تواصل شركة بتروفيتنام للخدمات الفنية ( PTSC ) التنسيق الوثيق مع الجهات المعنية على جميع المستويات لتطوير البنية التحتية وبناء مركز صناعي للطاقة المتجددة، مع تعزيز التوطين لزيادة قيمة سلسلة التوريد وتسهيل نقل التكنولوجيا من قبل المصنّعين الأجانب. هذا هو توجيه نائب المدير العام لشركة بتروفيتنام، لي مانه كونغ، في المؤتمر الذي استعرض فيه أنشطة الإنتاج والأعمال، والعمل النقابي في عام 2024، وأشاد بالنماذج المتقدمة، ومؤتمر العمل لعام 2025 لشركة بتروفيتنام للخدمات الفنية، تحت شعار "توسيع الأفق"، والذي عُقد بعد ظهر يوم 16 يناير 2025 في مدينة هو تشي منه.
هيئة رئاسة المؤتمر
وفي تقريره عن ملخص أنشطة الإنتاج والأعمال في عام 2024، قال السيد تران هو باك - المدير العام لشركة PTSC إن الشركة عززت أنشطة الإنتاج والأعمال بنشاط في العام الماضي، وركزت على تحسين الموارد وتوسيع العمليات إلى الأسواق الدولية. وقد تم تنظيم العديد من المركبات والمعدات للعمل في الخارج، مما أدى إلى كفاءة عالية. كما سرّعت الشركة تنفيذ مشاريع الطاقة المتجددة البحرية الحالية في مجال الميكانيكا، وزادت المشاركة في تقديم العطاءات لمشاريع جديدة لضمان مصدر عمل مستقر في المستقبل. وبعد حصولها على العقد، ركزت PTSC الموارد بسرعة لتنفيذ حزم العطاءات لمشروع Block B لضمان تقدم المشروع وجودته. واستمرت أنشطة الإنتاج والأعمال في PTSC في التنظيم بأمان وفعالية، مما ساهم في إكمال الأهداف والمهام الموكلة إليها.
السيد تران هو باك - المدير العام لـ PTSC
حققت الشركة أيضًا إنجازاتٍ كبيرة في مجال السلامة، حيث حققت 25.52 مليون ساعة عمل آمنة في عام 2024. كما حققت الشركة سلسلةً من الإنجازات في إدارة "تجديد الحوافز القديمة"، وفي الاستثمار (تطوير وتوسيع نطاق مركز صناعة الطاقة والخدمات اللوجستية الفنية التابع لشركة PTSC، والعديد من مشاريع تطوير المركبات الأخرى)، وفي قطاع خدمات النفط والغاز التقليدي (توقيع عقود سلسلة مشاريع البلوك B، وبدء بناء أكبر منصة CPP في فيتنام، وتنفيذ مشروع تطوير حقل لاك دا فانغ، وتحقيق تقدم جديد في خدمات تدمير الألغام...). وحقق تطوير الخدمات في الخارج العديد من الإنجازات الباهرة. وفي مجال الخدمات الصناعية البرية، فازت الشركة بعطاءاتٍ للعديد من المشاريع والأعمال الكبيرة. وحقق مشروع تصدير طاقة الرياح البحرية إلى سنغافورة تقدمًا جديدًا، إلى جانب إنجازاتٍ في تطوير خدمات جديدة، مثل طاقة الرياح البحرية.
السيد نجوين تران تون - رئيس نقابة عمال PTSC
تُعدّ هذه الإنجازات دليلاً واضحاً على الرؤية الاستراتيجية والجهود الدؤوبة لمجلس الإدارة وجميع موظفي شركة PTSC. وقد طبّقت الشركة بحزم تدابير قوية للإدارة وإعادة الهيكلة لتعزيز الأعمال وتحسين الكفاءة التشغيلية والتحكم الصارم في التكاليف وتقليلها. ولا تساعد هذه الجهود شركة PTSC على الاستجابة بمرونة لتقلبات السوق فحسب، بل تضمن أيضاً الاستقرار والسلامة والكفاءة في أنشطة الإنتاج والأعمال. وفي عام 2025، حددت شركة PTSC هدفاً يتمثل في تحقيق إيرادات مجمعة قدرها 22,500 مليار دونج، وأرباح قبل الضرائب قدرها 1,000 مليار دونج، وأرباح بعد الضرائب قدرها 780 مليار دونج، ودفع موازنة الدولة بمبلغ 720 مليار دونج. ولتحقيق الأهداف المالية، تُركّز مهام التخطيط في شركة PTSC على تعظيم الموارد لتطوير منتجات وخدمات جديدة، وتعزيز المزايا التنافسية، وتوسيع الأسواق خارج الصناعة وخارجها. وستستخدم الشركات أساليب إدارة حديثة مثل إدارة التقلبات والإدارة الرقمية، مع التحكم الفعال في التكاليف.
سيستمر تشجيع الاستثمار في المجالات الأساسية، وخاصةً الطاقة المتجددة البحرية. كما ستُعاد هيكلة شركة خدمات النقل البري والبحري (PTSC) لزيادة الكفاءة، والتركيز على تدريب الكوادر البشرية عالية الكفاءة، وبناء نظام لإدارة المخاطر، وتطبيق تكنولوجيا المعلومات في الإدارة. وفي الوقت نفسه، سيستمر التفتيش والرقابة لضمان كفاءة الاستثمار ومعالجة الديون المستحقة. وسيستمر تعزيز أنظمة إدارة الجودة والسلامة والبيئة، مع تنفيذ أنشطة الضمان الاجتماعي والتواصل وثقافة الشركات.
تركز حلول PTSC لتنفيذ خطة 2025 على المجالات الرئيسية للحفاظ على النمو وتحسين الكفاءة التشغيلية والتنمية المستدامة. تركز الشركة على المجالات الرئيسية بما في ذلك السوق والأعمال وحوكمة الشركات وخفض التكاليف وتنمية الموارد البشرية عالية الجودة. بالإضافة إلى ذلك، في الفترة المقبلة، تحدد PTSC اتجاهات استراتيجية لتعزيز مكانتها في قطاع الطاقة، مع تلبية احتياجات التنمية المستدامة في فيتنام والمنطقة. مع التركيز على الصناعات الرئيسية مثل النفط والغاز والطاقة المتجددة البحرية والغاز الطبيعي المسال والخدمات الفنية ذات الصلة، تهدف PTSC إلى توسيع السوق وزيادة قيمة سلسلة توريد الخدمات. إن الدور المهم للمنظمات السياسية والاجتماعية لا غنى عنه في تنفيذ المهام السياسية والتجارية لـ PTSC. وفي تقريره في المؤتمر، قال السيد نجوين تران توان - رئيس نقابة PTSC إنه في عام 2024، حققت المنظمات الجماهيرية في PTSC العديد من النتائج المتميزة في عملها.
نجحت نقابة عمال الشركة في إطلاق حملات محاكاة مرتبطة بمشاريع رئيسية مثل مشروع CHW2204، وسلسلة مشاريع Block B، وصيانة مصفاة Dung Quat للنفط، متجاوزةً بذلك الهدف المحدد بـ 381 مبادرة. في الوقت نفسه، ركزت الشركة جهودها على رعاية حياة العمال من خلال العديد من أنشطة الدعم المالي، وبناء الرعاية الاجتماعية، وتنظيم البرامج الثقافية والرياضية . نفذت جمعية قدامى المحاربين في PTSC 15 مبادرة تقنية، موفرةً 10 مليارات دونج فيتنامي، ونظمت العديد من أنشطة الامتنان والخير. ساهم الأعضاء بفعالية في مشاريع رئيسية، وأثبتوا أدوارًا نموذجية في العمل والحياة. أما اتحاد شباب PTSC، انطلاقًا من روح "الريادة"، فقد نفذ 120 مبادرة، ونظم ندوات، ونظم العديد من الأنشطة الاجتماعية الهادفة، مساهمًا في نشر صورة PTSC وتعزيز روح التضامن. وصرح السيد نجوين تران توان بأنه في عام 2025، تهدف PTSC إلى مواصلة إطلاق حملات محاكاة مرتبطة بالمشاريع الرئيسية، ورعاية حياة العمال، وتعزيز التحول الرقمي وتطبيق التكنولوجيا. ستعمل المنظمات الجماهيرية على التنسيق بشكل وثيق لتحسين الكفاءة التشغيلية وبناء ثقافة الشركات والتنمية المستدامة، والمساهمة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للشركة.
كما استمع المؤتمر إلى عرضٍ تقديميٍّ لنائب المدير العام لهيئة الخدمات العامة، فام فان هونغ، حول الابتكار - تحسين نظام الحوكمة والإدارة في العصر الرقمي؛ وقدّم ممثلو هيئة الخدمات العامة، وهيئة الخدمات العامة، وهيئة الخدمات العامة ثانه هوا، عروضًا تقديميةً حول الحلول المُقترحة لدعم استراتيجية التنمية في المرحلة القادمة. كما خصصت هيئة الرئاسة وقتًا للرد على توصيات الوحدات وتوصيات المؤتمر القاعدي.
ألقى نائب المدير العام لـ PTSC فام فان هونغ كلمة
استمرارًا في تعزيز النتائج التي تحققت في عام 2024، بناءً على المهام وأهداف الإنتاج والأعمال، أطلق السيد تران نغوك تشونغ - نائب الأمين الدائم للجنة الحزب وعضو مجلس إدارة PTSC حركة المحاكاة في عام 2025 لجميع الموظفين، بهدف: التضامن والابتكار والتغلب على الصعوبات ومواصلة التغلب على التحديات وتنفيذ حركات المحاكاة بشكل جيد لبناء شركة تنمية مستدامة؛ تنفيذ التزامات عمل الشركة المحددة في عام 2025 بنجاح: P - الاستباقية (استباقية، إبداعية، رائدة)؛ T - الثقة (الثقة والانضباط والتنفيذ)؛ S - الاستدامة (الاستدامة والكمال)؛ C - التعاون (التعاون والتواصل). وبروح "2025 - الاختراق والغزو"، ستواصل PTSC ابتكار الحوكمة وتعزيز الرقمنة وإعادة الهيكلة وتحسين الموارد وسلاسل التوريد وإكمال المشاريع الرئيسية بنجاح بالإضافة إلى الاستمرار في غزو الأسواق الدولية.
قادة وحدات أعضاء PTSC يلقون خطابات
في كلمته خلال المؤتمر، هنأ السيد لي مانه كونغ، نائب المدير العام لشركة بتروفيتنام، شركة بتروفيتنام لخدمات الطاقة (PTSC) على إنجازاتها المتميزة خلال العام الماضي، لا سيما المؤشرات المالية والتقدير الحكومي. وأكد نائب المدير العام لشركة بتروفيتنام على الدور الهام الذي تلعبه الشركة في عملية التحول، مساهمةً في بناء بتروفيتنام لتصبح مجموعة وطنية رائدة في صناعة الطاقة، مما يعكس الابتكار القوي الذي يشهده هذا القطاع بأكمله.
هنأ السيد لي مان كونج - نائب المدير العام لشركة بتروفيتنام شركة PTSC على النجاحات البارزة التي حققتها في عام 2024.
فيما يتعلق بخدمات الهندسة والصناعة التحويلية، صرّح نائب المدير العام لشركة بتروفيتنام بأن هذا القطاع يُعدّ قطاعًا رئيسيًا سيستفيد بشكل كبير من الطفرة في أنشطة الحفر والاستكشاف والاستغلال في عام ٢٠٢٥. وأكد أن مشاريع الاستكشاف والإنتاج تُعدّ ركيزة أساسية، لا تُسهم فقط في خلق قيمة اقتصادية كبيرة، بل تجذب أيضًا الاستثمارات الأجنبية، مما يُسهم في تعزيز مكانة صناعة النفط والغاز. لذلك، اقترح السيد لي مانه كونغ أن تُحسّن شركة بتروفيتنام للخدمات اللوجستية سلسلة الخدمات، ليس فقط من حيث التوريد، ولكن أيضًا بالتعاون مع مُستخدمي الخدمات لضمان الاتساق والكفاءة.
أعرب رئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام، تران ثانه تونغ، عن تقديره وامتنانه للتوجيهات الاستراتيجية الصادرة عن قادة المجموعة. وأكد أن الشركة ستحرص على تطبيق هذه التوجيهات بشكل كامل، لا سيما في تعزيز تحسين سلسلة الخدمات، وتطوير مشاريع الطاقة المتجددة، وزيادة نسبة التوطين. وبأعلى درجات الالتزام، ستُسخّر الشركة جميع مواردها، وتُركز على الحوكمة المبتكرة، وتطبيق التكنولوجيا الرقمية، والتنسيق الوثيق مع وحدات بتروفيتنام الأعضاء، لتحقيق الأهداف والتوجهات التي حددتها المجموعة بنجاح.
بالإضافة إلى ذلك، طلب نائب المدير العام لشركة بتروفيتنام أيضًا من شركة PTSC التنسيق الوثيق مع السلطات على جميع المستويات لتطوير البنية التحتية وبناء مركز صناعي للطاقة المتجددة، مع تعزيز معدل التوطين لزيادة قيمة سلسلة التوريد وتسهيل نقل التكنولوجيا من قبل الشركات المصنعة الأجنبية. وفي مجال الحوكمة، طلب نائب المدير العام لشركة بتروفيتنام، لي مانه كوونغ، من شركة PTSC تقليل الإدارة وتعزيز الرقابة لتشجيع الابتكار وتحسين الكفاءة التشغيلية. كما أكد على أهمية تغيير التفكير وتشجيع الاختراق والنهج المختلفة لخلق قيم جديدة، بما يتماشى مع متطلبات انتقال الطاقة والتنمية المستدامة. ومع التوجهات الاستراتيجية الواضحة والتصميم على الابتكار، يعتقد قادة بتروفيتنام أن شركة PTSC ستواصل تأكيد دورها الرائد في مجال الطاقة الجديدة، مما يقدم مساهمة مهمة في التنمية المستدامة لشركة بتروفيتنام.
رابط الصورة:
https://petrovietnam.petrotimes.vn/ptsc-huong-den-nam-2025-voi-tam-nhin-chan-troi-rong-mo-723270.html
petrotimes.vn
[إعلان 2]
المصدر: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-huong-den-nam-2025-voi-tam-nhin-chan-troi-rong-mo
تعليق (0)