فينه لينه يدخل موسم حصاد الأرز الشتوي والربيعي - صورة: PN
تضم منطقة فينه لينه 18 بلدية وبلدة منتشرة عبر التضاريس الجبلية والسهلية والساحلية. وهذا يجعل حساب خطة ترتيب ودمج الوحدات الإدارية على مستوى البلديات معقدًا ويتطلب بحثًا دقيقًا وحذرًا ومعقولًا.
وفي مواجهة هذا الوضع، اتبعت المنطقة بشكل استباقي الاستنتاجات المهمة التي توصل إليها المكتب السياسي والأمانة العامة، وتحديداً الاستنتاجات رقم 126-KL/TW، و127-KL/TW، و137-KL/TW بشأن تبسيط الجهاز السياسي وإعادة ترتيب الوحدات الإدارية. وفي الوقت نفسه، وتحت التوجيه الوثيق من لجنة الحزب الإقليمية ولجنة الشعب الإقليمية والتوجيه المهني من وزارة الداخلية، إلى جانب القبول الجاد لآراء الشعب، أكملت المنطقة بناء خطة لدمج الوحدات الإدارية على مستوى البلدية وفقًا لخريطة الطريق المحددة.
وبناءً على ذلك، بعد الدمج، ستبقى في المنطقة بأكملها 5 بلديات، تم تشكيلها على أساس دمج البلديات القائمة وفقًا لمبادئ عدد السكان والمساحة وظروف التنمية المعقولة، بما في ذلك بلدية فينه لينه على أساس دمج بلديات فينه لونج وفينه تشاب ومدينة هو زا بمساحة طبيعية تبلغ 90.37 كيلومترًا مربعًا ويبلغ عدد سكانها 27527 نسمة؛ تعتمد بلدية كوا تونغ على اندماج بلديات فينه جيانج وهيين ثانه وكيم ثاتش ومدينة كوا تونغ بمساحة 59.83 كيلومترًا مربعًا ويبلغ عدد سكانها 29389 نسمة؛ تعتمد بلدية فينه ثوي على اندماج بلديات فينه لام وفينه سون وفينه ثوي بمساحة 103.74 كيلومتر مربع ويبلغ عدد سكانها 20747 نسمة؛ بلدية بن كوان على أساس دمج بلديتي فينه أو وفينه كي ومدينة بن كوان بمساحة 278.99 كيلومتر مربع ويبلغ عدد سكانها 9447 نسمة؛ تعتمد بلدية فينه هوانغ على اندماج بلديات فينه تو، وفينه ثاي، وترونغ نام، وفينه هوا بمساحة 87.06 كيلومتر مربع ويبلغ عدد سكانها 19021 نسمة. وتضمن البلديات الجديدة بعد الاندماج الالتزام بالسياسة، ومساحة التنمية المفتوحة، والرؤية الاستراتيجية طويلة الأمد.
مع تحديد مهمة التنمية الاقتصادية والثقافية والاجتماعية كمهمة مركزية على مدار العام، ركزت المنطقة اعتبارًا من بداية عام 2025 على توجيه القطاعات والمحليات لنشر العديد من الحلول بشكل متزامن من أجل التنمية الشاملة في كافة المجالات.
في الأشهر الأربعة الأولى من العام، شهد اقتصاد المنطقة العديد من النقاط المضيئة. وسجلت فينه لينه العديد من النتائج الإيجابية خاصة في مجالات الزراعة والغابات ومصايد الأسماك، حيث وصلت مساحة إنتاج الأرز على نطاق واسع إلى 2600 هكتار، وزادت مساحة الأرز المرتبطة بالإنتاج والاستهلاك إلى 400 هكتار، منها 230.13 هكتار من الأرز العضوي. يركز قطاع مصائد الأسماك على نماذج تربية الأحياء المائية المستدامة التي تتوسع باستمرار.
وفي قطاع الصناعة والبناء، تقدر قيمة الإنتاج في الربع الأول من عام 2025 بنحو 413.11 مليار دونج، بزيادة قدرها 16% عن نفس الفترة من العام الماضي. يتم تسريع مشاريع البنية التحتية في منطقة هو زا الصناعية الشمالية الغربية، مما يدعم الشركات في استكمال إجراءات الاستثمار وتنفيذ بناء المصانع. كما تحسنت التجارة والخدمات بنسبة زيادة بلغت 13.5%؛ بلغ إجمالي إيرادات مبيعات التجزئة للسلع والخدمات 1,878.19 مليار دونج. تستمر أنشطة النقل بشكل مستقر مع وصول الإيرادات المقدرة إلى حوالي 70 مليار دونج.
وعلى وجه الخصوص، بدأت السياحة تتعافى وتتطور بقوة مع قدوم أكثر من 9000 زائر لزيارة المعالم السياحية المحلية. وتقدر إيرادات الميزانية العامة للدولة بأكثر من 316 مليار دونج، وهو ما يعادل 42.95% من تقديرات العام.
وفي مجال التعليم، عززت المنطقة تحسين الجودة والكم، وبفضل ذلك تم الاعتراف بمدرستين أخريين على أنهما تلبيان المعايير الوطنية للمستوى الأول وتم إعادة الاعتراف بمدرستين بعد 5 سنوات. في الربع الأول، تم خلق 422 فرصة عمل جديدة للعاملين؛ ومن بينهم 16 عاملاً يذهبون للعمل في الخارج. ويتم ضمان العمل الطبي والرعاية الصحية العامة بشكل فعال.
أجرى مستشفى فينه لينه العام الإقليمي أكثر من 20 ألف فحص وعلاج طبي، في حين تلقت مراكز الصحة في البلدات والبلدات أيضًا أكثر من 5500 فحص وعلاج طبي. ويتم الحفاظ على الدفاع والأمن الوطنيين، وضمان النظام الاجتماعي والسلامة، مما يساهم في خلق بيئة مستقرة وآمنة للتنمية.
وبناءً على النتائج التي تحققت، ستواصل منطقة فينه لينه في الفترة المقبلة تعزيز روح المبادرة والعزيمة والتضامن في تنفيذ المشروع الخاص بإعادة ترتيب الوحدات الإدارية على جميع المستويات وبناء نموذج لمنظمة حكومية محلية ذات مستويين مرتبط بالتنمية الاجتماعية والاقتصادية المستدامة.
أولا، التركيز على عدد من المهام الرئيسية مثل الاستمرار في توجيه حصاد المنتجات الزراعية الشتوية والربيعية وإنتاج المحاصيل الصيفية والخريفية في عام 2025، واستكمال تخطيط الأراضي، وتطهير المواقع للمشاريع الرئيسية، وإدارة تحصيل الميزانية، وصرف رأس المال الاستثماري العام، وتسريع تنفيذ برنامج إزالة المنازل المؤقتة والمتداعية، والحفاظ على أعمال استقبال المواطنين وحل تراكم السجلات...
وفي الوقت نفسه، تنفيذ أعمال مراجعة وتطوير خطط ترتيب وتعيين الموظفين المدنيين في لجنة الشعب بالمنطقة بشكل جدي. توجيه الهيئات والوحدات بعد إعادة التنظيم والترتيب لتطوير اللوائح المتعلقة بالوظائف والمهام والصلاحيات والبنية التنظيمية والموظفين لضمان التشغيل الفعال.
فونغ نغا
المصدر: https://baoquangtri.vn/vinh-linh-thuc-hien-tot-de-an-sap-xep-don-vi-hanh-chinh-gan-voi-phat-trien-kinh-te-xa-hoi-193755.htm
تعليق (0)