Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

أفكار لينين حول بناء كادر من المسؤولين.

Việt NamViệt Nam22/04/2024

قاد لينين الشعب الروسي إلى ثورة أكتوبر الناجحة عام 1917، مؤسساً بذلك أول دولة اشتراكية في العالم . إن إرث لينين للبشرية التقدمية عظيم، سواء من حيث العمل الثوري العملي أو الفكر النظري، بما في ذلك مسألة بناء كوادر من المسؤولين.

في كتابه "المهام العاجلة للحكومة السوفيتية"، حدد لينين بوضوح المهمة بالغة الأهمية والضرورة المتمثلة في بناء كوادر قيادية أساسية للحزب الشيوعي والدولة. ووفقًا للينين، يجب أن يستند اختيار الكوادر، ولا سيما من يشغلون مناصب قيادية، إلى أفراد يتمتعون بصفات سياسية جيدة، وقدرة عملية، و"مكانة مهنية مرموقة"، وشخصية أخلاقية ثورية. وقد وضع متطلبات محددة للمعايير الواجب توافرها عند النظر في الكوادر وتقييمها، مؤكدًا على: "أ) الأمانة، ب) الموقف السياسي، ج) فهم العمل، د) القدرة الإدارية". كما ذكر أن اختيار الكوادر وتعيينها يجب أن يستند إلى "معايير جديدة، تلبي مهامًا جديدة" تتناسب مع تطور البلاد.

الزعيم فلاديمير إيليتش لينين. الصورة: ناشيونال توداي
الزعيم لينين. الصورة: ناشيونال توداي

فيما يتعلق بالصفات السياسية للكوادر، اعتبر لينين هذا المعيار الأساسي ومهمة بالغة الأهمية في عمل الحزب المتعلق بالكوادر. وصرح قائلاً: "ادرسوا الناس، وابحثوا عن كوادر ذات شخصية قوية. هذا هو المفتاح في الوقت الراهن؛ وإلا فإن جميع الأوامر والقرارات لن تكون سوى كومة من الأوراق عديمة القيمة". كان لينين يعتقد أن اختيار الكوادر ذوي الكفاءات السياسية الكافية للمناصب القيادية عملية دقيقة وصعبة للغاية، ولذلك، كان من الضروري دراسة جوانب عديدة من الكادر دراسة شاملة، مع تجنب التحيز والذاتية.

لا تقتصر الصفات السياسية للكوادر على الولاء لأهداف الحزب ومبادئه، والولاء للدولة، وللنظام الاشتراكي، ولمصالح الأمة، بل تشمل أيضاً القدرة على تطبيق توجيهات وسياسات الحزب والدولة بفعالية، أي "تحويل القوانين من مجرد حبر على ورق... إلى واقع ملموس". وفي الوقت نفسه، يجب أن يتحلى الكوادر بانضباط عالٍ، وأن يسعوا دائماً بوعي وحزم إلى "تطهير" أنفسهم ومنظمتهم من العادات السيئة، من أجل تنقية الشؤون الداخلية للحزب.

أولى لينين أهمية بالغة للتدريب والتطوير في بناء الكوادر، رابطًا النظرية بالتطبيق، ومُلزمًا كل كادر وعضو في الحزب بـ"التعلم، ثم التعلم أكثر، ثم التعلم مدى الحياة". وقد صرّح لينين بوضوح: "لا يمكن للمرء أن يصبح شيوعيًا إلا إذا عرف كيف يُثري عقله بمعرفة كل كنوز المعرفة التي أبدعتها البشرية". لم يقتصر اهتمام لينين على التدريب الذاتي وتطوير الكوادر في المدارس والكتب فحسب، بل شمل أيضًا التدريب والتطوير في بيئة عملية، في أنشطة القيادة والإدارة، والتعلم من خبرات الخبراء البرجوازيين. وطالب بفصل الكوادر الذين يرفضون التعلم ليصبحوا قادة ومديرين أكفاء.

فيما يتعلق بتقييم واختيار الكوادر القيادية، أكد لينين دائمًا على ضرورة الشفافية والموضوعية والنزاهة؛ إذ كان من الضروري الاعتماد على الجماهير وجمع المعلومات منها. وقد وجّه قائلاً: "يجب أن يكون للجماهير الحق في تغيير قادتها، والحق في فهم وفحص كل خطوة من خطوات أنشطتهم". أولى لينين أهمية خاصة لاختيار الكوادر وتعيينها وتناوبها. وأشار إلى مبدأ هام في اختيار الكوادر وتعيينها: "وضع الشخص المناسب في المكان المناسب"، و"السيطرة التامة على الآليات التي يتم تعيينهم فيها، بدلاً من أن تسيطر الآليات عليهم". في الوقت نفسه، أوضح لينين ضرورة تناوب الكوادر، وتحديدًا من خلال إرسال كوادر رفيعة المستوى من الحكومة المركزية للعمل في المناطق المحلية.

في سياق اهتمامه بتطوير الكوادر، أشار لينين أيضاً إلى مبدأ ضمان الاستمرارية وبناء هيكل اجتماعي رشيد. وبناءً على ذلك، وجّه لينين الحزب إلى استقطاب المزيد من الشباب والنساء والأقليات العرقية للمشاركة في العمل السياسي والإدارة الاقتصادية والاجتماعية. وعند اختيار الكوادر الشابة والكوادر النسائية وأعضاء الحزب الجدد لتكليفهم بالمهام، يجب إيلاء اهتمام خاص لقدراتهم القيادية العملية، مع تجنب التمسك الجامد بالعقائد والامتثال الأعمى.

في شؤون الأفراد، وخاصة قبل كل مؤتمر للحزب، طالب لينين باختيار دقيق للكوادر الجيدة للثورة. وأصر على نضال حازم و"لا هوادة فيه" ضد البيروقراطية والفساد والتعصب و"الغطرسة الشيوعية" وجميع مظاهر الانحطاط والانتهازية؛ ودعا إلى "طرد المخادعين من الحزب، وأعضاء الحزب الشيوعي الذين أصبحوا بيروقراطيين وغير أمناء وضعفاء"، وجميع أولئك الذين "تسللوا إلى الحزب" و"يعرقلون نضال الحزب".

تُظهر التجربة العملية للثورة الفيتنامية أن حزبنا ورئيسنا هو تشي منه نجحا في تطبيق أفكار لينين ونظرياته حول بناء الكوادر على عملية تنظيم وبناء حزبنا، مما أدى إلى قيادة شعبنا لتحقيق انتصارات ذات أهمية تاريخية في ثورة التحرير الوطني، وفي بناء الوطن الفيتنامي الاشتراكي والدفاع عنه.

يستعد حزبنا حاليًا لعقد مؤتمراته على جميع المستويات، وصولًا إلى المؤتمر الوطني الرابع عشر، في ظل وضع عالمي متقلب وغير مستقر. ومن أهم مهام الحزب العمل على الكوادر، وتحديدًا بناء فريق من الكوادر، لا سيما الكوادر الاستراتيجية - نخبة الحزب - الذين يجب أن يتحلوا بالثبات والشجاعة والنزاهة والكفاءة والذكاء والمكانة الرفيعة اللازمة لإنجاز المهام الموكلة إليهم بنجاح. يعتبر حزبنا هذه المهمة "محورية" من بين "المهام المحورية"، فهي مرتبطة بمصير الحزب، وبقاء النظام، وقضية البناء والتنمية والدفاع الوطني في ظل الوضع الراهن.

أوضح الأمين العام نغوين فو ترونغ، رئيس اللجنة الفرعية لشؤون الموظفين في المؤتمر الرابع عشر للحزب، المتطلبات بوضوح: يجب أن تُجرى أعمال شؤون الموظفين في المؤتمر وفقًا لعملية صارمة وعلمية ومتسقة، تضمن الحياد والشفافية والموضوعية الحقيقية. وعلى وجه الخصوص، يجب أن تتسم هذه الأعمال بنظرة ثاقبة في تقييم وترشيح واختيار أعضاء الحزب المتميزين من حيث الفطنة السياسية، والشخصية الأخلاقية، والقدرة على العمل؛ مع ضمان المعايير العامة للكوادر؛ وأن تجمع بين الفضيلة والموهبة، على أن تكون الفضيلة هي الأساس. وفي الوقت نفسه، من الأهمية بمكان استبعاد الكوادر التي تظهر عليها علامات الانحطاط الأيديولوجي والسياسي، والتدهور الأخلاقي، والانحراف عن نمط الحياة، و"التطور الذاتي"، و"التحول الذاتي"، و"مصالح الجماعة"، والانقسام، والاضطراب الداخلي، والانتهازية السياسية، مثل "الانتهازيين".

ويعكس هذا أيضاً التطبيق الأمين والإبداعي لأفكار لينين وآرائه حول بناء كادر من المسؤولين، مما يساهم في بناء حزبنا ليصبح حزباً يمثل "عقل وشرف وضمير العصر"، جديراً بثقة ومحبة وتوقعات الحزب بأكمله والشعب بأكمله والجيش بأكمله.


مصدر

تعليق (0)

يرجى ترك تعليق لمشاركة مشاعرك!

نفس الموضوع

نفس الفئة

نفس المؤلف

إرث

شكل

الشركات

الشؤون الجارية

النظام السياسي

محلي

منتج

Happy Vietnam
ممر أزهار الربيع

ممر أزهار الربيع

هو يعتني بها.

هو يعتني بها.

تجربة عيد رأس السنة القمرية الفيتنامية (تيت)

تجربة عيد رأس السنة القمرية الفيتنامية (تيت)