জাতীয় পরিষদে, অনেক জাতীয় পরিষদের ডেপুটি বলেছেন যে দ্বি-অঙ্কের প্রবৃদ্ধির লক্ষ্য অর্জনের জন্য, ডিজিটাল রূপান্তর এবং সবুজ রূপান্তর সহ দ্বৈত অর্থনৈতিক রূপান্তর কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন। এটি ব্যবসাগুলিকে তাদের প্রতিযোগিতামূলকতা উন্নত করতে এবং টেকসই উন্নয়নের দিকে এগিয়ে যেতে সহায়তা করার জন্য একটি মূল কারণ হিসাবে চিহ্নিত করা হয়েছে।

ভিয়েতনাম ফেডারেশন অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি (VCCI) এবং বিজনেস ফোরাম ম্যাগাজিন কর্তৃক আয়োজিত একটি সাম্প্রতিক কর্মশালায় "দ্বৈত রূপান্তর, অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির চালিকা শক্তি - নীতি থেকে অনুশীলনের দৃষ্টিকোণ" এই প্রতিপাদ্য নিয়ে VCCI-এর সহ-সভাপতি মিঃ হোয়াং কোয়াং ফং বলেন: বাস্তবে, ডিজিটাল রূপান্তর এবং সবুজ রূপান্তর প্রক্রিয়া উৎপাদন খাতে দৃঢ়ভাবে সংঘটিত হচ্ছে, যা কেবল উদ্যোগের অভ্যন্তরীণ ক্ষমতা বৃদ্ধিতে সহায়তা করে না বরং টেকসই উন্নয়ন এবং নেট জিরো লক্ষ্যমাত্রার জাতীয় প্রতিশ্রুতি বাস্তবায়নেও অবদান রাখে। যদিও নীতিগত দিক থেকে, পলিটব্যুরোর রেজোলিউশন নং 57-NQ/TW এবং রেজোলিউশন নং 68-NQ/TW উদ্ভাবন, ডিজিটাল রূপান্তর, সবুজ রূপান্তর এবং টেকসই ব্যবসার মাধ্যমে বেসরকারি অর্থনৈতিক খাতের উন্নয়নের অভিমুখকে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করেছে - যার লক্ষ্য 2045 সালের মধ্যে ভিয়েতনামকে একটি উন্নত, উচ্চ-আয়ের দেশ হিসেবে গড়ে তোলা। এই রেজোলিউশনগুলি ব্যবসাগুলিকে সমর্থন করার জন্য অনেক প্রক্রিয়া এবং নীতি দ্বারা সুসংহত করা হয়েছে এবং করা হচ্ছে।

তবে নীতিমালা এবং বাস্তবায়নের মধ্যে এখনও ব্যবধান রয়েছে। দ্বৈত রূপান্তরকে সত্যিকার অর্থে প্রবৃদ্ধির চালিকাশক্তি হিসেবে গড়ে তুলতে, ব্যবসায়ী সম্প্রদায়ের আরও শক্তিশালী সম্পৃক্ততা প্রয়োজন - কেবল বাস্তবায়নকারী হিসেবেই নয়, বরং একজন স্রষ্টা এবং উদ্ভাবক হিসেবেও বাধা দূর করতে হবে, যা ভিয়েতনামের দ্বৈত রূপান্তর প্রক্রিয়াকে আরও দ্রুত, কার্যকর এবং ব্যাপকভাবে সম্পন্ন করতে সহায়তা করবে।
স্টার্টআপস এবং টেকনোলজি এন্টারপ্রাইজেস বিভাগের পরিচালক মিঃ ফাম হং কোয়াটের মতে, দ্বৈত রূপান্তরের প্রক্রিয়া এবং নীতি সম্পর্কে, সরকার সবুজ রূপান্তর কৌশল এবং জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর কর্মসূচি জারি করেছে। বাস্তবে, প্রবৃদ্ধির সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহার এবং টেকসই উন্নয়নের লক্ষ্য অর্জনের জন্য দুটি ডিজিটাল এবং সবুজ রূপান্তরকে সমান্তরালভাবে বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন। আজকাল অনেক ফোরামে, দ্বৈত রূপান্তরের কথা অনেক উল্লেখ করা হয়, কিন্তু প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে, এই সমান্তরাল রূপান্তরের জন্য কোনও প্রক্রিয়া এবং নীতি নেই।

মিঃ ফাম হং কোয়াটের মতে, দ্বৈত রূপান্তর বাস্তবায়ন মূলত ব্যবসায়িক মডেলকে রূপান্তরিত করছে, কেবল প্রযুক্তি প্রয়োগ নয়। বিশেষ করে, বর্তমান ডিজিটাল রূপান্তর এআই রূপান্তরে রূপান্তরিত হচ্ছে - প্ল্যাটফর্ম প্রযুক্তি, ইকোসিস্টেম ব্যবসায়িক মডেল, যা উদ্যোগগুলিতে বৃদ্ধির ব্যবসায়িক মডেল সম্পর্কে অনেক সমস্যা তৈরি করছে, যার ফলে অভ্যন্তরীণ সক্ষমতা উন্নত করার জন্য প্রথমে চিন্তাভাবনা, দৃষ্টিভঙ্গি, নতুন ব্যবসায়িক মডেলগুলিতে পরিবর্তন প্রয়োজন, ক্রমবর্ধমান তীব্র আঞ্চলিক এবং বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতার প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা।
এই দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে, স্টার্টআপস এবং প্রযুক্তি উদ্যোগ বিভাগের পরিচালক জোর দিয়ে বলেন যে দ্বৈত রূপান্তরে মানবিক উপাদান একটি গুরুত্বপূর্ণ এবং নির্ধারক ভূমিকা পালন করে, যেখানে প্রযুক্তি কেবল বাস্তবায়নের জন্য একটি হাতিয়ারের ভূমিকা পালন করে। অতএব, উদ্যোগে দ্বৈত রূপান্তর সম্পর্কে কথা বলার আগে, আমাদের উদ্যোক্তাদের চিন্তাভাবনা এবং ধারণার পরিবর্তনগুলি উল্লেখ করতে হবে।
সাম্প্রতিক সময়ে স্টার্টআপগুলির মূলধন সংগ্রহের বাস্তবতা থেকে, মিঃ ফাম হং কোয়াট জোর দিয়ে বলেছেন: দ্বৈত রূপান্তরে মানবিক উপাদান একটি গুরুত্বপূর্ণ এবং নির্ধারক ভূমিকা পালন করে। নতুন প্রযুক্তির জন্য নতুন চিন্তাভাবনা প্রয়োজন, উদ্যোক্তাদের তাদের চিন্তাভাবনা পরিবর্তন করতে হবে, প্রথমে তাদের ব্যবসায়িক মডেল পরিবর্তন করতে হবে, তারপর সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহারের জন্য উপযুক্ত প্রযুক্তি খুঁজতে হবে। যার মধ্যে, ডিজিটালকে সবুজের সাথে যেতে হবে এবং বিপরীতে, সবুজকে ডিজিটালের সাথে যেতে হবে। বিগ ডেটা, এআই, ব্লকচেইন, নতুন শক্তি... এর প্রক্রিয়ায় ব্যবসাগুলি দ্বৈত রূপান্তর অর্জন করবে।
মিঃ ফাম হং কোয়াট বিশ্বাস করেন যে দ্বৈত রূপান্তর আসলে ব্যবসার জন্য সুযোগ বয়ে আনে, চ্যালেঞ্জ নয়। যে কোনও ব্যবসা যারা সাহসের সাথে দ্বৈত রূপান্তরের পথপ্রদর্শক, তারা সুবিধা তৈরি করবে। ভিয়েতনামী ব্যবসাগুলি সহজাতভাবে অত্যন্ত গতিশীল, অভিযোজিত এবং সৃজনশীল, সমাধান এবং অ্যাপ্লিকেশন খুঁজে বের করার ক্ষেত্রে যা প্রতিটি ব্যবসা, শিল্প এবং ক্ষেত্রের উন্নয়ন অনুশীলনের জন্য উপযুক্ত নতুন পদ্ধতির মাধ্যমে সম্পদকে সর্বোত্তম করে তোলে।
ঐতিহ্যবাহী পণ্যের ব্যবহার বৃদ্ধির পাশাপাশি, অনেক শিল্প ও ক্ষেত্রে দ্বৈত রূপান্তর এবং ব্যবসায়িক মডেল রূপান্তর অনেক নতুন সুযোগের দ্বার উন্মোচন করে, যা কার্বন ক্রেডিটের মতো সবুজ পণ্য থেকে রাজস্বের নতুন উৎস নিয়ে আসে।
সেই দৃষ্টিকোণ থেকে, মিঃ ফাম হং কোয়াট বিশ্বাস করেন যে ব্যবসায়ীদের একসাথে কাজ করে বাইরে থেকে মূলধন আহরণের একটি মডেল তৈরি করতে হবে, সবুজ আর্থিক তহবিল থেকে দ্বিগুণ মুনাফা তৈরি করতে হবে, বিশেষ করে বৃত্তাকার অর্থনৈতিক মডেল থেকে, প্লাস্টিক বর্জ্য হ্রাস করতে হবে, কার্বন নির্গমন হ্রাস করতে হবে - যা ব্যবসার একটি মূল্যবান সম্পদ।

ব্যবসায়িক দৃষ্টিকোণ থেকে, পিএম কনসাল্টিং কোম্পানির পরিচালক মিঃ নগুয়েন ফু হিয়েন ইলেকট্রনিক্স উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানগুলির জন্য বাধা এবং অসুবিধাগুলি তুলে ধরেন, তারা অ্যাপল, স্যামসাংয়ের মতো বিশ্বব্যাপী কর্পোরেশনগুলির চাপের মধ্যে রয়েছে, টেকসই উন্নয়ন মান মেনে চলতে বাধ্য হচ্ছে। সম্ভাব্য সমাধানগুলির মধ্যে রয়েছে ডিপিপিএ (সরাসরি বিদ্যুৎ ক্রয় চুক্তি), অন-সাইট বিদ্যুৎ উৎপাদন প্রক্রিয়া এবং শক্তি ঋণ। যাইহোক, যদিও ডিক্রি জারি করা হয়েছে, প্রকৃত বাস্তবায়ন এখনও ধীর, নিয়মকানুন এবং প্রযুক্তিগত নির্দেশাবলীতে অনেক সমস্যার কারণে, উদ্যোগগুলিকে অপেক্ষা করতে হচ্ছে এবং বিনিয়োগের প্রেরণার অভাব রয়েছে।
টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্পের ক্ষেত্রে, যার বেশিরভাগই ছোট এবং মাঝারি আকারের, অসুবিধাটি আসে ছাদে সৌরশক্তি বা সরাসরি বিদ্যুৎ ব্যবসায়ের মতো সমাধানগুলিতে বিনিয়োগ করার জন্য মূলধন এবং প্রযুক্তিগত ক্ষমতার অভাব থেকে। এদিকে, বর্তমান নীতি প্রক্রিয়া যথেষ্ট উন্মুক্ত নয় এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি ক্রেডিট কেনা বা শিল্প পার্কের মাধ্যমে বিদ্যুৎ ব্যবসায়ের মতো আরও নমনীয় বিকল্পগুলিকে উৎসাহিত করে না।
মিঃ হিয়েনের মতে, শিল্প ও বাণিজ্য মন্ত্রণালয় এবং সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলির সাথে পরামর্শ করার পর, সরকারের পক্ষ থেকে ইতিবাচক সংকেত পাওয়া গেছে, যেমন ব্যবসার পরিধি এবং সহায়তা ব্যবস্থা সম্প্রসারণের জন্য বেশ কয়েকটি নতুন খসড়া নীতি প্রস্তুত করা হচ্ছে। যাইহোক, বাস্তবে, যদিও নির্দেশিকা এবং সবুজ রূপান্তর মানদণ্ডের একটি সেট রয়েছে, অঞ্চলের প্রতিটি ব্যবসার জন্য নির্দিষ্ট বাস্তবায়ন এখনও খুব জটিল, শক্তি-সাশ্রয়ী সমাধান এবং প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনকে স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য স্পষ্ট প্রণোদনা ব্যবস্থা বা নিয়মের অভাব রয়েছে।
সেখান থেকে, মিঃ হিয়েন সবুজ রূপান্তর এবং ডিজিটাল রূপান্তর নীতিতে শিল্প উদ্যানগুলির ভূমিকা বৃদ্ধির সুপারিশ করেন। বর্তমানে, দেশে প্রায় 34 টি প্রদেশ রয়েছে যেখানে গুরুত্বপূর্ণ শিল্প উদ্যান রয়েছে। প্রতিটি প্রদেশের উচিত 2-3 টি অগ্রণী শিল্প উদ্যান নির্বাচন করা যাতে সবুজ রূপান্তর এবং ডিজিটাল রূপান্তর মডেলগুলি প্রাথমিকভাবে প্রয়োগ করা যায়। এই অঞ্চলগুলিতে ডেটা ভিজ্যুয়ালাইজ করা প্রয়োজন, সরাসরি প্রাদেশিক গণ কমিটির সাথে সংযুক্ত করা উচিত, যাতে প্রাদেশিক প্রতিযোগিতামূলকতা সূচকে (PCI) একটি উপাদান সূচক হয়ে ওঠে। যখন "লাইভ" ডেটা থাকবে, তখন ব্যবস্থাপনা, সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং নীতি অ্যাক্সেস দ্রুত, আরও স্বচ্ছ এবং আরও কার্যকর হবে।
হ্যানেল নিউ জেনারেশন টেকনোলজি জয়েন্ট স্টক কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারওম্যান এবং ব্যাক নিন প্রদেশের শিল্প উৎপাদন উদ্যোগের সমিতির চেয়ারওম্যান মিসেস ট্রান থি থু ট্রাং-এর মতে, ডিজিটাল রূপান্তর এবং সবুজ রূপান্তরের জন্য, "দ্বৈত রূপান্তর"-এর দুটি স্তম্ভ, সত্যিকার অর্থে প্রবৃদ্ধির চালিকাশক্তি হয়ে ওঠার জন্য, যোগাযোগ এবং মডেল অ্যাকশন দুটি গুরুত্বপূর্ণ চাবিকাঠি।
বিশেষ করে, সরকার এবং স্থানীয়দের মডেল উদ্যোগগুলির জন্য দ্বৈত রূপান্তরকে সমর্থন করা উচিত এবং একই সাথে ডিজিটাল রূপান্তরের সুবিধাগুলির উপর একটি বিস্তৃত যোগাযোগ কর্মসূচি থাকা উচিত, যা উদ্যোগগুলিকে চিন্তাভাবনা, সচেতনতা এবং কর্মের মাধ্যমে সরাসরি পরিবর্তনে সহায়তা করবে। যোগাযোগকে বাস্তবসম্মত হতে হবে, নির্দিষ্ট সাফল্যের গল্পের সাথে যুক্ত করতে হবে, যার ফলে সকল আকারের উদ্যোগে উদ্ভাবন এবং পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুতির চেতনা জাগ্রত হবে।
সূত্র: https://daibieunhandan.vn/chuyen-doi-kep-trong-doanh-nghiep-can-thay-doi-tu-tu-duy-doanh-nghiep-va-su-song-hanh-tu-co-che-10394153.html






মন্তব্য (0)