فرص جديدة للشركات الفيتنامية للمشاركة بشكل أعمق في سلسلة توريد أشباه الموصلات

يأتي حوالي 90% من القيمة المُنتجة في صناعة الرقائق في هولندا من الموردين، وليس من المُصنِّعين الرئيسيين. وبفهم هذا الهيكل، ستُتاح للشركات الفيتنامية فرصة المشاركة بشكل أعمق في سلسلة أشباه الموصلات العالمية.

تُعدّ صناعة أشباه الموصلات جوهر الاقتصاد العالمي، إذ تُسهم في دفع عجلة عصر الذكاء الاصطناعي والحوسبة الموفرة للطاقة. تُتيح هذه الفرصة لفيتنام فرصةً كبيرةً للارتقاء إلى قطاعات ذات قيمة أعلى في سلسلة التوريد العالمية.

في ندوة "إطلاق العنان للفرص لسلسلة التوريد المحلية في فيتنام في مجال تصنيع معدات أشباه الموصلات"، أشار خبراء من شركات أشباه الموصلات ومعاهد الأبحاث إلى الدروس والعوامل المهمة التي تحتاج فيتنام إلى إعطائها الأولوية.

دروس من هولندا

قال السيد كيس فان بار، سفير هولندا لدى فيتنام، إن تصنيع المعدات هو "العمود الفقري" لصناعة أشباه الموصلات في البلاد بفضل الدعم القوي من الحكومة .

السيد كيس فان بار، سفير هولندا لدى فيتنام، يتحدث عن صناعة أشباه الموصلات في البلاد. الصورة: اللجنة المنظمة.

تجدر الإشارة إلى أن حوالي 90% من القيمة المُنتجة في صناعة الرقائق الهولندية تأتي من الموردين، وليس من الشركات المصنعة الرئيسية. نظام التوريد هذا متعدد الطبقات والتخصصات، من تشغيل المعادن، والميكانيكا، والميكاترونيات، والبصريات، إلى الخدمات التقنية.

يعود ذلك إلى القدرات الهندسية عالية الدقة، والاستثمار القوي في البحث والتطوير، والبيئة الجاذبة للكفاءات التقنية. واليوم، يُنتج ما معدله 85% من الدوائر المتكاملة (ICs) في الأجهزة الإلكترونية حول العالم باستخدام آلات مصممة ومصنّعة في هولندا.

وقال السفير كيس فان بار إن فهم هذا الهيكل سيفتح فرصًا جديدة لفيتنام في تعزيز الإنتاج، وخلق مزايا للشركات الفيتنامية لتصبح موردين للشركات العالمية.

وأكد أنه "مع نمو القدرة الإنتاجية جنبًا إلى جنب مع صناعة داعمة قوية، فإن ذلك سيخلق مزايا للشركات الفيتنامية لتصبح موردين في سلسلة قيمة أشباه الموصلات العالمية، وخاصة للشركات التي لديها بالفعل مصانع في فيتنام" .

ثلاثة مبادئ "للبقاء" للموردين

من وجهة نظر مجموعة تصنيع المعدات الرائدة في العالم، تحدث السيد برايان تان، رئيس جنوب شرق آسيا لشركة Applied Materials، عن استراتيجية سلسلة التوريد المستدامة القائمة على ثلاثة مبادئ: المرونة والقدرة على الصمود، والاستدامة والموثوقية.

وبناءً على ذلك، يحتاج الموردون إلى التكيف بسرعة مع تغيرات الأسواق والتقلبات الجيوسياسية والاقتصادية الكلية. وترغب شركة "أبلايد ماتيريالز" في أن تكون سلسلة توريدها قريبة من مراكز تصنيعها. وتسعى المجموعة حاليًا إلى زيادة نسبة إنفاقها على سلسلة التوريد في جنوب شرق آسيا إلى أكثر من 20%، حيث يُمثل مصنعها في سنغافورة ما يقرب من 50% من الإنتاج العالمي.

فيما يتعلق بالموثوقية، أكد أن حماية الملكية الفكرية عامل بالغ الأهمية للشركات الفيتنامية. فهذه صناعة خاصة تحتوي على معلومات حساسة، مما يتطلب من الشركاء الالتزام بالمعايير الأمنية وامتلاك قدرات جيدة في مجال الأمن السيبراني.

ناقش المتحدثون فرص تعزيز المشاركة في سلسلة توريد أشباه الموصلات في فيتنام. الصورة: دو لام

ليس من السهل تلبية هذه التوقعات، لكن المرونة ضرورية. صرّح هينك جان جونج بورينك، نائب الرئيس الأول لشركة بي إي سيميكونداكتور إندستريز (BESI)، بأن الشركة أنشأت مصنعها في فيتنام قبل ثلاث سنوات لمواكبة احتياجات عملائها مع توسعها في البلاد. وتسعى بي إي إس آي إلى توطين 80% من عملياتها.

لدعم شركائها، تُنظّم شركة BESI برامج تدريبية وتُرسل الموردين إلى مصانع خارجية لتعلّم العمليات العملية. لدى الشركة فريق من مهندسي الجودة مُكرّس لتطوير الموردين، ليس فقط لتقديم الطلبات، بل أيضاً لدعمهم في استيفاء المعايير.

ويعتقد أن فيتنام بحاجة إلى مواصلة تطوير قدراتها في مجال غرف العمليات النظيفة والتصنيع الدقيق، لكنه واثق من أنها ستجد شركاء مناسبين، مثل ماليزيا والصين.

يُعد نجاح شركة Alliance Global Services (AGS) في فيتنام خير دليل على ذلك. بدءًا من عميلها Applied Materials، نقلت AGS إنتاجها إلى فيتنام لتوسيع نطاقه بفضل تكاليفها التنافسية وفريقها الهندسي ذي المهارات العالية. وأكد السيد ديفيد هوانغ، مدير تطوير الأعمال في AGS، أن نجاح الشركة يعود إلى فهم احتياجات العملاء وضمان الجودة المطلقة.

وأكد أن " المهندسين الفيتناميين مجتهدون ومبدعون وسريعو التعلم: وهذا هو الأساس الذي يساعدنا على بناء علاقات طويلة الأمد وجديرة بالثقة" .

إتقان النظام البيئي وإعطاء الأولوية لتدريب الموارد البشرية

لمواصلة زخمها التنموي، تحتاج فيتنام إلى مواصلة تحسين منظومة أشباه الموصلات لديها. اقترحت السيدة لي نجوين، مديرة الاستشارات الإقليمية لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ في معهد توني بلير للتغيير العالمي، العديد من السياسات، منها: بناء استراتيجية واضحة وطويلة الأجل لتحديد مكانة فيتنام؛ وتوزيع الأدوار بوضوح بين الدولة والشركات والأكاديميات؛ ووضع أهداف محددة وقابلة للقياس في استراتيجية أشباه الموصلات؛ ووضع مبادئ توجيهية واضحة لحماية الملكية الفكرية ومواءمة المعايير التقنية مع المعايير الدولية؛ والاستثمار بكثافة في البحث والتطوير.

أكدت السيدة لي نجوين: "إذا خُيِّرتُ بين الأولوية الأكثر إلحاحًا، فأعتقد أنها تنمية الموارد البشرية". من الضروري تعزيز التنسيق بين الدولة والشركات والجامعات في مجال التدريب والتدريب الداخلي وتطوير المهارات.

اتفق المتحدثون على ضرورة تخصص الشركات الفيتنامية في قطاعٍ تسعى لخدمته (ما قبل الإنتاج أو ما بعده)، والتواصل الاستباقي مع العملاء، والابتكار معًا. وسيُسهم تعزيز صناعة أشباه الموصلات الفيتنامية في تنويع سلسلة التوريد العالمية، مما يعود بالنفع على فيتنام وهولندا والعديد من الدول الأخرى.

فيتنام تستثمر نحو 11.6 مليار دولار في صناعة أشباه الموصلاتأعلن نائب وزير العلوم والتكنولوجيا بوي هوانج فونج أن فيتنام لديها حاليا أكثر من 170 مشروعا للاستثمار الأجنبي في صناعة أشباه الموصلات، برأس مال مسجل إجمالي يبلغ نحو 11.6 مليار دولار.

المصدر: https://vietnamnet.vn/co-hoi-moi-de-doanh-nghiep-viet-nam-tham-gia-sau-hon-vao-chuoi-cung-ung-ban-dan-2460733.html