لماذا يصعب على مؤسسات النسيج والملابس استقطاب العمال؟

في الأشهر الستة الأولى من عام 2025، تلقت صناعة النسيج والملابس في ها تينه إشارات إيجابية مع عدد كبير من الطلبات للتصدير إلى اليابان وكوريا والولايات المتحدة والسوق الأوروبية.

تتلقى شركات المنسوجات والملابس طلبات وفيرة من الشركاء.

لتحسين القدرة التنافسية في السوق، ركزت الشركات مؤخرًا على الاستثمار في التكنولوجيا والآلات الحديثة وتطبيق الحلول التقنية لزيادة كمية المنتجات وتحسين إنتاجية العمل لضمان استمرارية العقود. إلا أن أكبر مشكلة تواجهها حاليًا هي نقص الموارد البشرية.

شركة أباريلتيك ها تينه لتصدير الملابس الجاهزة المحدودة (بلدية دوك ثو) توظف حاليًا 1400 عامل. في أعقاب موجة تسريح العمال الأخيرة، تعاني الشركة من نقص كبير في العمالة غير الماهرة، مع امتلاكها طلبات تصدير كثيرة حتى نهاية الربع الثاني من عام 2026.

لتلبية الطلبات، تحتاج الشركة إلى توظيف أكثر من 200 عامل. ورغم تواصلها الفعّال مع مراكز التوظيف الإقليمية والمحلية لإيجاد مصادر للعمالة، إلا أن عدد الطلبات المُقدّمة لا يزال ضئيلاً.

تعاني معظم شركات الملابس من نقص العمالة.

قال السيد كوون سون تشول، المدير العام لشركة أباريلتيك ها تينه لتصدير الملابس الجاهزة المحدودة: "هدف الشركة هو توسيع الإنتاج والأعمال، والحصول على طلبات كبيرة، وتوفير مصدر دخل ثابت للسكان هنا. ومع ذلك، نظرًا لصعوبة توظيف العمال، لا تتلقى الشركة سوى طلبات صغيرة، ولا تستطيع تلبية الطلبات الكبيرة."

شهدت شركة إم تي في لتصدير الملابس الجاهزة (مجمع باك كام شوين الصناعي) نقصًا مماثلًا في العمالة. ورغم تقلبات سوق العمل في قطاع النسيج، ركزت الشركة على توظيف العمال باستمرار.

"تعمل الشركة حاليًا في 5 خطوط إنتاج، وتحتاج إلى افتتاح 3 خطوط إنتاج جديدة، ما يتطلب 100 عامل إضافي. كما تحتاج إلى 50 عاملًا إضافيًا للعمل في الفرع الشمالي لبلدية كان لوك. ورغم أن الشركة نشرت معلومات التوظيف عبر العديد من القنوات الإعلامية، إلا أنها لم توظف عددًا كافيًا من الموظفين بعد لتلبية الطلب" - هذا ما قاله السيد دينه فان جيانج، رئيس نقابة عمال شركة إم تي في جارمنت إكسبورت المساهمة.

ليس فقط الوحدات المذكورة أعلاه، بل في الوقت الحالي، العديد من شركات المنسوجات والملابس الجاهزة تبحث عن عمال جدد. على وجه التحديد، يحتاج مصنع نغي شوان برو للملابس الرياضية إلى 500 عامل؛ وتحتاج شركة هايفينا هونغ لينه المحدودة إلى 500 عامل؛ وتحتاج شركة فايف ستار ها تينه للملابس الجاهزة إلى 500 عامل.

Nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp dệt may rất lớn là cơ hội việc làm cho lao động địa phương. — إن احتياجات التوظيف الضخمة لشركات النسيج والملابس تشكل فرص عمل للعمال المحليين.

في شركة Song La Xanh Packaging Joint Stock Company (بلدية Duc Tho)، على الرغم من أن الشركة نفذت العديد من الحلول لجذب العمال مثل: يتم دعم العمال الجدد براتب أساسي لمدة 4 أشهر، ودعم الوجبات، والبنزين، وضمان المزايا الكاملة للعمال... إلا أن الشركة تواجه أيضًا حقيقة مفادها أن بعض العمال سيستقيلون قريبًا، مما يعني أن الشركة ستستمر في توظيف عمال جدد.

قال السيد نجوين فان سون، رئيس نقابة عمال شركة سونغ لا زانه للتغليف المساهمة: "تضم الشركة حاليًا 450 موظفًا، ووفقًا لخطة الإنتاج، تبحث الشركة عن 100 موظف إضافي لفتح خط إنتاج جديد. ومع ذلك، في ظل الظروف الحالية، من الصعب جدًا توظيف العمال، لذا يتعين على الوحدة إعادة حساب افتتاح خط إنتاج جديد بما يتناسب مع احتياجاتها".

وفقًا لمسح أجراه مركز ها تينه لخدمات التوظيف، ستحتاج شركات المنسوجات والملابس في المنطقة إلى توظيف ما يقرب من 8000 عامل خلال الأشهر الستة الأولى من عام 2025. ومع ذلك، تواجه الشركات صعوبات جمة في العثور على عمال.

وفقًا للسيد نغوين مانه هين، نائب مدير مركز خدمات التوظيف في ها تينه، فإن السبب يكمن في أن أنظمة الرواتب والرعاية الاجتماعية التي تقدمها الشركات لا تزال غير جذابة للعمال، في حين أن العدد المتزايد من الشركات خلق منافسة شديدة في سوق العمل. علاوة على ذلك، هناك العديد من العمال الذين يعملون مؤقتًا فقط، ولا يزالون يتبنون عقلية التنقل بين الوظائف، ويفتقرون إلى الأسلوب الصناعي، ويفتقرون إلى المثابرة، ولا يستوفون متطلبات الوظيفة، بل يطلبون رواتب عالية تفوق قدرة الشركات على الدفع... إن غياب صوت موحد بين الشركات والعمال هو السبب الرئيسي، مما يؤدي إلى استمرار نقص العمالة في شركات الملابس.

اتحاد العمال الإقليمي يطلع على وضع الإنتاج والأعمال والعمالة والتوظيف في شركة BGG Huong Son Garment.

لحل مشكلة نقص العمالة بشكل عام، وفي صناعة النسيج بشكل خاص، صرّح السيد نغو دينه فان، نائب رئيس اتحاد العمال الإقليمي، بأن العمال ليسوا حلقة وصل مهمة في دورة الإنتاج فحسب، بل هم أيضًا عامل حاسم في نجاح أو فشل المؤسسة. لذلك، على المدى الطويل، تحتاج المؤسسات إلى تحسين أنظمة الرعاية الاجتماعية، وتهيئة بيئة عمل جيدة لجذب العمال والاحتفاظ بهم.

بالإضافة إلى ذلك، ينبغي للشركات التركيز على بناء علاقات عمل متناغمة ومستقرة. ومن أهم عوامل الحفاظ على هذه العلاقة خلقُ انسجامٍ في المصالح بين الموظفين والشركات، واعتبارهم أصولاً قيّمة للشركة.

علاوة على ذلك، يجب على العمال التحلي بروح التعاون ومواكبة المؤسسة في جميع الظروف، وخاصةً في الأوقات الصعبة. فعندما تتطور المؤسسة بشكل مستدام، تتحسن حياة العمال بشكل حقيقي. إنها علاقة وثيقة متبادلة، تتطلب جهودًا من الجانبين للعمل نحو تحقيق الهدف المشترك المتمثل في تطوير المؤسسة، وتوفير فرص عمل ودخل مرتفع ومستقر للعمال.

المصدر: https://baohatinh.vn/vi-sao-doanh-nghiep-det-may-kho-tuyen-dung-lao-dong-post294803.html