تحسين جودة الموارد البشرية وفتح المجال أمام تكامل التعاونيات

يفتح التكامل العميق الفرص ولكنه يفرض أيضًا العديد من التحديات على الاقتصاد الجماعي للمدينة، مما يتطلب تحسين جودة الموارد البشرية وبناء قوة عاملة تلبي متطلبات التنمية.

يقوم أعضاء جمعية دانج كوونج للخدمات الزراعية والكهرباء التعاونية بإرشاد الناس حول كيفية استخدام المبيدات الحشرية.

العديد من الصعوبات والتحديات

تقدم شركة دانج كوونج للخدمات الزراعية والكهرباء التعاونية (حي آن دونج) حاليًا العديد من الخدمات العامة مثل المواد الزراعية وتنظيم مياه الإنتاج وجمع النفايات لأكثر من 2200 أسرة. ومع ذلك، ووفقًا لرئيس مجلس الإدارة ومدير التعاونية نجوين فو هونغ، فإن القوى العاملة الحالية قديمة جدًا، حيث يبلغ متوسط ​​أعمار العمال 65 عامًا. العمل شاق ولكن الدخل لا يتجاوز حوالي 4-4.5 مليون دونج شهريًا. وفي الوقت نفسه، فإن التطور القوي للمؤسسات الخاصة يجعل من الصعب بشكل متزايد جذب العمال الشباب إلى التعاونية. حاليًا، يتعين على التعاونية الاعتماد بشكل كبير على الموارد الشخصية. توصي الوحدة بأن تستمر المدينة والقطاعات في توفير آليات دعم للتعاونية لتعزيز دورها وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية.

لا يقتصر الأمر على الزراعة فحسب، بل تواجه قرى الحرف التقليدية خطر الانقراض أيضًا بسبب نقص الموارد البشرية. في تعاونية دونغ مينه للحرف اليدوية (بلدية فينه هاي)، لا يوجد سوى عدد قليل من الأسر التي تحافظ على مهنة نسج حصائر السعد. تقول السيدة فام ثي دام، التي تعمل في هذه المهنة منذ أكثر من 40 عامًا: "على الرغم من صعوبة سوق الاستهلاك وانخفاض الدخل، إلا أنها والعمال المسنين في المنطقة ما زالوا مصممين على الحفاظ على هذه المهنة". على الرغم من أن حصائر السعد التقليدية تُنافس المنتجات الصناعية، إلا أنها لا تزال تتمتع بقاعدة عملاء مستقرة بفضل مزايا "نظافتها" وسلامتها. وللحفاظ على هذه المهنة، افتتح اتحاد تعاونيات المدينة العديد من الدورات التدريبية "الإرشادية" لتمكين جيل الشباب من تعلم التقنيات. ومع ذلك، فإن أكبر آمال الأسر التي تعمل في هذه المهنة هو عقد المزيد من الدورات التدريبية السنوية، إلى جانب تطوير السياحة التجريبية لخلق فرص عمل، والحفاظ على الموارد البشرية، والحفاظ على هوية القرية الحرفية...

في السنوات الأخيرة، حققت التعاونيات تقدمًا إيجابيًا من حيث الكم والكيف. بعد الاندماج، ازداد عدد التعاونيات، حيث يوجد في المنطقة الشرقية 383 تعاونية عاملة تضم أكثر من 66,500 عضو وعامل. وفي منطقة هاي فونغ الغربية، بحلول نوفمبر 2024، بلغ عدد التعاونيات 545 تعاونية واتحاد تعاوني واحد يضم ما يقرب من 200,000 عضو، منهم 7,500 عامل منتظم. تجذب التعاونيات وأعضاء الاتحادات التعاونية عشرات الآلاف من العمال في مجالات الزراعة والصناعة والحرف اليدوية والتجارة والخدمات والبناء والنقل، وغيرها، وتوفر لهم فرص عمل.

مع ذلك، لا تزال جودة الموارد البشرية محدودة من حيث الخبرة والتقنية. حوالي 15-20% فقط من قادة التعاونيات تلقوا تدريبًا رسميًا في الإدارة أو الاقتصاد؛ معظمهم نشأوا في بيئة عمل عملية، ولديهم خبرة إنتاجية، لكنهم يفتقرون إلى المعرفة الإدارية، ومهارات بناء الاستراتيجيات، وتطبيق التكنولوجيا، وتوسيع الأسواق. غالبية العمال المباشرين من كبار السن، بينما لا يرغب العمال الشباب في البقاء مع الشركة بسبب محدودية الدخل وفرص التطوير.

غيّر عقليتك، حسّن مهاراتك

لحل مشكلة الموارد البشرية، لا بد من تغيير مفهوم إدارة التعاونيات. حاليًا، تعمل بعض التعاونيات الحديثة بنشاط على استقطاب عمال مؤهلين، والتعاون مع الشركات، وتطبيق التطورات العلمية والتكنولوجية، وزيادة الدخل، وتحسين ظروف العمل.

في تعاونية تان فونغ لخدمات الكهرباء (بلدية آن لاو)، ووفقًا لرئيس مجلس الإدارة، نغو دوان فان، طبّقت التعاونية بجرأة التكنولوجيا الرقمية في الإدارة، حيث استبدلت العدادات الإلكترونية بالكامل، مما قلّل من فقدان الطاقة. وتلقّى موظفو التعاونية تدريبًا على مهارات تكنولوجيا المعلومات، وإدارة الدفاتر عبر الكاميرات، واستخدام نظام القياس عن بُعد. يُسهم هذا النهج في تحسين قدرات الموارد البشرية، وضمان توفير خدمات كهرباء آمنة وعالية الجودة.

قال مدير مركز تدريب وتطوير التعاونيات والمؤسسات (اتحاد تعاونيات المدينة) فام سي هيب إنه في إطار تنفيذ الخطة 198 بشأن تدريب الموارد البشرية للقرى الحرفية في الفترة من 2023 إلى 2025، أجرى المركز مسحًا للاحتياجات وقام حاليًا بنشر التدريب لثلثي البرنامج. تكمن الصعوبة الأكبر في أن القوى العاملة نادرة بشكل متزايد، وأن الحرفيين المهرة كبار في السن. يهدف المركز إلى توفير تدريب مناسب لكل منطقة، وتشجيع جيل الشباب على ممارسة المهنة ودعم العمال الأكبر سنًا لتحديث التكنولوجيا الجديدة. ومع ذلك، لا تزال الطريقة يدوية وتفتقر إلى التوحيد. في الفترة من 2025 إلى 2030، سيضع المركز خطة طويلة الأجل، ويصنف كل موضوع بوضوح، ويركز على استعادة القرى الحرفية الباهتة وتحسين المهارات في الأماكن المتطورة جيدًا، والتنسيق مع الحرفيين لتجميع المناهج الدراسية المناسبة.

بالإضافة إلى الحلول المذكورة أعلاه، تحتاج المدينة إلى التركيز على التدريب المهني الذي يلبي الاحتياجات العملية، وإنشاء صندوق لتنمية الموارد البشرية، ووضع آلية لتشجيع العمال الشباب على المشاركة في التعاونيات، وخاصة في مجالات الزراعة عالية التقنية والتجارة الإلكترونية والخدمات اللوجستية. وفي الوقت نفسه، ينبغي تعزيز التواصل بين التعاونيات والشركات والجامعات ومرافق التدريب المهني لتحسين القدرة التنافسية، والمساهمة في التنمية المستدامة للاقتصاد الجماعي في هاي فونغ خلال عملية التكامل.

فان نغا

المصدر: https://baohaiphong.vn/nang-chat-luong-nhan-luc-mo-loi-hoi-nhap-cho-hop-tac-xa-522944.html