وهذا ليس مجرد رقم يمثل نموًا بسيطًا، بل يعكس أيضًا الرؤية الاستراتيجية والإجماع للنظام السياسي بأكمله والشعب في جعل توين كوانج ترتفع بقوة، لتصبح نقطة مضيئة في المنطقة الوسطى والجبلية في الشمال.
حجر الأساس القوي لعام 2025
بالنظر إلى عام 2024، حقق اقتصاد المقاطعة العديد من الإنجازات البارزة. ووفقًا لمكتب الإحصاء العام، بلغ معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي للمقاطعة 9.04٪ - وهو أعلى مستوى في عقد من الزمان. ليس ذلك فحسب، فقد تم إكمال جميع الأهداف الاجتماعية والاقتصادية الرئيسية 20/20 وتجاوزت الخطة الموضوعة. زادت أهداف التنمية في مجالات الزراعة والغابات ومصايد الأسماك والصناعة والبناء والخدمات، وتجاوز النطاق الاقتصادي 50000 مليار دونج، بزيادة قدرها 13٪ مقارنة بعام 2023. بلغ إجمالي إيرادات ميزانية المقاطعة أكثر من 4366 مليار دونج، متجاوزًا الهدف المحدد. بلغ إجمالي رأس مال الاستثمار الاجتماعي أكثر من 15600 مليار دونج، منها رأس مال الاستثمار العام الذي تجاوز 5800 مليار دونج. اختارت العديد من الشركات الكبيرة توين كوانج كوجهة، مما خلق زخمًا قويًا للتنمية في مجالات الصناعة والتجارة والخدمات.
أشرف رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية نجوين فان سون على تطهير الموقع والتقدم المحرز في بناء الطريق السريع توين كوانج - ها جيانج .
في القطاع الصناعي، كان هناك تقدم كبير، حيث أنجزت المقاطعة 14 مشروعًا صناعيًا آخر ووضعتها في الإنتاج والأعمال التجارية، والعديد من المشاريع ذات قيمة إنتاجية صناعية عالية، مما يساهم بمبالغ كبيرة في الميزانية. في الزراعة، تواصل المقاطعة تعزيز الإنتاج في اتجاه السلع، مع التركيز على المنتجات الرئيسية. تستمر السياحة في التطور، وتواصل المقاطعة الاستثمار في البنية التحتية السياحية في موقع تان تراو الوطني للآثار الخاصة، ومشروع قرية تان تراو للسياحة الثقافية، وتعزيز القيمة التاريخية الوطنية الخاصة بتان تراو (فلاميغو تان تراو)...؛ مشروع منطقة ماي لام ريزورت الحضرية. تواصل المقاطعة تنفيذ مشاريع وبرامج وخطط لتطوير السياحة، مثل: مشروع تطوير السياحة في مقاطعة توين كوانغ...، مما يساهم في الكفاءة الاقتصادية وزيادة الدخل وخلق المزيد من فرص العمل للمنظمات والأفراد والشركات لتحقيق هدف جعل السياحة قطاعًا اقتصاديًا مهمًا في المقاطعة.
بدأت أنشطة الإنتاج التجاري للمؤسسات بالتعافي في عام ٢٠٢٤. وأظهرت المؤشرات الإيجابية في وضع الإنتاج والأعمال عودة المؤسسات إلى عملياتها الطبيعية، مما كان له أثر إيجابي على الانتعاش الاقتصادي في المقاطعة.
مع حلول عام 2025، تتمتع توين كوانغ بفرصٍ عديدة لتحقيق نقلة نوعية. وقد حُدد التوجه التنموي للمقاطعة في الخطط الوطنية الرئيسية، وتخطيط المناطق الوسطى والجبلية في الشمال. وتُستغل إمكانات الزراعة والغابات والصناعات التحويلية والسياحة بشكلٍ منهجي، مع تنفيذ سلسلة من المشاريع الرئيسية، مثل: المستشفى العام الإقليمي، والمناطق الحضرية الجديدة، ومنتجع ماي لام، والطريق السريع توين كوانغ - ها جيانج. بالإضافة إلى ذلك، ستُهيئ سياسات الاستثمار التفضيلية، وتحسين بيئة الأعمال، إلى جانب تطوير البنية التحتية للنقل، ظروفًا مواتية لجذب مصادر رأس المال الكبيرة من الشركات المحلية والأجنبية. كما أن التطور القوي للتحول الرقمي وتطبيق التكنولوجيا في القطاعات الاقتصادية سيساعد على تحسين كفاءة الإنتاج، وتحسين جودة العمالة، وتوسيع أسواق استهلاك المنتجات.
التحديات في رحلة التنمية
ومع ذلك، تصاحب الفرص تحديات كبيرة. ومن أبرزها تأثير دمج الوحدات الإدارية وحلّها، مما يُحدث بلبلة بين المواطنين والجهاز الإداري المحلي. فبدون إعداد جيد، قد تؤثر عملية إعادة هيكلة الجهاز على فعالية إدارة الدولة وتقديم الخدمات العامة. إضافةً إلى ذلك، لا تزال الإجراءات الإدارية تعاني من اختناقات، مما يُسبب صعوبات للشركات والمستثمرين. ورغم الإصلاحات القوية، لا تزال هناك تأخيرات في تراخيص الاستثمار وتخليص المواقع، مما يتطلب من المقاطعة اتخاذ إجراءات إصلاحية أكثر صرامة.
يوجد في المقاطعة حاليًا 2837 شركة غير حكومية. تمثل الشركات الصغيرة والمتوسطة نسبة كبيرة، في حين أن القدرة المالية والتكنولوجيا والسوق لا تزال محدودة. تميل بعض قطاعات التصنيع مثل الحديد والصلب والمنسوجات والأحذية وورق الكتابة إلى انخفاض الإنتاج مقارنة بالعام السابق. من ناحية أخرى، فإن نقص المواد الخام وصعوبة الوصول إلى رأس المال وتقلبات السوق وتأثير الكوارث الطبيعية تؤثر أيضًا بشكل كبير على أنشطة الإنتاج والأعمال التجارية للمؤسسات. قال السيد هوانغ مينه سون، نائب المدير العام لشركة آن هوا للورق: في الوقت الحالي، لا يكفي الإنتاج المستغل إلا لتلبية طلب المواد الخام للمصنع بنحو 80٪. كان على الشركات زيادة سعر شراء المواد الخام باستمرار لضمان الإنتاج. ومع ذلك، هناك المزيد والمزيد من الشركات العاملة في قطاع معالجة الأخشاب في المقاطعة، الأمر الذي يتطلب من المقاطعة الاستمرار في وجود حلول أكثر جوهرية لدعم المواد الخام للمؤسسات.
إلى جانب ذلك، تُشكّل الشركات العاملة في مجالات الإنتاج الصناعي والتجارة والخدمات نسبةً كبيرةً، إلا أنها تُركّز بشكلٍ رئيسي على قطاعات التعدين ومعالجة المعادن وتجارة النفط على نطاقٍ صغير، وغيرها. ولا يزال التزام بعض الشركات بقوانين وسياسات الاستثمار محدودًا، حيث لا تُنفّذ العديد من المشاريع أو تُنفّذ متأخرةً عن الجدول الزمني المُحدّد لسياسة الاستثمار. كما لا يزال جذب الاستثمار إلى المشاريع الصناعية الديناميكية محدودًا. ورغم ترخيص العديد من المشاريع، إلا أن تقدّم التنفيذ لا يزال بطيئًا، مما يُؤثّر سلبًا على هدف التنمية الاقتصادية المستدامة.
حل الإجراءات الإدارية للأفراد والشركات في مركز خدمات الإدارة العامة الإقليمي.
قال السيد نجوين هو ثاب، رئيس جمعية الأعمال الإقليمية: "إن العائق الرئيسي أمام التنمية الاقتصادية في المقاطعة هو صعوبة الإجراءات الإدارية. يجب أن تتوافق جميع المستويات والقطاعات مع المشاريع التي أقرتها لجنة الحزب الإقليمية، في اتجاه "النقاش فقط، لا التراجع"، وتجنب إعادة النظر في السياسات التي تُثني المستثمرين. وفي الوقت نفسه، يجب تطبيق إصلاحات جوهرية في الإجراءات الإدارية، بما لا يُسبب صعوبات للشركات والمستثمرين، ويضمن بيئة استثمارية شفافة وملائمة.
العزم على التصرف
في الوقت الذي تُركز فيه المقاطعة على دمج وتبسيط الجهاز الإداري، لا يزال قادة المقاطعة يُكرّسون وقتهم لتنظيم مؤتمرات للتواصل والحوار مع الشركات. هذا ليس مجرد حدث رسمي، بل يُظهر بوضوح التزام الحكومة بدعم مجتمع الأعمال. يُظهر هذا الاهتمام أن الشركات تُعتبر دائمًا القوة الأساسية التي تُعزز النمو الاقتصادي، وتُوفر فرص العمل، وتُساهم في الميزانية المحلية. لا يكتفي قادة المقاطعة بالاستماع فحسب، بل يُبادرون أيضًا إلى تذليل الصعوبات، ووضع سياسات دعم جوهرية لخلق بيئة أعمال مُلائمة، تُساعد الشركات على النمو المُستدام.
يقوم العمال بفحص جودة المنتجات الورقية في مصنع الورق An Hoa.
في مؤتمرٍ عُقد مع الشركات لتعزيز الإنتاج والأعمال في 21 مارس، طلب أمين اللجنة الحزبية الإقليمية، ها ثي نغا، من اللجنة الشعبية الإقليمية عقد اجتماع شهري دوري لتذليل الصعوبات التي تواجه الشركات، وذلك بهدف حل المشكلات الناشئة بسرعة وإزالة "الاختناقات" والعوائق. وتطبق الإدارات والفروع بصرامة تخفيض الإجراءات الإدارية بنسبة 30%؛ وتولي المحليات اهتمامًا بتوسيع مساحة الأراضي الحرجية عالية الجودة لتوفير موارد خام مستقرة لأنشطة الإنتاج والأعمال التجارية للمصانع والشركات. وطلب أمين اللجنة الحزبية الإقليمية من الإدارات والفروع في المقاطعة التنسيق بشكل وثيق لحل الإجراءات اللازمة للشركات في أسرع وقت ممكن؛ ويواصل رجال الأعمال والمستثمرون دعمهم لـ"توين كوانغ" لتطوير مشاريع استثمارية طويلة الأجل في المنطقة.
في الاجتماع الدوري للجنة الشعبية الإقليمية في مارس الماضي، طلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية نجوين فان سون أيضًا تعزيز مسؤولية الرئيس بشكل أكبر، وتحديد الشخص والوظيفة بوضوح لتنفيذ المهام الموكلة إليه. يجب على جميع المستويات والقطاعات تعزيز إزالة الصعوبات التي تواجه الإنتاج والأعمال التجارية، وحل المشكلات المتعلقة بالإجراءات الإدارية والأراضي والمعادن وتطهير الموقع، وتعزيز الإنتاج والأعمال التجارية ... مع اعتبار هذه المهمة ذات الأولوية القصوى، والتركيز على تحقيق هدف النمو؛ وتسريع صرف رأس مال الاستثمار العام، وخاصة المشاريع الرئيسية. إلى جانب ذلك، من الضروري تسريع تقدم القضاء على المنازل المؤقتة والمتداعية في المقاطعة؛ والتنفيذ الصارم للتقدم المحرز في ترتيب تنظيم النظام السياسي؛ وحل الوضع الحالي المتمثل في التهرب من المسؤولية وتجنبها والخوف منها بين الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين.
لتحقيق هدف النمو الاقتصادي ذي الرقمين، والسعي لتحقيق معدل نمو قدره 10.05% مقارنةً بعام 2024، أصدرت اللجنة الدائمة للحزب في المقاطعة التوجيه رقم 10-CT/TU بشأن تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وضمان الدفاع والأمن الوطنيين، وبناء الحزب والنظام الاجتماعي والسياسي في عام 2025. وقد حدد التوجيه مهامًا رئيسية لضمان التنفيذ الناجح لأهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية. وعلى وجه التحديد، تركز المقاطعة على جذب الاستثمارات، وتحسين بيئة الأعمال، وتعزيز الإصلاح الإداري، وتقليل الإجراءات التي تعيق الأعمال. وفي الوقت نفسه، تم تحديد تطوير البنية التحتية للنقل وتسريع وتيرة تقدم المشاريع الرئيسية كمهام رئيسية.
بفضل العزيمة العالية والإعداد الدقيق والحلول المتزامنة ومشاركة النظام السياسي بأكمله والشعب، تدخل توين كوانج عام 2025 بثقة بروح جديدة، مصممة على تنفيذ أهداف التنمية الاقتصادية المحددة بنجاح، وخلق أساس متين للتنمية السريعة والمستدامة في السنوات التالية، والمساهمة في التنفيذ الناجح لقرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب وقرار المؤتمر الحزبي الإقليمي السابع عشر.
تهيئة أسرع الظروف للإجراءات الإدارية
السيد ياسوشي سايتو
مدير شركة إيركس ساكورا توين كوانج المحدودة
لدينا مشروعان استثماريان في مقاطعة توين كوانغ. مشروع محطة إريكس ساكورا توين كوانغ للوقود الحيوي، الذي تم استثماره وبناؤه على مساحة 3.3 هكتارات في منطقة لونغ بينه آن الصناعية (مدينة توين كوانغ)، سيبدأ الإنتاج في الربع الثاني من عام 2025، ومن المتوقع أن يبدأ مشروع طاقة الكتلة الحيوية في عام 2025.
بالنسبة لمشروع مصنع إريكس ساكورا توين كوانغ لوقود الكتلة الحيوية، تبلغ الطاقة التصميمية لإنتاج كريات الكتلة الحيوية 150,000 طن سنويًا، ورقائق الخشب 150,000 طن سنويًا، باستثمار إجمالي يتجاوز 478.8 مليار دونج. ويجري المصنع حاليًا اختبارات على منتجات كريات الخشب عالية الجودة، والتي تُستخدم على نطاق واسع في مجالات عديدة، مثل وقود محطات الطاقة الحرارية، ووقود المواقد، ومعدات حرق النفايات الصناعية، وأنظمة البخار، وتجفيف علف الماشية. وسيقود هذا المشروع توجهًا نحو الإنتاج الأخضر، بتطبيق نموذج الاقتصاد الدائري، بما يُلبي متطلبات السوق والعملاء في مجال البيئة.
نأمل أن يُرخَّص مشروع طاقة الكتلة الحيوية قريبًا لإجراءات الاستثمار، لنُهيئ الظروف على أفضل وجه لبدء تشغيل المصنع في عام ٢٠٢٥. ونقترح أن تُعزِّز المقاطعة تطوير مناطق المواد الخام والغابات المزروعة، لضمان استقرار المواد المُدخلة عند بدء إنتاج المشاريع. علاوة على ذلك، نأمل أيضًا في ربط مؤسسات الإنتاج الزراعي والغابات المحلية معًا، في ظل حماية آليات سياسات مقاطعة توين كوانغ.
مرونة الإنتاج والتخطيط للأعمال
السيد نجوين دوي لوان
مدير شركة توين كوانج للحديد والصلب المحدودة
تهدف شركة توين كوانغ للحديد والصلب المحدودة إلى إنتاج 280 ألف طن من مختلف أنواع الفولاذ بحلول عام 2025، مما يُسهم بنحو 2,224 مليار دونج فيتنامي في قيمة الإنتاج الصناعي للمقاطعة. وتُعدّ هذه الخطة طموحة للغاية في ظل التحديات العديدة التي تواجهها صناعة الصلب، بدءًا من تباطؤ نمو الطلب المحلي ووصولًا إلى ضغوط سياسات التجارة العالمية. ومع ذلك، تُقدّم الشركة خدمة شاملة تُقدّم "فولاذًا صديقًا للبيئة" يتميز بعمر افتراضي طويل وتصنيع عالي، بما يُسهم في التنمية الصناعية وحماية البيئة. وتُعدّ هذه المزايا مُمكّنةً لمنتجات توين كوانغ من الصلب للمنافسة في السوق.
لإكمال خطة الإنتاج والأعمال لعام ٢٠٢٥ والحفاظ على استقرار الإنتاج والأعمال، ستركز الشركة على قيادة وتوجيه الإنتاج المرن، ومتابعة السوق عن كثب، ووضع خطط إنتاج استباقية على مستوى آمن وحذر، وتقليل المخاطر، وضمان التكيف الآمن والمرن. وقد قام مجلس إدارة الشركة بمراجعة وتعزيز إدارة جميع مراحل عملية الإنتاج، وتطبيق تقنيات جديدة، بما في ذلك تقنية الجيل الرابع (4.0)، واستثمارات انتقائية في تجديد كل مجال لتحسين الإنتاجية والجودة، وتعظيم الاستفادة من الاكتفاء الذاتي في جزء من المواد الخام للشركة لضمان استقرار الإنتاج والأعمال.
ينبغي إعطاء الأولوية لبناء المساكن الاجتماعية والمساكن للعمال.
السيد فو هاي بانج
المدير العام لشركة وودزلاند المساهمة
تستثمر الشركة حاليًا في بناء ثلاثة مصانع لمعالجة الأخشاب في المقاطعة، تضم أكثر من 2000 عامل، وفي تشييد البنية التحتية لمجمع ثانغ كوان الصناعي (ين سون). ولجذب الشركات للاستثمار في المجمع الصناعي، لا تزال العمالة هي القضية الأساسية، لذا، ولتجنب نقص العمالة في الشركات والمصانع، يتعين على المقاطعة توجيه جميع المستويات والقطاعات لإعطاء الأولوية للاستثمار في بناء مساكن اجتماعية ومساكن للعمال، وعندها فقط يمكن الاحتفاظ بهم في الشركات لفترة طويلة.
نأمل في تسريع عملية الترخيص
السيد نجوين كونغ هوان
نائب المدير العام لمجموعة فلامنجو
تستثمر المجموعة حاليًا في تان تراو (سون دونغ)، والعناصر التي تستثمر فيها المجموعة هنا قيد الاكتمال. وبحلول 30 أبريل من هذا العام، ستُشغل المجموعة منتجعًا فاخرًا من فئة 4 نجوم، احتفالًا بالعام السياحي للمقاطعة. وخلال عملية التنفيذ، تأمل الوحدة أن تُسرّع جميع المستويات والقطاعات إجراءات ترخيص عناصر المشروع. كما تحتاج المقاطعة إلى توجيه القطاع الثقافي لجلب منتجات سياحية جديدة إلى الاستغلال هنا، وفي الوقت نفسه، تعزيز العمل الدعائي حول الآثار الوطنية الخاصة بتان تراو حتى يتمكن الناس والسياح المحليون والدوليون من معرفة المزيد.
[إعلان 2]
المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/vi-muc-tieu-tang-truong-kinh-te-208844.html
تعليق (0)