لا تزال العديد من الفنادق الساحلية في دا نانغ تواجه صعوبات
موجة مبيعات الفنادق لا تستثني أي "مركز"
قائمة حقوق استخدام الأراضي البالغ عددها 396 في هانوي، وهونج ين، وكوانج نام، وخان هوا، ودا نانج، ومدينة هو تشي منه، ودونج ناي، وكا ماو، وكان ثو... هي الأصول المضمونة التي تم طرحها للتو للبيع من قبل بنك فيتنام التجاري المشترك للصناعة والتجارة ( VietinBank ) مما تسبب في صدمة حيث أن ما يقرب من 90٪ منها عبارة عن فيلات، ومنازل عائلية، وفنادق من 3 إلى 5 نجوم.
ومن بين هذه الأصول، فإن أكبر قيمة في قائمة الأصول التي سيقوم هذا البنك بتسييلها هي فندق 5 نجوم في دا نانغ، تم بناؤه على مساحة تزيد عن 1200 متر مربع ، ويحتوي على 236 غرفة. تم عرض هذا الأصل للبيع من قبل بنك فييتنام مقابل 600 مليار دونج.
فندق آخر من فئة 4 نجوم في هوي آن بمساحة أرض 9057 مترًا مربعًا وسعة 98 غرفة معروض للبيع أيضًا بسعر 420 مليار دونج؛ تبلغ مساحة قطعة الأرض 1786 مترًا مربعًا ، وهي فندق بسعة 137 غرفة ويتم بيعها بمبلغ 365 مليار دونج ...
كما يقوم بنك فييتين بنك في مدينة هوي آن القديمة ببيع حقوق استخدام الأراضي بمساحة 686.7 متر مربع وفيلا 3 نجوم مكونة من 18 غرفة مقابل 110 مليار دونج ؛ فندق 4 نجوم مكون من 55 غرفة على مساحة أرض 1032 متر مربع للبيع بسعر 120 مليار دونج؛ فندق 4 نجوم يحتوي على 137 غرفة على مساحة أرض 1.737م2 وبسعر 240 مليار؛ فندق 4 نجوم يحتوي على 95 غرفة على أرض مساحتها 1757 مترًا مربعًا ، بسعر 260 مليار دونج .
ومن الواضح أن أقوى موجة من مبيعات الفنادق في التاريخ لا تحدث فقط في مدينة هوشي منه - التي يُعتقد أنها تواجه العديد من العيوب خلال الموسم المنخفض للزوار الدوليين - ولكنها لا تزال مستمرة في العديد من "المراكز" السياحية في جميع أنحاء البلاد. بما في ذلك الوجهات التي سجلت في الآونة الأخيرة انتعاشًا سياحيًا جيدًا للغاية مثل دا نانغ.
تكتسب السياحة زخمًا، لكن منظومة الخدمات والإقامة لم تتعاف بعد. في الصورة فندق للبيع في مدينة هوشي منه
انخفاض الطلب، وزيادة العرض = "غير مباع" دفعة واحدة
وفي معرض شرحه لهذه المفارقة، قال ممثل وزارة الثقافة والرياضة والسياحة إنه بفضل الجهود المبذولة في الافتتاح المبكر، وتكثيف الترويج والإعلان والدبلوماسية، تسجل صناعة السياحة نتائج إيجابية، خاصة منذ بداية العام. وصل عدد الزوار الدوليين إلى فيتنام في الأشهر الستة الأولى إلى ما يقرب من 70٪ مقارنة بالفترة التي سبقت الوباء في عام 2019.
وارتفع عدد الزوار، ما يعني أن نظام الإقامة والخدمات بدأ أيضاً بالتعافي. وعلى وجه الخصوص، ساهم الطفرة غير المتوقعة في السوق المحلية في سد فجوة الزوار الدوليين جزئياً، مما ساعد الفنادق والمطاعم والوجهات السياحية على توفير الإيرادات والموارد المالية للعودة.
ومع ذلك، لا تزال صناعة السياحة تعتبر عام 2023 عامًا مليئًا بالعديد من الصعوبات، بما في ذلك التحديات الضخمة الناجمة عن الركود الاقتصادي العالمي، مما أدى إلى اتجاه الناس إلى تشديد الإنفاق، وتقليل الطلب على السفر والتسوق؛ إن الصراع بين روسيا وأوكرانيا لم ينته بعد؛ وانخفضت أيضًا القدرة الشرائية في السوق المحلية بشكل كبير. ويتجلى ذلك جزئيا في الفجوة بين عدد العملاء وإجمالي إيرادات الصناعة.
على سبيل المثال، خلال فترة الذروة من رأس السنة القمرية الجديدة، ارتفع عدد السياح المحليين بنحو 50% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، لكن الإيرادات وعدد الضيوف المقيمين انخفضت بشكل حاد. من بين 9 ملايين زائر، بقي 2 مليون فقط، بانخفاض 37.5% خلال الفترة نفسها، بينما بلغ متوسط إشغال الغرف 40-45% فقط. ومن المتوقع أن تنخفض الإيرادات الإجمالية من السياحة بنسبة 30%.
الاتجاه العام الحالي هو أن العملاء يقومون بتقليص إنفاقهم وتغيير هيكل إنفاقهم في اتجاه تقليل الإنفاق الإجمالي ولكن الاستمتاع بأقصى قدر من الخدمة. بالإضافة إلى ذلك، تغير سلوك السفر لدى الناس، حيث أصبحت الرحلات القصيرة والسفر بشكل مستقل، والسفر في مجموعات صغيرة، واستخدام مرافق الإقامة المنفصلة مثل الإقامة المنزلية والفيلات والبنغلات والتخييم، إلخ، ذات أولوية. كما انخفض الطلب على استخدام الفنادق المركزة، وخاصة مع النماذج التقليدية.
وعلى العكس من ذلك، ورغم انخفاض الطلب، فقد زاد العرض وأموال الغرف الجديدة التي تدخل السوق بسرعة كبيرة. وقد سجلت أنشطة الاستثمار في السياحة المنتجعية في الآونة الأخيرة زيادة حادة، وخاصة في مرافق الإقامة السياحية والفنادق والمنتجعات، وازدهار الشقق الفندقية... وتم إنشاء المنتجعات والفنادق والفيلات في المراكز الرئيسية مثل دا نانغ، ونها ترانج، وفو كوك، وكوانج نينه، ودا نانغ... بشكل مستمر. ويؤدي هذا إلى انخفاض معدلات الإشغال في بعض الأماكن.
ونتيجة للمنافسة الشرسة، اضطرت معظم الفنادق إلى اختيار تحفيز الطلب من خلال خفض الأسعار، في حين ارتفعت جميع تكاليف الكهرباء والمياه ورواتب الموظفين وتكاليف الصيانة والإصلاح وترقية البنية التحتية... مما جعل الوضع التجاري لمؤسسات الإقامة صعباً.
ستُصدر وزارة الثقافة والرياضة والسياحة قريبًا خطة عمل لتنفيذ القرار الحكومي رقم 82، تتضمن مهامًا محددة، ومسارات تنفيذ، وأهدافًا، وتوزيعًا للمسؤوليات. وعلى وجه الخصوص، وضعت جمعية السياحة الفيتنامية خطة استجابة تُركز على إعادة هيكلة الشركات الأعضاء، وابتكار نماذج أعمال مرتبطة بالتحول الرقمي، وإعادة هيكلة نظام الموارد البشرية ليكون مُدمجًا، ومهنيًا، وحديثًا، وعالي الجودة، ومستدامًا؛ وبناء منظومة سياحية للشركات لتحسين الكفاءة، وزيادة القدرة التنافسية، وتوسيع الأسواق، وتطوير منتجات مرتبطة بعلامتها التجارية. إلى جانب المؤشرات الإيجابية حول سياسة التأشيرات المُعتمدة حديثًا، سيشهد عدد الزوار الدوليين إلى فيتنام نموًا ملحوظًا في الفترة المقبلة، مما يُسهم في انتعاش شامل لمنظومة صناعة السياحة، وفقًا لما أفاد به ممثل وزارة الثقافة والرياضة والسياحة.
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)