من المركز الحضري إلى "وادي الابتكار"

وفي كلمته في المؤتمر العلمي "تطوير بيئة الابتكار والشركات الناشئة في مدينة كان ثو إلى المنطقة ومنطقة دلتا ميكونغ" في 22 مايو، صرح السيد نغوين ماي دوونغ، مدير إدارة الابتكار (وزارة العلوم والتكنولوجيا): "باعتبارها مركزًا اقتصاديًا وعلميًا وتكنولوجيًا وابتكاريًا لمنطقة دلتا ميكونغ، فإن مدينة كان ثو تحمل مهمة قيادة ونشر روح الابتكار في جميع أنحاء المنطقة".

في ظلّ التنافس العالمي المحموم على البيانات والذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي، ومع تزايد قصور نموذج النمو التقليدي في دلتا نهر الميكونغ من حيث الموارد والإنتاجية والموارد البشرية والقدرة التنافسية العالمية، بات هذا الإدراك ضرورة حتمية: لا يمكن لمدينة كان ثو أن تتطور كمركز إقليمي بالمعنى التقليدي، بل يجب أن تصبح مركز الابتكار لمنطقة دلتا نهر الميكونغ بأكملها. والسؤال المطروح هو: كيف يمكن للمدينة أن تضطلع بهذا الدور بفعالية، لتصبح "وادي الابتكار" في المنطقة من الآن وحتى عام 2030، مع رؤية مستقبلية تمتد حتى عام 2045؟

في إطار سعيها لتصبح مركزًا إقليميًا لريادة الأعمال والعلوم والتكنولوجيا والابتكار، وقّعت مدينة كان ثو حتى الآن 30 مذكرة تفاهم للتعاون، وربطت علاقاتها بستة صناديق استثمار محلية وأجنبية، ودعمت 21 شركة علمية وتقنية، و68 شركة ناشئة في مجال الابتكار، وأكثر من 190 مشروعًا ناشئًا. كما أنشأت المدينة خمس شبكات ربط إقليمية للنظام البيئي، و23 منظمة دعم وسيطة، وست مساحات عمل مشتركة تخدم مجتمع الشركات الناشئة. وفي عام 2025، أُنشئ مركز مدينة كان ثو لريادة الأعمال والابتكار، بهدف أن يصبح مركزًا تنسيقيًا للنظام البيئي للابتكار في جميع أنحاء منطقة دلتا ميكونغ. وتُعد هذه إنجازات جديرة بالثناء.

مع ذلك، لكي تصبح مدينة كان ثو مركزًا حقيقيًا للابتكار في منطقة دلتا ميكونغ بأكملها، يجب أن تمتلك القدرة على توحيد المعارف والريادة في معالجة القضايا الحيوية للمنطقة في هذه المرحلة التنموية الجديدة. ويأتي في مقدمة هذه القضايا تغير المناخ والأمن المائي، حيث تتزايد معدلات هبوط الأرض، وتغلغل المياه المالحة، وندرة المياه العذبة، وتآكل ضفاف الأنهار والسواحل بشكل خطير. كما يُعدّ تباطؤ النمو وخطر التخلف عن ركب الاقتصاد الرقمي من التحديات التي تواجه المنطقة. فإذا استمرت في الاعتماد على استغلال الموارد الطبيعية، والعمالة الرخيصة، وصادرات المواد الخام، وضعف الصناعات التحويلية، وارتفاع تكاليف الخدمات اللوجستية، ومحدودية البنية التحتية للبيانات، وانخفاض القدرة على الابتكار التكنولوجي، فإن دلتا ميكونغ ستفقد قدرتها التنافسية في سلسلة القيمة العالمية بشكل متزايد. علاوة على ذلك، لا تزال هناك مشكلة عالقة تتعلق بالروابط الإقليمية والقدرة على التنمية المنسقة. وحتى الآن، لا تزال منطقة دلتا ميكونغ تفتقر إلى مركز بيانات مشترك، ومركز لوجستي مشترك، وآلية تنسيق فعالة، و"عقل" جدير بدورها كمحرك رئيسي للمنطقة بأكملها. هذه هي تحديداً الثغرات التي تقع على عاتق مدينة كان ثو مسؤولية سدها في دورها كمركز للابتكار في المنطقة.

لذا، لا يمكن لمدينة كان ثو الاستمرار في التطور وفقًا لنموذج "المدينة المركزية الإقليمية التقليدية"، الذي يقتصر على توسيع المساحة الحضرية، والاستثمار في البنية التحتية المادية، وزيادة عدد السكان العاملين، وتطوير التجارة والخدمات والنقل بشكل مكثف. في عصر الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي، يتجلى دور ومكانة المدينة المركزية الإقليمية من خلال قدرتها على توليد المعرفة الجديدة وقيادتها، وإتقان التقنيات الحديثة، وربط البيانات، واستقطاب المواهب، وخلق بيئة ابتكارية إقليمية قوية بما يكفي لقيادة تنمية المنطقة بأكملها. بعبارة أخرى، إذا كانت كان ثو تُعتبر سابقًا "مركزًا تجاريًا"، فيجب أن تصبح الآن "مركزًا للمعرفة"؛ وإذا كان دورها سابقًا يقتصر على كونها نقطة عبور للبضائع، فيجب أن تصبح الآن نقطة عبور للبيانات والتكنولوجيا والتمويل والموارد البشرية عالية الجودة لمنطقة دلتا ميكونغ بأكملها.

لتحقيق ذلك، من الضروري أن تُنشئ مدينة كان ثو بيئة معرفية وابتكارية قوية. يتعين على المدينة مواصلة تهيئة الظروف اللازمة لتطوير بيئة حاضنة للابتكار والشركات الناشئة، والبحث والتطبيق في مجالات الذكاء الاصطناعي، والتكنولوجيا الحيوية، والزراعة عالية التقنية، والتكنولوجيا البيئية، والخدمات اللوجستية الذكية، والبيانات الإقليمية، وغيرها. ولزيادة جاذبيتها لشركات التكنولوجيا المتقدمة، والشركات الناشئة، وصناديق الاستثمار، واستقطاب الكفاءات البشرية المتميزة للعيش والعمل والإبداع والمساهمة، يجب أن تكون المدينة رائدةً في المنطقة بأسرها في الإصلاح المؤسسي للابتكار. إلى جانب التشغيل الفعال والكفؤ لمركز كان ثو لريادة الأعمال والابتكار، تحتاج كان ثو أيضًا إلى تهيئة بيئة حوكمة أكثر انفتاحًا، وبيانات أكثر شفافية، وإجراءات أسرع، وتطبيق آلية تجريبية تنظيمية أكثر مرونة في مجالات التمويل، والرعاية الصحية، والتعليم، والطاقة المتجددة، والنقل الذكي، والإدارة العامة، وغيرها، وخاصةً آلية لحماية المسؤولين الذين يجرؤون على التفكير والعمل والابتكار من أجل الصالح العام.

لكي تصبح مدينة كان ثو "وادي الابتكار" في دلتا نهر ميكونغ، يجب أن تكون بحقٍّ أكثر الأماكن ملاءمةً للعيش والعمل وريادة الأعمال في المنطقة؛ مكانًا يشعر فيه العلماء وخبراء الذكاء الاصطناعي والشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا وصناديق الاستثمار وشركات الابتكار بالأمان في فرص التنمية طويلة الأجل، ويبتكرون بثقة، ويساهمون بفعالية. عندها فقط سيصبح الابتكار القوة الدافعة الأساسية والمستدامة لتنمية المدينة ومنطقة دلتا نهر ميكونغ بأكملها. عندما تصبح كان ثو "وادي ابتكار" حقيقيًا، وتُنشئ منظومة ابتكار داخلية وخارجية، ستتمكن دلتا نهر ميكونغ من تحقيق قفزة نوعية، والتحرر من مسار نموها القديم، والتغلب على التحديات القائمة، والارتقاء لتصبح منطقة متطورة حديثة وخضراء ومستدامة في المستقبل القريب.

نغوين هوي

المصدر: https://baocantho.com.vn/tu-do-thi-trung-tam-den-thung-lung-doi-moi-sang-tao--a205534.html