نقلت قصة الذرة المرتفعة التي رواها وزير الزراعة والتنمية الريفية لي مينه هوان في ندوة " التوجه الاستراتيجي للتنمية الاجتماعية والاقتصادية في غرب نغي آن" التي نظمتها وزارة الزراعة والتنمية الريفية بالتنسيق مع مقاطعة نغي آن مؤخرًا في هانوي العديد من الرسائل العميقة حول التفكير الجديد والطاقة لتطوير غرب نغي آن.
من الذرة الحقلية
إلى عقلية المبيعات
افتتح الوزير لي مينه هوان النقاش في الندوة، حيث روى قصة الذرة من مقاطعة كي سون التي أحضرها الوزير معه خلال رحلته التجارية الأخيرة. تناولها العديد من موظفي الوزارة لأول مرة، بمن فيهم سكان نغي آن، وأشاد الجميع بمذاقها الشهي، وكذلك طبق السمك من نغي آن. "هذا يعني: أحيانًا عندما نراها في منازلنا، نراها عادية، ونعتبرها عديمة القيمة، لكن يجب أن نتذكر أننا "نبيعها" للآخرين، لا أن "نبيعها" لأنفسنا."
أكد الوزير لي مينه هوان: "التفكير الاقتصادي، والتفكير السوقي، إذا بقينا عالقين في منازلنا، فلن نصبح أغنياء أبدًا. يجب أن يتحول التفكير السوقي من التفكير الإنتاجي إلى التفكير الاقتصادي الزراعي؛ فالفكر الاقتصادي هو التفكير السوقي. لا بد من وجود تفكير بيعي. الآن، جميع سكان نغي آن يريدون بيع منتجاتهم، فكيف يبيعونها؟ بيع المنتجات بقصة وعواطف سيدفع الناس إلى الشراء. هذا ليس فقط نغي آن، بل بلدنا بأكمله".
اقترح الوزير طرقًا "للوصول إلى أبعد مدى"، مستشهدًا بعناوين ثلاثة كتب: "لا قمة أعلى من اللازم؛ لا نهر أطول من اللازم؛ لا بحر أعمق من اللازم" للتأكيد على مبدأ "فرّق وانطلق". الطريق طويل، ولكن إذا قسّمته إلى أجزاء قصيرة، فلن يبقى طويلًا. على سبيل المثال، بالنسبة لنهر لام، الذي يبلغ طوله 361 كيلومترًا ويمرّ بكل منطقة، من الضروري تقسيم المسار وبرنامج الرحلة بحيث يتمكن السياح من الإقامة لمدة أسبوع أو شهر لتجربة التراث المتنوع والغني لنهر لام. إذا كنت ترغب في تسلق قمة جبل، فعليك أيضًا تسلقها على مراحل؛ يجب أن تتضمن كل مرحلة توقفًا للسياح للراحة والإقامة ثم مواصلة الرحلة.
يجب القيام بذلك الآن
ونبذل قصارى جهدنا
في حديثه عن تنمية غرب نغي آن، أكد الوزير لي مينه هوان: "المهم هو امتلاك الإرادة والتصميم وإدراك قيمة الإمكانات والمزايا. تتمتع نغي آن بإمكانيات ومزايا في الغابات والبحار. لذلك، من الضروري دراسة ما يمكن فعله والبدء به على الفور وبأفضل وجه. أما بالنسبة للأمور التي لا تزال مثيرة للقلق، فيجب على وزارة الزراعة والتنمية الريفية والمقاطعة الجلوس معًا ومناقشة الأمر بعمق وضمان تنفيذه بفعالية وأمان. من الممكن جذب شركات السياحة البحرية إلى الغرب، من خلال إطلاق حملة "التقدم غربًا"؛ باستخدام قوة البحر "لتغذية" الغابة.
الغرب بحد ذاته ليس كيانًا واحدًا، بل لكل منطقة فيه تضاريسها وخصائصها الخاصة. لذلك، من الضروري الاهتمام بالتخطيط بين البلديات وبين المناطق في المنطقة الغربية من المقاطعة. كلما اتسع نطاق التخطيط المكاني، اتسع نطاق التفكير؛ فإذا اقتصر التخطيط على تلك البلديات، وحدد حجم الموارد المتاحة، سيدور في حلقة مفرغة. على سبيل المثال، عند زراعة النباتات الطبية تحت مظلة الغابات، لا ينبغي أن نفكر في الزراعة للقضاء على الجوع والحد من الفقر، بل يجب أن ننظر إليها كصناعة للنباتات الطبية، مع توحيد جميع عمليات الإنتاج والمعالجة والاستهلاك للتخطيط.
واقترح الوزير لي مينه هوان أيضًا طريقة تفكير جديدة: تحتوي منطقة كي سون على 1٪ فقط من الأراضي المسطحة، بينما 99٪ المتبقية جبلية. لذلك، لا ينبغي أن تعتمد الزراعة اليوم على المساحة ولكن على الحجم. هذه إحدى الطرق التي ستطبقها الوزارة قريبًا في غرب نغي آن. أو إعادة توطين الأقليات العرقية في المناطق الجبلية، عندما تكون الأراضي المسطحة محدودة للغاية، من الضروري تخطيط وتقسيم مناطق إعادة التوطين من 20 إلى 30 أسرة، والجمع بين الاستثمار والتوجيه للناس لتشكيل قرى سياحية جديدة. على سبيل المثال، في قرية تاي هاي، مقاطعة تاي نجوين، يوجد 30 منزلًا تاي فقط، من القديم إلى الحديث، أكثر من 150 شخصًا فقط. ولكن في كل عطلة نهاية أسبوع، يمكن لقرية تاي هاي الترحيب بـ 2000 سائح محلي وأجنبي وقد كرمتها منظمة السياحة العالمية لنموذجها السياحي الذي يحافظ على هوية المجتمع.
أكد الوزير لي مينه هوان: ستعمل وزارة الزراعة والتنمية الريفية مع نغي آن لبذل الجهود، أولاً وقبل كل شيء، لتحقيق أقصى استفادة ممكنة، دون الاعتماد على موارد الدولة، بل على استقطاب موارد من الشركات، وخاصةً مشاريع أطفال نغي آن الموجهة نحو وطنهم. من الضروري تجنب "التخطيط" لمشاريع "ضخمة" يجب "التخلي عنها" عند شحّ رأس المال. يجب الترابط الوثيق بين فكر السوق وفكر الدولة والتفكير الاجتماعي لتعزيز الموارد.
كما تعهد الوزير قائلاً: "ستُحدد الوزارة ونغي آن كل نقطة. ماذا سيفعل نغي آن؟ ماذا ستفعل الوزارة؟ كيف سيُنسّق الجانبان؟ أولًا، يجب علينا القيام بكل هذه الأمور، لإظهار أسلوب عمل مختلف، أسلوب جديد للتغلب على العوائق المؤسسية في حال عدم وجود تغيير فوري."
الهدوء افعل ذلك بالتفكير
والطاقة الجديدة
لقد وضع الوزير لي مينه هوان ثقته في "فريق" الكوادر في مقاطعات غرب نغي آن، بعقلية قوية وعزيمة راسخة، راغبين في تجاوز الماضي والحاضر نحو التطور. مع ذلك، يجب علينا أيضًا تجنب التسرع والانحيازية؛ بل التحلي بالهدوء للقيام بذلك بعقلية وطاقة جديدة. علينا أن ندرس بعناية ما يمكن فعله ونبذل قصارى جهدنا، كما هو الحال مع مساحة الغابات الإنتاجية؛ وعندما تُفتح الآلية، يجب أن نفكر في استغلال الغابات ذات الاستخدام الخاص ومحميات المحيط الحيوي وتعزيزها وتطويرها. إذا استمررنا في الاعتقاد بأن هذا لا يمكن تحقيقه بسبب النظام، فلن نتمكن أبدًا من تحقيقه. هذا هو "الاختبار" للقادة المحليين، كما قال رئيس الوزراء: يجب أن يتماشى الترابط الإقليمي مع ديناميكية المحليات، دون أن يقضي على ديناميكية المحليات. يجب أن يكون هناك مجال للابتكار والإبداع وديناميكية المحليات.
قال الوزير لي مينه هوان بصراحة: يجب ألا تتبنى المحليات عقلية "التسول"، بل يجب أن تبادر إلى وضع واقتراح "مجموعة" من الأفكار والمشاريع التي ترغب في تنفيذها، استنادًا إلى حجج علمية وممارسات ورؤية، لإقناع الناس بسياساتها وإلغاء سياساتها وجذب الاستثمارات. على سبيل المثال، إذا استمروا في المطالبة بفتح "باب الغابة" لزراعة الأعشاب الطبية، فسيكون ذلك صعبًا. عندما تُعدّ "مجموعة" الأفكار والمشاريع جيدًا، ستمتلك وزارة الزراعة والتنمية الريفية أيضًا أساسًا "لطرق أبواب" الهيئات والشركات. ففي النهاية، يجب أن ينطلق عمل إدارة الدولة واستثمارها في الشركات من الكفاءة والسلامة، وتجنب "الانتظار" للحصول على حلول مؤسسية. عندما يكون هناك تصميم وفكر جديد وقدرة وطاقة جديدة، يكون لكل شيء حلول قابلة للتنفيذ.
مصدر
تعليق (0)