نقص العمالة - تحذير "ساخن" لشركات الجلود والأحذية

عندما تكون الطلبات مستقرة نسبياً، تشعر شركات الأحذية بالقلق إزاء نقص العمالة وارتفاع تكاليفها مما يؤثر سلباً على أرباحها.

كان هناك مصنع اضطر إلى الإغلاق.

إلى جانب صناعة النسيج، عانت صناعة الجلود والأحذية في السنوات الأخيرة من نقص حاد في الأيدي العاملة، مع غياب العمالة الشابة اللازمة لسد هذا النقص. وفي تصريح لمراسلي صحيفة الصناعة والتجارة، قالت السيدة فان ثي ثانه شوان، نائبة الرئيس والأمينة العامة لجمعية الجلود والأحذية والحقائب الفيتنامية، إن نقص الأيدي العاملة يمثل تحديًا كبيرًا يعيق الشركات عن تحقيق أقصى طاقة إنتاجية.

وأكدت السيدة شوان قائلة: " في العام الماضي ، اضطرت بعض شركات الجلود والأحذية إلى تقليص حجم الإنتاج وحتى إغلاق المصانع بسبب نقص العمالة ".

السيدة فان ثي ثانه شوان - نائبة الرئيس والأمينة العامة لجمعية الجلود والأحذية والحقائب اليدوية الفيتنامية

في الصناعات كثيفة العمالة، كصناعة النسيج والأحذية، لا تزال العمالة العامل الحاسم في كفاءة الإنتاج، ونجاح الأعمال، وجذب الاستثمارات، حيث تصل تكلفتها إلى 25% من تكلفة المنتج. ووفقًا للسيدة شوان، إذا استمرت هذه التكلفة في الارتفاع، فستتكبد الشركات خسائر فادحة، فضلًا عن تراجع القدرة التنافسية لمنتجات الأحذية الفيتنامية في السوق.

إن سبب نقص العمالة، إلى جانب المنافسة على العمالة داخل الصناعة وخارجها، يرجع أيضاً إلى استقالة العديد من العمال من وظائفهم للعمل في الخارج.

تفقد فيتنام تدريجياً ميزتها التنافسية في مجال العمالة، وهي مشكلة حذر منها خبراء محليون ودوليون منذ فترة طويلة. وبالنظر إلى تكاليف العمالة في صناعة النسيج - وهي صناعة كثيفة العمالة تشبه صناعات الجلود والأحذية - يتضح أن الصورة ليست مبشرة. يبلغ متوسط ​​الراتب الشهري للعاملين في صناعة الملابس في فيتنام 300 دولار أمريكي للفرد، وهو أعلى بكثير من نظيره في بنغلاديش (95 دولاراً أمريكياً للفرد)، وكمبوديا (190 دولاراً أمريكياً للفرد)، والهند (145 دولاراً أمريكياً للفرد).

مع ارتفاع تكاليف العمالة هذه، ليس من الصعب أن نرى أن الشركات في كلا القطاعين تكافح لإيجاد طرق للتعويض، وضمان الأرباح، وتلبية ضغوط الضمان الاجتماعي للعمال.

لا سبيل آخر سوى زيادة الإنتاجية.

مع تزايد ندرة العمالة، لم تعد تكاليف العمالة تشكل دعماً وميزة تنافسية، مما يجبر شركات الأحذية على زيادة الإنتاجية من خلال تطبيق الآلات والتكنولوجيا الحديثة.

وفي هذا الصدد، أوضحت السيدة شوان أيضاً أنه في السنوات الأخيرة، لم يزد عدد شركات الجلود والأحذية، بل انخفض في بعض الأحيان، إلا أن متوسط ​​إنتاج الأحذية ارتفع بنسبة 10% سنوياً. وقالت رئيسة جمعية الجلود والأحذية والحقائب الفيتنامية: " من أين يأتي هذا الرقم؟ إنه نتاج الجهود المبذولة لتطوير التكنولوجيا وزيادة الطاقة الإنتاجية".

يمثل نقص العمالة تحديًا كبيرًا لشركات الجلود والأحذية. صورة توضيحية

كما أقرت السيدة شوان بأن تطبيق التكنولوجيا لزيادة إنتاجية العمل هو مسار يجب على الشركات اتباعه لحل "مشكلة" البقاء في ظل النقص المتزايد في العمالة.

لكن لتحقيق ذلك، يجب على الشركات حل "مشكلة" ارتفاع التكاليف، لأن الابتكار في تكنولوجيا الإنتاج والإدارة مرتبط بالموارد، وليس كل شركة مؤهلة للقيام بذلك.

علاوة على ذلك، تُعدّ صناعة الجلود والأحذية صناعةً مميزة للغاية. وقال رئيس جمعية الجلود والأحذية والحقائب اليدوية في فيتنام: " لا يكفي امتلاك المال للاستثمار في الإنتاج، بل يجب امتلاك مهنة، وهذه المهنة صعبة للغاية ".

يتضح أن شركات الجلود والأحذية تواجه وضعًا صعبًا نتيجةً لنقص العمالة وضغوط الالتزام بالمعايير البيئية لسوق الاستيراد. وأضافت السيدة شوان: " إذا لم تلتزم هذه الشركات بالمعايير، فلن تحصل على طلبات وستُستبعد من السوق. في الواقع، تم استبعاد بعض الشركات، وخاصةً الشركات الصغيرة والمتوسطة ". ولا يزال الحل لهذه المشكلة يكمن في تطبيق العلوم والتكنولوجيا ، وقد بدأت الشركات في هذا القطاع بالاستجابة تدريجيًا.

في مواجهة صعوبة نقص العمالة، سعت شركات الجلود والأحذية المحلية، إلى جانب إدارة رأس المال لتوفير الآلات والمعدات اللازمة للإنتاج، إلى إيجاد سبل للاحتفاظ بالعمال من خلال برامج الرعاية الاجتماعية. ومع ذلك، لا تزال هناك حاجة إلى سياسات حكومية لدعم العمال بشكل أكبر. ووفقًا للسيدة شوان، يجب دراسة هذه السياسات بشكل متناغم، بحيث تكون مناسبة لكل من العمال وأصحاب العمل.

من منظور آخر، ترى الدكتورة نغوين ثي لان هوونغ، المديرة السابقة لمعهد علوم العمل، أن بعض المهن قد تعاني من نقص في العمالة. وللحفاظ على العمال، يلزم وضع خطة طويلة الأجل. أما العقبة الأكبر حاليًا فهي جودة القوى العاملة.

لذا، من الضروري الاهتمام بالتدريب وإعادة التأهيل بما يتناسب مع انتعاش السوق وتوسعه. وفي الوقت نفسه، لا بد من الربط بين التدريب واحتياجات الشركات ومتطلبات التنمية الاقتصادية لكل منطقة. ويجب أن يشهد نظام مراكز التدريب المهني إصلاحات جوهرية، مع التركيز على توسيع نطاق ربط الوظائف بالمهارات العملية لتمكين العمال من اكتسابها.

يهدف قطاع الجلود والأحذية في عام 2025 إلى زيادة صادراته بنسبة 10% مقارنةً بعام 2024، لتصل إلى حوالي 29 مليار دولار أمريكي. ومن التحديات التي تواجه هذا القطاع لتحقيق هذا الهدف، حل مشكلة نقص العمالة المتفاقمة.

المصدر: https://congthuong.vn/thieu-lao-dong-canh-bao-nong-voi-doanh-nghiep-da-giay-376253.html