"التنمية من أجل الاستقرار"

وبهذا المعنى، فإن عام 2026 ليس مجرد علامة فارقة في التخطيط السنوي، بل هو لحظة "انتقالية" في التفكير التنموي: هل نستمر في اتباع العادات القديمة أم نختار بجرأة مسارًا جديدًا - التنمية من أجل الاستقرار على المدى الطويل.

العائد الديموغرافي - فرصة لا تتكرر إلا مرة واحدة في العمر.

تمر فيتنام بمرحلة ديموغرافية نادرة ستستمر لأكثر من عقد بقليل. أكثر من 65% من السكان في سن العمل؛ وأكثر من 24 مليون شخص في سن الدراسة - قوة عاملة ضخمة للغاية.

تشكل الطبقة الوسطى الناشئة بسرعة ما يقارب 13% من السكان، وتنمو بنحو 1.5 مليون شخص سنوياً. ولا يقتصر دورها على كونها محركاً للاستهلاك، بل هي أيضاً الركيزة الاجتماعية للاقتصاد الحديث، مما يستدعي مؤسسات أكثر شفافية وإنصافاً وكفاءة.

لكن وجود شريحة سكانية شابة وديناميكية لا يعني بالضرورة تحقيق النمو. إنما يصبح هذا النمو قوة دافعة فقط عندما يتم إصلاح التعليم والسياسات وبيئة الأعمال لتشجيع الابتكار، وزيادة الإنتاجية، وتوسيع الفرص المتاحة للشباب لخلق قيمة مضافة هنا في هذه الأرض، بدلاً من البقاء في أسفل سلسلة القيمة العالمية.

تمر فيتنام بمرحلة نادرة من تاريخها الديموغرافي ستستمر لأكثر من عقد من الزمان بقليل.

على مر السنين، قطعت فيتنام شوطاً طويلاً: فقد ارتفع نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي من أقل من 700 دولار في عام 1986 إلى ما يقرب من 5000 دولار؛ وانخفض معدل الفقر إلى أقل من 1٪؛ وبلغ متوسط النمو على مدى عدة عقود حوالي 6.4٪ سنوياً؛ ووصل مؤشر التنمية البشرية إلى 0.766 - مما يضعها في مجموعة الدول ذات التنمية العالية.

وفقًا لاستطلاعات برنامج التقييم الدولي للطلاب (PISA)، يحتل التعليم باستمرار مرتبة متقدمة بين الدول الرائدة في المنطقة، مع توسيع نطاق الوصول إلى التعلم؛ وفي مجال الرعاية الصحية ، ارتفع متوسط العمر المتوقع إلى أكثر من 74 عامًا، وانخفضت معدلات وفيات الرضع بشكل حاد؛ ويغطي التأمين الصحي 93% من السكان؛ وتغطي الكهرباء جميع أنحاء البلاد تقريبًا، وتحسن الوصول إلى المياه النظيفة في المناطق الريفية بشكل كبير مقارنة بثلاثة عقود مضت.

لا يكمن وراء تلك الأرقام الإنجاز الاقتصادي فحسب، بل يكمن أيضاً تحسن في نوعية الحياة، وفرص جديدة تم فتحها لعشرات الملايين من الناس - والأساس لوضع الخطوة التالية.

من "الاستقرار من أجل التنمية" إلى "التنمية من أجل الاستقرار"

ومع ذلك، إلى جانب هذه الإنجازات، تبرز تساؤلات صعبة حول جودة النمو وعمقه. فقد شهدت إنتاجية العمل زيادة بطيئة على مدى العقد الماضي؛ ولا تزال العديد من الشركات الخاصة، على الرغم من تأسيسها وتراكم ثرواتها لأكثر من ثلاثين عامًا، تكافح من أجل الوصول إلى مكانة إقليمية بارزة؛ كما اختارت العديد من "عمالقة التكنولوجيا" وجهات أخرى داخل رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان) لمشاريعها واسعة النطاق وعالية التقنية.

لا تعكس هذه الظواهر ضغط المنافسة المتزايد فحسب، بل تشير أيضاً إلى القيود المؤسسية - بدءاً من البيئة القانونية والإجراءات وصولاً إلى القدرة على تنفيذ السياسات - والتي أصبحت عوائق ملموسة أمام التطلع إلى تنمية اقتصادية أسرع وأكثر استدامة.

تشير دراسات البنك الدولي بوضوح إلى أنه لتحقيق هدف عام 2045، يتعين على فيتنام زيادة الإنتاجية بنحو 1.8% سنويًا مع الحفاظ على معدل استثمار يبلغ حوالي 36% من الناتج المحلي الإجمالي. وإذا اعتمدت على الاستثمار فقط، فسيتعين رفع هذا المعدل إلى 49% من الناتج المحلي الإجمالي، وهو رقم غير واقعي. أما إذا اعتمدت على الإنتاجية فقط، فسيتطلب الأمر تحقيق طفرة تتجاوز المستوى الحالي بكثير. وتشير هذه التحذيرات إلى أن نموذج النمو القديم، الذي يعتمد بشكل كبير على توسيع رأس المال والعمالة، لم يعد كافيًا.

لسنوات عديدة، اختارت فيتنام شعار "الاستقرار من أجل التنمية" - وقد أثبت ذلك أنه الخيار الصحيح في سياق التغيير الكبير، مما ساعد على الحفاظ على التوازن الاقتصادي الكلي وتعزيز الثقة الاجتماعية.

لكن مع تضاؤل المحركات التقليدية تدريجياً، فقد حان الوقت للتحول إلى طريقة تفكير مختلفة: "التنمية من أجل الاستقرار". لأن الاستقرار لا يمكن أن يكون مستداماً إذا لم تزد الإنتاجية، وإذا تم قمع دافع الابتكار، وإذا لم تتحرك المؤسسات نحو الشفافية والكفاءة ووضع المصالح الوطنية والشعبية في المركز.

التفكير المبتكر لتحقيق "نمو مذهل"

في العديد من المناقشات الأخيرة حول أهداف النمو المرتفع، أكد الدكتور تران دين ثين أن فيتنام لا يمكنها تحقيق "تنمية مذهلة" إلا عندما تجرؤ على إزالة الحواجز المعرفية والمؤسسية - عندما يتم تخصيص الموارد وفقًا لمبادئ السوق، وعندما لا تكون الدولة "لاعبًا" و"حكمًا" في نفس الوقت، وعندما يُمنح القطاع الخاص حقًا الدور القيادي كقوة دافعة للاقتصاد.

لذا فإن "الاختراق المؤسسي" ليس مجرد شعار، بل له معايير محددة للغاية: سوق أراضٍ شفاف؛ ونظام إجراءات إدارية يقلل بشكل كبير من تكاليف الامتثال؛ وآلية منافسة عادلة - حيث يمكن للشركات الخاصة أن تنمو بناءً على قدراتها الحقيقية وتطلعاتها الابتكارية.

وبهذا المعنى، فإن تحديد أهداف نمو عالية لا يتعلق فقط بالأرقام الاقتصادية، بل هو ضغط طبيعي يجبر النظام بأكمله على الابتكار في التفكير والتصرف - تحسين جودة الحوكمة، وتعزيز التنفيذ، وإطلاق العنان لنقاط القوة الكامنة في المجتمع.

2026 — اختر مسارًا جديدًا

لذلك، ينبغي النظر إلى عام 2026 على أنه عام محوري: عام لتعزيز الإنتاجية وجودة النمو، بدلاً من مجرد توسيع الاستثمار؛ لإصلاح الإدارة لتقليل التكاليف والوقت للشركات؛ لتعزيز الابتكار والاقتصاد الرقمي والصناعات ذات القيمة المضافة العالية؛ لتطوير البنية التحتية الخضراء والطاقة كأساس للنمو طويل الأجل؛ لتمكين المناطق الديناميكية؛ والأهم من ذلك، إطلاق العنان لموارد القطاع الخاص على أساس العدالة والشفافية.

ليس هذا طريقًا سهلاً. لكن السنوات الثمانين الماضية أثبتت أن فيتنام لا تتقدم إلا عندما تجرؤ على التغيير، بدءًا من تحقيق الاستقلال وإعادة التوحيد الوطني، مرورًا بفترة الإصلاح والإصلاح، وصولًا إلى الخروج من دائرة الفقر. واليوم، تلتقي إرادة الحزب وتطلعات الشعب في تطلعات مختلفة: تطلعات نحو تنمية قوية وعادلة وعصرية، من أجل توفير الفرص لكل مواطن، ومن أجل مستقبل الجيل الشاب، ومن أجل مكانة البلاد في عالم شديد التنافسية.

لم يعد السؤال في هذه المرحلة هو "هل نستطيع فعل ذلك؟"، بل "كيف سنتصرف لتحقيق ذلك؟".

وإذا اعتبرنا عام 2026 نقطة انطلاق لمسار جديد - حيث يصبح التنمية أساس الاستقرار، وحيث يتم إصلاح المؤسسات لإطلاق الموارد، وحيث يتم تحويل السكان الشباب إلى إنتاجية ومعرفة وفرصة - فسيكون ذلك العام الذي لا ترفع فيه فيتنام أهدافها التنموية فحسب، بل تبدأ أيضًا في اتخاذ خطوات أطول على الطريق نحو أن تصبح دولة متقدمة بحلول عام 2045.

المصدر: https://vietnamnet.vn/phat-trien-de-on-dinh-2478018.html