تكساس. كاي لاي: فعالية نموذج إدارة السوق التحويلي

بعد 5 سنوات TX. تقوم مقاطعة تيان جيانج بتنفيذ تحويل نموذج إدارة السوق من الدولة إلى الشركات والتعاونيات (HTX) لإدارة وتشغيل واستغلال السوق. وبذلك تم تعزيز دور السوق في تعزيز تجارة السلع وزيادة إيرادات الميزانية المحلية. وفي الوقت نفسه، خلق الظروف لوحدات الأعمال لاستغلال كافة الإمكانات والمزايا بشكل استباقي للاستثمار في بناء أسواق تعمل في اتجاه حضاري وحديث.

نائب رئيس اللجنة الشعبية لولاية تكساس. منحت منظمة كاي لاي دوآن باو نغوان شهادات تقدير للمجموعات التي حققت أداءً جيدًا في إدارة السوق والأعمال. الصورة: فونغ توين

قبل التحويل، في منطقة تكساس. تحتوي منطقة كاي لاي على 13 سوقًا، بما في ذلك: سوق واحد من الدرجة الأولى، وسوق واحد من الدرجة الثانية، و11 سوقًا من الدرجة الثالثة، بمساحة إجمالية تبلغ حوالي 60 ألف متر مربع، وقيمة الأرض تبلغ حوالي 200 مليار دونج، وإجمالي الأصول في الأسواق حوالي 47 مليار دونج، وقيمة الاستثمار للبناء الجديد والإصلاح أكثر من 20.5 مليار دونج.

ولم تحظ الإدارة بالاهتمام الكافي، لذا فإن العديد من الجوانب لا تزال محدودة والكفاءة الاقتصادية ليست عالية؛ رواتب مديري السوق منخفضة جدًا، مما لا يشجع العاملين على الالتزام والمسؤولية في عملهم. وتعاني وحدات إدارة السوق والأفراد من ضعف الإحساس بالمسؤولية، خاصة في إدارة الأصول الموجودة في السوق، واستغلال مصادر الإيرادات، وتوفير النفقات، والوقاية من الحرائق ومكافحتها، والإصحاح البيئي، وسلامة الغذاء، والتي لا تزال تعاني من العديد من القيود.

وبناء على الوضع المذكور أعلاه، في عام 2018، لجنة الشعب في تكساس. وطلب كاي لاي من اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمدينة ووزارة الصناعة والتجارة واللجنة الشعبية الإقليمية الموافقة على تجربة تحويل نماذج الأعمال والتعاونيات واستغلال السوق لإنشاء آلية إدارة جديدة والتغلب على القيود السابقة.

اللجنة الشعبية لولاية تكساس. وقد أجرى كاي لاي مناقصة تجريبية لاختيار الشركات والتعاونيات للمشاركة في إدارة 4 أسواق بما في ذلك: سوق واحد من الدرجة الثانية (سوق ماي فوك تاي) و3 أسواق من الدرجة الثالثة: سوق تان بينه (الجناح 3)، وسوق تام لونج (الجناح 5)، وسوق لونج خانه.

وفي عام 2020، ستواصل لجنة شعب المدينة تحويل الأسواق الخمسة المتبقية. حتى الآن، TX. قامت شركة Cai Lay بتحويل أسواق 9/13. المدة الزمنية المخصصة للمزايدة الخاصة لاستغلال السوق، كل دورة تتراوح من 3 إلى 5 سنوات، حسب كل سوق.

يتم تنفيذ خطة تنظيم وإدارة وتشغيل واستغلال السوق على نحو جدي للغاية، ويتجلى ذلك من خلال ترتيب وتخطيط خطوط المنتجات والعدادات والأكشاك بطريقة معقولة، مع ضمان العلم والجماليات؛ الحد بشكل كبير من ظاهرة قيام صغار التجار بالبيع والشراء والتعدي على الأرصفة.

والأمر الأبرز هو أنه بفضل التنسيق الوثيق والحازم بين اللجان الشعبية للبلديات والأحياء والشركات، أنهت التعاونية عمليًا حالة التجار الصغار الذين يستخدمون الأكشاك سواء للعمل أو للعيش في السوق، والتي لم يتم التعامل معها من قبل.

بالإضافة إلى ذلك، يتم الاهتمام بالنظافة البيئية بشكل أكبر، والتأكد من نظافة السوق وترتيبه؛ - تغير النظام العام في السوق وأمامه وحوله مقارنة بالسابق، وتم التغلب على التعديات التي تسبب ازدحاماً مرورياً، خاصة خلال أوقات الذروة في الأعياد ورأس السنة الميلادية.

يتم تعزيز وتحديث أعمال الوقاية من الحرائق ومكافحتها باستمرار لضمان السلامة في السوق؛ يتم التركيز على سلامة الغذاء والنظافة، وقد استثمرت معظم الأسواق في تطوير الأكشاك؛ ضمان مراقبة جودة البضائع دائمًا.

نائب رئيس اللجنة الشعبية لولاية تكساس. وقال كاي لاي دوآن باو نجوان إنه منذ تسليم إدارة وأعمال واستغلال السوق إلى التعاونيات والمؤسسات، جمعت الدولة الميزانية السنوية دون الحاجة إلى الإنفاق على تكاليف إدارة السوق كما كان من قبل.

وبحسب السعر التقديري قبل وبعد طرح العطاءات لتحويل 9 أسواق، فإن ميزانية المدينة من الأسواق ستزيد بما يزيد عن 1.6 مليار دونج سنويا. علاوة على ذلك، فإن مالك السوق هو تعاونية أو مؤسسة، وبالتالي فإن عمل إدارة السوق يتم في كثير من الأحيان من قبل المؤسسات والتعاونيات على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع؛ تحسين الإدارة والأعمال والاستغلال والحفاظ على أصول السوق.

يتم مراقبة الحفاظ على الممتلكات السوقية عن كثب وبشكل منتظم؛ جميع الأصول أثناء الاستخدام، إذا تعرضت للتلف، ستقوم المؤسسة والتعاونية على الفور بإصلاحها وإصلاحها.

في الآونة الأخيرة، استثمرت أسواق الشركات والتعاونيات 6/9 ما يقرب من مليار دونج في الإصلاحات المنتظمة في السوق؛ إصلاح وتطوير أنظمة مكافحة الحرائق، وأنظمة الصرف الصحي، وبناء الطرق حول السوق، وبناء وإصلاح المراحيض ومواقف السيارات، وإقامة الملاجئ للتجار الصغار.

عادة، استثمرت شركة Tien Phat التعاونية وأصلحت سوق My Phuoc Tay وسوق My Hanh Trung وسوق Ward 3 بتكلفة تزيد عن 450 مليون VND؛ استثمرت شركة هوو تاي 370 مليون دونج في سوق لونغ خانه وسوق تام لونغ؛ استثمرت جمعية تان فو التعاونية الزراعية أكثر من 135 مليون دونج...

قال نائب رئيس لجنة الشعب في بلدية ماي فوك تاي، نجوين فان هيت، إنه بعد 4 سنوات من قيادة عملية تحويل نموذج إدارة السوق والأعمال والاستغلال، حتى الآن، تم الاستجابة بشكل أساسي لعملية تحويل نموذج إدارة السوق والأعمال والاستغلال والمشاركة فيها من قبل التجار الصغار؛ لقد تغير نظام وحضارة وثقافة التجار في السوق؛ كما تم استثمار المرافق الموجودة في السوق لتصبح أكثر اتساعًا من ذي قبل.

تم الاستثمار في سوق فوك تاي الخاص بي في البناء والتحديث، مما يضمن الأنشطة التجارية لتلبية احتياجات تبادل وشراء وبيع السلع للأشخاص في البلدية. وقد أثمرت عملية تحويل نموذج إدارة السوق في بلدية ماي فوك تاي في البداية عن نتائج عملية، حيث ساهمت في الاستغلال الجيد للمرافق، واستقرار إيرادات الميزانية، والاستثمار في إصلاح البنية التحتية للسوق؛ وفي الوقت نفسه، يساعد ذلك على توفير نفقات الميزانية في عمليات الصيانة والإصلاح الصغيرة.

قال مدير تعاونية تيان فات لي دوي خانه إنه في عام 2018، نظمت لجنة الشعب بالمدينة نموذجًا تجريبيًا للمؤسسات التعاونية لإدارة وتشغيل واستغلال السوق. شاركت التعاونية بجرأة في المناقصات الخاصة بإدارة وتشغيل واستغلال الأسواق. ونتيجة لذلك، فازت الجمعية التعاونية بالعطاء وهي تدير وتشغل 3 أسواق: سوق ماي فوك تاي، وسوق الدائرة الثالثة، وسوق ماي هانه ترونغ.

استثمرت التعاونية رأس مالها لإصلاح الأصول الموجودة في السوق بشكل منتظم. وعلى وجه الخصوص، قامت التعاونية مؤخرًا، بناءً على توجيهات لجنة الشعب بالبلدية، بتخصيص أموال لإزالة الأسقف والمظلات المتعدية، مما يضمن أن يكون السوق جميلًا حقًا، وخاصة سوق My Phuoc Tay وسوق My Hanh Trung.

ومن خلال التقييم الأولي للأسواق، فإن الإدارة الأولية جيدة بشكل أساسي، وعادة ما تكون الأسواق: ماي فوك تاي، تام لونغ، ماي هانه ترونغ، تان بينه، لونغ خانه، تان فو... وبالتالي، مع نموذج الإدارة الجديد، تم تحسين المبادرة والإبداع والشعور بالمسؤولية عن العمل بشكل كبير. العمل خطوة بخطوة على بناء أسواق محلية تعمل في اتجاه أسواق تضمن شروط النظافة والسلامة الغذائية وتكون متحضرة وحديثة. وقد تم الاعتراف بـ 4/9 أسواق باعتبارها تلبي معايير الأسواق الثقافية.

ها نام

مصدر