تبسيط الجهاز - "الأرض الموعودة" للأشخاص الموهوبين

يُعدّ تبسيط الإجراءات توجهًا لا غنى عنه في العصر الرقمي الحالي. إنها فرصة ذهبية للموهوبين والشباب لإظهار إبداعهم وابتكارهم والمساهمة في تنمية البلاد.

أعرب الدكتور كو فان ترونغ عن رأيه بأن تبسيط الجهاز يتيح فرصًا عديدة للأشخاص المؤهلين لتأكيد قيمهم. (صورة: مينه هين)

تجهيز المعرفة والمهارات في العصر الجديد

لقد نفّذ الأمين العام تو لام واللجنة التنفيذية المركزية بحزم ثورةً في تبسيط الجهاز السياسي . في عصرنا الحالي، تكمن القضية المهمة في وضع المصلحة الوطنية في المقام الأول في المفاوضات والدبلوماسية الدولية. إن تبسيط الجهاز هو من أجل تنمية البلاد.

إذا أردنا اللحاق بركب التقدم البشري، فعلينا أن نعرف كيف نزيل العوائق غير الضرورية لنجعل أجهزتنا أخف وزنًا وأقل تعقيدًا. ومن هنا، يمكن للبلاد أن تحلق عاليًا، مستفيدةً من الفرص المتاحة ومواكبةً لتطور البشرية والعالم .

ولهذا أيضًا أهمية بعيدة المدى في ظلّ المنافسة العالمية الشرسة اليوم. فأي دولة تلتزم بالمعايير المشتركة في السياسة والاقتصاد والثقافة الاجتماعية لن تكون في وضعٍ غير مؤاتٍ في الساحة العالمية. ولن نتمكن من المنافسة بشكل أفضل وطرح مبادراتٍ أكثر إلا عندما نصبح أسرع وأكثر مرونةً ونمتلك موارد بشريةً أكثر رقيًا وكفاءةً.

من القضايا المهمة تحديد المهارات والكفاءات اللازمة للموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام لتلبية متطلبات العمل في المرحلة الجديدة. أعتقد أن عملية تبسيط الإجراءات تؤثر على عدد كبير من الموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام. لذلك، يجب على كل فرد أن يجهز نفسه ويعوض نقص القدرات والمؤهلات والشهادات للتحضير للتعيين والاختيار في المناصب والوظائف في كل جهة ومؤسسة، وليتمكن من تطوير نفسه.

في مواجهة قيود وصعوبات المشاكل، سيتمتع الأفراد عمومًا، وفريق الكوادر والموظفين الحكوميين، بقدرة كبيرة على المبادرة وتحقيق الإنجازات. لذلك، قد لا تكون المهارات والصفات ذات أهمية تُذكر في هذه المرحلة، بقدر قدرتهم على البحث عن الذات وتحديد هويتهم. فمع البيئة الجاذبة، وآلية التعامل الجيدة، والدعم المعنوي، وفرص التطوير المتعددة، سيُكرّس الموهوبون أنفسهم.

آمل أنه بعد إصلاح الجهاز ودمجه وتبسيطه، سنتجه نحو تحسين معيشة من تبقى من موظفينا من حيث الرواتب. بعد ذلك، سنُحسّن ثقافة العمل، ونُنظّم البيئة العامة، ونُشجّع آليات توظيف واستقطاب الكفاءات.

من الضروري تزويد موظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام والعمال بالمهارات والمعرفة في العصر الجديد. (المصدر: LĐ)

فرص عديدة للأشخاص الموهوبين

غالبًا ما لا تأتي المواهب بناءً على نظريات أو سياسات، بل تأتي بدافعٍ من القلب. المهم هو أن نرى الموهوبين الفرصة. حينها فقط سيأتون حقًا. تُعدّ سنغافورة مثالًا نموذجيًا على مشاركة الموهوبين في القطاع العام، ولكن لكي نُعامل ونُطبّق نموذجًا كهذا، نحتاج إلى وقتٍ وجهدٍ لإصلاح العديد من القضايا الأخرى.

علاوة على ذلك، ثمة حاجة إلى سياسات لجذب واستبقاء المواهب الشابة، القادرة والمتحمسة للمشاركة في تنمية البلاد. تعمل الدولة حاليًا على تبسيط أجهزتها، التي تُعدّ بمثابة "أرض الميعاد" للشباب لتطوير قدراتهم في بيئة جديدة. ولجذب الموهوبين واستبقائهم، يجب أن تكون الرواتب والمزايا أفضل من ذي قبل، وأن تكون الآليات أفضل من ذي قبل، وأن تكون الفرص أكثر...

توصيات السياسات لجذب الكفاءات المالية تتمثل في ترقية الفريق القديم، وتحسين نظام رواتب الموظفين الذين تم ترشيدهم. من الضروري إرساء نظام عام وثقافة إدارية في ظل عمليات الاندماج وتنقل الموظفين. أعتقد أن عملية ترشيد الجهاز تحتاج إلى دعم العديد من الاستراتيجيات، وأن استخدام تكنولوجيا المعلومات في إدارة هذه العملية ومراقبتها من قِبل القادة والمديرين ضروري وفعال للغاية.

يمكن القول إنه في ظل عالمٍ يشهد نموًا متسارعًا، لم يعد تحسين وتبسيط الهيكل التنظيمي خيارًا، بل أصبح مطلبًا إلزاميًا للأجهزة الحكومية. وهذا توجهٌ حتمي، يُسهم في تحسين كفاءة العمل، وخفض التكاليف، وخلق بيئة عمل ديناميكية وإبداعية. وفي هذا التوجه تحديدًا، تُعدّ المواهب والشباب، في هذا السياق، قضيةً جديرة بالاهتمام، لأنهم القادرون على استغلال وتعظيم فوائد تبسيط الهيكل التنظيمي.

بالنسبة للموهوبين، يُعدّ تبسيط التنظيم فرصةً لهم لتطوير قدراتهم وإبداعاتهم. غالبًا ما يتمتّع الشباب بروح الابتكار والاستعداد لتحدي أنفسهم، وهو ما يتلاءم تمامًا مع بيئة العمل الحديثة التي تتطلب المرونة والإبداع والمبادرة.

لا يقتصر دور المنظمة الرشيقة على تقليل الخطوات الوسيطة فحسب، بل تتيح أيضًا فرصًا للموهوبين لإظهار قدراتهم الفردية، والابتكار، والمساهمة بأفكارهم. في هذه البيئة، ودون حواجز أو تقسيمات وظيفية صارمة، يمكن للشباب الوصول إلى مشاريع مهمة والمساهمة بشكل مباشر في القرارات التنظيمية.

أصبحت المنظمة أكثر تنظيمًا، ولم تعد فرص الترقية مقيدة بلوائح صارمة. يستطيع الموهوبون، وخاصة الشباب، إثبات قدراتهم بسهولة والترقي بسرعة. لا تحتاج المنظمة إلى اجتياز مستويات عديدة لتأكيد قيمة موظفيها، بل سيتم تقدير المساهمات المتميزة.

عندما تصبح بيئة العمل مرنة وشفافة ومبتكرة للغاية، يشعر الشباب بالتقدير وتُتاح لهم الفرصة لإظهار كامل إمكاناتهم. هذا يخلق بيئة عمل إيجابية، ويشجعهم على البقاء في المؤسسة لفترة طويلة.

من ناحية أخرى، بالنسبة للموهوبين والشباب، على الرغم من أن المؤسسات المهيكلة توفر فرصًا كثيرة، إلا أنها تحمل أيضًا تحديات. أحيانًا، تصبح بيئة العمل أكثر إرهاقًا عندما يتعين على الأفراد التحلي بروح المبادرة والمسؤولية. أما بالنسبة للكفاءات والعزيمة، فتُعدّ هذه فرصة جيدة لإثبات الذات وإثبات جدارتهم.

لذا، يُعدّ تبسيط الجهاز توجهًا لا غنى عنه في العصر الرقمي الحالي. إنها فرصة ذهبية للموهوبين والشباب لإظهار إبداعهم وابتكارهم ومساهمتهم في تطوير الهيئات والمنظمات. لذا، فإن تبسيط الجهاز ليس مجرد تغيير تنظيمي، بل هو أيضًا استراتيجية لتحفيز وتطوير الموارد البشرية الشابة الموهوبة، مما يُسهم في نجاح المجتمع ككل.