تسعى مدينة كان ثو إلى توزيع رأس المال الاستثماري العام

رغم الصعوبات والعقبات العديدة التي واجهتها عملية التنفيذ، تُبدي مدينة كان ثو عزمًا كبيرًا على تسريع صرف رأس مال الاستثمار العام. وبفضل التوجيه الوثيق من قادة المدينة، والتنسيق بين الإدارات والفروع والمستثمرين، يجري تطبيق سلسلة من الحلول لتذليل العقبات، مما يُحدث تغييرات واضحة في الأشهر الأخيرة من العام.

تسريع تقدم تنفيذ المشروع

بالإضافة إلى سلسلة من الأعمال والمشاريع الجاري تنفيذها في مدينة كان ثو، يجري حاليًا تسريع مشروع جسر وطريق نجوين تشي ثانه المارّ بمقاطعتي في ثانه وفي تان. وقد وافقت اللجنة الشعبية لمقاطعة هاو جيانج السابقة (اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو حاليًا) على مشروع جسر وطريق نجوين تشي ثانه بموجب القرار رقم 350/QD-UBND بتاريخ 28 فبراير 2025، على أن تمتد فترة التنفيذ من عام 2024 إلى عام 2029. ويبلغ إجمالي استثمارات المشروع حوالي 1,600 مليار دونج فيتنامي. ويبلغ الطول الإجمالي للجسر والطريق حوالي 4.56 كيلومتر (1.75 كيلومتر مُرمّم، و2.81 كيلومتر مُشيّد حديثًا).

تعتبر مدينة كان ثو الإنفاق العام دافعًا أساسيًا للنمو الاقتصادي. في الصورة: عمال يبنون مشروع الطريق السريع تشاو دوك - كان ثو - سوك ترانج عبر مدينة كان ثو.

يعتمد مفهوم تصميم مشروع جسر وطريق نجوين تشي ثانه على رمز سمكة رأس الأفعى وأناناس كاو دوك، وهما من أبرز سمات المدينة. وفي الوقت نفسه، صُمم الجسر على شكل شبكة صيد، وهي إحدى السمات المميزة للسكان المحليين، وترمز إلى وفرة الحصاد. ومن المتوقع أن يُشكّل المشروع معلمًا بارزًا يجذب السياح، مُناسبًا للمناظر الطبيعية، ويربط السياحة في قناة زا نو مستقبلًا. بالإضافة إلى ذلك، سيُتيح المشروع المكتمل مساحة تطويرية في غرب مدينة كان ثو، تربط الطريق السريع الوطني 61C والطرق الإقليمية بمدينة آن جيانج.

تبلغ مساحة المشروع المتوقعة أكثر من 16 هكتارًا. وقد تم تسليم أكوام تطهير الموقع للوحدات، وتم حصرها وفحصها قانونيًا. ويجري حاليًا اتخاذ الإجراءات اللازمة لدفع التعويضات وتطهير الموقع للأسر المتضررة، استعدادًا لبدء المشروع (المتوقع نهاية عام 2025)، تزامنًا مع انعقاد المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب.

قال السيد تران نغوك هونغ في منطقة في تان، الذي لديه أرض في التخطيط لخدمة بناء مشروع جسر وطريق نجوين تشي ثانه، إن هذا مشروع رئيسي في المنطقة، ويساهم في تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمدينة، لذلك وافقت عائلته والأشخاص المتضررين الذين تم استعادة أراضيهم على تسليم الأرض للمستثمر لتنفيذ المشروع قريبًا.

وفقًا للوائح، وافق جميع السكان هنا على تسليم الأرض. ورغبتهم هي الحصول على دعم من الدولة، وتعويض مناسب، واستقرار حياتهم قريبًا، كما صرح السيد تران نغوك هونغ.

السباق لتوزيع رأس المال

وبحسب تقرير وزارة المالية الصادر في 21 نوفمبر بشأن تنفيذ نظام الإبلاغ السريع عن تخصيص وصرف رأس مال الاستثمار العام من ميزانية الدولة في عام 2025، والذي تم تجميعه حتى نهاية 20 نوفمبر، فإن خطة رأس المال التي خصصها رئيس الوزراء لمدينة كان ثو كانت أكثر من 28958 مليار دونج، حيث صرفت المدينة أكثر من 11747 مليار دونج، لتصل إلى 40.6٪ من خطة رأس المال التي خصصها رئيس الوزراء، لتحتل المرتبة 32/34 من بين المقاطعات والمدينة وبين 13 منطقة ذات معدل صرف أقل من المتوسط ​​الوطني.

أشار السيد فو نهات كوانغ، نائب مدير إدارة المالية في مدينة كان ثو، إلى وجود 3 مجموعات رئيسية من الأسباب التي تؤدي إلى عدم استيفاء الصرف للمتطلبات. أولاً، واجهت معظم الأعمال والمشاريع صعوبات في إخلاء الموقع. ثانيًا، يؤثر وضع النقص المطول، الذي لم يتم حله تمامًا، وزيادة أسعار مواد البناء مثل الرمل والحجر، على تقدم البناء وصرف المشاريع. ثالثًا، لا يزال عمل إجراءات الاستثمار في مرحلة إعداد الاستثمار لوحدة الاستشارات والمستثمر محدودًا وغير دقيق، مما يؤدي إلى تنفيذ زيادة في إجمالي الاستثمار، والاضطرار إلى اتباع إجراءات لتعديل سياسة الاستثمار وتعديل المشروع، الأمر الذي يستغرق الكثير من الوقت.

لإكمال مهمة صرف رأس مال الاستثمار العام في الفترة القادمة، قال السيد فو نهات كوانغ عددًا من المهام والحلول مثل تعزيز الشعور بالمسؤولية والحماس لدى رؤساء الوكالات والوحدات المخصصة للمستثمرين وتعيين خطط رأس مال الاستثمار العام. الاستمرار في أداء المهام بشكل جيد، وتعيين المهام، والمطالبة بمسؤوليات وظيفية واضحة لكل كادر وموظف مدني وموظف عام لوضع خطة محددة لتنفيذ وإكمال مهام المشروع بأكمله كل عام. تعديل الكوادر وموظفي الخدمة المدنية في الوقت المناسب الذين لا يستوفون متطلبات المهام الموكلة إليهم. التركيز على حل الصعوبات في تطهير الموقع والتعويض والدعم وإعادة التوطين في الوقت المناسب وبطريقة صحيحة للشعب. في الوقت نفسه، ضمان تسليم الموقع وفقًا لخطة تقدم البناء لكل مشروع، وخاصة المشاريع التي على وشك الانتهاء.

بالإضافة إلى ذلك، ووفقًا لنائب مدير إدارة المالية في مدينة كان ثو، من الضروري تعزيز أنشطة المراقبة لضمان الصرامة والفعالية. الكشف عن الصعوبات والعقبات في الوقت المناسب، وتعزيز تقدم البناء وضمان جودة المشروع. التركيز على تسريع تقدم التنفيذ في الأشهر المتبقية من عام 2025. التعامل بحزم مع حالات انتهاك المقاولين للوائح البناء والعقود، والإبلاغ إلى السلطات المختصة للتعامل معها وفقًا للوائح. إجراء تقييم كامل وشامل لقدرة وحدات الاستشارات ذات الصلة، وخاصة وحدات الاستشارات لمرحلة إعداد الاستثمار على تنفيذ إعداد المشروع، ووضع سياسات استثمارية لتلبية المتطلبات، وتقليل المشكلات الناشئة التي تزيد من إجمالي الاستثمار، وإطالة الوقت اللازم لتنفيذ الإجراءات. تعزيز دور مجموعات العمل لتعزيز صرف رأس مال الاستثمار العام، والتركيز على إزالة الصعوبات والعقبات أمام المشاريع الرئيسية. تسريع صرف رأس المال لمجموعات المشاريع ذات الخطط الرأسمالية الكبيرة في عام 2025 لزيادة معدل الصرف الإجمالي للمدينة.

قال السيد ترونغ كانه توين، نائب أمين لجنة الحزب في المدينة ورئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو: "تنفيذًا لتوجيهات الحكومة ورئيس الوزراء، فإن مدينة كان ثو عازمة على تحقيق نمو مزدوج الرقم (أي 10% أو أكثر) بحلول عام 2025". ولتحقيق ذلك، حددت المدينة محركات النمو، ومن أهمها إنفاق رأس مال الاستثمار العام.

أكد رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو أنهم سيواصلون حل مشكلة مواد الردم. وسيُراجعون جميع المشاريع، وإذا دعت الحاجة إلى استخدام رأس المال، فسيتم تعديل رأس المال من رأس مال غير مستخدم إلى أعمال ومشاريع تحتاج إلى استخدام رأس المال. وسيُشدد التفتيش على المقاولين ذوي القدرات المحدودة، الذين لا يضمنون سير عملية الصرف كما هو مُلتزم به، ثم يُعالجون العقد ويُلغونه ويُنقلون إلى وحدات ذات قدرة بناء لضمان حجم وصرف الأموال. ويجب على المستثمرين، على وجه الخصوص، التنسيق بشكل وثيق مع مركز تطوير صندوق أراضي المدينة والبلديات لتطهير الموقع، وتنفيذ أعمال البناء لضمان حجم البناء، وزيادة معدل الصرف بنهاية العام.

المقال والصور: مونغ توان

المصدر: https://baocantho.com.vn/tp-can-tho-no-luc-giai-ngan-von-dau-tu-cong-a194936.html