1. النتائج المحققة بحلول عام 2025
1.1. المجال الاقتصادي :
- من المتوقع أن يبلغ معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي في عام 2025 نحو 9.3-9.54 %. (سيتم تحديث الأرقام الرسمية عند إعلان مكتب الإحصاء العام في الأول من ديسمبر/كانون الأول 2025). ومن المتوقع أن يشهد قطاع الزراعة والغابات وصيد الأسماك نموًا بنسبة 4.06%، وقطاع الصناعة والبناء نموًا بنسبة 14.53%، وقطاع الخدمات نموًا بنسبة 8.41%.
حققت إيرادات الموازنة العامة للدولة نتائج باهرة، حيث قُدّرت بنحو 26,085 مليار دونج، بنسبة 147.2% من التقديرات، أي ما يعادل 102% من نسبة التنفيذ لعام 2024 (محتلةً المرتبة 17 على مستوى البلاد، والثانية في منطقة شمال الوسط)؛ منها إيرادات محلية مُقدّرة بنحو 24,225 مليار دونج، بنسبة 151.3% من التقديرات، أي ما يعادل 102.1% مقارنةً بنسبة التنفيذ لعام 2024. وتُقدّر نفقات الموازنة بنحو 45,957 مليار دونج، أي ما يعادل 109.4% من التقديرات.
- لا يزال الإنتاج الزراعي والغابات والسمكي يحافظ على نمو مستقر. يُقدَّر إجمالي إنتاج الحبوب بأكثر من 1.2 مليون طن. ويظل إنتاج الثروة الحيوانية مستقرًا. وتُقدَّر مساحة الغابات المزروعة حديثًا بـ ٢٢ ألف هكتار . ويُقدَّر إجمالي إنتاج المنتجات المائية بنحو ٢٨٢ ألف طن، بنسبة ١٠٤.٨٪ من الخطة. المحليات تنفذ بشكل فعال خطة البناء الريفي الجديدة ( اعتبارًا من 1 يوليو 2025، تمتلك المقاطعة بأكملها: 275/362 بلدية تلبي المعايير الريفية الجديدة، بما يمثل 75.96٪؛ 102/275 بلدية تلبي المعايير الريفية الجديدة المتقدمة (بما يمثل 37.09٪ من البلديات الريفية الجديدة)؛ 16/275 بلدية تلبي المعايير الريفية الجديدة النموذجية (بما يمثل 5.82٪ من البلديات الريفية الجديدة؛ 10 وحدات على مستوى المنطقة تكمل المهام/تلبى المعايير الريفية الجديدة؛ 01 منطقة تلبي المعايير الريفية الجديدة المتقدمة) .
من المتوقع أن يرتفع مؤشر نمو الإنتاج الصناعي بنسبة 17 % خلال الفترة نفسها. ويُقدر إجمالي مبيعات التجزئة للسلع بنحو 125,000 مليار دونج فيتنامي، بزيادة قدرها 5.23% . ويُقدر إجمالي حجم الصادرات بنحو 4,400 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 38.72%. ويُقدر إجمالي عدد السياح بنحو 9.9 مليون سائح، وإيرادات الخدمات السياحية بنحو 11,900 مليار دونج فيتنامي، بزيادة قدرها 8.18%.
يوجد حاليًا في المقاطعة ستة مشاريع إسكان اجتماعي قيد الإنشاء، بإجمالي 2292 وحدة سكنية. ومن المتوقع أن تتجاوز مقاطعة نغي آن، بحلول نهاية عام 2025، الهدف المحدد في قرار رئيس الوزراء رقم 444/QD-TTg بتاريخ 27 فبراير 2025، والبالغ 1420 وحدة سكنية .
نتائج جذب الاستثمار: حتى 20 نوفمبر 2025، منحت المقاطعة بأكملها 77 مشروعًا جديدًا (سياسة استثمار معتمدة/شهادات تسجيل استثمار صادرة)، مع تعديل 182 مشروعًا. ويبلغ إجمالي رأس المال الممنوح والمعدل 40,274.7 مليار دونج، ومن المتوقع أن يبلغ استقطاب الاستثمار الأجنبي المباشر (FDI) مليار دولار أمريكي خلال العام بأكمله. كما تم تأسيس 2,810 شركة جديدة، بزيادة قدرها 43.14%.
- مواصلة توجيه تنفيذ الحلول لتسريع صرف رأس مال الاستثمار العام في عام 2024؛ اعتبارًا من 20 نوفمبر 2025، صرفت خطة الاستثمار العام الإجمالية 4،845،562 مليار دونج، بنسبة 44.71٪ من الخطة الإجمالية و 53.79٪ من الخطة التفصيلية المخصصة في بداية العام.
1.2. المجال الثقافي - مجتمع:
- الاهتمام بالأنشطة الثقافية والرياضية وتلبية احتياجات المواطنين، وتنظيم العديد من الأنشطة والفعاليات والاحتفالات الكبرى بنجاح.
- تنظيم الفحص الطبي والعلاج بشكل جيد، والتأكد من الوقاية الجيدة من الأمراض ونظافة وسلامة الأغذية.
- ضمان ظروف التعليم والتعلم. استمرار الحفاظ على الإنجازات التعليمية الرئيسية؛ حيث احتلت المنطقة المرتبة الأولى في الدولة من حيث نتائج امتحانات التخرج من المدرسة الثانوية، وحقق العديد من الطلاب نتائج عالية في امتحانات الطلاب المتفوقين على المستوى الوطني والإقليمي والدولي.
- الاهتمام بأعمال الضمان الاجتماعي، وضمان حياة الناس؛ والعمل والتوظيف. من المتوقع أن توفر المقاطعة بأكملها فرص عمل لأكثر من 49,000 شخص بحلول عام 2025، محققةً نسبة 106.52% من الخطة. تنفيذ سياسات وأنظمة فعالة وفي الوقت المناسب لصالح المستحقين والفقراء والعمال. تم تنفيذ برنامج حشد ودعم بناء وترميم مساكن الفقراء والذين يواجهون صعوبات سكنية بفعالية، محققًا بذلك هدف إزالة 20,802 منزل مؤقت ومتهالك، محققًا نسبة 100% من احتياجات المراجعة. التغلب على آثار الكوارث الطبيعية والعواصف في الوقت المناسب، ودعم ومساعدة المتضررين منها.
1.3. إدارة الدولة، الإصلاح الإداري ، التحول الرقمي :
- إكمال العديد من المهام الرئيسية:
+ توجيه وتقديم المشورة بشأن التنفيذ في الوقت المناسب لـ 07 قرارات استراتيجية للمكتب السياسي.
نُفِّذت أعمال مراجعة وتنظيم وتبسيط الجهاز والحكومة المحلية على المستويين بنشاط، مما يضمن التقدم والوفاء بمتطلبات وتوجيهات الحكومة المركزية. بعد هذا الترتيب، لا تزال المقاطعة تضم 14 هيئة متخصصة تابعة للجنة الشعبية للمقاطعة (بعد تخفيض 6 هيئات) و130 وحدة إدارية على مستوى البلديات (بعد تخفيض 282 وحدة). وفي الوقت نفسه، ينبغي مراجعة وتطوير وإصدار اللوائح والقواعد وآليات التنسيق على الفور؛ وتهيئة الظروف الكاملة لبدء العمل بنظام الحكومة المحلية على المستويين رسميًا اعتبارًا من 1 يوليو 2025. تنظيم مؤتمر عبر الإنترنت لتقييم الوضع بعد مرور أكثر من شهر على تطبيق نموذج الحكم المحلي على المستويين، وتشكيل 4 مجموعات عمل لتوجيه وإزالة الصعوبات والعقبات في تطبيق نموذج الحكم المحلي على المستويين في المحافظة .
+ مواصلة تعزيز إصلاح الإجراءات الإدارية على كافة المستويات في اتجاه البساطة والراحة والشفافية بمعايير "3 زيادات، 2 تخفيضات، 2 رفض".
+ تنظيم مؤتمر المحاكاة الوطنية لمقاطعة نغي آن بنجاح - 2025، وتكريم الأمثلة المتقدمة النموذجية والعوامل الأكثر تميزًا وتميزًا في حركة المحاكاة الوطنية في الفترة 2020 - 2025.
- الاستمرار في توجيه تنفيذ خطة التحول الرقمي لعام 2025؛ وتوجيه الإدارات والفروع والمحليات لتنفيذ المشروع رقم 06/CP للحكومة بقوة (نغي آن هي واحدة من المحليات النموذجية التي أشاد بها رئيس الوزراء لطرقها الجيدة والمبتكرة في القيام بالأشياء).
١.٤. ضمان الدفاع الوطني والأمن والنظام والسلامة الاجتماعية . أنشطة الشؤون الخارجية نشطة وتحقق نتائج إيجابية عديدة. تطبيق جيد لأنظمة الاستقبال العام وتسوية الشكاوى والإبلاغ.
2. المهام والحلول في الفترة القادمة
2.1. التركيز على استكمال الخطط وبرامج العمل لتنفيذ قرار المؤتمر الحزبي الإقليمي العشرين للفترة 2025-2030. مواصلة التنفيذ الفعال للمهام الموكلة في خطط وبرامج عمل المقاطعة لتنفيذ القرارات الاستراتيجية السبعة للمكتب السياسي وضمان تقدمها . التنفيذ الفعال لبرامج وخطط العمل لتنفيذ القرار رقم 39-NQ/TW للمكتب السياسي، وقرارات الجمعية الوطنية بشأن قيادة عدد من الآليات والسياسات المحددة لتنمية مقاطعة نغي آن.
2.2. مواصلة التركيز على تذليل الصعوبات والمشاكل التي تعترض سير عمل الحكومة المحلية ثنائية المستوى وحلها لضمان سلاسة العمل وكفاءته ؛ وتحسين كفاءة وقدرات الموظفين وموظفي الخدمة المدنية والمسؤولين على مستوى البلديات، وخاصةً العاملين في المجالات المهنية والتقنية؛ وتعزيز التدريب والدعم والتوجيه على مستوى البلديات؛ وترتيب وتنظيم المقرات والأصول والمعدات العامة؛ ومواصلة مراجعة وتنفيذ خطط تحويل وظائف وأغراض المقرات غير المستخدمة بعد الدمج. وتعزيز تطبيق قوانين اللامركزية وتفويض الصلاحيات وتقسيم السلطات عند تشغيل الحكومة المحلية ثنائية المستوى.
2.3. مواصلة إعطاء الأولوية لتعزيز النمو الاقتصادي على أساس تعزيز وتجديد محركات النمو التقليدية، مع العمل بقوة على تعزيز محركات النمو الجديدة.
2.4. تحسين بيئة الاستثمار والأعمال بشكل قوي وملموس ؛ تصحيح الانضباط، وتعزيز المسؤولية، وتذليل العقبات، وتهيئة بيئة استثمارية وتجارية مواتية للمؤسسات. التركيز على دراسة الصعوبات والعقبات التي تواجه المؤسسات والمشاريع الاستثمارية في المحافظة، وتقديم المشورة بشأن الحلول الكفيلة بإزالتها ومعالجتها بدقة وفقًا للصلاحيات والإجراءات واللوائح، بما يعزز الإنتاج والأعمال والاستثمار الخاص. تعزيز الدعم والتنسيق، والحث على تسريع إنجاز إجراءات تنفيذ المشاريع الرئيسية .
2.5. تطبيق حلول فعّالة وسريعة وحازمة لتعزيز توزيع رأس مال الاستثمار العام، وخاصةً المشاريع الرئيسية للمقاطعة والبرامج الوطنية المستهدفة. وتعزيز إجراءات إدارة الإيرادات، ومنع خسائرها، واسترداد الديون المستحقة. التركيز على الإدارة الاستباقية لنفقات الموازنة . تعزيز التفتيش والفحص والرقابة والشفافية في استخدام الموازنة العامة للدولة والأصول العامة.
2.6. الاهتمام بالمجالات الثقافية والاجتماعية، وتطبيق سياسات الضمان الاجتماعي بكفاءة، وتحسين حياة الناس. وضع خطط استباقية فعّالة لمواجهة الأوبئة المحتملة؛ وتحسين جودة الرعاية الصحية للمواطنين. تحسين جودة التعليم والتدريب لإحداث نقلة نوعية في تنمية الموارد البشرية، وخاصةً الموارد البشرية عالية الجودة. تعزيز الربط بين العرض والطلب، وتوفير فرص عمل للعمال. تطوير الثقافة والتربية البدنية والرياضة؛ نشر وتوجيه تنظيم الأعياد الرئيسية. تنظيم أنشطة احتفالية بالعيد وفصل الربيع في الوقت المناسب، لضمان احتفال الناس بعام الحصان بسعادة وأمان واقتصاد.
2.7. تعزيز فعالية وكفاءة إدارة الدولة، ومراجعة الآليات والسياسات مراجعة شاملة، لا سيما النشر الفوري للقوانين والوثائق القانونية الصادرة حديثًا. تعزيز الإصلاح الإداري والتحول الرقمي، والتنفيذ الفعال للمشروع الحكومي رقم 6. مواصلة ترتيب الهيكل التنظيمي للهيئات والوحدات بما يحقق تبسيط الإجراءات وفعالية وكفاءة تنفيذ المشروع المتعلق بالوظائف، وترشيد الرواتب، وإعادة هيكلة الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام . الاستعداد لانتخاب نواب الجمعية الوطنية السادسة عشرة ومجلس الشعب على جميع المستويات للفترة 2026-2031.
2.8. ضمان الدفاع الوطني والأمن والنظام والسلامة الاجتماعية. تعزيز أنشطة مكافحة الجريمة والوقاية منها؛ وتطبيق حلول حازمة لضمان الانضباط والسلامة المرورية، والوقاية من الحرائق والانفجارات. تعزيز الوقاية من الفساد والسلوكيات السلبية ومكافحتها. تعزيز وتحسين فعالية التفتيش والفحص واستقبال المواطنين وتلقي الشكاوى والبلاغات؛ تعزيز الوقاية من الفساد ومكافحته، وممارسة الادخار ومكافحة الهدر.
٢.٩. مواصلة تحسين فعالية التعاون في الشؤون الخارجية والتنمية. تعزيز المعلومات والتواصل، وبناء توافق اجتماعي ، والسعي لتحقيق أهداف ومهام عام ٢٠٢٥، والمساهمة في التنفيذ الناجح لقرار المؤتمر الحزبي الإقليمي العشرين.
تعلن لجنة الشعب الإقليمية لنغه آن بكل احترام!
المصدر: https://xaydung.nghean.gov.vn/tin-hoat-dong/thong-cao-bao-chi-tinh-hinh-kinh-te-xa-hoi-quoc-phong-an-ninh-tinh-nghe-an-nam-2025-984636
تعليق (0)