"لا أعتقد أنني سأصبح مليارديرًا يومًا ما"

[إعلان_1]

عنوان الكتاب "التغلب على العمالقة"، في حين أن العالم لديه المثل القائل "الوقوف على أكتاف العمالقة"، هل لدى أوين فونج أي ارتباط هنا؟

لطالما آمن فونغ بأنه لا توجد وصفة للنجاح، بل الإبداع فقط، مثل معرفة التسويق من منظور 4P. وهذا ما كتبه فونغ في هذا الكتاب. والأهم من ذلك، أن كيفية استخدام التسويق من منظور 4P لتحقيق الكفاءة تعتمد على قدرة كل شركة وتنظيمها.

"التغلب على العمالقة" و"الوقوف على أكتاف العمالقة" مفهومان مختلفان تمامًا. يُعبّر عن "التغلب على العمالقة" بالعمل. يعني التغلب عليّ بذل قصارى جهدي عند التنافس مع شخص ما، فأحيانًا أفوز وأحيانًا أخسر، لكن لا يُمكن القول إنني دائمًا في القمة.

"الوقوف على أكتاف العمالقة" موقفٌ أشبه بمنظور، لأنني أصبحتُ عملاقًا. لكن هذا مستحيل، فهناك دائمًا من هو أعظم، وليس هناك من هو الأكبر. لأنه عندما تكون الأكبر، لن يكون هناك المزيد من الأهداف لمواصلة التقدم.

في الواقع، لستُ دائمًا في الصدارة في السباق، وهذا غير واقعي. خاصةً في ظلّ المنافسة الشرسة، ليس فقط محليًا بل عالميًا، حيثُ اضطرت شركة تان هيب فات نفسها إلى بذل جهودٍ لتحسين مكانتها والحفاظ على مكانتها. ورغم الأزمات المتتالية، لا تزال الشركة تسعى جاهدةً للتغلب على التحديات وتعزيز قوتها. هذا هو معنى كتاب "التغلب على العملاق"، الذي صدر مؤخرًا في مقر فوربس، نهاية أغسطس.

بالعودة إلى قصة رفض تان هيب فات استثمار كوكاكولا الذي تجاوز 2.5 مليار دولار أمريكي قبل 7 سنوات، والتي ذكرها أوين فونغ في كتاب "التغلب على العملاق". هل كان قرار رفض صفقة بهذه الضخامة صعبًا على عائلة فونغ آنذاك؟

إن التواصل مع الشركات متعددة الجنسيات حلمٌ يراود العديد من الشركات، وكان تان هيب فات متحمسًا ومتحمسًا أيضًا. ولكن عندما وصلته الدعوة الرسمية من الشريك، وجد تان هيب فات فجوةً كبيرة، لا سيما في التمويل والطموح. أراد تان هيب فات إيصال العلامة التجارية الفيتنامية إلى العالم، ولكن عندما اشترطت شركة كوكاكولا عدم إطلاق منتجات جديدة والاقتصار على إدارة أعمالها في مناطق فيتنام ولاوس وكمبوديا، وجد والدي (السيد تران كوي ثانه) صعوبةً في تحقيق ذلك.

بين 2.5 مليار دولار أمريكي وجلب العلامة التجارية Tan Hiep Phat إلى العالم، وبعد النظر في الرغبة في الخدمة ومواصلة تحقيق الحلم، ناقش "الرئيس" ثانه مع عائلته ما إذا كان يريد مواصلة اللعبة التي اتفقنا عليها أم لا؟

أدرك "الرئيس" ثانه أن تقديم الخدمة وتحقيق الأحلام هو ما يجلب المزيد من القيمة، ومن خلال إنشاء ملعب وإعطاء الناس الفرصة لتقديم شيء ذي معنى، سنكون معروفين للعالم أكثر ويمكننا أن نجعل اللعبة أكثر إثارة للاهتمام.

وأخيرًا، قرر الرئيس ثانه اختيار طريق جلب العلامات التجارية الفيتنامية إلى السوق.

وقد ذكر فونج هذا أيضًا في كتابه "لماذا لم يعد اتخاذ القرارات صعبًا بعد الآن"

[إعلان 2]
مصدر