دورة الحياة ليست طويلة
تنشر شركة VKStar على فيسبوك صورًا للسياح الذين يأتون لمشاهدة عرضها لفن الآو داي في دا نانغ يوميًا تقريبًا. يُعد هذا الأمر جيدًا للشركة نظرًا لانتعاش الأنشطة التجارية، ولكنه يُحزن قطاع السياحة في هوي. كان من المفترض أن يُقام عرض الآو داي هذا في مدينة هوي.
بعد اجتماعات عديدة، لم نلتقِ بالسيدة نجوين لان في، المديرة العامة لشركة VKStar، إلا بعد الحوار بين شركات السياحة في هوي وقادة المقاطعات في أوائل عام ٢٠٢٣، لمعرفة سبب مغادرة البرنامج هوي. أوضحت السيدة في أن الشركة واجهت صعوبة في استئجار أماكن في مدينة هوي، حيث تعذر استئجار العديد من المواقع المناسبة. بعد موازنة التكاليف، اضطرت الشركة إلى إغلاق عملياتها مؤقتًا في هوي ونقل عرض آو داي إلى دا نانغ .
في السابق، كان معرض آو داي يُنظّم بفعالية، حيث ربط وجذب العديد من الزوار الدوليين إلى هوي. قبل جائحة كوفيد-19، كان هذا المعرض الثقافي يستقبل حوالي 200,000 زائر دولي سنويًا، معظمهم من الكوريين والتايلانديين. وبالحساب، بلغ عدد الزوار الدوليين الذين خدمهم هذا البرنامج 10% من إجمالي عدد الزوار الدوليين إلى هوي في عام 2019 (حوالي 2.1 مليون). وهذا رقم "هائل" بالنسبة لقطاع السياحة.
تتمنى السيدة نجوين لان في: "أنا من مواليد هوي، وأسعى دائمًا للمساهمة في مدينتي. لذلك، نهدف إلى إعادة إحياء المعرض في هوي. آمل أن ينتبه مسؤولو المقاطعة ومدينة هوي، وأن يهيئوا الظروف للشركات لاستئجار أماكن لبناء مساحة لتطوير المنتجات السياحية. يُعد معرض آو داي منتجًا سياحيًا متخصصًا، حيث يوفر فرص عمل لأكثر من 200 عامل وطالب في هوي، بالإضافة إلى التواصل وتعزيز القدرة على جذب الوفود الدولية للإقامة وتجربة الخدمات السياحية الأخرى في هوي".
هذا مجرد منتج نموذجي، أثبت أهميته، ولكنه اضطر أيضًا إلى التوقف مؤقتًا عن العمل بعد بضع سنوات فقط من التشغيل (منذ عام ٢٠١٧). في هوي، توجد العديد من المنتجات الجديدة، التي تُعتبر جذابة وفريدة من نوعها، لكنها تشترك في المصير نفسه، حيث تواجه تحديات كبيرة في الحفاظ على العمليات. تم "التحالف" بين الشركات لبدء تشغيل منتج "شاي ما بعد الظهيرة على نهر العطور" في مارس ٢٠٢٢، ولكن بعد بضعة أشهر فقط، تم إيقاف الخدمة التي نظمتها الشركات مؤقتًا. حاليًا، تم نقل الخدمة إلى وحدة أخرى للعمل، لكن جاذبيتها لم تعد كما كانت من قبل. أو خدمة التجربة في دونغ خويت داي (المدينة الإمبراطورية)، بعد حوالي عام واحد فقط من التشغيل، اضطرت أيضًا إلى الإغلاق.
أشارت السيدة نجوين هوانغ ثوي في، نائبة رئيس جمعية السياحة الإقليمية، إلى إطلاق العديد من المنتجات الجديدة، لكن معظمها منتجات عصرية ذات دورة حياة قصيرة، تستهدف العملاء العاديين. أما المنتجات ذات العمق الثقافي، فنادرًا ما تجدها، وإن وُجدت، فلا يمكن الحفاظ عليها.
أفتقد أشياء كثيرة
لجذب السياح، يبقى المنتج هو الأهم. وقد تم التأكيد على هذا الدور، ولكن وفقًا للشركات، يواجه الاستثمار في المنتجات السياحية والاستفادة من الخدمات في هوي تحديات ومخاطر أكبر بكثير من المناطق الأخرى.
تفتقر سياحة هوي إلى أماكن الترفيه، وصالات العروض الفنية، والتجارب الثقافية المتنوعة. في الوقت نفسه، يُعدّ الترفيه خط إنتاج مهم، تختاره معظم أسواق المستهلكين. وقد دفع ذلك العديد من الشركات إلى البحث عنه والاستفادة منه.
ومع ذلك، ووفقًا للسيد فو فان تشونغ، نائب رئيس جمعية السياحة، يواجه الاستثمار في استغلال الخدمات في المساحات في هوي العديد من العقبات. فلا توجد سياسات محددة لجذب الاستثمار في هذه المساحات. ونادرًا ما يُعلن عن المساحات المخصصة لاستغلال الخدمات السياحية. إضافةً إلى ذلك، لا تتوفر معلومات عن الإجراءات القانونية، ما يجعل عملية تنفيذ إجراءات الاستثمار واستغلال الخدمات طويلة أو صعبة التنفيذ.
متفقًا مع هذا الرأي، أشار السيد نجوين دينه ثوان، رئيس مجلس إدارة شركة داي بانغ للسياحة المساهمة، إلى أن الاستثمار في المنتجات السياحية يشهد تغيرًا تدريجيًا. قد يكون الاستثمار صغيرًا، لكن الخدمات الدقيقة والمتكاملة قادرة على جذب العملاء. هناك شعور بأن المقاطعة "تُقلل" من قيمة المنتجات ذات رأس المال الاستثماري الصغير؛ في حين يُظهر تحليل عملية تطوير شركات السياحة الكبيرة اليوم أنها بدأت أيضًا بمنتجات صغيرة، ثم توسّع نطاقها تدريجيًا.
يجب تقييم دور كل مستثمر، لكل منتج على حدة. يجب إعطاء الأولوية للمنتجات التي تفتقر إليها هوي. من بين العديد من الحلول، يجب تحسين شفافية المعلومات. على سبيل المثال، كيفية استثمار رو تشا، وما هي الخدمات، وما هي المتطلبات البيئية... يجب أن تكون المعلومات واضحة. إلى جانب ذلك، يجب تعزيز الدعم لحل المشكلات. إذا استغرقت عملية الاستثمار وقتًا أطول من المتوقع بحوالي 6 أشهر، يُعتبر المشروع فاشلاً. على سبيل المثال، في هوي، يجب إكمال الاستثمار في الخدمات خلال فصل الصيف بحلول يناير أو فبراير، وإذا استمر لبضعة أشهر أخرى، فسيكون موسم السياحة الصيفي قد انتهى، كما اقترح السيد ثوان.
صرح السيد نجوين ثانه بينه، النائب الدائم لرئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، بأنه بهدف تذليل الصعوبات التي تواجه الشركات في الاستثمار وتطوير المنتجات، تُنفّذ المقاطعة حاليًا خطةً شاملةً لتطوير المنتجات السياحية. بالإضافة إلى المنتجات الثقافية والتراثية، تُولي المقاطعة اهتمامًا كبيرًا بالعديد من المنتجات الأخرى، والتي تُجسّد من خلال مشاريع في مجالات السياحة الروحية، والشلالات، وسياحة الرعاية الصحية، وغيرها.
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)