ভিয়েতনামী সংবাদমাধ্যম - ডিজিটাল যুগে সুযোগ এবং চ্যালেঞ্জ

ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের উত্থান এবং ব্যবহারকারীদের আচরণের পরিবর্তনের সাথে সাথে, সাংবাদিকতা শিল্প - যা একসময় তথ্য বাস্তুতন্ত্রের একটি ঐতিহ্যবাহী স্তম্ভ ছিল - একটি ব্যাপক পুনর্গঠনের চাপের মধ্যে রয়েছে।

যদিও অনেক পশ্চিমা দেশ দ্রুত মানিয়ে নিয়েছে, এমনকি ডিজিটাল রূপান্তরকে প্রবৃদ্ধির সুযোগে রূপান্তরিত করেছে, ভিয়েতনাম সহ অনেক উন্নয়নশীল দেশের সংবাদপত্র এখনও "বাজেট ভর্তুকি" এবং পিছিয়ে পড়ার ঝুঁকির মধ্যে "স্থির" রয়েছে।

২০২০-২০২৪ সময়কালে, কিছু সংবাদপত্র বাজার নতুন বিজ্ঞাপন এবং পাঠকদের আকৃষ্ট করার জন্য ডিজিটাল কৌশলগুলি, যেমন QR কোড ব্যবহার, ইন্টারেক্টিভ কন্টেন্ট এবং অনলাইন প্ল্যাটফর্মের সাথে সহযোগিতা, একীভূত করতে শুরু করেছে।

পশ্চিমা সাংবাদিকতার সফল রূপান্তর

২০০৮ সালের আর্থিক সংকটের ফলে বিজ্ঞাপনের তীব্র পতনের পর, দ্য নিউ ইয়র্ক টাইমস, দ্য গার্ডিয়ান বা ফিনান্সিয়াল টাইমসের মতো অনেক পশ্চিমা সংবাদপত্র টিকে থাকতে এবং বৃদ্ধি পেতে নতুন ব্যবসায়িক মডেল খুঁজতে বাধ্য হয়েছিল।

আজ, দ্য নিউ ইয়র্ক টাইমস বিজ্ঞাপনের পরিবর্তে পাঠকদের দিকে মনোযোগ দিয়েছে, যেখানে ১ কোটিরও বেশি অর্থপ্রদানকারী গ্রাহক (২০২৪ সালের পরিসংখ্যান), যা মোট আয়ের ৬৭% এরও বেশি। লে মন্ডে (ফ্রান্স) এখন ৫৮০,০০০ এরও বেশি অনলাইন গ্রাহক রয়েছে, যা মাত্র ৫ বছরে দ্বিগুণেরও বেশি, মূল বিষয়বস্তু, অনুসন্ধানী প্রতিবেদন এবং ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে একটি কৌশলের জন্য ধন্যবাদ।

সাফল্যের অন্যতম প্রধান কারণ হল ডেটা এবং পাঠকের আচরণ বিশ্লেষণের জন্য ডেটা প্রযুক্তি এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI) প্রয়োগের মাধ্যমে অভিজ্ঞতার ব্যক্তিগতকরণ। ফাইন্যান্সিয়াল টাইমস "ল্যান্টার্ন" সিস্টেমে বিনিয়োগ করেছে - একটি রিয়েল-টাইম ব্যবহারকারীর আচরণ বিশ্লেষণ প্ল্যাটফর্ম, যা তাদের সাবস্ক্রিপশন প্যাকেজ সুপারিশ করার সেরা সময় নির্ধারণে সহায়তা করে। ২০১৭ থেকে ২০২২ সাল পর্যন্ত, ফাইন্যান্সিয়াল টাইমসের সাবস্ক্রিপশন ধরে রাখার হার ৭৮% এ পৌঁছেছে - যা ডিজিটাল সাংবাদিকতার জন্য একটি স্বপ্নের সংখ্যা।

ইতিমধ্যে, দ্য গার্ডিয়ান ব্যবহারকারীদের ধরে রাখার জন্য পাঠকদের আচরণের উপর ভিত্তি করে বিষয়বস্তু সুপারিশ করার জন্য প্রযুক্তি ব্যবহার করে, একই সাথে ১.৫ মিলিয়নেরও বেশি নিয়মিত দাতাদের সাথে "বিনামূল্যে - স্বেচ্ছাসেবী অবদান" মডেল বজায় রাখে।

পশ্চিমা সংবাদপত্রগুলি তাদের প্রভাব বিস্তারের জন্য বহু-প্ল্যাটফর্ম পণ্য তৈরিতে মনোনিবেশ করে। এই কার্যকলাপ কেবল প্রকাশনা প্রক্রিয়াকে ডিজিটালাইজ করে না, বরং ফর্ম্যাটগুলিকেও বৈচিত্র্যময় করে: পডকাস্ট, ইমেল নিউজলেটার, ইউটিউব ভিডিও , বিশেষায়িত মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন এবং এমনকি সাংবাদিকতার গল্প বলার ক্ষেত্রে AR/VR ইন্টারেক্টিভ মডেল স্থাপন করে (দ্য ওয়াশিংটন পোস্ট একটি সাধারণ উদাহরণ)। ২০২৩ সালের রয়টার্স ইনস্টিটিউটের জরিপ অনুসারে, যুক্তরাজ্য এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ৪২% পাঠক সপ্তাহে অন্তত একবার পডকাস্টের মাধ্যমে সংবাদ অ্যাক্সেস করেন এবং ৩৫% এরও বেশি তরুণ পাঠক (১৮-৩৫ বছর বয়সী) লিখিত সংবাদপত্রের চেয়ে ছোট ভিডিও বা ইমেল নিউজলেটার পছন্দ করেন।

সম্পাদকীয় স্বায়ত্তশাসন এবং আর্থিক স্বচ্ছতা গুরুত্বপূর্ণ দিক। অনেক দেশের সরকারি সংবাদপত্রের বিপরীতে, বৃহৎ ইউরোপীয় এবং আমেরিকান নিউজরুমগুলি স্বায়ত্তশাসিত মিডিয়া উদ্যোগ হিসেবে কাজ করে। তারা আর্থিকভাবে স্বচ্ছ এবং মান এবং গতির ক্ষেত্রে তীব্র প্রতিযোগিতা করে। ডাই জেইট (জার্মানি), এল পাইস (স্পেন), অথবা আফটেনপোস্টেন (নরওয়ে) এর মতো সংবাদপত্রগুলি কেবল তথ্য সংস্থাই নয় বরং নীতি বিশ্লেষক, সরকারের প্রতিপক্ষ এবং সমাজ ও জনগণের কণ্ঠস্বর হিসেবেও কাজ করে।

ভিয়েতনামী সংবাদমাধ্যম এবং ডিজিটাল বিপ্লবের বাধা

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, ভিয়েতনামী সংবাদমাধ্যম ডিজিটাল প্রযুক্তি প্রয়োগে অগ্রগতি অর্জন করেছে, কিন্তু সংবাদমাধ্যম শিল্পে ডিজিটাল রূপান্তর এখনও অনেক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি। টুওই ত্রে, থান নিয়েন এবং ভিএনএক্সপ্রেসের মতো প্রধান সংবাদমাধ্যমগুলি রূপান্তরের প্রচেষ্টা চালাচ্ছে, কিন্তু গতি এবং দক্ষতা অসম। ইনস্টিটিউট অফ জার্নালিজম অ্যান্ড কমিউনিকেশন স্টাডিজ (২০২২) এর একটি জরিপ অনুসারে, ভিয়েতনামের মাত্র ১২% সাংবাদিক বলেছেন যে তাদের সংবাদমাধ্যমের একটি "স্পষ্ট ডিজিটাল রূপান্তর কৌশল" রয়েছে।

ভিয়েতনামে বর্তমানে ৭৭ মিলিয়নেরও বেশি ইন্টারনেট ব্যবহারকারী রয়েছে, যা জনসংখ্যার ৭৯% এবং প্রায় ৬৮ মিলিয়ন সোশ্যাল মিডিয়া ব্যবহারকারী। এদিকে, বেশিরভাগ প্রেস এজেন্সির এখনও কন্টেন্ট ডিজিটাইজেশনের জন্য স্পষ্ট কৌশল নেই। তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয়ের (বর্তমানে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয়) তথ্য অনুসারে, ২০২৩ সালের মধ্যে মাত্র ৩৫% প্রেস এজেন্সি পাঠকদের জন্য ডেটা বিশ্লেষণ ব্যবস্থা তৈরি করতে পারবে; ২০% এরও কমের মোবাইল প্ল্যাটফর্মের জন্য বিশেষায়িত কন্টেন্ট তৈরির কৌশল রয়েছে, যা দেখায় যে ডিজিটাল অবকাঠামো এখনও ধীর।

ভিয়েতনামের ৯০% এরও বেশি প্রেস এজেন্সি বর্তমানে জনসেবামূলক ইউনিট, যেখানে বাজেটের বেশিরভাগই আসে রাষ্ট্রীয় সহায়তা থেকে। এর ফলে তিনটি প্রধান পরিণতি হয়: প্রথমত, উদ্ভাবনের জন্য প্রেরণার অভাব রয়েছে কারণ তাদের আর্থিকভাবে প্রতিযোগিতা করতে হয় না, অনেক প্রেস এজেন্সি ডিজিটাল দল, তথ্য বা পণ্য উদ্ভাবনে বিনিয়োগ করেনি। দ্বিতীয়ত, সম্পাদকীয় স্বায়ত্তশাসনের একটি সীমাবদ্ধতা রয়েছে: রাজস্ব বাজেটের উপর নির্ভর করে, যা অনুসন্ধানী এবং সমালোচনামূলক বিষয়বস্তু তৈরিতে এখনও সতর্ক থাকে। এবং তৃতীয় সীমাবদ্ধতা হল অপচয় এবং ওভারল্যাপিং বিষয়বস্তু: কয়েক ডজন সংবাদপত্র একই ঘটনাকে কাজে লাগায়, সামাজিক খরচ বৃদ্ধি করে এবং সংবাদপত্রের স্বাধীন মূল্য হ্রাস করে।

সোশ্যাল মিডিয়ার উত্থান এমন একটি প্রবণতা যা মূলধারার সাংবাদিকতার কেন্দ্রীয় অবস্থানকে নষ্ট করছে। এর ব্যক্তিগতকরণ এবং দ্রুত প্রসারের ফলে, টিকটক এবং ফেসবুক এখন ৩০ বছরের কম বয়সী ভিয়েতনামী মানুষের কাছে সংবাদের প্রধান উৎস। ২০২৩ সালে গুগলের পরিসংখ্যান দেখায় যে ভিয়েতনামে অনলাইন সংবাদপত্র পড়ার ৬৮% এরও বেশি সরাসরি সংবাদপত্রের পৃষ্ঠায় প্রবেশের পরিবর্তে মধ্যস্থতাকারী প্ল্যাটফর্ম (গুগল, ফেসবুক) থেকে আসে। এর ফলে সংবাদপত্রগুলি পাঠক এবং তথ্য উভয়ই হারায় - ডিজিটাল অর্থনীতির সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ।

ভিয়েতনামী সংবাদমাধ্যমের জন্য ডিজিটাল রূপান্তর কৌশল প্রস্তাব করা হচ্ছে

অপ্রয়োজনীয় নয় এমন সংবাদমাধ্যমের জন্য বাজেট ভর্তুকি ধীরে ধীরে কমাতে ভিয়েতনামকে আরও আক্রমণাত্মক হতে হবে। পরিবর্তে, তাদের কেবল জনস্বার্থ সংক্রান্ত সংবাদমাধ্যমগুলিকে (প্রয়োজনীয় সংবাদ, আইন, স্থানীয় তথ্য) স্বাধীন নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার মাধ্যমে সমর্থন করা উচিত।

ভিয়েতনামে, সংবাদপত্রগুলি এখনও মূলত বিজ্ঞাপনের আয়ের উপর নির্ভর করে, বিশেষ করে অনলাইন বিজ্ঞাপনের উপর। ফেসবুক এবং গুগলের মতো প্ল্যাটফর্মগুলি ডিজিটাল বিজ্ঞাপন বাজারে আধিপত্য বিস্তার করে, যার ফলে নিউজরুমগুলির জন্য বিজ্ঞাপন থেকে আর্থিক স্থিতিশীলতা বজায় রাখা কঠিন হয়ে পড়ে। যদিও কিছু অনলাইন সংবাদপত্র পেওয়াল মডেল নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করেছে, এই মডেলটি আসলে জনপ্রিয় হয়ে ওঠেনি কারণ ভিয়েতনামী পাঠকদের বিনামূল্যে পড়ার অভ্যাস এখনও খুব শক্তিশালী। নিউজরুমগুলিকে স্বায়ত্তশাসিত ব্যবসায়িক মডেল তৈরি করতে উৎসাহিত করা উচিত, যার মধ্যে রয়েছে: পেইড সাবস্ক্রিপশন প্যাকেজ (নমনীয় পেওয়াল); বাণিজ্যিক পণ্য (বই, সেমিনার, প্রশিক্ষণ); ক্রাউডফান্ডিং; ব্যবসার সাথে কন্টেন্ট সহযোগিতা (স্থানীয় কন্টেন্ট)।

সংবাদপত্রের ডিজিটাল রূপান্তরকে সমর্থন করার জন্য সরকারের অগ্রাধিকারমূলক ঋণ নীতি এবং তহবিল থাকা প্রয়োজন। সংবাদপত্র সংস্থাগুলিকে সক্রিয়ভাবে সিস্টেম তৈরি করতে হবে: রিয়েল-টাইম ব্যবহারকারীর ডেটা বিশ্লেষণ; বিষয়বস্তু ব্যক্তিগতকরণ ব্যবস্থা (এআই-ভিত্তিক সুপারিশ); বহু-প্ল্যাটফর্ম সংবাদ উৎপাদন এবং ব্যবস্থাপনা প্ল্যাটফর্ম (একীভূত নিউজরুম); জাল সংবাদ বিরোধী অ্যাপ্লিকেশন, উৎস যাচাইকরণ।

জনস্বার্থ সংবাদপত্র (স্পন্সরকৃত), পেশাদার সংবাদপত্র (তথ্য উদ্যোগ হিসেবে পরিচালিত) এবং ব্যক্তিগত ডিজিটাল সামগ্রী (ব্লগার, কেওএল) এর মতো উপাদানগুলির মধ্যে স্পষ্টভাবে পার্থক্য করে এমন একটি আইনি কাঠামো তৈরি করা প্রয়োজন। একই সাথে, "বিনিয়োগ ছড়িয়ে দেওয়া - কম দক্ষতা" পরিস্থিতি এড়াতে সম্পাদকীয় স্বায়ত্তশাসন প্রসারিত করা, প্রশাসনিক হস্তক্ষেপ হ্রাস করা, অর্থনৈতিক সংস্থাগুলির প্রভাব সীমিত করা এবং সংবাদপত্র শিল্পে জনসাধারণের ব্যয়কে স্বচ্ছ করাও প্রয়োজন।

ডিজিটাল রূপান্তর কেবল একটি প্রবণতা নয় - এটি একবিংশ শতাব্দীতে সংবাদপত্রের টিকে থাকার জন্য একটি শর্ত। আস্থা তৈরি, সমাজকে স্বচ্ছ করা এবং অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি প্রচারে অপূরণীয় ভূমিকা পালন করে, ভিয়েতনামী সংবাদপত্রের একটি গভীর এবং কঠোর সংস্কার প্রয়োজন। যদি আমরা আজই পদক্ষেপ না নিই, তাহলে তথ্যের খেলায় সংবাদপত্রকে পাশে ঠেলে দেওয়ার ঝুঁকি রয়েছে - যেখানে তথ্য, প্রযুক্তি এবং পাঠকের আস্থা এই তিনটি মূল বিষয় যা এর অস্তিত্ব নির্ধারণ করে। যখন সংবাদপত্র শক্তিশালী হয়, অর্থনীতি শক্তিশালী হয়। যখন সংবাদপত্র ধীর থাকে, তখন পুরো সমাজকে এর মূল্য দিতে হবে।

ডিজিটাল যুগে টিকে থাকতে এবং বিকাশের জন্য, ভিয়েতনামী সাংবাদিকতাকে তার চিন্তাভাবনা, প্রযুক্তি, বিষয়বস্তু এবং সংগঠনকে ব্যাপকভাবে রূপান্তর করতে হবে - কেবল অভিযোজনই নয়, বরং জনমতকে নেতৃত্ব ও অভিমুখী করতে এবং মূলধারার সাংবাদিকতার ভূমিকা রক্ষা করতেও।

সূত্র: https://hanoimoi.vn/bao-chi-viet-nam-co-hoi-va-thach-thuc-trong-ky-nguyen-so-706145.html