لقد اختار العديد من السياح السكك الحديدية لسفرهم. |
تنفيذًا لتوجيهات الحكومة المركزية، سارعت لجان الحزب المحلية وقياداته إلى تجسيدها بقرارات وبرامج عمل متخصصة، مع مجموعة من الحلول، لخلق التحفيز واتخاذ إجراءات حاسمة للوصول إلى خط النهاية بأعلى النتائج. وبناءً على ذلك، أصدرت اللجنة الحزبية لشركة السكك الحديدية الفيتنامية قرارًا متخصصًا بالسعي لتحقيق نمو بنسبة 8% أو أكثر في خطة الإنتاج والأعمال لعام 2025، ونمو مزدوج الرقم في السنوات التالية.
وقال سكرتير الحزب ورئيس مجلس إدارة شركة السكك الحديدية الفيتنامية دانج سي مانه، إن لجنة الحزب في الشركة قررت أن عام 2025 هو عام التسارع والتقدم لتحقيق أعلى النتائج في الأهداف المنصوص عليها في قرار مؤتمر الحزب للشركة للفترة 2020-2025؛ خطة الاستثمار والتطوير لمدة 5 سنوات 2021-2025، مما يخلق أساسًا للتنمية في الفترة 2026-2030.
واقترحت لجنة الحزب وقادة الشركة بشكل استباقي ونسقوا مع الوزارات والإدارات والفروع والسلطات المختصة لنشر المحتويات المتعلقة بصناعة السكك الحديدية بشكل جذري وفعال لتحقيق 3 اختراقات استراتيجية في المؤسسات الرقمية والبنية التحتية الرقمية والموارد البشرية الرقمية؛ 6 مهام رئيسية و12 مجموعة رئيسية من الحلول المذكورة في قرارات واستنتاجات اللجنة المركزية والجمعية الوطنية والحكومة.
يتم تفصيل مجموعات محتوى العمل وحلول التنفيذ؛ ويتم تعيينها وتقسيمها وفقًا للوظائف والمهام، مع تحديد المسؤوليات والعناوين والمواعيد النهائية والنتائج بشكل واضح.
تركز شركة السكك الحديدية الفيتنامية على الابتكار وتحسين جودة الخدمة لتسريع التنمية. |
إن الجانب المشرق الذي يُظهر عزم الشركة على تغيير طريقة تفكيرها وأساليب عملها في أنشطة الإنتاج والأعمال التجارية هو قدرتها على التكيف بمرونة، وبحث السوق وتحليله؛ إذ لم تعد العطلات الرسمية، ورأس السنة الصينية (تيت)، وأيام الصيف تُعتبر حملات نقل مخصصة لأوقات الذروة، بل أصبحت مهامًا يومية منتظمة ومتواصلة. ويهدف اختيار وحدة استشارية لإعادة تخطيط محطات السكك الحديدية ومرافقها في اتجاه مركزي وإداري مُحكم إلى خلق مساحة تطوير جديدة.
تحت شعار "الناس واضحون، العمل واضح، التقدم واضح، المسؤولية واضحة، النتائج واضحة، السلطة واضحة"، أصدرت مؤسسة السكك الحديدية الفيتنامية قائمة بالمهام الرئيسية لعام 2025. بالإضافة إلى المهام العادية، فإن الإدارات والوحدات مسؤولة عن إكمال المهام الرئيسية الموكلة إليها في الوقت المحدد في عام 2025.
وعلى وجه الخصوص، التركيز على استكمال تطوير وتجديد محطة سونغ ثان لبناء مركز لوجستي مع شروط المراقبة والإعلان الجمركي لخدمة النقل بالسكك الحديدية الدولية؛ واستكمال تطوير وتجديد محطة ديو تري؛ وإصلاح ساحة شحن محطة كيب...؛ واستكمال تطوير برمجيات إدارة الموارد البشرية القابلة للتطبيق في الوحدات التابعة للشركة.
تطبق لجان الحزب الفرعية بشكل عاجل القرار رقم 29 للجنة الحزب بالشركة لتنفيذ قرارات الجمعية الوطنية بشأن مشروع السكك الحديدية عالية السرعة على محور الشمال والجنوب؛ مشروع سكة حديد لاو كاي - هانوي - هاي فونغ؛ تطوير وتعديل مهام وأهداف خطة تطوير الإنتاج والأعمال والاستثمار لعام 2025 والأعوام التالية للشركة وفقًا لتوجيهات السلطات المختصة ووفقًا للظروف والمواقف الفعلية.
بفضل عزمها السياسي الراسخ، وتعزيزها للتقاليد، وسعيها الدؤوب نحو الاعتماد على الذات، والتعاون الفعال، وتبسيط الإجراءات، والانطلاق نحو المستقبل، تُوجِّه الشركة التنفيذ المتزامن في جميع المجالات. بدءًا من البناء، والتدريب، والتطوير الصناعي، وإدارة الاستلام، والصيانة، والتشغيل؛ بهدف استغلال خطوط السكك الحديدية الجديدة المتصلة، والسكك الحديدية عالية السرعة؛ وتوفير الموارد من حيث رأس المال والتكنولوجيا، والتراكم التدريجي للخبرة، والتحديث، وممارسة الأعمال بكفاءة، بحيث يصبح هدف النمو البالغ 8% أو أكثر بحلول عام 2025، ونموًا ثنائي الرقم في السنوات التالية، أمرًا ممكنًا تمامًا.
ستؤدي نتائج تنفيذ مهام الإنتاج والأعمال في عام 2025 إلى خلق قوة دافعة لتعزيز إعادة هيكلة شركة السكك الحديدية الفيتنامية في اتجاه نموذج المجموعة، وفقًا لتوجيهات رئيس الوزراء فام مينه تشينه، رئيس اللجنة التوجيهية لمشاريع وأعمال السكك الحديدية الوطنية المهمة، في الإشعار رقم 157 / TB-VPCP، المؤرخ 5 أبريل 2025 من مكتب الحكومة.
المصدر: https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html
تعليق (0)