Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

২০২৬ সালে দ্বি-অঙ্কের জিআরডিপি প্রবৃদ্ধি অর্জন করা।

২০২৫ সালে, অসংখ্য অসুবিধা ও চ্যালেঞ্জের মধ্যে, দ্বি-স্তর বিশিষ্ট স্থানীয় সরকার মডেল অনুসারে প্রশাসনিক ইউনিটগুলির পুনর্গঠনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছিল, এবং জটিল প্রাকৃতিক দুর্যোগগুলি আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন লক্ষ্য এবং কার্যাবলী, জাতীয় প্রতিরক্ষা ও নিরাপত্তা, এবং লাম ডং প্রদেশের পার্টি গঠন এবং রাজনৈতিক ব্যবস্থার বাস্তবায়নের উপর একটি নির্দিষ্ট প্রভাব ফেলবে।

Báo Lâm ĐồngBáo Lâm Đồng10/12/2025

ocop-1.jpg
প্রদেশের OCOP পণ্যের বুথ

তবে, সকল স্তর, খাত এবং স্থানীয়দের প্রচেষ্টার জন্য ধন্যবাদ, মনোযোগী নেতৃত্ব, নির্দেশনা এবং বাস্তবায়ন ইতিবাচক ফলাফল এনে দিয়েছে।

তদনুসারে, প্রদেশের অর্থনীতির প্রবৃদ্ধি অব্যাহত ছিল, অর্থনৈতিক কাঠামোতে ইতিবাচক পরিবর্তন এসেছে। কেন্দ্রীয় সরকারের নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রার তুলনায় রাজ্যের বাজেটের রাজস্ব ১৭% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং বাজেট ব্যয় গুরুত্বপূর্ণ কাজের জন্য তহবিল নিশ্চিত করেছে। বিনিয়োগ আকর্ষণ এবং ব্যবসা নিবন্ধনের ক্ষেত্রে অনেক ইতিবাচক অগ্রগতি দেখা গেছে। গুরুত্বপূর্ণ আন্তঃআঞ্চলিক পরিবহন অবকাঠামোতে বিনিয়োগ উল্লেখযোগ্য মনোযোগ পেয়েছে। উল্লেখযোগ্যভাবে, প্রধানমন্ত্রীর নির্দেশ অনুসারে প্রদেশটি অস্থায়ী এবং জরাজীর্ণ আবাসন নির্মূল করার কর্মসূচি সম্পন্ন করেছে। জনগণের বস্তুগত ও আধ্যাত্মিক জীবন উন্নত হয়েছে, জাতীয় প্রতিরক্ষা ও নিরাপত্তা বজায় রাখা হয়েছে এবং সামাজিক শৃঙ্খলা ও নিরাপত্তা নিশ্চিত করা হয়েছে। পার্টি গঠন এবং রাজনৈতিক ব্যবস্থাকে সুনির্দিষ্টভাবে পরিচালিত করা হয়েছে, সকল স্তরে প্রশাসনিক ইউনিটগুলিকে পুনর্গঠন ও পুনর্গঠনের পরিকল্পনা সম্পন্ন করা হয়েছে এবং প্রদেশে একটি দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেল তৈরি করা হয়েছে... লাম ডং প্রাদেশিক পার্টি কমিটি জানিয়েছে যে যদিও অনেক ফলাফল অর্জিত হয়েছে, তবুও কিছু সীমাবদ্ধতা এবং অসুবিধা রয়েছে, যথা: অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি প্রদেশের সম্ভাবনা এবং অবস্থানের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ নয়, ১১টি মূল সূচকের মধ্যে ৪টি নির্ধারিত পরিকল্পনা পূরণ করেনি, কিছু গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প এবং কাজ বাস্তবায়নের অগ্রগতি এখনও ধীর, বিশেষ করে ক্ষতিপূরণ এবং জমি ছাড়পত্রের ক্ষেত্রে, তাই জনসাধারণের বিনিয়োগ মূলধন বিতরণ এখনও কম, এবং জনসংখ্যার একটি অংশের জীবন, বিশেষ করে প্রত্যন্ত অঞ্চলে, কঠিন রয়ে গেছে। তিনটি প্রদেশকে একত্রিত করার সময় ভূগোল, ইতিহাস এবং সংস্কৃতির পার্থক্য ব্যবস্থাপনা, প্রশাসন এবং কার্য বাস্তবায়নে বাধা সৃষ্টি করে। সাংগঠনিক কাঠামো এবং পরিচালনা পুনর্গঠনের প্রক্রিয়া কখনও কখনও নির্দিষ্ট কিছু জায়গায় অসুবিধার সম্মুখীন হয়েছে...

বর্তমান বাস্তবতা দেখায় যে লাম ডং প্রদেশ এখনও অনেক অসুবিধা এবং চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি, তবে প্রদেশগুলির একীভূতকরণের ফলে এটি উপকৃতও হয়, যা নতুন উন্নয়নের সুযোগ খুলে দিয়েছে, অনেক সম্ভাবনা এবং সুবিধা তৈরি করেছে এবং দ্রুত এবং টেকসই উন্নয়নের প্রচারের ভিত্তি হিসেবে কাজ করছে। ৫ ডিসেম্বর, ২০২৫ তারিখে অনুষ্ঠিত প্রাদেশিক পার্টি কমিটির নির্বাহী বোর্ডের ২০২৫-২০৩০ মেয়াদের প্রথম সভায়, প্রাদেশিক পার্টি কমিটি ২০২৬ সালের জন্য থিমটি চিহ্নিত করে: "শৃঙ্খলা, উদ্ভাবন, সক্রিয় অভিযোজন এবং যুগান্তকারী উন্নয়ন জোরদার করা।" সেই অনুযায়ী, প্রদেশের লক্ষ্যগুলি হল: দ্বি-অঙ্কের জিআরডিপি বৃদ্ধির হার (১০%) অর্জন; প্রতি ব্যক্তি ১২৪ মিলিয়ন ভিএনডি জিআরডিপি অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা; ১৩৪,০০০ বিলিয়ন ভিএনডিরও বেশি মোট সামাজিক বিনিয়োগ অর্জন; এবং পাবলিক বিনিয়োগ মূলধনের ১০০% বিতরণ হারের জন্য প্রচেষ্টা। লক্ষ্যগুলির মধ্যে রয়েছে: ২০২৫ সালের তুলনায় রাজ্যের বাজেট রাজস্ব কমপক্ষে ১০% বৃদ্ধি করার প্রচেষ্টা; সরকারি বিদ্যালয়ের জন্য জাতীয় মান হার ৭০% এর বেশি অর্জন; প্রতি ১০,০০০ জনে ৭.৭ জন ডাক্তার এবং প্রতি ১০,০০০ জনে ২৩.৪ হাসপাতালের শয্যা থাকা; ৯৫% এর বেশি সার্বজনীন স্বাস্থ্য বীমা কভারেজ হার অর্জন; বার্ষিক বহুমাত্রিক দারিদ্র্যের হার ১-১.৫% হ্রাস করা, জাতিগত সংখ্যালঘুদের মধ্যে বহুমাত্রিক দারিদ্র্যের হার ২-৩% হ্রাস করা; ৯৫% শহুরে কঠিন বর্জ্য সংগ্রহ এবং চিকিত্সা মান এবং নিয়ম মেনে চলা নিশ্চিত করা; ৭৫% গ্রামীণ কঠিন বর্জ্য সংগ্রহ এবং চিকিত্সা মান এবং নিয়ম মেনে চলা নিশ্চিত করা; ৪৬.৭৮% এর বেশি বনভূমির আওতা অর্জন করা; এবং দলের মোট সদস্য সংখ্যার তুলনায় কমপক্ষে ৩% নতুন দলীয় সদস্য নিয়োগের চেষ্টা করা।

নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য, প্রাদেশিক পার্টি কমিটি জানিয়েছে যে তারা আর্থ- সামাজিক , নিরাপত্তা এবং প্রতিরক্ষা খাতে অসংখ্য কাজ এবং সমাধানের রূপরেখা তৈরি করেছে। কৃষি খাতের পুনর্গঠন ত্বরান্বিত করার উপর বিশেষ মনোযোগ দেওয়া হয়েছে, যা বৃদ্ধির মডেলগুলিতে উদ্ভাবনের সাথে যুক্ত, বাণিজ্য প্রচার জোরদার করা, কৃষি পণ্যের জন্য রপ্তানি বাজার বৈচিত্র্যকরণ এবং অনানুষ্ঠানিক থেকে আনুষ্ঠানিক রপ্তানিতে দৃঢ়ভাবে স্থানান্তরিত করা। শিল্প উৎপাদন, বিশেষ করে বিদ্যুতের উৎপাদন, প্রক্রিয়াকরণ এবং বিতরণকে উৎসাহিত করার সমাধানগুলিও বাস্তবায়িত করা হয়েছে। একই সাথে, বক্সাইট খনন, অ্যালুমিনা প্রক্রিয়াকরণ, অ্যালুমিনিয়াম গলানো এবং অ্যালুমিনিয়াম পণ্য প্রক্রিয়াকরণ এবং টাইটানিয়াম খনন এবং প্রক্রিয়াকরণের বিকাশকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়েছে। ফু বিন শিল্প অঞ্চলে অবকাঠামো বিনিয়োগকারীদের আকর্ষণ করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, এবং নান কো, হ্যাম কিয়েম I, হ্যাম কিয়েম II, তান ডাক এবং তান থাং শিল্প অঞ্চলে গৌণ বিনিয়োগ আকর্ষণ করার জন্য শিল্প অঞ্চল এবং ক্লাস্টারগুলিতে সক্রিয়ভাবে বিনিয়োগ প্রচার করা। স্থানীয় প্রাকৃতিক সম্পদ, সংস্কৃতি এবং ঐতিহ্যের অসামান্য সুবিধার উপর ভিত্তি করে নতুন, উচ্চমানের এবং প্রতিযোগিতামূলক পর্যটন পণ্য তৈরি করা, ইকোট্যুরিজম, সৈকত পর্যটন, হ্রদ পর্যটন এবং বন পর্যটনকে ঘনিষ্ঠভাবে একীভূত করা যাতে পর্যটকদের থাকার সময়কাল, ব্যয় এবং সন্তুষ্টি বৃদ্ধি পায়। প্রদেশে রাতের অর্থনীতির মডেল বাস্তবায়ন চালিয়ে যান। প্রদেশের পর্যটন শিল্পে ডিজিটাল রূপান্তরের প্রয়োগ ত্বরান্বিত করুন। সকল ক্ষেত্রে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির ব্যাপক বিকাশ চালিয়ে যান, ফলিত বৈজ্ঞানিক গবেষণার উপর মনোযোগ দিন যা প্রদেশের সম্ভাবনা এবং অবস্থার সাথে সামঞ্জস্য রেখে উৎপাদন, জনগণের জীবন এবং আর্থ-সামাজিক উন্নয়নে প্রয়োগের প্রয়োজনীয়তাগুলিকে দৃঢ়ভাবে প্রভাবিত করে। প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনে ব্যবসাগুলিকে সমর্থন করা, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি উদ্যোগ প্রতিষ্ঠাকে উৎসাহিত করা এবং বৈজ্ঞানিক গবেষণা ও প্রযুক্তিগত উন্নয়নে সহযোগিতা প্রচার করা...

সূত্র: https://baolamdong.vn/de-tang-truong-grdp-nam-2026-dat-2-con-so-409487.html


মন্তব্য (0)

আপনার অনুভূতি শেয়ার করতে একটি মন্তব্য করুন!

একই বিষয়ে

একই বিভাগে

হো চি মিন সিটিতে ৭ মিটার লম্বা পাইন গাছের সাথে তরুণদের মধ্যে আলোড়ন সৃষ্টিকারী ক্রিসমাস বিনোদন স্থান
১০০ মিটার লম্বা গলিতে এমন কী আছে যা বড়দিনে আলোড়ন সৃষ্টি করছে?
ফু কুওকে ৭ দিন রাত ধরে অনুষ্ঠিত অসাধারণ বিবাহে অভিভূত
প্রাচীন পোশাকের কুচকাওয়াজ: শত ফুলের আনন্দ

একই লেখকের

ঐতিহ্য

চিত্র

ব্যবসায়

ডন ডেন - থাই নগুয়েনের নতুন 'আকাশের বারান্দা' তরুণ মেঘ শিকারীদের আকর্ষণ করে

বর্তমান ঘটনাবলী

রাজনৈতিক ব্যবস্থা

স্থানীয়

পণ্য

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC