أعلنت مجموعة كيدو (KDC) رسميًا عن زيادة نسبة ملكيتها في شركة ثو فات الدولية المساهمة (ثو فات) إلى 68% من رأس المال التأسيسي. وصرح السيد تران لي نجوين، نائب رئيس مجلس الإدارة والمدير العام لشركة كيدو، بأن ثو فات ستكون جزءًا أساسيًا من استراتيجية كيدو لتوسيع قطاع المخابز.
وفقًا لشركة كيدو، بعد استحواذها على شركة ثو فات إنترناشونال، ستحتفظ الشركة بمعظم موظفيها. وسيتولى السيد تران كوك نجوين، عضو مجلس الإدارة ونائب المدير العام لشركة كيدو، منصب المدير العام لشركة ثو فات إنترناشونال. وفي الوقت نفسه، عيّنت كيدو نائبًا للرئيس ومديرًا فنيًا للشركة.
السيد فو فوك تو - مؤسس العلامة التجارية للزلابية تو فات.
وفي حديثه لأول مرة عن هذه الصفقة، قال السيد فو فوك ثو - مؤسس علامة Tho Phat التجارية: "إن Tho Phat هي الفكرة المبتكرة التي كرسنا أنا وزملائي أنفسنا لبنائها على مدى السنوات الـ35 الماضية.
أعرف سمعة السيد نجوين (تران لي نجوين - PV) في هذا القطاع، بالإضافة إلى صفقات الدمج والاستحواذ الناجحة التي عقدتها شركة KIDO ومكانتها في سوق الأغذية. كما أتفهم قدرة KIDO على تطوير علامتها التجارية.
والسبب الآخر وراء قرار السيد تو ببيع "فكرته المبتكرة" هو أنه ليس لديه وريث لتو فات.
"لدي طفلان، أحدهما يعمل في قطاع المطاعم والآخر في مجال الرياضة ، لذلك لا يوجد جيل F2 متحمس بما يكفي لتولي إدارة Tho Phat. أنا أيضًا في سن التقاعد" - هذا ما قاله مؤسس علامة الزلابية.
من المعروف أن شركة ثو فات تمتلك حاليًا أكثر من 4000 نقطة بيع في مدينة هو تشي منه. وتتخصص الشركة في إنتاج وتوزيع الزلابية، وكعك الأرز، والأرز اللزج، والكعك المخبوز، والكعك المقلي... وتمتلك الشركة مصنعًا في مدينة هو تشي منه بمساحة تزيد عن 22000 متر مربع، وبطاقة إنتاجية تبلغ 10000 طن من المنتجات سنويًا.
كيدو هي مجموعة أعمال غذائية. ووفقًا لبيانات يورومونيتور التي أعلنتها الشركة، تتصدر كيدو سوق الآيس كريم بحصة سوقية تبلغ 44.5%، منها 24.2% لعلامة ميرينو و19.2% لعلامة سيلانو.
مع حصة سوقية تبلغ 74.9%، تقود شركة KIDO أيضًا صناعة السمن النباتي في فيتنام، وتحتل المرتبة الثانية في صناعة زيت الطهي بحصة سوقية تبلغ حوالي 30% (من حيث نسبة الملكية والسيطرة).
في عام 2021، عادت شركة KIDO رسميًا إلى صناعة المخابز بعلامة KIDO's Bakery التجارية بعد 5 سنوات من بيع قطاع الحلويات لشركة Mondelez International.
بعد Tho Phat، تواصل KIDO البحث عن صفقات الدمج والاستحواذ لتحقيق طموحها بالعودة إلى قمة صناعة الحلويات بحلول عام 2025 مع معايير اختيار الوحدات التي لا تتداخل مع المحفظة الحالية.
أما بالنسبة لشركة Tho Phat، فإن KIDO تهدف في الفترة القادمة إلى تطوير 1000 وكيل و1200 متجر Mini Bao و100000 نقطة بيع بالتجزئة ومتاجر MT (Modern Trade - المتاجر الحديثة) بنسبة 100٪ على مستوى البلاد.
الهدف طويل الأمد هو بناء العلامة التجارية Tho Phat لتصبح "المطبخ الوطني" في فيتنام وتصديرها إلى دول حول العالم .
لا يشتمل هذا المطبخ على الزلابية فحسب، بل يطور أيضًا منتجات مريحة مثل الخضروات والفواكه المعبأة، فضلاً عن التوسع في صناعات التوابل والزبدة...
غالبًا ما يحمل الفيتناميون الذين يسافرون إلى الخارج معكرونة سريعة التحضير خوفًا من عدم قدرتهم على تناول الطعام المحلي. لذلك، يتجه المستهلكون نحو المنتجات سهلة التحضير التي يمكن تناولها بسكب الماء المغلي عليها أو تسخينها.
وأضاف السيد نجوين أنه "مع خطة المطبخ الوطني المقبلة، سنزيد عدد نقاط البيع إلى 10 آلاف نقطة من الشمال إلى الجنوب".
وفقًا لـ Tri Tuc - Cafef[إعلان 2]
المصدر: https://kdc.vn/tin-tuc/tin-tuc-su-kien/ong-chu-banh-bao-tho-phat-lan-dau-chia-se-ly-do-ban-minh-cho-kido
تعليق (0)