أصدرت وزارة الثقافة والرياضة والسياحة الخطة رقم 440/QD-BVHTTTDL بشأن الموافقة على استراتيجية تسويق السياحة في فيتنام حتى عام 2030.
وفقًا للقرار، تمت الموافقة على استراتيجية تسويق السياحة في فيتنام حتى عام 2030 مع وجهة النظر التالية: يعتبر تسويق السياحة اختراقًا استراتيجيًا لاستعادة وتطوير السياحة في اتجاه مستدام وفعال. يهدف التسويق السياحي إلى تطوير السوق السياحية الدولية مع تعزيز الاستغلال الفعال للسوق السياحية المحلية.
صورة توضيحية - المصدر: محطة إذاعة وتلفزيون دا نانغ
يركز التسويق السياحي على العلامة التجارية السياحية لفيتنام، والوجهات، والمنتجات ذات القيم الفريدة، والجمال الطبيعي، والثقافة، والشعب الفيتنامي؛ وضع جودة التجربة السياحية في المركز. يتم تنفيذ الأنشطة التسويقية وفق حملات رئيسية محددة ومناسبة للأسواق المستهدفة في كل فترة؛ قيادة وتنظيم توازن العرض والطلب بشكل استباقي في كل وقت ومكان.
إعطاء الأولوية لتنفيذ التسويق الرقمي؛ إنشاء قاعدة بيانات تسويقية للوجهات والمنتجات والخدمات السياحية الفيتنامية والترويج لها بشكل فعال، وتشكيل نظام محتوى رقمي، والترويج لقنوات التسويق الرقمي. استثمر بشكل مناسب في التسويق السياحي. تعزيز التعاون بين القطاعين العام والخاص، وتعبئة الموارد والقوة المشتركة للمحليات والشركات والمنظمات والأفراد في الداخل والخارج.
تهدف الاستراتيجية بشكل عام إلى الترويج لفيتنام ووضعها كوجهة سياحية رائدة في جنوب شرق آسيا، وتأكيد علامة السياحة الفيتنامية وقدرتها التنافسية، والمساهمة في تنفيذ أهداف استراتيجية تنمية السياحة في فيتنام حتى عام 2030.
الهدف المحدد هو تعزيز وتحسين الوعي والفهم والاهتمام والحب والرضا عن الوجهات السياحية في فيتنام. تأكيد العلامة السياحية لفيتنام كوجهة جذابة وعالية الجودة ومستدامة، والاختيار الأول في الأسواق المستهدفة، وتلبية احتياجات الضيوف الذين ينفقون مبالغ كبيرة ويقيمون لفترة طويلة.
زيادة حركة الزيارات إلى الموقع الإلكتروني وعدد الأعضاء المشاركين في منصات التواصل الاجتماعي التابعة للإدارة العامة للسياحة، وزيادة نطاق وفعالية أنشطة التسويق الرقمي. تحسين تصنيف فيتنام في المؤشرات المتعلقة بتسويق السياحة (في استراتيجية تطوير العلامة التجارية الوطنية للوجهة، والاستعداد لتطبيق تكنولوجيا المعلومات في تقديم الخدمات السياحية، والقدرة التنافسية في الأسعار، وما إلى ذلك) في مؤشر تقييم قدرة تطوير السياحة التابع للمنتدى الاقتصادي العالمي.
بحلول عام 2025، استعادة والسعي إلى الترحيب بـ 18 مليون زائر دولي؛ خدمة 130 مليون زائر محلي، والحفاظ على معدل نمو الزوار المحليين بنسبة 8 - 9٪ سنويا. بحلول عام 2030، نرحب بـ 35 مليون زائر دولي، بمعدل نمو يتراوح بين 13% و15% سنويا؛ خدمة 160 مليون زائر محلي، ومعدل نمو الزوار المحليين من 4 إلى 5% سنويًا
بالإضافة إلى ذلك، توفر الاستراتيجية توجهات رئيسية مثل: تحديد موقع العلامة التجارية السياحية لفيتنام؛ التوجه نحو المنتج السياحي؛ توجيه الأسواق السياحية الدولية والمحلية؛ التوجه الترويجي. وفي الوقت نفسه، تحدد الاستراتيجية أيضًا المهام والحلول الرئيسية مثل: ابتكار وتنويع أشكال التسويق السياحي، وتعزيز تطبيق التكنولوجيا الرقمية؛ التركيز على الموارد وتعبئتها واستخدامها بشكل فعال لتسويق السياحة؛ تعزيز أنشطة الاتصال السياحي؛ تحسين القدرة على تسويق السياحة.
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)