تعزيز تطوير التحول الرقمي

في إطار تنفيذ برنامج التحول الرقمي الوطني، تركز مقاطعة سون لا على إعطاء الأولوية للموارد وبناء المؤسسات والسياسات والبنية التحتية والموارد البشرية الرقمية لبناء إدارة حديثة، وخلق الظروف المواتية للأفراد والشركات لتنفيذ الإجراءات الإدارية بسرعة وفعالية؛ وتعزيز النمو الاقتصادي وتحسين حياة الناس.

في 28 أكتوبر 2025، أصدرت اللجنة الشعبية الإقليمية القرار رقم 2665/QD-UBND، بالموافقة رسميًا على استراتيجية التحول الرقمي لمقاطعة سون لا حتى عام 2035، مع رؤية 2045. يتمثل الهدف الاستراتيجي في بناء حكومة رقمية حديثة وشفافة وفعالة، واقتصاد رقمي، ومجتمع رقمي. وفي الوقت نفسه، تهدف الاستراتيجية إلى دمج جميع أنشطة الإدارة والتوجيه والتشغيل في البيئة الرقمية، استنادًا إلى البيانات؛ وتوفير خدمات عامة شاملة عبر الإنترنت، وتحقيق إنجازات نوعية في الإصلاح الإداري والتنمية المستدامة.

انعقد الاجتماع الرابع للجنة التوجيهية لتطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي ومشروع 06 عبر الإنترنت في نقاط الاتصال في المحافظات والمدن في جميع أنحاء البلاد.

لتحقيق الأهداف الاستراتيجية، عززت اللجنة الشعبية الإقليمية اللجنة التوجيهية للعلوم وتطوير التكنولوجيا والتحول الرقمي ومشروع 06. وفي الوقت نفسه، عززت مهام ووظائف التحول الرقمي في الإدارات والفروع والهيئات والوحدات الإقليمية. وأُنشئ قسم التحول الرقمي في وزارة العلوم والتكنولوجيا، وهو وحدة متخصصة لتقديم المشورة بشأن مهام تطبيق تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي.

في الوقت الحالي، قامت وزارة العلوم والتكنولوجيا بنشر مشروع إطار عمل الهندسة الرقمية الأولية لمقاطعة سون لا ، الإصدار 4.0، على أساس تحديث واستكمال بنية الحكومة الإلكترونية لمقاطعة سون لا الإصدار 2.0، وضمان الامتثال لإطار عمل هندسة الحكومة الرقمية في فيتنام، الإصدار 4.0 ووفقًا لسياسة إعادة ترتيب وتنظيم الوحدات الإدارية على جميع المستويات وبناء نموذج للحكومة المحلية على مستويين.

يقوم موظفو VNPT بفحص خطوط شبكة Vinaphone في منطقة Northwest Square.

كما وجهت المقاطعة الهيئات التنفيذية لمساعدة القواعد الشعبية في تحديد نطاق وعدد وأعضاء فرق التحول الرقمي في 75 بلدية ودائرة بوضوح. وفي الوقت نفسه، تقديم المشورة بشأن بناء آليات وسياسات لدعم أنشطة فرق التحول الرقمي المجتمعية.

فيما يتعلق بالبنية التحتية الرقمية، قامت المقاطعة بتحديث مركز البيانات الإقليمي، مُشكّلاً مستودع بيانات رقمية. واستمر الاستثمار في البنية التحتية للاتصالات في المناطق النائية، حيث نشرت شركات الاتصالات، على وجه الخصوص، شبكات الجيل الرابع للهواتف المحمولة في جميع المناطق والبلديات في المقاطعة. وحتى الآن، تغطي شبكات معلومات النطاق العريض الثابتة 100% من البلديات، وتم تعميم شبكات معلومات النطاق العريض المتنقلة 4G. وبلغت نسبة القرى/النجوع التي لديها إنترنت عريض ثابت 80.03%، بينما بلغت نسبة المنازل التي لديها اشتراكات في كابلات الألياف الضوئية 55.05%.

يبلغ إجمالي عدد خطوط الكابلات في المقاطعة 8,724، ويبلغ طولها الإجمالي حوالي 6,360 كيلومترًا من كابلات الألياف الضوئية التي تربط المقاطعة بالبلديات والأحياء والبلدات؛ وتبلغ نسبة تغطية خدمات النطاق العريض المتنقل بتقنية الجيل الرابع 96.26% في القرى/النجوع؛ وتبلغ نسبة تغطية خدمات الجيل الرابع من السكان 97.25%؛ وقد نشرت المقاطعة شبكة متخصصة لنقل البيانات من المستوى الثاني، تربط اللجنة الشعبية للمقاطعة بنسبة 100% من الإدارات والفروع والقطاعات واللجان الشعبية في المقاطعات والمدن، بالإضافة إلى 204 بلدية وأحياء وبلدات. وتبلغ نسبة الأسر التي تمتلك هواتف ذكية 96.39%...

لتحسين الموارد البشرية الرقمية، نسقت المقاطعة مع الهيئة الوطنية للتحول الرقمي وهيئة أمن المعلومات لتقديم دورات تدريبية في التحول الرقمي وأساسيات أمن المعلومات للجهات الحكومية عبر منصة الدورات الجماعية المفتوحة عبر الإنترنت (MOOCs). وحتى الآن، تجاوز عدد المتدربين من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في الهيئات والوحدات الحكومية في المقاطعة، ممن حصلوا على حسابات، 1600 شخص.

يتلقى المزارعون في بلدية فينج خواي الدعم من وزارة الصناعة والتجارة بالتنسيق مع مؤسسة البريد الفيتنامية لبث المبيعات مباشرة في الحديقة.

فيما يتعلق بالاقتصاد الرقمي، باعتباره أحد الركائز الثلاث لبرنامج التحول الرقمي، تُطبّق المقاطعة العديد من الحلول لتعزيز تطويره. وتلعب التجارة الإلكترونية دورًا هامًا في تعزيز الاقتصاد الرقمي. وقد عززت المقاطعة تطوير البنية التحتية لشبكات الاتصالات لدعم نمو التجارة الإلكترونية في المقاطعة، مثل: شبكة الاتصالات المتنقلة، وإنترنت الجيل الثالث والرابع (3G) في جميع أنحاء المقاطعة، لتلبية احتياجات المناطق والمدن والبلديات والأحياء والبلدات في المقاطعة.

بالإضافة إلى ذلك، تدعم وزارة الصناعة والتجارة كل عام أكثر من 30 شركة وتعاونية في بناء مواقع التجارة الإلكترونية، وبرامج إدارة العملاء، ودعم أنشطة الإنتاج والأعمال، وبناء هويات العلامات التجارية عبر الإنترنت لمساعدة الشركات على الترويج للمنتجات وتقديمها على نطاق أوسع، وخاصة على منصات مثل Shopee وLazada وTiki وTik tok Shop... إلى جانب ذلك، التنسيق مع الوزارات والفروع لتنظيم مؤتمرات عبر الإنترنت لتعزيز التجارة، وربط استهلاك وتصدير المنتجات بنقاط القوة في المقاطعة، وخاصة المنتجات الزراعية ذات الإنتاج الكبير مثل: لونجان، والمانجو، والبرقوق، والقهوة... مع المقاطعات المحلية والشركاء الأجانب.

ينظم اتحاد الشباب الإقليمي Son La برنامجًا من الأنشطة لتعزيز وترويج التجارة وربط العرض والطلب على منتجات OCOP الخاصة بشباب Son La وبث معرض OCOP Son La مباشرة.

استخدمت الشركات والتعاونيات والأسر المنتجة والتجارية والمستهلكون تكنولوجيا المعلومات والتجارة الإلكترونية لأغراض الأعمال والتسوق وتبادل المعلومات وأبحاث السوق. وطبقت بعض الشركات والتعاونيات برامج متخصصة لإدارة أنشطة الإنتاج والأعمال؛ بينما استخدمت محلات السوبر ماركت ومراكز التسوق وخدمات الكهرباء والمياه والاتصالات طريقة الدفع بالتحويلات المصرفية (غير النقدية). وفي بعض الأسواق المركزية في المدن والأحياء، والأسواق التقليدية، تنتشر المدفوعات بالتحويلات المصرفية بشكل كبير.

يتزايد المشهد الاقتصادي الرقمي حيويةً مع مواكبة المؤسسات السياحية والتعاونيات للتحول الرقمي. وتشهد حلول تطبيقات تكنولوجيا المعلومات في الإدارة والتشغيل والتحول الرقمي في الأنشطة السياحية بالمقاطعة فعالية متزايدة، مثل: نظام إدارة السياحة، وبرنامج إدارة أماكن الإقامة، وتطبيق منصة إدارة الأعمال السياحية، ونظام حجز الخدمات السياحية، والدفع الإلكتروني، وربط المواقع التاريخية برموز الاستجابة السريعة.

من الآن وحتى عام ٢٠٣٥، تسعى مقاطعتنا جاهدةً إلى أن يصل الاقتصاد الرقمي إلى ٢٠٪ من الناتج المحلي الإجمالي للمقاطعة؛ وأن تُطبّق ٨٥٪ من الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية التكنولوجيا الرقمية. وفيما يتعلق بالبنية التحتية الرقمية، نسعى إلى تغطية ٥٠٪ من شبكة الجيل السادس في المنطقة. إضافةً إلى ذلك، يعمل أكثر من ٩٠٪ من أنظمة المعلومات في المقاطعة على منصات الحوسبة السحابية. أما بالنسبة للحكومة الرقمية، فنسعى إلى أن تكون جميع الخدمات العامة متاحةً عبر الإنترنت في جميع أنحاء المقاطعة. ويجب أن يكون معدل معالجة الإجراءات الإدارية عبر الإنترنت مرتفعًا جدًا، بحيث يتجاوز ٩٥٪. وفي الوقت نفسه، تستخدم جميع سلطات البلديات والأحياء برامج إدارة موحدة.

لتحقيق الأهداف المحددة، تركز مقاطعة سون لا على توجيه الإدارات والفروع والقطاعات والمحليات لزيادة تطبيق الخدمات الرقمية والتوقيعات الرقمية ومراجعة ودمج التوقيعات الرقمية لدمج قنوات الدفع (رمز الاستجابة السريعة، والأموال المحمولة، والبطاقات، والمحافظ الإلكترونية، وما إلى ذلك)، ونشر الأموال المحمولة في المناطق المحرومة والأماكن العامة. ابحث واستغل استخدام بوابة القياس الاقتصادي الرقمي للمحليات على http://kinhteso.ptit.edu.vn/ لتوفير رؤية أكثر شمولاً للاقتصاد الرقمي، وتحديد الفرص والجهود التي بذلتها المقاطعة في تنفيذ التحول الرقمي في الماضي والتنبؤ بالمستقبل. نشر منصات التدريب المفتوحة الجماعية عبر الإنترنت (MOOCs)؛ إعطاء الأولوية لتطبيق حلول تكنولوجيا إنترنت الأشياء في التخطيط والاستثمار في بناء وتشغيل وإدارة البنية التحتية الأساسية مثل الكهرباء والمياه وحركة المرور والمدن الذكية، وما إلى ذلك لتحقيق التحول الرقمي الناجح في سون لا.

المصدر: https://baosonla.vn/chuyen-doi-so-tinh-son-la-giai-doan-2021-2025-dinh-huong-den-nam-2030/thuc-day-phat-trien-chuyen-doi-so-fK7z8qgDR.html