تبسيط الأجهزة، الثورة العظيمة تبدأ بأشياء محددة

المندوب فام فان هوا (وفد الجمعية الوطنية لمقاطعة دونج ثاب ). الصورة: فام دونغ

تبسيط الجهاز، "تشغيل وانتظار في نفس الوقت"

وتجري "عملية جراحية كبرى" في تنظيم النظام السياسي بسرعة - بقوة - وبعنف في وقت انتقال العصر، مع التصميم على إحداث اختراق لتنمية البلاد.

لقد حدث كل شيء على وجه السرعة، في غضون شهرين، منذ انطلاق "ثورة تبسيط الجهاز التنظيمي" حتى كان لا بد من استكمال مشروع إعادة ترتيب الجهاز وفقاً لشعار "الجري في الطابور"، "الوقت لا ينتظر"، "يجب أن يتم ذلك على الفور، وكلما تم ذلك في أقرب وقت، كان ذلك أكثر فائدة للشعب والبلاد".

وقالت المندوبة هوانغ ثي ثانه ثوي (وفد تاي نينه ) إن هذا هو الوقت المناسب لتنفيذ سياسة الحزب بشأن تبسيط الجهاز، وخاصة عند التحضير لمؤتمرات الحزب على جميع المستويات. والشيء الفوري الذي ينبغي فعله هو إعادة تنظيم الجهاز. وهذا ليس مجرد ابتكار، بل يمكن اعتباره "ثورة"، لأنه بهذه السياسة ستنتقل البلاد كلياً إلى مرحلة جديدة. ولتحقيق الأهداف المنشودة، يجب على أجهزة الدولة أن تواكب التطور أيضاً.

المندوب هوانغ ثي ثانه ثوي (وفد تاي نينه). الصورة: فام دونغ

وأشار المندوب فام فان هوا (وفد دونغ ثاب) أيضًا إلى أجهزة الدولة الضخمة وغير المتطورة في الآونة الأخيرة. لذلك لا بد من إعادة النظر في أسلوب ترشيد الرواتب، ومراجعة وتقييم وتلخيص هل كان دمج الإدارات والمكاتب كما في السابق فعالاً أم لا؟

لا يزال الجهاز داخل الوزارات والهيئات الوزارية يتألف من عدة مستويات، وبعضها ذو وضع قانوني غير واضح؛ وقد ازداد عدد الوحدات التابعة ذات الوضع القانوني. ركزت عملية تبسيط الرواتب على تقليل الكم فقط، ولم ترتبط بعد بتحسين الجودة وإعادة هيكلة الموظفين. كما أن وضع "الوزارات داخل الوزارات" واقع مستمر، مع تداخل الوظائف والمهام، مما يتطلب تدخلاً جذرياً وترشيداً لجعل الجهاز العامل، من المركز إلى القاعدة الشعبية، فعالاً وكفؤاً بحق، ويحقق فوائد عملية.

وأعرب المندوب عن موافقته على هذه السياسة، وقال إن الترشيد والتنظيم يجب أن يقترن بتحسين نوعية الموظفين وإعادة هيكلتهم؛ من الضروري تبسيط الأجهزة والتنظيم والموظفين على المستوى المركزي.

لا يوجد تسوية هزيلة

في الوقت الحالي، تشكل النفقات العادية ونفقات الرواتب نسبة كبيرة من إجمالي الميزانية السنوية لفيتنام (70%)، وهي نسبة أعلى من العديد من بلدان العالم؛ ولا يتم إنفاق سوى 30% على الاستثمار التنموي والضمان الاجتماعي.

ولذلك، قال المندوبون إن التبسيط يجب أن يضمن الكفاءة والفعالية والقرب من الناس، ويخلق ثقة الناس، والهدف النهائي هو خفض النفقات العادية، وخفض نفقات الرواتب والنفقات المرتبطة بالرواتب لإنفاقها على الاستثمار التنموي والضمان الاجتماعي.

وقال المندوب هو ثي مينه (وفد كوانج تري) إن تبسيط الإجراءات على المستوى الشعبي يحتاج إلى النظر فيه اعتمادًا على كل صناعة، وليس تقسيمها بالتساوي كما هو الحال حاليًا. في الآونة الأخيرة، قامت بعض الأماكن بتبسيط عمل موظفيها من خلال إحالة الموظفين إلى التقاعد وعدم توظيف موظفين جدد، ولكن لا توجد سياسة لتقييم الموظفين فعليًا. في كل عام، لا تزال الوحدات تُقيَّم على أساس "الإنجاز الجيد" و"الإنجاز الممتاز"، مع انخفاض معدل "الإنجاز غير المكتمل". لذا فإن الآلة لا تزال ضخمة. وإذا تم ذلك بحزم، فسوف يكون "مضغوطًا" من حيث الأجهزة و"مصقولًا" من حيث الذكاء.

لذلك فإن جميع الوزارات والفروع والمراحل المتوسطة في عمل الموظفين تحتاج إلى ترتيب وتبسيط بحيث يكون الجهاز الأعلى والقاعدي موحداً في العمل الإداري. أما بالنسبة لأقسام الاستشارة الوسيطة، فإذا لم تكن هناك ضرورة لذلك، فيمكن تبسيطها بحيث يتم في المستقبل عند ترتيب مستويات الرواتب وفقًا لسياسة الرواتب الجديدة، وفقًا للمناصب الوظيفية، تحقيق الكفاءة وضمان حياة الكوادر.

المندوب نجوين تشو هوي (وفد الجمعية الوطنية لمدينة هاي فونج). الصورة: فام دونغ

وأكد الأستاذ المشارك الدكتور نجوين تشو هوي (مجموعة هاي فونج) أن قضية التبسيط هذه المرة ستكون مختلفة، ولن نترك مستوى ينتظر مستوى آخر على غرار "انتظار السلة وإسقاط الأرز"، بل سيتم ذلك بشكل حاسم ومتزامن وشامل وسلاسة من الأعلى إلى الأسفل، ومن الأسفل إلى الأعلى. وهذا يدل على العمل الجذري، الدقيق، الشامل، المتزامن، حيث أن القول يسير جنباً إلى جنب مع الفعل.

هذه ثورة حقيقية؛ ولإحداث ثورة، لا بد من تقبّل التضحيات. التضحية هنا هي التضحية بمصالح المنظمة عند كسر المحلية، والتضحية بمصالح الأفراد. ومن خلال ذلك، تُعدّ أيضًا اختبارًا، وتقييمًا للكوادر لاتخاذ الخطوة التالية. مهما كان الجهاز مُبسّطًا أو مُرهقًا، يبقى الشعب هو جوهره. - أكد المندوب نجوين تشو هوي.

(نُشر في العدد الخاص من صحيفة لاو دونج شوان آت تاي)

لاودونج.فن

المصدر: https://laodong.vn/xa-hoi/tinh-gon-bo-may-cuoc-cach-mang-lon-bat-dau-tu-viec-cu-the-1453528.ldo