বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় বিশেষজ্ঞরা ডিজিটাল রূপান্তর থেকে শিক্ষা গ্রহণ করেন

৮ নভেম্বর বিকেলে মিলিটারি কমার্শিয়াল জয়েন্ট স্টক ব্যাংক (এমবি) আয়োজিত "ডিজিটালাইজ টু রেভোলিউশনাইজ - শেপিং দ্য ফিউচার ডিজিটাল ইকোনমি " শীর্ষক আন্তর্জাতিক সম্মেলনে, বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় ডিজিটাল রূপান্তর বিশেষজ্ঞ অধ্যাপক ডেভিড এল. রজার্স ভিয়েতনামী সংস্থা এবং ব্যক্তিদের মধ্যে ডিজিটাল রূপান্তরের দৃষ্টিভঙ্গি সংযোগ স্থাপন এবং ছড়িয়ে দেওয়ার লক্ষ্যে শেখা শিক্ষাগুলি ভাগ করে নেন।

অধ্যাপক ডেভিড এল. রজার্স - বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় ডিজিটাল রূপান্তর বিশেষজ্ঞ

সফল ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য কৌশল এবং স্ব-রূপান্তর প্রয়োজন।

ডিজিটাল রূপান্তরের উপর বহু বছরের গভীর গবেষণা এবং বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় কর্পোরেশন যেমন: গুগল, মাইক্রোসফ্ট, সিটিগ্রুপ, ভিসা, এইচএসবিসি, ইউনিলিভার, টয়োটা... এর জন্য কৌশলগত পরামর্শের অভিজ্ঞতার মাধ্যমে, অধ্যাপক ডেভিড এল. রজার্স ডিজিটাল রূপান্তরকে একটি দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক রূপান্তর প্রক্রিয়া হিসেবে দেখেন যা ক্রমবর্ধমান ডিজিটাল যুগে কার্যকরভাবে বিকাশ লাভ করবে।

এই বিশেষজ্ঞের মতে, ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়া ব্যবসার জন্য অবশ্যই সহজ হবে না। গবেষণার মাধ্যমে দেখা গেছে, ব্যবসায় ৭০-৮০% পর্যন্ত ডিজিটাল রূপান্তর প্রচারণা কাঙ্ক্ষিত ফলাফল বয়ে আনেনি।

"কোনও ভাগ করা দৃষ্টিভঙ্গি নেই; অগ্রাধিকার নির্ধারণে শৃঙ্খলা নেই; পরীক্ষা-নিরীক্ষার অভ্যাস নেই; ব্যবস্থাপনায় নমনীয়তা নেই এবং সক্ষমতা বৃদ্ধি নেই - এইসব উদ্যোগের ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ার বাধা," বলেন অধ্যাপক ডেভিড এল. রজার্স।

ডিজিটাল রূপান্তরে সফল হওয়ার জন্য, অধ্যাপক ডেভিড এল. রজার্স বিশেষ করে দুটি বিষয়ের উপর জোর দেন: কৌশল এবং প্রতিষ্ঠানের মধ্যে স্ব-রূপান্তর।

ডিজিটাল রূপান্তর রোডম্যাপ সম্পর্কে, অধ্যাপক ডেভিড এল. রজার্স ব্যক্তিগত গবেষণার মাধ্যমে ৫টি ধাপের একটি রোডম্যাপ প্রস্তাব করেছিলেন, যার মধ্যে রয়েছে: একটি সাধারণ দৃষ্টিভঙ্গি চিহ্নিত করা; সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি নির্বাচন করা; নতুন পরীক্ষা-নিরীক্ষা যাচাই করা; বৃহৎ আকারের প্রবৃদ্ধি পরিচালনা করা এবং ক্রমাগত ক্ষমতা বৃদ্ধি করা।

কর্মশালায় বক্তারা ডিজিটাল রূপান্তরের অভিজ্ঞতা ভাগ করে নিচ্ছেন

সিএনএন, ওয়ালমার্টের মতো ডিজিটাল রূপান্তরের সাথে সম্পর্কিত "বড় লোকদের" সফল এবং ব্যর্থ উদাহরণের একটি সিরিজ উদ্ধৃত করে, বিশেষজ্ঞ পরামর্শ দিয়েছিলেন: "খুব ব্যয়বহুল এবং সহজেই ব্যর্থ হওয়ার পরিকল্পনাগুলিতে মনোনিবেশ করার পরিবর্তে ছোট পরীক্ষা দিয়ে শুরু করবেন না কেন? বিজ্ঞানীরাও প্রায়শই পরিকল্পনা দিয়ে নয়, অনুমান দিয়ে শুরু করেন। আমাদেরও শিক্ষা গ্রহণের জন্য ক্রমাগত ছোট পরীক্ষা দিয়ে পরীক্ষা করার অভ্যাস করা উচিত, যা সাফল্যের দিকে পরিচালিত করে।"

ভিয়েতনামের উদ্ভাবনের বিশাল সম্ভাবনা রয়েছে।

"কীভাবে বড় চিন্তা করবেন" বিষয়ের উপর একটি উপস্থাপনা উপস্থাপন করতে গিয়ে, উদ্ভাবন এবং পছন্দের শিল্পের বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় বিশেষজ্ঞ অধ্যাপক শিনা আয়েঙ্গার বলেন যে গত ১০ বছরে তিনি বড় চিন্তা পদ্ধতি তৈরি করেছেন। এটি এমন একটি পদ্ধতি যা ব্যক্তি, ব্যবসা এবং সম্প্রদায়ের জন্য সাধারণ পরিবর্তনকে সমর্থন করার জন্য প্রয়োগ করা যেতে পারে।

শ্রীমতী শিনা আয়েঙ্গার পরামর্শ দেন যে ব্যক্তি, ব্যবসা এবং সংস্থাগুলিকে "বাক্সের বাইরে" চিন্তা করতে হবে এবং নির্ধারিত পথ অনুসরণ না করে; একই সাথে, বিদ্যমান জ্ঞান শিখতে হবে এবং পুনঃব্যবহার করতে হবে; যার ফলে নতুন এবং উপযুক্ত "কৌশল" খুঁজে বের করতে হবে। এটি অনেক মহান ব্যক্তির পাশাপাশি বিভিন্ন ক্ষেত্রে "বড় ব্যক্তিদের" সাফল্যের সাধারণ পথ।

অধ্যাপক শিনা আয়েঙ্গার - উদ্ভাবন এবং পছন্দের শিল্পের উপর বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় বিশেষজ্ঞ

মহিলা অধ্যাপক মূল্যায়ন করেছেন যে ভিয়েতনামের উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে প্রচুর সম্ভাবনা রয়েছে। যা এখনও করা বাকি তা হল ভবিষ্যত তৈরি করা এবং ব্যবস্থা গড়ে তোলা।

এমবি'র পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান মিঃ লু ট্রুং থাইয়ের মতে, কর্মশালাটি বর্তমান প্রেক্ষাপটে ডিজিটাল রূপান্তর এবং ডিজিটাল অর্থনীতি সম্পর্কে নতুন দৃষ্টিভঙ্গি প্রদান করেছে। বক্তাদের পদ্ধতি এবং ব্যবহারিক শিক্ষাগুলি সাধারণভাবে একটি জাতীয় ডিজিটাল অর্থনীতি গড়ে তোলার অনুশীলনে এবং বিশেষ করে প্রতিটি উদ্যোগের ডিজিটাল রূপান্তর কৌশলে দ্রুত প্রয়োগ করা যেতে পারে।

এই কর্মশালাটি একটি দীর্ঘমেয়াদী বার্ষিক পরিকল্পনার অংশ যা সারা বিশ্ব থেকে পদ্ধতি এবং ব্যবহারিক শিক্ষা এমবি এবং এর অংশীদারদের কাছে পৌঁছে দেওয়ার জন্য, যার ফলে একটি টেকসই ডিজিটাল অর্থনীতি তৈরির প্রক্রিয়ার জন্য জাতীয় সম্পদ উন্মুক্ত করতে অবদান রাখা হবে।

স্টেট ব্যাংকের পরিসংখ্যান অনুসারে, ২০২২ সালের শেষ নাগাদ, ব্যাংকিং শিল্প ডিজিটাল রূপান্তর কার্যক্রমে ১৫,০০০ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এরও বেশি বিনিয়োগ করেছে এবং ভিয়েতনামকে ডিজিটাল ব্যাংকিং প্রয়োগের ক্ষেত্রে শীর্ষস্থানীয় দেশগুলির মধ্যে একটি করে তুলেছে (গত ৩-৪ বছরে ডিজিটাল পেমেন্টে ৪০% বৃদ্ধির হার)।

এখন পর্যন্ত, ভিয়েতনামের ৯৬% পর্যন্ত ব্যাংক ডিজিটাল রূপান্তর কৌশল তৈরি করছে এবং ৯২% ব্যাংক ইন্টারনেট এবং মোবাইলে অ্যাপ্লিকেশন পরিষেবা তৈরি করেছে।

উৎস লিঙ্ক: https://thanhnien.vn/chuyen-gia-hang-dau-the-gioi-duc-rut-kinh-nghiem-ve-chuyen-doi-so-185231108182447817.htm