بناء فريق قوي من المسؤولين على جميع المستويات انطلاقاً من "الجذور"

لقد نصح الرئيس هو تشي منه ذات مرة قائلاً: "الكوادر هي أساس كل عمل"، و"إن نجاح أو فشل جميع المساعي يعتمد على ما إذا كانت الكوادر جيدة أم سيئة". وتبعاً لنصيحة الرئيس هو تشي منه، أولت لجنة الحزب في بينه ثوان اهتماماً دائماً بتخطيط وتدريب وتطوير فريق كوادرها، معتبرةً ذلك عنصراً "أساسياً" في مهمتها "الأساسية".

ضمان وجود قوة عاملة مؤهلة حقاً.

في لجنة الحزب بمقاطعة تانه لينه، يحظى الكوادر المشمولون بعملية التخطيط باهتمام خاص من حيث التدريب والتطوير في كلٍ من النظرية السياسية والمهارات المهنية. وأوضحت اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمقاطعة أن المقاطعة تُصدر سنويًا خططًا للتدريب والتطوير، تشمل: التدريب ما بعد التخرج، والتدريب السياسي المتقدم، والتدريب السياسي المتوسط، والتدريب على إدارة الدولة، ودورات تنشيطية في مجال الدفاع والأمن القومي، وذلك للكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام الخاضعين لإدارة اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمقاطعة، بالإضافة إلى المشمولين بعملية التخطيط. وقد حسّن معظم الكوادر القيادية والإدارية الذين خضعوا للتدريب في النظرية السياسية وعيهم السياسي، وشخصيتهم الأخلاقية، وكفاءتهم في العمل، ومهاراتهم الإدارية، وأصبحوا مؤهلين لتلبية متطلبات وحداتهم ومناطقهم. علاوة على ذلك، ومنذ بداية عام 2020 وحتى الآن، أرسلت اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمقاطعة 333 رفيقًا للمشاركة في دورات تدريبية داخل المقاطعة وخارجها. كما تلقى 245 مسؤولًا وموظفًا مدنيًا تدريبًا مهنيًا ونظريًا سياسيًا. شارك 47 مسؤولاً وموظفاً حكومياً في برامج التطوير المهني وتحديث المعرفة وفقاً لمعايير المسميات الوظيفية... ومع ذلك، أشارت لجنة الحزب في مقاطعة تانه لينه أيضاً إلى أن بعض الوكالات والوحدات والمناطق لم تربط بعد تخطيط شؤون الموظفين بجوانب أخرى من عمل شؤون الموظفين؛ ولا يزال وضع المسؤولات في مناصب قيادية وإدارية رئيسية في المقاطعة يمثل تحدياً.

في غضون ذلك، تعتبر لجنة حزب الأمن العام بالمحافظة جودة الكوادر وأعضاء الحزب أساسًا وعاملًا حاسمًا في بناء قوة أمن عام نزيهة وقوية على مستوى المحافظة، وتعزيز القدرات القيادية، والقوة القتالية، وتلبية المتطلبات والمهام السياسية الموكلة إليها. وبناءً على ذلك، ركزت لجنة حزب الأمن العام بالمحافظة وقيادتها على مراجعة وبناء فريق قيادة على جميع مستويات الأمن العام، يتمتع بالعدد الكافي والكفاءات والقدرات والمكانة المرموقة، بما يتناسب مع المهام الموكلة إليه؛ مع إيلاء اهتمام خاص للكوادر الشابة، والكوادر النسائية، والكوادر من الأقليات العرقية، والكوادر التي تتمتع بالكفاءات والقدرات وإمكانات التطوير؛ والكوادر على مستوى القاعدة الشعبية، والوحدات المشاركة مباشرة في القتال، وقوات التحقيق. وقد تم التخطيط لمناصب القيادة على جميع مستويات الأمن العام بجدية وتوازن على المستويات الثلاثة. ونتيجة لذلك، في عام 2023، تم تطوير ومراجعة واستكمال ما يزيد عن 2000 كادر خلال فترتين رئاسيتين. استمر الاهتمام بعملية نقل وتعيين الأفراد، ونُفذت بانتظام وسرعة لتلبية متطلبات تعزيز وتنسيق كوادر القيادة والإدارة. وفي عام 2023، نُقل وعُين 130 ضابطًا من ضباط القيادة والإدارة من مستوى الإدارات ومستوى شرطة المقاطعات إلى مستوى الفرق ومستوى شرطة البلديات؛ واستمر العمل بنظام تعيين جميع رؤساء شرطة المقاطعات من خارج المنطقة، ولم يكن هناك فائض في عدد القادة على مستوى الإدارات أو المقاطعات.

ينبغي أن يتبع تخطيط شؤون الموظفين نهجاً ديناميكياً ومنفتحاً.

خلال الفترة الماضية، ركزت بينه ثوان على "بناء فريق من الكوادر على جميع المستويات، ولا سيما على المستوى الاستراتيجي، يتمتعون بالكفاءات والقدرات والمكانة الكافية التي تتناسب مع مهامهم". وقد تم التأكيد على العمل الكوادري بشكل متزامن عبر جميع المراحل؛ مما زاد من الشفافية، وضبط السلطة، ومكافحة الفساد في التعيينات والترقيات. وعلى وجه التحديد: تم تنفيذ تخطيط الكوادر، وخاصة تخطيط لجان الحزب والمناصب الرئيسية، بدقة ووفقًا للوائح، باتباع مبادئ "الديناميكية" و"الانفتاح"، بدءًا من القاعدة إلى القمة، باستخدام التخطيط على المستوى الأدنى لبناء خطط للمستويات الأعلى، مع ضمان الشروط والمعايير والعمليات والإجراءات والشفافية، والتطوير والتحديث في الوقت المناسب للخطط لتلبية متطلبات الوضع الجديد. كما تم تنفيذ عمليات التناوب والنقل والتعيين والترشيح للكوادر بجدية ودقة، مع تعزيز دور لجان الحزب والوكالات المتخصصة في تقييم القضايا المتعلقة بالكوادر. في الفترة من 1 أكتوبر 2020 إلى 31 ديسمبر 2023، جرى تناوب أو تعيين أو ترشيح 98 كادرًا يشغلون مناصب تابعة لأمانة الحزب الإقليمية ولجنته الدائمة، وذلك لشغل أدوار مختلفة. علاوة على ذلك، أُدرج جميع الكوادر المرشحين أو المعينين أو الذين تم ترشيحهم للمناصب في خطة شغل المنصب المُعين أو ما يعادله، واستوفوا الشروط والمعايير اللازمة، وخضعوا للتحقق والتأكيد من قبل السلطات المختصة بشأن مؤهلاتهم السياسية لضمان ملاءمتهم للمنصب، وتلقوا تقييمات تُبرز نقاط قوتهم ومزاياهم ونقاط ضعفهم وحدودهم وآفاق تطورهم المستقبلي. وقد اتبعت عملية الاختيار والترشيح والتعيين الإجراءات الصحيحة المكونة من خمس خطوات، بما يضمن الدقة والديمقراطية والانفتاح والشفافية.

ستواصل لجنة الحزب في بينه ثوان، في المرحلة المقبلة، مراجعة وتطوير خطط شؤون القيادة والإدارة على جميع المستويات، وإجراء البحوث اللازمة لتحقيق إنجازات في مجال الموارد البشرية، مع التركيز على تحديد الأفراد الشباب الواعدين وتدريبهم وتوظيفهم، بما يضمن توفير كوادر بشرية مستدامة. كما ستُكمل اللجنة وضع خطط التناوب الوظيفي في المناطق والوحدات، مع التركيز على تنظيم وتوزيع وتناوب وترقية وتعيين وتدريب وتطوير الكوادر بناءً على الخطط الموضوعة، وإعداد فريق من الخلفاء للفترات اللاحقة، بما يضمن عددًا وهيكلاً مناسبين لإحداث تغييرات جوهرية في القدرات القيادية والكفاءة الإدارية والتشغيلية، وتجاوز أي معوقات في عملية التنفيذ. في الوقت نفسه، ستركز لجنة الحزب في بينه ثوان على تعزيز الرقابة على السلطة في شؤون الموارد البشرية لضمان الفعالية والكفاءة. كما ستُولي اللجنة اهتمامًا كبيرًا لتنظيم امتحانات التوظيف المركزية للموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام، بالإضافة إلى إطلاق برنامج تجريبي لتعيين المسؤولين من خلال امتحانات تنافسية.

يمكن القول إن الكوادر هي العامل الأساسي الذي يحدد نجاح بناء الحزب والنظام السياسي، ويخلق زخمًا للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة. ويُعتبر تدريب الكوادر وتطويرها والتخطيط لها شرطًا أساسيًا، يرسخ هذا الجانب المحوري. ولا تقتصر هذه المهمة على مجرد الوعي، بل تتطلب أيضًا عملًا جادًا بإرادة سياسية قوية، حتى تتمكن بينه ثوان من بناء فريق من الكوادر على جميع المستويات، يتمتعون بالكفاءات والقدرات والمكانة الكافية، بما يتوافق مع سياسات الحزب، ويلبي احتياجات المنطقة في مرحلة التنمية الجديدة.

مصدر