صناعة النسيج: جهود للتغلب على نقص العمالة

باك نينه - في الأشهر الأخيرة من عام ٢٠٢٥، وقّعت شركات المنسوجات والملابس في مقاطعة باك نينه العديد من الطلبات، مما أعطى زخمًا لتعزيز نمو الصادرات. ومع ذلك، لا تزال معظم الشركات قلقة بشأن نقص العمالة الإنتاجية، مما يضمن استمرار تنفيذ الطلبات الموقعة خلال هذه الفترة المزدحمة.

يُظهر مسحٌ لشركات المنسوجات والملابس الجاهزة في المقاطعة أن معظمها، خلال الأشهر العشرة الماضية، تلقى طلبات تصدير وفيرة إلى أسواق رئيسية مثل اليابان وكوريا والولايات المتحدة وأوروبا. وقد أغلقت العديد من الوحدات طلباتها للربع الأول من عام 2026، وتتفاوض حاليًا على طلبات للربع الثاني من العام نفسه.

يعمل العمال لساعات إضافية في شركة 299 Hoang Duong Vina ذات المسؤولية المحدودة (جناح Phuong Son).

في شركة داب كاو للملابس (منطقة فو نينه)، يُظهر وضع الإنتاج والأعمال هذا العام أداءً إيجابيًا للغاية. تُقدر إيرادات الأشهر العشرة الأولى من عام 2025 بنحو 600 مليار دونج فيتنامي، بزيادة قدرها 14% عن الفترة نفسها من العام الماضي. توظف الشركة 3500 عامل، بمتوسط ​​دخل شهري قدره 11.4 مليون دونج فيتنامي للفرد. وقد وقّعت الوحدة العديد من الطلبات لتوريد المنتجات حتى نهاية عام 2025 وحتى الربع الأول من عام 2026. ومع ذلك، تكمن المشكلة الحالية في نقص الموارد البشرية الإنتاجية، لذا من الضروري النظر في خيار الاستثمار في المزيد من الآلات، وتوظيف الكفاءات، وترتيب ساعات عمل إضافية لتلبية الإنتاج المتفق عليه مع الشركاء. وصرح السيد نجوين دوك ثانغ، الرئيس التنفيذي للشركة، قائلاً: "على الرغم من أن الشركة تدفع رواتب ومكافآت متوسطة مرتفعة، إلا أن التوظيف لا يزال صعبًا لأن العمال يختارون العمل بشكل رئيسي في المناطق الصناعية".

كما حدث نقص في العمالة في شركة هوانغ دونغ فينا المحدودة المسؤولية رقم 299 (منطقة فونغ سون). وصرحت السيدة نجوين ثي دونغ، نائبة مدير الشركة: "لتلبية طلبات نهاية العام بسرعة، لجأت الشركة إلى توظيف الموارد البشرية عبر قنوات متعددة. حتى أن الشركة تحمّلت تكاليف إضافية عند إنشاء أربع ورش إنتاج في أربع بلديات مختلفة (فونغ سون، كين لاو، لوك نغان، تشو) لجذب العمال المحليين والاحتفاظ بهم. وإذا لم تتمكن الشركة من توظيف المزيد من الموظفين، فلن تتمكن من تلقي طلبات جديدة."

وأضافت السيدة فام ثي ترا جيانج، مديرة الإنتاج في شركة دي إتش إيه ذات المسؤولية المحدودة (بلدية لونغ تاي): "يحدث نقص في العمالة بشكل متكرر، لا سيما مع انتقال العديد من العمال الشباب إلى شركات الإلكترونيات أو تصدير العمالة. ولذلك، لم يتحقق هدف الشركة في توسيع نطاق الإنتاج بعد".

وفقاً للسلطات، يُعزى السبب الرئيسي لنقص العمالة إلى ضعف جاذبية نظام الرواتب والرعاية الاجتماعية في صناعة النسيج، في حين تتزايد المنافسة على العمالة من الصناعات الأخرى، وخاصةً الإلكترونيات. إضافةً إلى ذلك، يعمل جزء من القوى العاملة مؤقتاً فقط، أو يميلون إلى التنقل بين الوظائف، أو لا يستوفون شروط العمل، مما يتطلب رواتب عالية، مما يزيد من صعوبة توظيف عمال جدد في شركات النسيج.

لضمان استمرارية توريد المنتجات للشركاء وفقًا للعقود المبرمة، يتمثل الحل الفوري الذي تتبناه الشركات في الاحتفاظ بالموظفين من خلال سياسات رواتب ومكافآت جيدة، وتشجيع توظيف العمال الموسميين في المناطق المجاورة، والاستثمار في المعدات والتقنيات الحديثة لتحسين الإنتاجية وجودة المنتج. في الوقت نفسه، يُوصى بأن تدعم القطاعات الوظيفية الشركات في تعزيز الترويج لتوظيف العمالة المحلية؛ والتواصل مع بورصات العمل والمدارس المهنية لتسهيل توظيف العمالة، ومساعدة الشركات على إكمال خطط الإنتاج.

وفقاً للسلطات، يُعزى السبب الرئيسي لنقص العمالة إلى ضعف جاذبية نظام الرواتب والرعاية الاجتماعية في صناعة النسيج، في حين تتزايد المنافسة على العمالة من الصناعات الأخرى، وخاصةً الإلكترونيات. إضافةً إلى ذلك، يعمل جزء من القوى العاملة مؤقتاً فقط، أو يميلون إلى التنقل بين الوظائف، أو لا يستوفون شروط العمل، مما يتطلب رواتب عالية، مما يزيد من صعوبة توظيف عمال جدد في شركات النسيج.

أكد رئيس اتحاد العمال الإقليمي، ثاتش فان تشونغ، أن صناعة النسيج والملابس تتميز باستخدامها للعمالة أكثر من الصناعات التحويلية الأخرى، مثل الإلكترونيات والاتصالات والهندسة الميكانيكية، وغيرها. وللتغلب على هذا النقص الحالي، يتطلب الأمر جهودًا من الشركات والعمال على حد سواء. يجب على الشركات تغيير أساليب الإنتاج، والسعي إلى إنتاج صديق للبيئة وتوفير العمالة. كما يجب إعادة التدريب أو التدريب أثناء العمل، وتحسين المهارات، مع الاهتمام بأنظمة الرعاية الاجتماعية وتحسينها، مما يخلق بيئة عمل جيدة لجذب العمال والاحتفاظ بهم. بالإضافة إلى ذلك، يجب على الشركات التركيز على بناء علاقات عمل متناغمة ومستقرة؛ ويجب على العمال التحلي بروح التعاون ومواكبة الشركات في جميع الظروف، وخاصة في الأوقات الصعبة.

فقط عندما تتطور المؤسسة بشكل مستدام، ستتحسن حياة العمال بشكل حقيقي. إنها علاقة وثيقة متبادلة، تتطلب جهودًا من الجانبين للعمل نحو هدف مشترك، ومساعدة صناعة النسيج على تجاوز الصعوبات والنمو بشكل أقوى في المستقبل.

المقال والصور: ثانه نجان

المصدر: https://baobacninhtv.vn/nganh-det-may-no-luc-khac-phuc-tinh-trang-thieu-hut-lao-dong-postid431063.bbg