২০২৫ সালে নাগরিক প্রয়োগ: কাজ এবং অর্থ উভয় ক্ষেত্রেই জাতীয় পরিষদের লক্ষ্যমাত্রা অতিক্রম করা

(Chinhphu.vn) - ২০২৫ সালে, হঠাৎ কাজের চাপ বৃদ্ধির সাথে সাথে, অনেক অভূতপূর্ব জটিল প্রধান মামলা, যেখানে মানব সম্পদের তীব্র অভাব রয়েছে, কিন্তু বিচার মন্ত্রণালয়ের দৃঢ় সংকল্প এবং ঘনিষ্ঠ ও দৃঢ় নির্দেশনার মাধ্যমে, দেওয়ানি রায় কার্যকর করার কাজ সমস্ত বাধা অতিক্রম করেছে, জাতীয় পরিষদ কর্তৃক নির্ধারিত লক্ষ্য এবং কাজগুলি সম্পন্ন করেছে এবং অতিক্রম করেছে।

বেসামরিক প্রয়োগ ব্যবস্থার কর্মীদের সংগঠনের সিদ্ধান্ত ঘোষণার অনুষ্ঠান

চ্যালেঞ্জিং প্রেক্ষাপটে ফলাফল লক্ষ্যমাত্রা ছাড়িয়ে গেছে

বিচার মন্ত্রণালয়ের সিভিল জাজমেন্ট এনফোর্সমেন্ট ম্যানেজমেন্ট ডিপার্টমেন্ট (JUDG) থেকে প্রাপ্ত তথ্য অনুসারে, ২০২৫ সালে, জাতীয় পরিষদ কর্তৃক নির্ধারিত কার্য লক্ষ্যমাত্রা ছিল কাজের দিক থেকে ৮৩.৯০%; অর্থের দিক থেকে ৫১.৯০%। এখন পর্যন্ত, কার্য লক্ষ্যমাত্রা বাস্তবায়নের ফলাফল জাতীয় পরিষদ কর্তৃক নির্ধারিত কার্য এবং অর্থ উভয় দিক থেকে লক্ষ্যমাত্রা অতিক্রম করেছে, বিশেষ করে: ৫৭৭ হাজারেরও বেশি কাজ সম্পন্ন করা, নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রার ০.৩৫% ছাড়িয়ে গেছে; ১৫০ হাজার বিলিয়নেরও বেশি সম্পন্ন করা, নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রার ৪.২৩% ছাড়িয়ে গেছে।

বিচার বিভাগের জন্য এটি একটি অত্যন্ত উল্লেখযোগ্য ফলাফল, বিশেষ করে এই বছরের কাজগুলি বিশেষভাবে উচ্চ কাজের চাপের প্রেক্ষাপটে। ২০২৪ সালের তুলনায় এই বছর কাজ এবং অর্থ সম্পর্কিত মামলার সংখ্যা বেড়েছে, উপরন্তু, অভূতপূর্ব মাত্রার অনেক "বড় মামলা" দেখা দিয়েছে, সাধারণত ট্রুং মাই ল্যান এবং তার সহযোগীদের মামলা যার ৪৩,০০০ এরও বেশি ক্ষতিগ্রস্থ, ৫০,০০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গেরও বেশি প্রয়োগের মূল্য এবং দেশব্যাপী হাজার হাজার রিয়েল এস্টেট পরিচালনা করতে হবে। উল্লেখ করার মতো নয়, নতুন বাস্তবায়িত দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল পরিচালনার জন্য একটি সমন্বয় ব্যবস্থা পুনঃপ্রতিষ্ঠা করা প্রয়োজন, যেখানে প্রায় ১,০০০ প্রয়োগকারী কর্মকর্তাকে ডিক্রি নং ১৭৮/২০২৪/এনডি-সিপির অধীনে ছুটি দেওয়া হয়েছে, যার ফলে মানব সম্পদের গুরুতর ঘাটতি দেখা দিয়েছে।

"উপরোক্ত কঠিন প্রেক্ষাপটে, প্রত্যাশার চেয়ে বেশি নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জন দেশব্যাপী দেওয়ানি রায় প্রয়োগ ব্যবস্থার অসামান্য প্রচেষ্টাকে আরও স্পষ্ট করে তোলে। এই অর্জন কেবল নির্ধারিত রাজনৈতিক কাজগুলির চমৎকার সমাপ্তিই নয়, বরং রাষ্ট্র ও জনগণের জন্য কার্যকর সম্পদ পুনরুদ্ধারে অবদান রাখে, আইনের কঠোরতার প্রতি বিশ্বাসকে শক্তিশালী করে," নিশ্চিত করেছেন সিভিল জাজমেন্ট এনফোর্সমেন্ট ম্যানেজমেন্ট বিভাগের পরিচালক নগুয়েন থাং লোই।

দৃঢ় দিকনির্দেশনা এবং সমলয় সমাধান নতুন গতি তৈরি করে

২০২৫ সালে THADS সিস্টেম যে অসাধারণ ফলাফল অর্জন করেছে তা বিচার মন্ত্রণালয়ের ঘনিষ্ঠ, কঠোর এবং কার্যকর নির্দেশনা এবং সমন্বিতভাবে অনেক যুগান্তকারী সমাধান বাস্তবায়নে সমগ্র সিস্টেমের দৃঢ় সংকল্প এবং উচ্চ ঐকমত্যের জন্য ধন্যবাদ।

নতুন সাংগঠনিক মডেল বাস্তবায়নের মাধ্যমে উদ্ভাবনের প্রয়োজনীয়তার মুখোমুখি হয়ে, বিচার মন্ত্রণালয় তাৎক্ষণিকভাবে সংগঠনের উন্নতি করেছে, 34টি প্রাদেশিক এবং পৌর THADS-এ নেতা নিয়োগ করেছে এবং একই সাথে অপ্রয়োজনীয় বেসামরিক কর্মচারী এবং কর্মীদের জন্য শাসন ব্যবস্থা এবং নীতিমালা সমাধান করেছে, যা যন্ত্রপাতির স্থিতিশীলতা নিশ্চিত করেছে এবং বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারী কর্মচারীদের মনোবল বজায় রেখেছে।

দেওয়ানি রায় প্রয়োগের কাজ সমস্ত বাধা অতিক্রম করেছে, জাতীয় পরিষদ কর্তৃক নির্ধারিত লক্ষ্য এবং কাজগুলি সম্পন্ন করেছে এবং অতিক্রম করেছে।

এর পাশাপাশি, THADS ব্যবস্থাপনা বিভাগ প্রতিদিন সিস্টেম-ব্যাপী সূচকগুলির দিকনির্দেশনা, পরিচালনা এবং নিবিড় পর্যবেক্ষণকে সক্রিয়ভাবে জোরদার করেছে; স্থানীয়দের সরাসরি সহায়তা করার জন্য কর্মী গোষ্ঠী প্রতিষ্ঠা করেছে; অসুবিধাগুলি দূর করার জন্য অনলাইন সম্মেলন আয়োজন করেছে এবং একই সাথে "স্থানীয় পর্যায়ে এক-স্তরের নাগরিক রায় প্রয়োগকারী সংস্থার মডেল বাস্তবায়নের জন্য নির্দেশিকা" এর ইলেকট্রনিক সংস্করণ সংকলন এবং প্রকাশ করেছে। সেখান থেকে, স্থানীয় THADS সংস্থাগুলি সংহতির চেতনাকে উন্নীত করেছে, পার্টি কমিটি, সরকার এবং প্রাসঙ্গিক বিভাগ এবং শাখাগুলিকে সক্রিয়ভাবে পরামর্শ দিয়েছে, কার্যগুলি সংগঠিত এবং বাস্তবায়নে একটি নতুন, শক্তিশালী গতি তৈরি করেছে, নির্ধারিত লক্ষ্যগুলির চমৎকার সমাপ্তিতে অবদান রেখেছে।

উল্লেখযোগ্যভাবে, এক-স্তরের সিভিল জাজমেন্ট এনফোর্সমেন্ট এজেন্সি মডেলের কার্যক্রম, মধ্যবর্তী পর্যায়টি বাদ দিয়ে, স্থানীয় সিভিল জাজমেন্ট এনফোর্সমেন্ট এজেন্সি যন্ত্রপাতিকে সুবিন্যস্ত করতে, কেন্দ্রীভূত ব্যবস্থাপনা, মানব সম্পদ পুনর্গঠন করতে এবং এনফোর্সমেন্ট অফিসার, পরীক্ষক, সচিব এবং আঞ্চলিক সিভিল জাজমেন্ট এনফোর্সমেন্ট অফিসের দলকে মূলত পেশাদার কাজ এবং এনফোর্সমেন্ট সংস্থার কাজ সম্পাদনের উপর মনোনিবেশ করতে সাহায্য করেছে। এর জন্য ধন্যবাদ, নির্দেশনার কার্যকারিতা উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত হয়েছে, প্রক্রিয়াকরণ পদ্ধতি সংক্ষিপ্ত করা হয়েছে এবং নিয়ন্ত্রণ কার্যক্রম একীভূত এবং স্বচ্ছ হয়ে উঠেছে, যা পূর্ববর্তী সীমাবদ্ধতাগুলি অতিক্রম করতে এবং নেতিবাচকতা প্রতিরোধে অবদান রেখেছে।

সাংগঠনিক উদ্ভাবনের পাশাপাশি, সমগ্র THADS সিস্টেম ডিজিটাল রূপান্তরকেও উৎসাহিত করেছে, ইলেকট্রনিক রিসিপ্ট সিস্টেম, রায় কার্যকর করার ক্ষেত্রে সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করার জন্য সফ্টওয়্যার, আন্তঃসংযোগ অক্ষের মাধ্যমে নথি প্রক্রিয়াকরণ, VNeID এর মাধ্যমে বিজ্ঞপ্তি, ডিজিটাল স্বাক্ষরের ব্যবহার বৃদ্ধি ইত্যাদির মতো তথ্য প্রযুক্তি অ্যাপ্লিকেশন সমাধানের একটি সিরিজ স্থাপন করেছে। এই সমাধানগুলি ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালনা দক্ষতা উন্নত করেছে, কাজের প্রক্রিয়াকরণের সময় কমিয়েছে এবং ইউনিট এবং স্থানীয়দের মধ্যে ব্যবধান কমিয়েছে। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, সমকালীন প্রচেষ্টার জন্য ধন্যবাদ, রায় কার্যকর করার সংগঠনটি সুষ্ঠুভাবে নিশ্চিত করা হয়েছে, জাতীয় পরিষদ কর্তৃক নির্ধারিত লক্ষ্য এবং কাজগুলি সম্পন্ন এবং অতিক্রম করতে অবদান রেখেছে, সমগ্র THADS সিস্টেমের দক্ষতা উদ্ভাবন এবং উন্নত করার দৃঢ় সংকল্পকে নিশ্চিত করেছে।

২০২৬ সালের জন্য সামনের অসুবিধা এবং প্রয়োজনীয় মূল সমাধান

গত এক দশক ধরে, THADS-এর কাজের চাপ অস্থির গতিতে বৃদ্ধি পেয়েছে। ২০১৫ সালের তুলনায়, ২০২৫ সালের মধ্যে, কার্যকর করার জন্য মামলার সংখ্যা ৩৩.৩৬%-এরও বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে, কার্যকর করার জন্য অর্থের পরিমাণ ৪৭৬.৭৯% বৃদ্ধি পেয়েছে, যখন পুরো ব্যবস্থাটি প্রায় ১,৪০০টি পদ হ্রাস করেছে। গড়ে, প্রতিটি প্রয়োগকারী কর্মকর্তাকে প্রতি বছর ৮৪.৭৯ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এর বেশি ১২৩টি মামলা পরিচালনা করতে হয়, যা আগের চেয়ে অনেক গুণ বেশি। উল্লেখযোগ্যভাবে, ২০২৫ সালের জুলাই এবং আগস্ট এই দুই মাসে, বিচার মন্ত্রণালয় প্রায় ১,০০০ প্রয়োগকারী কর্মকর্তার ছুটির ব্যবস্থা সমাধান করেছে। ফলস্বরূপ, ২০২৫ সালের সেপ্টেম্বরের শেষ নাগাদ, প্রতিটি প্রয়োগকারী কর্মকর্তাকে গড়ে ৩৪২টি মামলা পরিচালনা করতে হবে, যা ২৩৫.৪ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এর সমান।

এই ভারী কাজের চাপ দেখায় যে যদি আমরা অবিলম্বে মানবসম্পদ, বিশেষ করে এনফোর্সমেন্ট টিম, এবং দৃঢ়ভাবে ব্যবস্থাপনা ও পরিচালনা পদ্ধতি উদ্ভাবন না করি, তাহলে ২০২৬ সালের লক্ষ্যমাত্রা এবং কাজগুলি সম্পন্ন করা একটি অত্যন্ত বড় চ্যালেঞ্জ হবে।

কাজের চাপের পাশাপাশি, নতুন সাংগঠনিক মডেল পরিচালনার প্রাথমিক পর্যায়ে অনেক অসুবিধাও রয়েছে: সুবিধাগুলি ডিজিটাল রূপান্তরের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে না, ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার এখনও সমাপ্তির পর্যায়ে রয়েছে, যখন কাজের চাপ আরও বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে।

এই পরিস্থিতির মুখোমুখি হয়ে, বিচারমন্ত্রী নগুয়েন হাই নিনহ বলেছেন যে মন্ত্রণালয় নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি স্পষ্টভাবে বাস্তবায়ন করেছে: জরুরিভাবে সংগঠনকে স্থিতিশীল করা, নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনার অবস্থানগুলিকে সম্পূর্ণরূপে একীভূত করা; ২০২৬ সালের প্রথম দিন থেকে দৃঢ়ভাবে কাজগুলি মোতায়েন করা, ২০২৫ সালের কর্মবর্ষ শেষ হওয়ার পরে "বিরতি নেওয়ার" ধারণাটি ঘটতে দেওয়া উচিত নয়; উচ্চমানের মানব সম্পদের পরিপূরক হিসাবে বেসামরিক কর্মচারীদের নিয়োগ এবং প্রয়োগকারী কর্মকর্তাদের জন্য পরীক্ষার আয়োজন করা; একই সাথে, তথ্য প্রযুক্তির প্রয়োগকে উৎসাহিত করা, প্রয়োগকারী কার্যক্রমের ব্যাপক ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করা।

এর পাশাপাশি প্রতিষ্ঠানগুলির উন্নতি, দশম অধিবেশন, ১৫তম মেয়াদে জাতীয় পরিষদে জমা দেওয়ার জন্য দেওয়ানি রায় প্রয়োগ আইন (সংশোধিত) তৈরির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা, প্রক্রিয়া এবং পদ্ধতিতে অনেক উদ্ভাবন, সময় হ্রাস, রায় প্রয়োগের ব্যয় হ্রাস, বিশেষ করে বেলিফ এবং নির্বাহকদের পরিধি, কাজ এবং কর্তৃত্বের উপর বর্ধিত প্রবিধানের মাধ্যমে দেওয়ানি রায় প্রয়োগ কার্যক্রমকে সামাজিকীকরণের নীতি বাস্তবায়নকে উৎসাহিত করা, যা দেওয়ানি রায় প্রয়োগকারী সংস্থাগুলির উপর বোঝা কমাবে বলে আশা করা হচ্ছে, পাশাপাশি দেওয়ানি রায় প্রয়োগের অনুরোধ করার সময় মানুষ এবং ব্যবসাগুলিকে আরও পছন্দ করার জন্য আরও কার্যকর আইনি সরঞ্জাম সরবরাহ করবে। এটি দেওয়ানি রায় প্রয়োগের কাজের কার্যকারিতা উন্নত করার, স্বচ্ছতা নিশ্চিত করার, আন্তর্জাতিক প্রবণতা এবং অভিজ্ঞতার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং নতুন সময়ের মধ্যে ব্যবহারিক প্রয়োজনীয়তা পূরণের অন্যতম মূল সমাধান।

ডিউ আনহ

সূত্র: https://baochinhphu.vn/thi-hanh-an-dan-su-nam-2025-vuot-chi-tieu-quoc-hoi-giao-ca-ve-viec-va-tien-102251002185453785.htm