مدينة هوشي منه: إعادة ترتيب الموظفين بما يتناسب مع الواقع

في مدينة هو تشي منه، عند تنظيم ودمج ثلاث مناطق، كان ترتيب الموظفين السابق يعتمد بشكل أساسي على مبادئ ميكانيكية. لذلك، كانت هناك أماكن لم يكن فيها ترتيب الموظفين معقولاً. إلى جانب ذلك، هناك الآن العديد من اللوائح الجديدة، لذا سيتعين على المدينة تعديلها وإعادة تنظيمها وفقًا لذلك.

ترتيب الموظفين المناسبين وموظفي الخدمة المدنية للوظيفة المناسبة لتشغيل جهاز الحكومة على المستويين بشكل حقيقي وفعال.

كان هذا هو ما قاله الرفيق تران لوو كوانج، سكرتير اللجنة المركزية للحزب، سكرتير لجنة حزب مدينة هوشي منه، في المؤتمر الذي يلخص تنفيذ القرار 18-NQ/TW للجنة المركزية الثانية عشرة للحزب بشأن "بعض القضايا المتعلقة بمواصلة الابتكار وإعادة تنظيم جهاز النظام السياسي لتبسيطه وتشغيله بفعالية وكفاءة" والذي عقدته مؤخرا لجنة حزب مدينة هوشي منه في 22 أكتوبر.

وفقًا للرفيق تران لو كوانغ، عند ترتيب ودمج ثلاث مناطق، كان ترتيب الموظفين السابق يعتمد بشكل أساسي على مبادئ آلية. علاوة على ذلك، خلال عملية التنفيذ، وبسبب ضغط التقدم، كانت هناك بعض المناطق التي كان فيها ترتيب الموظفين غير منطقي وغير كافٍ. في الوقت نفسه، وخلال عملية التنفيذ، أظهر توزيع المهام أيضًا عدم ملاءمة بعض الوظائف. لذلك، سيتعين على المدينة في المستقبل تعديل وإعادة ترتيب الموظفين بشكل مناسب لتعزيز الكفاءة وتلبية متطلبات التنمية الواقعية.

من المعروف أن مدينة هو تشي منه قد حسّنت في الآونة الأخيرة تنظيمها وكوادرها وبنيتها التحتية، ورتّبت مقراتها ومرافقها التشغيلية لتتكيف مع أسلوب العمل الجديد. الهدف هو بناء جهاز مبسط يعمل بكفاءة وفعالية، ويلبي متطلبات تنمية المدينة. ولتحقيق هذا الهدف، أصدرت اللجنة الشعبية للمدينة خطة رئيسية لتنظيم الهيئات المتخصصة والهيئات الإدارية ووحدات الخدمة العامة في المقاطعة والمدينة عند تطبيق نظام الوحدات الإدارية على مستوى المقاطعة. وينقسم تنظيم الجهاز إلى مرحلتين.

أكملت المرحلة الأولى استقبال الوكالات والوحدات للتشغيل. على وجه التحديد، في المرحلة الأولى، أصدر مجلس الشعب بالمدينة 15 قرارًا لإنشاء 15 وكالة متخصصة تابعة للجنة الشعبية للمدينة؛ وتحويل وكالات إدارة وحدات الخدمة العامة التابعة للمقاطعة والمدينة والدائرة؛ وأصدرت لجنة الشعب بالمدينة لوائح بشأن الوظائف والمهام والصلاحيات والهيكل التنظيمي للإدارات؛ وعينت موظفين من الوكالات والوحدات التابعة للجنة الشعبية للمدينة. وبالتالي، بعد الترتيب التنظيمي، أصبح لدى لجنة الشعب بمدينة هو تشي منه 15 وكالة متخصصة، مما أدى إلى تقليل 28/43 وكالة (معدل التخفيض: 65.11٪)؛ وثلاث وكالات إدارية أخرى، مما أدى إلى تقليل 3/6 وكالات (معدل التخفيض: 50٪). وفي الوقت نفسه، تم استلام 58 وحدة خدمة عامة حيث كانت في وحدات تابعة للجنة الشعبية للمدينة.

كما نظمت المدينة مراجعةً وترتيبًا وتوزيعًا للموظفين بعد الدمج، ليصل إجمالي عدد موظفي الخدمة المدنية حاليًا في 15 وكالة متخصصة تابعة للجنة الشعبية للمدينة إلى 6316 موظفًا. ويبلغ عدد موظفي الخدمة المدنية القادمين إلى المدينة من مقاطعة با ريا-فونغ تاو ومقاطعة بينه دونغ (القديمة) 612 موظفًا (415 موظفًا بشكل منتظم، و197 موظفًا بالتناوب).

لمواصلة خارطة الطريق لتبسيط الجهاز، تنفذ المدينة حاليًا المرحلة الثانية وتقوم الهيئات والوحدات ببناء مشروع لترتيب وحدات الخدمة العامة وفقًا للصناعات والمجالات بما يتوافق مع الواقع.

وفي معرض حديثها حول هذه القضية، قالت السيدة فام ثي ثانه هين، مديرة إدارة الشؤون الداخلية في مدينة هو تشي منه: "هذه مرحلة بالغة الأهمية والحاسمة. تتطلب هذه المرحلة من رؤساء البلديات والأحياء والمناطق الخاصة والإدارات المتخصصة ووحدات الخدمة العامة التحلي بالحياد والموضوعية في اختيار الموظفين وموظفي الخدمة المدنية المناسبين للوظيفة المناسبة، وذلك لتشغيل الجهاز الحكومي ذي المستويين بفعالية، والتحول إلى إدارة فعّالة وجوهرية موجهة نحو الخدمات؛ وفي الوقت نفسه، تُتيح هذه المرحلة للكوادر وموظفي الخدمة المدنية تقديم أفضل ما لديهم، وتعظيم قدرات كل فرد، حتى يكون جهازنا متماسكًا وقويًا وفعالًا".

وفقًا لخارطة الطريق، تهدف مدينة هو تشي منه إلى خفض رواتب موظفي الخدمة المدنية والقطاع العام بنسبة 20% على الأقل من ميزانية الدولة خلال خمس سنوات، بمعدل 4% سنويًا على الأقل. وتحدد المدينة شروطًا لضمان عدم تأثير هذا الترتيب على استمرارية عمل الهيئات والوحدات، وخاصةً الأنشطة التي تخدم المواطنين والشركات. ويجب ضمان إنجاز المهام وفقًا لخارطة الطريق والتقدم المحرز.

فونغ لي

المصدر: https://nhandan.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-sap-xep-lai-can-bo-cho-phu-hop-voi-thuc-tien-post917479.html