সিভিল জাজমেন্ট এনফোর্সমেন্ট ম্যানেজমেন্ট বিভাগ আনুষ্ঠানিকভাবে ১ জুলাই থেকে কাজ করছে। চিত্রিত ছবি
বিচারমন্ত্রী সম্প্রতি সিভিল জাজমেন্ট এনফোর্সমেন্ট ম্যানেজমেন্ট ডিপার্টমেন্ট (সিজেডি) এর কার্যাবলী, কাজ, ক্ষমতা এবং সাংগঠনিক কাঠামো নির্ধারণ করে সিদ্ধান্ত নং 1898/QD-BTP স্বাক্ষর করেছেন এবং জারি করেছেন। এটি কেবল সিভিল জাজমেন্ট এনফোর্সমেন্ট সেক্টরের সংগঠনে একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তনই নয় বরং কার্যকর এবং দক্ষতার সাথে পরিচালিত যন্ত্রটিকে সুবিন্যস্ত করার বিষয়ে পার্টির প্রধান নীতিকেও স্পষ্টভাবে সুসংহত করে।
THADS ব্যবস্থাপনা বিভাগের নতুন কাঠামো এবং সংগঠন
সিদ্ধান্ত অনুসারে: কেন্দ্রীয় স্তরে, THADS ব্যবস্থাপনা বিভাগের সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে রয়েছে: আইনগত এবং THADS অপারেশন বিভাগ; প্রশাসনিক এবং বেলিফ এনফোর্সমেন্ট অপারেশন বিভাগ; পরিদর্শন, অভিযোগ এবং নিন্দা বিভাগ; ডিজিটাল রূপান্তর এবং এনফোর্সমেন্ট ডেটা পরিসংখ্যান বিভাগ; পরিকল্পনা ও অর্থ বিভাগ; কর্মী সংগঠন বিভাগ; অফিস।
স্থানীয় পর্যায়ে, স্থানীয় বিভাগের অধীনে থাকা সংস্থাটিতে রয়েছে: 34টি প্রাদেশিক এবং পৌর THADS, যার মধ্যে রয়েছে 355টি আঞ্চলিক THADS অফিস, বিচারমন্ত্রীর সিদ্ধান্ত অনুসারে অন্যান্য অফিস এবং সমতুল্য।
প্রাদেশিক এবং পৌরসভা THADS-এর আইনি মর্যাদা রয়েছে, জাতীয় প্রতীক সম্বলিত সিল রয়েছে এবং আইন অনুসারে রাষ্ট্রীয় কোষাগার এবং বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলিতে তাদের নিজস্ব অ্যাকাউন্ট রয়েছে।
THADS-এর সাধারণ বিভাগ ১ জুলাই, ২০২৫ থেকে আনুষ্ঠানিকভাবে THADS ব্যবস্থাপনা বিভাগ চালু না হওয়া পর্যন্ত কাজ চালিয়ে যাবে। THADS-এর সাধারণ বিভাগের মহাপরিচালক THADS ব্যবস্থাপনা বিভাগকে আনুষ্ঠানিকভাবে কার্যকর করার জন্য প্রয়োজনীয় প্রস্তুতি বাস্তবায়নের পরামর্শ, নির্দেশনা এবং সংগঠিত করার জন্য দায়ী।
বিচারমন্ত্রী THADS ব্যবস্থাপনা বিভাগের কার্যাবলী, কাজ, ক্ষমতা এবং সাংগঠনিক কাঠামো নিয়ন্ত্রণ করে একটি সিদ্ধান্ত জারি করেছেন, যা যন্ত্রপাতিকে সুবিন্যস্ত করার, কার্যকরভাবে এবং দক্ষতার সাথে পরিচালনা করার বিষয়ে পার্টির নীতিকে প্রাতিষ্ঠানিকীকরণ এবং কঠোরভাবে বাস্তবায়ন করে; এটি THADS সংস্থাগুলির জন্য একটি শক্তিশালী এবং অভূতপূর্ব উদ্ভাবনী পরিকল্পনা যা THADS-এর ব্যবস্থাপনা, দিকনির্দেশনা এবং সংগঠনের রূপান্তরের সাথে যুক্ত; একই সাথে, কর্মীদের ব্যাপকভাবে পুনর্গঠন, পর্যাপ্ত গুণাবলী, ক্ষমতা, সাহস, কাজের সমান, আরও সুবিধা সহ কর্মী তৈরি করার লক্ষ্যে এবং পূর্বে জমা দেওয়া পরিকল্পনার অনেক সীমাবদ্ধতা অতিক্রম করে।
স্থানীয় THADS এজেন্সিগুলির যন্ত্রপাতি সহজীকরণ
"কাজকর এবং দক্ষ কার্যক্রম নিশ্চিত করার জন্য দেওয়ানি রায় প্রয়োগ ব্যবস্থার ব্যবস্থা এবং সুবিন্যস্তকরণ অব্যাহত রাখা" প্রকল্প অনুসারে, বিচার মন্ত্রণালয়ের পার্টি কমিটির ২৫ জুন, ২০২৫ তারিখের অফিসিয়াল ডিসপ্যাচ নং 310-CV/DU দিয়ে জারি করা হয়েছে, দেওয়ানি রায় প্রয়োগ ব্যবস্থাপনা বিভাগের কাঠামো এবং সাংগঠনিক মডেল পরিবর্তনের নিম্নলিখিত অসাধারণ সুবিধা রয়েছে:
প্রথমত, এটি বর্তমান সময়ে "সাংগঠনিক যন্ত্রপাতিকে সুবিন্যস্ত ও সুবিন্যস্ত করার বিপ্লব"-এর উদ্ভাবনী নীতির একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ বাস্তবায়ন।
স্থানীয় THADS সংস্থার সংগঠন আরও সুবিন্যস্ত, এক স্তর হ্রাস পেয়েছে, কর্মীদের পুনর্গঠনে অবদান রাখছে, সরকারি কর্মচারী দলকে আরও বিশেষজ্ঞ করে তুলছে, যার ফলে THADS কাজের কার্যকারিতা উন্নত হচ্ছে।
ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে, প্রাদেশিক THADS সংস্থার প্রধান সরাসরি এবং ধারাবাহিকভাবে প্রদেশ জুড়ে কর্মী এবং প্রয়োগকারী কার্যক্রম পরিচালনা করেন, বিশেষ করে প্রয়োগকারী কর্মকর্তাদের জন্য। আঞ্চলিক THADS সংস্থার মধ্য দিয়ে না গিয়েই প্রয়োগকারী কর্মকর্তাদের সমস্যার সমাধান এবং পেশাদার নির্দেশনা আরও দ্রুত, কার্যকরভাবে এবং ধারাবাহিকভাবে সম্পন্ন করা হয়।
আঞ্চলিক THADS বিভাগের নেতারা রায় কার্যকর করার বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেন না, রায় কার্যকর করার জন্য তহবিল এবং প্রমাণ পরিচালনা করেন না, তাই তারা আরও বেশি মনোযোগী হবেন এবং শাখা পর্যায়ে নেতাদের একটি অংশের আর্থিক ব্যবস্থাপনা এবং নির্দেশনার দুর্বলতার কারণে অতীতে সীমাবদ্ধতা এবং লঙ্ঘনগুলি কাটিয়ে THADS-এর সংগঠন পরিচালনা করার জন্য আরও বেশি সময় পাবেন।
উপরন্তু, দেওয়ানি রায় প্রয়োগের সংগঠনটি আরও মসৃণ এবং দ্রুততর হয় কারণ প্রতিটি প্রদেশের মধ্যে অঞ্চলগুলির মধ্যে দেওয়ানি রায় প্রয়োগের প্রতিনিধিত্ব আর নেই।
THADS কার্যক্রমের ব্যবস্থাপনা এবং নিয়ন্ত্রণ একীভূত করার ফলে পরিদর্শন, পরিসংখ্যান, পর্যবেক্ষণ এবং কার্যকর তথ্যের প্রতিবেদন সহজতর হয়। আর্থিক ও সম্পদ ব্যবস্থাপনা সংস্থার সংখ্যা হ্রাস করা আরও কার্যকর ব্যবস্থাপনায় অবদান রাখে, যা দুর্নীতি এবং নেতিবাচকতা হ্রাস করার একটি ব্যবস্থা...
ডিউ আনহ
সূত্র: https://baochinhphu.vn/cuc-quan-ly-thi-hanh-an-dan-su-chinh-thuc-hoat-dong-tu-ngay-1-7-102250630100638562.htm
মন্তব্য (0)