التركيز على تطوير القطاعات الاقتصادية الرئيسية

تلعب التجارة والخدمات دورًا هامًا في الاقتصاد الوطني، وتعزز القطاعات الاقتصادية الأخرى وتدعمها. في منطقة ين باي، المركز السياسي والاقتصادي والثقافي والاجتماعي للمقاطعة، تشهد التجارة والخدمات تطورًا سريعًا ومتنوعًا، لتثبت نفسها تدريجيًا كقطاع رائد وقوي في الاقتصاد الحضري.

تلعب التجارة والخدمات دورًا هامًا في الاقتصاد الوطني، وتعزز القطاعات الاقتصادية الأخرى وتدعمها. في منطقة ين باي ، المركز السياسي والاقتصادي والثقافي والاجتماعي للمقاطعة، تشهد التجارة والخدمات تطورًا سريعًا ومتنوعًا، لتثبت نفسها تدريجيًا كقطاع رائد وقوي في الاقتصاد الحضري.

ركائز الاقتصاد الحضري

في عام ٢٠٢٥، ستُشكل مجموعة الخدمات ٥٩٪ من الهيكل الاقتصادي لمنطقة ين باي. ويُقدر إجمالي مبيعات التجزئة للسلع وإيرادات خدمات المستهلك في المنطقة بـ ١٦,٢٥٠ مليار دونج فيتنامي، أي أعلى بمرة ونصف من عام ٢٠٢٠؛ ويبلغ متوسط معدل النمو السنوي لقطاع التجارة والخدمات خلال الفترة ٢٠٢١-٢٠٢٥ ٩.١٦٪. ومن المتوقع أن تصل مبيعات التجزئة للسلع إلى ١٠,١٩٠ مليار دونج فيتنامي. وتُعدّ هذه الأرقام دليلاً واضحاً على النمو والتطور القويين لهذا القطاع.

لتحقيق هذا التطور، يتواصل الاستثمار في البنية التحتية للتجارة والخدمات بأسلوب حضاري وعصري. تضم المنطقة 730 مؤسسة تجارية، و29 جمعية تعاونية، و2867 أسرة عاملة في التجارة والخدمات.

اختارت العديد من الشركات الكبرى في قطاع التجزئة منطقة ين باي كوجهة لها، مثل: فينكوم بلازا، ونظام وين مارت+، ودين ماي زانه، وثيجيويي دونج، وميديا مارت، وإف بي تي ... ومشروع مركز التسوق جو! القادم التابع لمجموعة سنترال ريتيل.

إن التطور المستقر لأنشطة التجارة والخدمات لا يلبي احتياجات الاستهلاك لدى الناس ويحسن نوعية الحياة فحسب، بل إنه أيضًا عامل مهم في تعزيز الحيوية الاجتماعية، وإنشاء المناظر الطبيعية وتنظيم المساحة للمدينة الحديثة.

قال السيد لي آنه توان، مدير مجلس إدارة فينكوم بلازا ين باي: "فينكوم بلازا مجمع سكني يضم منازل تجارية، ومرافق ترفيهية، ومطاعم، ومراكز تسوق، ويستقبل أكثر من 120 ألف زائر شهريًا. وقد دأبت الحكومة المحلية على تهيئة الظروف المواتية لنمو الأعمال التجارية على مدار السنوات الماضية، مما أدى إلى نمو الإيرادات بشكل مطرد سنويًا. ونأمل أن يُوسّع اندماج المقاطعة نطاق التطوير، مما يوفر العديد من الفرص لشركائنا".

علاوة على ذلك، يُعد تطوير شبكة الأسواق أمرًا بالغ الأهمية، إذ يُعد جزءًا لا يتجزأ من البنية التحتية الاجتماعية والاقتصادية الشاملة. ولذلك، استثمرت المنطقة أكثر من 80 مليار دونج لتطوير وإعادة تنظيم نظام الأسواق الشعبية.

أدى تطبيق نموذج السوق 4.0، وهو سوق دفع غير نقدي، إلى تحديث الأسواق التقليدية. علاوة على ذلك، شهدت قطاعات الخدمات، كالتمويل، والخدمات المصرفية، والتأمين، والاتصالات، والنقل، وغيرها، تطورًا متنوعًا مع ارتفاع جودة الخدمات بشكل متزايد. وعلى وجه الخصوص، شهدت التجارة الإلكترونية تطورًا قويًا مع العديد من أشكال التوريد والمعاملات والدفع الحديثة، بما يتماشى مع تطور المجتمع.

استراتيجية طويلة الأمد ومتزامنة

تُشكل النتائج المهمة التي تحققت خلال الفترة 2020-2025 الأساسَ لحي ين باي لتوجيه تنمية التجارة والخدمات نحو مسارٍ حضاريٍّ ومهني. وسيُسهم تطويرُ أنواعٍ مُتنوعةٍ من التجارة والخدمات في أن يُصبح حي ين باي أحدَ المراكز التجارية في المقاطعة، ومركزًا لتوزيع البضائع إلى المناطق المجاورة.

وفقًا للتوقعات، بحلول عام 2030، سيزداد عدد الشركات والمؤسسات الفردية التي تمارس أعمال التجارة الإلكترونية بشكل حاد، وقد يصل إجمالي مبيعات التجزئة للسلع وإيرادات خدمة المستهلك إلى أكثر من 26000 مليار دونج؛ منها، ستصل مبيعات التجزئة للسلع إلى أكثر من 16000 مليار دونج. لذلك، اقترحت منطقة ين باي العديد من الحلول الاستراتيجية. أي إعادة هيكلة قطاع التجارة نحو إعطاء الأولوية للتطوير القوي لقطاعات العلوم والتكنولوجيا المتقدمة، مثل تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والخدمات الرقمية والتجارة الإلكترونية؛ والاستثمار، وتطوير التكنولوجيا، وربط البنية التحتية، وضمان السلامة والراحة للمستهلكين في عملية المشاركة في معاملات التجارة الإلكترونية. ستواصل المنطقة الاستثمار في ترقية وتحسين نظام السوق في المنطقة لتلبية معايير أسواق الدرجة الأولى والثانية؛ وتحويل نموذج إدارة سوق ين باي. بالإضافة إلى ذلك، تهدف المنطقة أيضًا إلى التطوير القوي وتحسين الجودة والكفاءة والقدرة التنافسية لعدد من قطاعات الخدمات المحتملة والمميزة، مثل الرعاية الصحية والتعليم والتدريب والنقل والخدمات اللوجستية والمالية والرعاية الصحية والأغذية والمشروبات والترفيه، إلخ.

قال نائب رئيس اللجنة الشعبية لمنطقة ين باي، نغو توان دونغ: "لتطوير أنواع الخدمات، ستهيئ المنطقة ظروفًا مواتية للمستثمرين، وستوفر آلية دعم واضحة لأنشطة الشركات الناشئة، وستختصر الوقت اللازم للإجراءات الإدارية. بالإضافة إلى ذلك، ستطلق المنطقة برنامجًا للتدريب المهني للشباب لتحسين جودة الموارد البشرية في مجال التجارة والخدمات، وتشجيع شركات الخدمات على استخدام التجارة الإلكترونية للوصول إلى المزيد من العملاء".

خلال الفترة 2025-2030، ستواصل منطقة ين باي إعادة هيكلة اقتصادها وفقًا لنموذج الاقتصاد الرقمي، والاقتصاد الأخضر، والاقتصاد الدائري، بما يضمن نموًا مستدامًا، ويحول الهيكل الاقتصادي نحو المناطق الحضرية، مع التركيز على الصناعة والتجارة والخدمات. لذا، فإن الحلول المحددة، إلى جانب الاستراتيجيات الواضحة، ستُحوّل هدف تطوير التجارة والخدمات في المنطقة إلى واقع ملموس، ليس مجرد أرقام.

المصدر: https://baolaocai.vn/tap-trung-phat-trien-kinh-te-mui-nhon-post878659.html