(LĐXH) - بدلاً من النظر إلى الذكاء الاصطناعي باعتباره حلاً لجميع المشاكل، ينبغي على الموظفين اعتباره أداة دعم، مع التعلم المستمر وتحسين قدرتهم على التكيف مع تطور الذكاء الاصطناعي.
وبحسب تقرير سوق التوظيف 2024-2025، من المتوقع أن تشهد صورة سوق العمل العديد من التغييرات المهمة في ظل التأثير المتزايد للتكنولوجيا، وخاصة الذكاء الاصطناعي.
يتم تحليل تقرير سوق التوظيف 2024 - 2025 لشركة تكنولوجيا الموارد البشرية Top CV بناءً على نتائج الاستطلاع مع ما يقرب من 3000 شركة وموظف، إلى جانب البيانات من 300000 وظيفة توظيف.
تُظهر نتائج استطلاع Top CV أن 61.2% من الشركات قد بادرت بتطبيق الذكاء الاصطناعي في عملياتها. ومع ذلك، لا تزال 38.7% من الشركات غير مستعدة لتطبيقه، ويعود ذلك أساسًا إلى عدم وضوح تأثيره على كفاءة الأعمال. وترى 13.5% فقط من الشركات أن للذكاء الاصطناعي تأثيرًا ملحوظًا.
وفي الوقت نفسه، وفقًا لمسح اتجاهات الموارد البشرية لعام 2024 الذي أجرته شركة استشارات الموارد البشرية Anphabe Vietnam، في الفترة 2024 - 2025، أشارت 28% من الشركات إلى نيتها تطبيق الذكاء الاصطناعي بشكل أعمق في عملها.
ومن المتوقع أن يرتفع هذا الرقم إلى 75% خلال السنوات الخمس المقبلة، حيث تهدف الشركات إلى تطبيق الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع في أعمالها.
في الوقت نفسه، ازداد الطلب على الوظائف المرتبطة بالذكاء الاصطناعي في سوق العمل الفيتنامي. ومع ذلك، تركز وظائف التوظيف الجديدة بشكل رئيسي على قطاعات مرتبطة مباشرةً بالذكاء الاصطناعي، مثل الهندسة، وعلماء البيانات، والباحثين، وخبراء ذكاء الأعمال.
وفقًا لشركة Anphabe، هناك اتجاه يكتسب اهتمامًا تدريجيًا، وهو ظهور وظائف مثل منشئ/مشرف المحتوى بالذكاء الاصطناعي (إنشاء محتوى باستخدام الذكاء الاصطناعي، وتنسيق محتوى الذكاء الاصطناعي) أو صانع أفلام بالذكاء الاصطناعي (إنشاء أفلام باستخدام الذكاء الاصطناعي).
يُظهر توجه تطبيق الذكاء الاصطناعي في العمل مؤشرات إيجابية عديدة، لا سيما في مجال تحسين أداء الشركات. ومن بين الشركات التي استخدمت الذكاء الاصطناعي في مكان العمل، تُقدم 62.8% من الشركات، بشكل استباقي، بعضًا من أدوات وتطبيقات الذكاء الاصطناعي أو جميعها لدعم العمل.
بالإضافة إلى ذلك، أشار 52.8% من الموظفين أيضًا إلى أن الشركة التي يعملون بها تنظم دورات تدريبية وإرشادات حول كيفية استخدام أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي بشكل فعال.
ومن أجل استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل فعال، تعتقد السيدة ثانه نجوين، الرئيسة التنفيذية ومصدر إلهام السعادة في شركة أنفابي، أنه ينبغي على العمال أن يتعلموا بشكل استباقي عن استخدامات وتطبيقات هذه التكنولوجيا العملية.
"بدلاً من النظر إلى الذكاء الاصطناعي كحل لجميع المشاكل، ينبغي على الموظفين اعتباره أداة داعمة، مع التعلم المستمر وتحسين قدراتهم ومهاراتهم الشخصية للتكيف مع تطور الذكاء الاصطناعي"، شاركت السيدة ثانه نجوين.
وفيما يتعلق بالسؤال عما إذا كان الذكاء الاصطناعي يشكل تهديدًا للتوظيف، قالت السيدة ثانه نجوين إن المخاوف بشأن تأثير الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا على التوظيف حقيقية وهي أيضًا واحدة من المخاوف الرئيسية للعمال اليوم.
يعتقد 48.4% من الموظفين الذين شملهم الاستطلاع أن الذكاء الاصطناعي، تحديدًا، والتكنولوجيا عمومًا، سيحل محل العديد من الوظائف في الشركات. كما يخشى 37.9% منهم من أن الذكاء الاصطناعي سيُلغِي وظائف جديدة ويُجبر الموظفين على إعادة هيكلة مساراتهم المهنية.
ومع ذلك، وفقًا للسيدة ثانه نجوين، سجل الاستطلاع أيضًا وجهات نظر أكثر إيجابية عندما اعتقد 58.8% أن الذكاء الاصطناعي سوف يرافق العمل ويدعمه لتحقيق كفاءة عمل أعلى.
وفي الوقت نفسه، قال 58.2% إن الذكاء الاصطناعي يعمل بمثابة "داعم"، ويساعدهم على تطوير الأفكار وتحسين الأداء والتركيز على المهارات التي تتطلب تفكيرًا أكثر تعقيدًا.
ومن ثم، يمكننا أن نرى أن الذكاء الاصطناعي لا يشكل تحديًا فحسب، بل إنه يفتح أيضًا فرصًا جديدة أمام الموظفين لتعزيز إمكاناتهم واستغلالها.
للتكيف مع التحول السريع في العصر الرقمي، يعد تحديث المهارات الجديدة باستمرار والتعلم المستمر من المتطلبات الأساسية للموظفين لتجنب الإقصاء والاستفادة من الفرص بثقة.
باو تشاو
جريدة العمل والشؤون الاجتماعية العدد 156
[إعلان 2]
المصدر: https://dansinh.dantri.com.vn/nhan-luc/thay-vi-xem-ai-nhu-phep-mau-nguoi-di-lam-chi-coi-ai-la-cong-cu-ho-tro-20241228112423246.htm
تعليق (0)