قطة نجويت (وفقًا لمجلة فوربس)
وفقًا لدراسة جديدة نُشرت في مجلة "المرأة في مكان العمل"، تُغادر القيادات النسائية الشركات الأمريكية بأعلى معدل منذ سنوات. وهذا ما يُطلق عليه الخبراء "الانهيار الكبير" لاتجاه جديد يُرجّح أن تُغيّر فيه المديرات وظائفهن لتلبية احتياجاتهن الخاصة.
إن العديد من القيادات النسائية على استعداد لتغيير وظائفهم بحثًا عن فرص أفضل.
"المرأة في مكان العمل" هو تقرير سنوي صادر عن شركة الاستشارات الإدارية العالمية ماكينزي وشركاه، ومنظمة LeanIn.Org، وهي منظمة غير ربحية تُعنى بالنهوض بالمرأة. يُؤكد التقرير أن القيادات النسائية الطموحة لا تترك العمل، بل تنتقل إلى وظائف أخرى بحثًا عن فرص أفضل، بل إن بعضهن يُغيرن قطاعات أعمالهن أو يُنشئن مشاريعهن الخاصة. بالإضافة إلى إعادة تقييم قيمهن وأولوياتهن، تدفعهن الضغوط الاقتصادية وتزايد المتطلبات الشخصية إلى ترك وظائفهن أو تغييرها.
أظهر تحليل أجراه مركز بيو للأبحاث أنه في عام ٢٠٢٢، ستكسب النساء ٨٢٪ فقط مما يكسبه الرجال. أحد التفسيرات هو أنه على الرغم من تزايد تمثيل النساء في المناصب التنفيذية العليا، إلا أن تمثيلهن لا يزال أعلى من اللازم في الوظائف ذات الأجور المنخفضة في القوى العاملة. كما يُسهم التمييز بين الجنسين والصور النمطية الجنسانية في عدم المساواة في الأجور. لذا، ليس من المستغرب أن تختار المزيد من النساء بدء مشاريعهن الخاصة. صحيح أن ريادة الأعمال تنطوي على مخاطر، إلا أنها قادرة على تحقيق عوائد أكبر بمرور الوقت.
حماية صحتهن من الأسباب التي تدفع القيادات النسائية لتغيير وظائفهن. فالضغوط المرتبطة بالعمل تُرهقهن جسديًا ونفسيًا. ووفقًا لتقرير أصدرته شركة ديلويت للمحاسبة عام ٢٠٢٢، فإن الإرهاق المهني بين العاملات بلغ مستويات خطيرة. وقد بلغ الوضع حدًا خطيرًا لدرجة أن ٥٣٪ من المشاركات في الاستطلاع ذكرن أن مستويات إجهادهن أعلى مما كانت عليه قبل عام. ونتيجة لذلك، ذكرت ما يقرب من ٤٠٪ من النساء الباحثات عن وظيفة جديدة أن الإرهاق المهني هو السبب الرئيسي لترك العمل.
من الأسباب الأخرى لتغيير القيادات النسائية وظائفها، العدوان القائم على أساس الجنس أو العرق، أو اللغة المتحيزة جنسيًا، أو التعليقات غير المحترمة، بل المسيئة أحيانًا، من الزملاء. على سبيل المثال، قد لا تتلقى الموظفة ردًا عندما تطرح فكرة في اجتماع، بينما قد يتلقى زميلها الذكر الثناء لتكراره الفكرة نفسها. ووفقًا لشركة ماكينزي العالمية للاستشارات، فإن القيادات النسائية أكثر عرضة من الرجال لتقييم أقرانهن لها في المناصب الإدارية بتقييم أدنى، كما أن احتمالية اعتبارهن مرؤوسات ضعف احتمالية اعتبار نظرائهن الذكور.
بالإضافة إلى ذلك، تواجه النساء صعوبة في الحصول على ترقية. ووفقًا لدراسة أجرتها كلية سلون للإدارة التابعة لمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، فإنه على الرغم من حصول النساء على تقييمات أداء أعلى من نظرائهن من الرجال، إلا أن تقييمات إمكاناتهن أقل بنسبة 8.3% من الرجال.
للاحتفاظ بالقيادات النسائية، يتعين على الشركات أو المؤسسات توفير خيارات مرنة، مثل العمل عن بُعد/الهجين، وساعات العمل المرنة، وأسبوع العمل لمدة أربعة أيام. في الواقع، أظهر استطلاع أجرته شركة ماكينزي أن ما يقرب من نصف القيادات النسائية ذكرت أن المرونة كانت من أهم ثلاثة اعتبارات عند تغيير وظائفهن، لكن 33% فقط ذكرت أن صاحب العمل يوفر سياسات عمل مرنة.
إذا أرادت الشركات الاحتفاظ بالكفاءات، فعليها تهيئة بيئة عمل متساوية تُمكّن النساء من تطوير أنفسهن. وإلا، فلن تتردد القيادات النسائية في الانتقال إلى شركة أخرى تُلبّي احتياجاتهن.
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)