নতুন প্রযুক্তি এবং মডেল ব্যবহার করে দলীয় কার্যক্রম এবং ব্যবস্থাপনা উদ্ভাবন; ডিজিটাল রূপান্তরে বিআইডিভি ব্যাংক পার্টি কমিটি অগ্রণী

রেজোলিউশন ৫৭-এনকিউ/টিডব্লিউ – পার্টির নেতৃত্ব পদ্ধতিতে উদ্ভাবনের চালিকা শক্তি (পর্ব ১) এবং বিআইডিভি ব্যাংক পার্টি কমিটি ডিজিটাল রূপান্তরে অগ্রণী ভূমিকা পালন করছে: ডিজিটাল যুগে নেতৃত্ব পদ্ধতিতে উদ্ভাবনের একটি মডেল (পর্ব ২)।

পর্ব ১: রেজোলিউশন ৫৭-এনকিউ/টিডব্লিউ – পার্টির নেতৃত্ব পদ্ধতিতে উদ্ভাবনের চালিকা শক্তি

AI ব্যবহার করে তৈরি ছবি: দলীয় কার্যক্রম এবং দলীয় সদস্য ব্যবস্থাপনা উন্নত করতে তথ্য প্রযুক্তি এবং নতুন মডেল প্রয়োগ; বিশেষ স্থানে বা বিশেষ পরিস্থিতিতে দলীয় কোষ এবং তৃণমূল পর্যায়ের পার্টি কমিটির জন্য দলীয় কার্যক্রমের নতুন মডেল।

২২শে ডিসেম্বর, ২০২৪ তারিখে, পলিটব্যুরো "বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তরে অগ্রগতি" শীর্ষক রেজোলিউশন নং ৫৭-এনকিউ/টিডব্লিউ জারি করে। এটি একটি কৌশলগত রেজোলিউশন, যা জাতীয় উন্নয়নের জন্য বিজ্ঞান ও প্রযুক্তিকে কেন্দ্রীয় চালিকা শক্তি হিসেবে গড়ে তোলার জন্য পার্টির দৃষ্টিভঙ্গি এবং দৃঢ় সংকল্পকে প্রতিফলিত করে। বিশেষ করে, এই রেজোলিউশন চতুর্থ শিল্প বিপ্লব এবং জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ার প্রেক্ষাপটে পার্টি গঠনের জন্য একটি নতুন দিকও উন্মোচন করে। নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতা উন্নত করতে এবং একটি পরিষ্কার, শক্তিশালী, আধুনিক এবং জনগণের কাছাকাছি পার্টি গড়ে তোলার জন্য তথ্য প্রযুক্তি (আইটি) এবং উদ্ভাবনের প্রয়োগ জরুরি কাজ হয়ে উঠেছে।

বছরের পর বছর ধরে, আমাদের পার্টি সর্বদা নেতৃত্বের পদ্ধতি উদ্ভাবনের দিকে মনোযোগ দিয়েছে, কিন্তু তাদের বেশিরভাগই এখনও ঐতিহ্যবাহী ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে, যা কাগজের নথি এবং সরাসরি যোগাযোগের উপর নির্ভর করে। ডিজিটাল অর্থনীতি এবং ডিজিটাল সমাজের শক্তিশালী বিকাশের প্রেক্ষাপটে, এই মডেলটি কিছু সীমাবদ্ধতা প্রকাশ করেছে: তথ্য প্রেরণ ধীর, নিয়ন্ত্রণ করা কঠিন এবং পর্যবেক্ষণ ও পরিদর্শন কাজ কখনও কখনও সময়োপযোগী এবং স্বচ্ছ নয়। অতএব, রেজোলিউশন 57-NQ/TW খুব নতুন বিষয়বস্তু নিয়ে জন্মগ্রহণ করেছে: ডিজিটাল রূপান্তরকে পার্টি গঠনের কাজের সাথে সংযুক্ত করা, এটিকে পার্টির নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা ক্ষমতা উন্নত করার জন্য একটি অগ্রগতি বিবেচনা করে, কেন্দ্রীয় থেকে তৃণমূল পর্যন্ত সমগ্র পরিচালনা প্রক্রিয়াকে আধুনিকীকরণ করা।

রেজুলেশনে স্পষ্টভাবে বলা হয়েছে যে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির উন্নয়ন এবং ডিজিটাল রূপান্তর কেবল উৎপাদন, ব্যবসা বা রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার জন্যই নয়, বরং উদ্ভাবনের ভিত্তিও হতে হবে, পার্টি সেলের কার্যক্রম এবং পার্টি সদস্য ব্যবস্থাপনার মান উন্নত করতে হবে। এটি পার্টি সেল - পার্টির সেল - এর জন্য জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ার নেতৃস্থানীয় কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হওয়ার সুযোগ তৈরি করে, একই সাথে পার্টিকে ডিজিটাল যুগে জনগণের সাথে সত্যিকার অর্থে ঘনিষ্ঠ হতে এবং তাদের সাথে থাকতে সাহায্য করে।

পার্টি সেলের কার্যক্রম এবং পার্টি সদস্য ব্যবস্থাপনার বর্তমান অবস্থা: অনেক চ্যালেঞ্জ দেখা দেয়

বর্তমানে, দেশে ৫.৩ মিলিয়নেরও বেশি পার্টি সদস্য রয়েছে, যারা লক্ষ লক্ষ পার্টি সেল এবং তৃণমূল পর্যায়ের পার্টি কমিটিতে কাজ করছে। এটি একটি শক্তিশালী রাজনৈতিক শক্তি, যা রাজনৈতিক ব্যবস্থায় মূল ভূমিকা পালন করে। তবে, পার্টির কার্যক্রম এবং ব্যবস্থাপনার কাজ অনেক সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে, বিশেষ করে আধুনিকীকরণ এবং ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য ক্রমবর্ধমান জরুরি প্রয়োজনীয়তার প্রেক্ষাপটে। অনেক পার্টি সেল প্রত্যন্ত, বিচ্ছিন্ন, দ্বীপ এবং সীমান্তবর্তী এলাকায় কাজ করে যেখানে ট্র্যাফিক পরিস্থিতি কঠিন এবং সুযোগ-সুবিধার অভাব রয়েছে। বেসরকারি উদ্যোগ, শিল্প উদ্যান বা ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা উৎপাদন ইউনিটগুলিতে, নিয়মিত কার্যক্রমে অংশগ্রহণের জন্য পার্টি সদস্যদের একত্রিত করা ক্রমশ জটিল হয়ে ওঠে। এর ফলে এমন পরিস্থিতির সৃষ্টি হয় যেখানে পার্টি সেলের কার্যক্রম সময়মতো অনুষ্ঠিত হয় না, যার ফলে নেতৃত্বের কাজে ব্যাঘাত ঘটে, যা পার্টির রেজোলিউশন এবং নীতি বাস্তবায়নের কার্যকারিতাকে প্রভাবিত করে।

পার্টি সদস্য ব্যবস্থাপনা এখনও মূলত ম্যানুয়াল কাগজের রেকর্ডের উপর নির্ভর করে। তথ্য অনুসন্ধান এবং সংশ্লেষণ ম্যানুয়ালভাবে করতে হয়, এতে অনেক সময় লাগে এবং সম্ভাব্যভাবে ডেটা ত্রুটির ঝুঁকি তৈরি হয়। যখন পরিসংখ্যান বা পার্টি সদস্যদের পরিবর্তন পর্যবেক্ষণের কথা আসে, তখন পার্টি কমিটিগুলি প্রায়শই বিভ্রান্তির সম্মুখীন হয় এবং তাদের নেতৃত্বের জন্য সঠিক ডাটাবেসের অভাব থাকে। এটি কেবল মানব সম্পদের অপচয় করে না, বরং ব্যবস্থাপনায় স্বচ্ছতা এবং সময়োপযোগীতাকেও প্রভাবিত করে, বিশেষ করে যখন স্থানান্তর, পুরষ্কার, শৃঙ্খলা বা পার্টি সদস্যদের রেকর্ড পর্যালোচনার মতো সমস্যা দেখা দেয়। একটি উদ্বেগজনক বাস্তবতা হল যে অনেক জায়গায়, পার্টি সেলের কার্যক্রম এখনও আনুষ্ঠানিক, আলোচনায় সম্মিলিত বুদ্ধিমত্তা এবং গণতন্ত্র জাগ্রত করতে ব্যর্থ হয়। কার্যকলাপের বিষয়বস্তু প্রায়শই শুষ্ক, রিপোর্টিং-এ ভারী, বাস্তবতার সাথে সংযোগের অভাব, বর্তমান বিষয়গুলি সময়মত আপডেট না করা এবং পার্টি গঠনের কাজে লড়াই, আকর্ষণ হ্রাস করা, পার্টি সদস্যদের, বিশেষ করে তরুণ পার্টি সদস্যদের, সত্যিই আগ্রহী না করা, অগ্রণী এবং অনুকরণীয় ভূমিকা প্রচার না করা।

উচ্চ স্তরের পার্টি কমিটি থেকে তৃণমূল স্তর পর্যন্ত নির্দেশনা আসলে সময়োপযোগী নয়। প্রাকৃতিক দুর্যোগ, মহামারী বা সামাজিক দূরত্বের মতো আকস্মিক পরিস্থিতিতে, পার্টির কার্যক্রম সহজেই ব্যাহত হয়। অনেক পার্টি সেল সময়মতো মিলিত হতে পারে না, যার ফলে নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনার ধারাবাহিকতা হ্রাস পায়। এদিকে, একটি বিশেষায়িত প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্মের অভাব অনেক জায়গাকে জনপ্রিয় অনলাইন সরঞ্জাম ব্যবহার করতে বাধ্য করে, যা তথ্য সুরক্ষা ক্ষতির ঝুঁকি তৈরি করে এবং পার্টি সংগঠনের কার্যক্রমের বৈধতা নিশ্চিত করে না।

পার্টি সদস্যদের কার্যক্রম এবং ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির উদ্ভাবন কেবল বর্তমান ত্রুটিগুলিই সমাধান করে না, বরং তৃণমূল থেকে কেন্দ্রীয় স্তর পর্যন্ত পার্টির নেতৃত্বের কার্যকারিতা উন্নত করতেও অবদান রাখে, নতুন যুগে একটি পরিষ্কার এবং শক্তিশালী পার্টি গঠনের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে। ডিজিটাল রূপান্তরের মাধ্যমে, রাজনৈতিক ব্যবস্থা ঐতিহ্যবাহী বাধা অতিক্রম করতে পারে, একই সাথে পার্টি সদস্যদের সম্ভাবনা সর্বাধিক করে তোলে, একীকরণ এবং উন্নয়নের সময়কালে পার্টির ব্যাপক নেতৃত্বের ভূমিকা নিশ্চিত করে।

দলীয় কর্মকাণ্ডে তথ্য প্রযুক্তি প্রয়োগের মডেল

অনেক এলাকা এবং ইউনিট সক্রিয়ভাবে নতুন মডেল স্থাপন করেছে, প্রযুক্তির সুবিধা গ্রহণ করে পার্টি সেলের কার্যক্রম এবং পার্টি সদস্য ব্যবস্থাপনার মান উন্নত করেছে।

বিস্তৃত ডিজিটাল পার্টি সেল মডেল, প্রতিটি পার্টি সদস্যের একটি অনন্য শনাক্তকরণ কোড সহ একটি ইলেকট্রনিক প্রোফাইল থাকে, যা কাজ, প্রশিক্ষণ, পুরষ্কার এবং শৃঙ্খলার সম্পূর্ণ প্রক্রিয়া সংরক্ষণ করে। পার্টি সেল সভাগুলি ব্যক্তিগতভাবে বা অনলাইনে অনুষ্ঠিত হতে পারে, মিনিট এবং রেজোলিউশনগুলি ডিজিটালভাবে স্বাক্ষরিত হয়, ব্লকচেইন প্রযুক্তি ব্যবহার করে সংরক্ষণ করা হয়, যা পরম স্বচ্ছতা এবং সুরক্ষা নিশ্চিত করে। সিস্টেমটি ডেটা বিশ্লেষণ সরঞ্জামগুলিকে একীভূত করে, স্বয়ংক্রিয়ভাবে সভায় অংশগ্রহণের হার, প্রকাশিত মতামতের সংখ্যা এবং ভোটদানের মান গণনা করে, পার্টি কমিটিকে পার্টি সেলের কার্যক্রম সম্পর্কে একটি বিস্তৃত এবং সঠিক দৃষ্টিভঙ্গি পেতে সহায়তা করে।

ডিজিটাল পার্টি সেল মডেল কেবল ম্যানুয়াল কাগজপত্র কমিয়ে দেয় না, সময় এবং খরচ সাশ্রয় করে না, বরং পরিকল্পনা, প্রশিক্ষণ এবং ক্যাডার নিয়োগের কাজ সম্পাদনের জন্য একটি বৃহৎ ডেটা গুদাম তৈরি করে। একই সাথে, এটি পার্টি সদস্য, পার্টি সেল এবং উচ্চ-স্তরের পার্টি কমিটির মধ্যে সংযোগ জোরদার করে, মসৃণ এবং সময়োপযোগী তথ্য নিশ্চিত করে। প্রত্যন্ত অঞ্চল, দ্বীপপুঞ্জ, সীমান্ত বা যেখানে পার্টি সদস্যরা ছড়িয়ে ছিটিয়ে আছেন, সেখানে পার্টি সেলগুলির জন্য, অনলাইন বা সম্মিলিত অনলাইন - সরাসরি সভা মডেল তার কার্যকারিতা প্রমাণ করছে। এই মডেলে, সাব-সংযোগগুলি একটি অনলাইন টেলিভিশন সিস্টেমের মাধ্যমে মূল সভাস্থলের সাথে সংযুক্ত করা হয়, যাতে পার্টি সদস্যরা যেখানেই থাকুন না কেন কার্যকলাপে সম্পূর্ণরূপে অংশগ্রহণ করতে পারে। এই মডেলটি প্রাকৃতিক দুর্যোগ এবং মহামারীর মতো জরুরি পরিস্থিতিতে বিশেষভাবে কার্যকর, পার্টি কার্যক্রমকে বাধাগ্রস্ত না করতে সহায়তা করে। সফল হওয়ার জন্য, একটি স্থিতিশীল নেটওয়ার্ক অবকাঠামো থাকা প্রয়োজন, স্যাটেলাইট বা 5G প্রযুক্তিকে অগ্রাধিকার দেওয়া; উচ্চ নিরাপত্তা সহ একটি বিশেষায়িত মিটিং প্ল্যাটফর্ম এবং একটি কঠোর পরিচয় প্রমাণীকরণ ব্যবস্থা। ক্যাডার এবং পার্টি সদস্যদের দক্ষতার সাথে সেগুলি ব্যবহার করার জন্য প্রযুক্তিগত দক্ষতায়ও প্রশিক্ষিত হতে হবে।

একটি কমিউনিটি ডিজিটাল প্রযুক্তি দলের সাথে যুক্ত একটি পার্টি সেলের মডেল। বিশেষ করে, পার্টি সেল কেবল রাজনৈতিক নেতৃত্বই প্রদান করে না বরং গ্রাম ও জনপদে ডিজিটাল প্রযুক্তি দলগুলিকে সরাসরি পরিচালনা ও সমন্বয় করে। পার্টি সদস্যরা অনলাইন পাবলিক পরিষেবা ব্যবহার, ইলেকট্রনিক অর্থপ্রদান এবং ডিজিটাল পরিচয় অ্যাকাউন্টের জন্য নিবন্ধন করার জন্য মানুষকে নির্দেশনা দেওয়ার ক্ষেত্রে অগ্রণী ভূমিকা পালন করে, যার ফলে তৃণমূল পর্যায়ে ডিজিটাল রূপান্তর প্রচারে অবদান রাখে। এই মডেল উভয়ই সম্প্রদায়ের ডিজিটাল ক্ষমতা বৃদ্ধি করে এবং দেশের আধুনিকীকরণ প্রক্রিয়ায় পার্টির নেতৃত্বস্থানীয় ভূমিকা নিশ্চিত করে।

প্রযুক্তিগত সমাধান, নীতি প্রক্রিয়া এবং মানবসম্পদ প্রশিক্ষণ

উপরোক্ত মডেলগুলি কার্যকর হওয়ার জন্য, প্রযুক্তি, নীতি প্রক্রিয়া এবং জনগণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে সমাধানের অনেকগুলি গ্রুপকে সমন্বিতভাবে স্থাপন করা প্রয়োজন।

প্রযুক্তির দিক থেকে, প্রথমে একটি জাতীয় দলের সদস্য ডাটাবেস সিস্টেম তৈরি করা প্রয়োজন, যা কেন্দ্র থেকে তৃণমূল পর্যন্ত সংযুক্ত থাকবে এবং জাতীয় জনসংখ্যা ডাটাবেসের সাথে সিঙ্ক্রোনাইজ করা হবে। প্রতিটি দলের সদস্যের একটি অনন্য শনাক্তকরণ কোড থাকবে, যা পরিচালনা এবং অনুসন্ধানের জন্য সুবিধাজনক। এই সিস্টেমে তথ্য বিশ্লেষণ, প্রবণতা পূর্বাভাস, পরিকল্পনা এবং ক্যাডারদের প্রশিক্ষণে সহায়তা করার জন্য কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI) সংহত করতে হবে। এছাড়াও, একটি বিশেষায়িত, অত্যন্ত সুরক্ষিত দলীয় কার্যকলাপ প্ল্যাটফর্ম তৈরি করা প্রয়োজন, যা অনলাইন ভোটিং, ডিজিটাল স্বাক্ষর, স্বয়ংক্রিয় মিনিট রেকর্ডিং এবং ইলেকট্রনিক ডকুমেন্ট স্টোরেজের মতো ফাংশনগুলিকে সম্পূর্ণরূপে একীভূত করবে। একই সাথে, পূর্বাভাস ব্যবস্থা এবং নিয়মিত ঝুঁকি মূল্যায়ন এবং প্রতিকার সহ বহু-স্তরযুক্ত নেটওয়ার্ক সুরক্ষা এবং সুরক্ষা সমাধান বিকাশ করা প্রয়োজন।

প্রক্রিয়া এবং নীতিমালা সম্পর্কে, অনলাইন কার্যকলাপের জন্য আইনি কাঠামো শীঘ্রই সম্পূর্ণ করা প্রয়োজন, যাতে মিনিটের আইনি মূল্য, ইলেকট্রনিক রেজোলিউশন, দূরবর্তী পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থা এবং উদ্ভূত পরিস্থিতি কীভাবে মোকাবেলা করতে হবে তা স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা যায়। একই সাথে, যুক্তিসঙ্গত বিনিয়োগ নীতি থাকা প্রয়োজন, নির্দিষ্ট ক্ষেত্রগুলিতে ডিজিটাল অবকাঠামোর জন্য বাজেটকে অগ্রাধিকার দেওয়া, প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্ম বিকাশে সামাজিকীকরণ এবং সরকারি-বেসরকারি সহযোগিতাকে উৎসাহিত করা। কর্মকর্তাদের মূল্যায়ন এবং পুরষ্কারকে আইটি প্রয়োগ এবং ডিজিটাল রূপান্তরের ফলাফলের সাথেও যুক্ত করা প্রয়োজন, যাতে কর্মকর্তারা সাহসের সাথে উদ্যোগ প্রস্তাব করতে পারেন।

জনগণই মূল বিষয়। ক্যাডার এবং পার্টি সদস্যদের, বিশেষ করে তৃণমূল পর্যায়ে পার্টির কাজের দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিদের জন্য ডিজিটাল দক্ষতা প্রশিক্ষণ এবং লালন-পালনকে উৎসাহিত করা প্রয়োজন। প্রতিটি পার্টি সেলের কমপক্ষে একজন "ডিজিটাল নিউক্লিয়াস" থাকা উচিত যিনি প্রযুক্তি সম্পর্কে জ্ঞানী এবং অনলাইন কার্যক্রম বাস্তবায়নে মূল ভূমিকা পালন করেন। নতুন পার্টি সদস্য এবং উৎস ক্যাডারদের জন্য রাজনৈতিক ও তাত্ত্বিক প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে ডিজিটাল রূপান্তর বিষয়বস্তুও অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। একই সাথে, বার্ষিক মূল্যায়নের সাথে সম্পর্কিত "ডিজিটাল রূপান্তরে অগ্রণী পার্টি সদস্য" অনুকরণ আন্দোলন শুরু করুন, যা পুরো ব্যবস্থাকে একসাথে এগিয়ে যাওয়ার জন্য প্রেরণা তৈরি করবে।

পার্টির কাজে তথ্যপ্রযুক্তির প্রয়োগ নিশ্চিতভাবেই অনেক সমস্যার সম্মুখীন হবে। নেটওয়ার্ক অবকাঠামো এখনও সুসংগত নয়, বিশেষ করে পাহাড়ি এবং দ্বীপ অঞ্চলে, যা একটি বড় বাধা। স্থানীয় এলাকা এবং পার্টি সদস্যদের গোষ্ঠীর মধ্যে তথ্যপ্রযুক্তির স্তরের মধ্যে উল্লেখযোগ্য পার্থক্য রয়েছে। যদি কোনও শক্তিশালী নিরাপত্তা সমাধান না থাকে তবে তথ্য ফাঁস এবং সাইবার আক্রমণের ঝুঁকি সর্বদা থাকে। উপরন্তু, বেশ কিছু ক্যাডার এবং পার্টি সদস্য এখনও দ্বিধাগ্রস্ত এবং ঐতিহ্যবাহী কাজের পদ্ধতি পরিবর্তন করতে প্রস্তুত নন।

এটি কাটিয়ে ওঠার জন্য, "কঠিন এলাকাগুলি প্রথমে অগ্রাধিকার দিন" এই নীতিবাক্য অনুসারে ডিজিটাল অবকাঠামোতে বিনিয়োগকে অগ্রাধিকার দেওয়া প্রয়োজন, এটিকে সকল কার্যক্রমের মৌলিক ভিত্তি হিসাবে বিবেচনা করা উচিত। একই সাথে, কর্মীদের প্রশিক্ষণ, প্রযুক্তি স্থানান্তর এবং আইটি দক্ষতা উন্নত করার ক্ষেত্রে প্রযুক্তি উদ্যোগগুলির সাথে সহযোগিতা জোরদার করা উচিত। বহু-স্তরীয় প্রতিরক্ষা ব্যবস্থা এবং কঠোর পরিদর্শন প্রক্রিয়া সহ সুরক্ষা কাজকে প্রথমে রাখতে হবে। একই সাথে, কর্মী এবং দলের সদস্যদের ডিজিটাল রূপান্তরের সুবিধা এবং দায়িত্বগুলি স্পষ্টভাবে বুঝতে সাহায্য করার জন্য প্রচারণামূলক কাজ প্রচার করা প্রয়োজন, যার ফলে পরিবর্তন এবং সক্রিয়ভাবে অভিযোজন করার জন্য প্রস্তুত থাকা উচিত।

পার্টির কার্যক্রমে তথ্য প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনের প্রয়োগ কেবল একটি অনিবার্য প্রবণতাই নয়, বরং রেজোলিউশন ৫৭-এনকিউ/টিডব্লিউ-এর লক্ষ্যগুলি সফলভাবে বাস্তবায়নের জন্য একটি জরুরি প্রয়োজন। ডিজিটাল পার্টি সেল মডেল, অনলাইন কার্যক্রম এবং বৃহৎ তথ্য ব্যবহার করে পার্টি সদস্য ব্যবস্থাপনা নেতৃত্বের কার্যকারিতা উন্নত করতে, গণতন্ত্র, স্বচ্ছতা এবং আধুনিকতা নিশ্চিত করতে অবদান রাখবে। এটি একটি যুগান্তকারী পদক্ষেপ, যা আমাদের পার্টিকে তার অগ্রণী ভূমিকা, ব্যাপক নেতৃত্ব নিশ্চিত করতে এবং ডিজিটাল যুগে দেশকে দ্রুত এবং টেকসই উন্নয়নের দিকে নিয়ে যেতে সহায়তা করবে।

ডিজিটাল রূপান্তর কেবল একটি হাতিয়ারই নয়, বরং পার্টিকে সর্বদা শক্তিশালী এবং সকল পরিস্থিতিতে এবং সকল সময়ে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য একটি চালিকা শক্তিও বটে। উচ্চ রাজনৈতিক দৃঢ়তার সাথে, পার্টির কার্যকলাপে এবং পার্টি সদস্য ব্যবস্থাপনায় তথ্যপ্রযুক্তি প্রয়োগে সমগ্র পার্টি এবং সমগ্র জনগণের সমন্বিত অংশগ্রহণ নিশ্চিতভাবে নতুন সময়ে পার্টি গঠনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অগ্রগতিগুলির মধ্যে একটি হয়ে উঠবে।

------

পার্ট ২ - ডিজিটাল রূপান্তরের পথিকৃৎ BIDV ব্যাংক পার্টি কমিটি: ডিজিটাল যুগে উদ্ভাবনী নেতৃত্ব পদ্ধতির একটি মডেল

বিআইডিভি ব্যাংক পার্টি কমিটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা অ্যাপ্লিকেশন প্রশিক্ষণ সম্মেলনে অংশগ্রহণ করেছিল, বিআইডিভি পার্টি কমিটি ২৫১টি অনুমোদিত পার্টি সেল/সেলে অনলাইনে এই সম্মেলনটি প্রচার করেছিল।

ডিজিটাল যুগ এবং চতুর্থ শিল্প বিপ্লবে, ডিজিটাল রূপান্তর এখন আর কোনও বিকল্প নয় বরং উন্নয়নের জন্য একটি অনিবার্য প্রয়োজন হয়ে উঠেছে। ডিজিটাল রূপান্তর কেবল উৎপাদন, ব্যবসা বা পরিষেবার ক্ষেত্রেই ঘটে না বরং রাজনৈতিক কর্মকাণ্ড, রাষ্ট্রীয় প্রশাসন এবং পার্টি গঠন সহ সামাজিক জীবনের সকল ক্ষেত্রে ছড়িয়ে পড়েছে। আমাদের পার্টি এবং রাষ্ট্র জাতীয় শাসন ক্ষমতা উন্নত করতে, অর্থনীতির আধুনিকীকরণ করতে এবং একটি সুবিন্যস্ত ও কার্যকর রাজনৈতিক ব্যবস্থা গড়ে তোলার জন্য তিনটি গুরুত্বপূর্ণ কৌশলগত অগ্রগতির মধ্যে একটি হিসাবে ডিজিটাল রূপান্তরকে চিহ্নিত করেছে। সেই প্রেক্ষাপটে, জয়েন্ট স্টক কমার্শিয়াল ব্যাংক ফর ইনভেস্টমেন্ট অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট অফ ভিয়েতনাম (BIDV) এর পার্টি কমিটি, যা ২৫১টি অনুমোদিত পার্টি কমিটি/শাখা এবং ১২,৩০০ জনেরও বেশি পার্টি সদস্য সহ গুরুত্বপূর্ণ রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলির মধ্যে একটি, জাতীয় ডিজিটালাইজেশন প্রক্রিয়া প্রচারে অবদান রাখার সাথে সাথে নেতৃত্ব, শাসন এবং পরিচালনায় ব্যাপক ডিজিটাল রূপান্তরের লক্ষ্যের সাথে যুক্ত একটি "ডিজিটাল পার্টি কমিটি" নির্মাণ সাহসিকতার সাথে বাস্তবায়ন করে তার অগ্রণী ভূমিকা নিশ্চিত করেছে।

বিআইডিভি: ঐতিহ্য থেকে ডিজিটাল আকাঙ্ক্ষার দিকে যাত্রা

BIDV হল একটি ব্যাংক যার প্রতিষ্ঠা ও উন্নয়নের ৬৮ বছরেরও বেশি ইতিহাস রয়েছে। সেই প্রক্রিয়া চলাকালীন, BIDV কেবল জাতীয় নির্মাণ ও প্রতিরক্ষার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ আর্থিক প্রতিষ্ঠানই নয় বরং হাজার হাজার ব্যাংক কর্মীদের প্রশিক্ষণ ও লালন-পালনের একটি সূতিকাগারও হয়ে উঠেছে। BIDV পার্টি কমিটি সর্বদা একটি ব্যাপক নেতৃত্বের ভূমিকা পালন করে ব্যাংকের উন্নয়নে নেতৃত্ব দিয়েছে। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, আর্থিক বাজারে শক্তিশালী পরিবর্তন এবং ডিজিটাল প্রযুক্তির বিস্ফোরক বিকাশের মুখোমুখি হয়ে, BIDV শীঘ্রই বুঝতে পেরেছে যে ডিজিটালাইজেশন কেবল একটি ব্যবসায়িক প্রবণতা নয় বরং অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা এবং বিশেষ করে দলীয় কাজের ক্ষেত্রে একটি জরুরি প্রয়োজন।

২০২৪ সাল থেকে, BIDV পার্টি কমিটি পার্টি কাজের ডিজিটালাইজেশন প্রকল্পের প্রথম ধাপ শুরু করেছে। এটি ভিত্তিপ্রস্তর স্থাপনের পর্যায়, যা ডেটা সিস্টেমের মানসম্মতকরণ, মৌলিক প্রযুক্তিগত অবকাঠামো নির্মাণ এবং কর্মী ও দলীয় সদস্যদের মধ্যে সচেতনতা বৃদ্ধির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এই পর্যায়ের ইতিবাচক ফলাফল BIDV-এর আত্মবিশ্বাস এবং দৃঢ় ভিত্তি তৈরি করেছে যাতে তারা উচ্চতর এবং আরও ব্যাপক লক্ষ্য নিয়ে দ্বিতীয় ধাপে এগিয়ে যেতে পারে: দলীয় কাজের ব্যাপক ডিজিটাল রূপান্তর, ব্যাংকের পেশাদার কার্যকলাপে ডিজিটালাইজেশন প্রক্রিয়ার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত একটি "ডিজিটাল পার্টি কমিটি" গঠনের দিকে।

৩০শে জুলাই, ২০২৫ তারিখে, BIDV পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি ২০২৫-২০২৮ সময়কালের জন্য পার্টির কাজের ডিজিটাল রূপান্তরের উপর একটি প্রস্তাব জারি করে, যা আনুষ্ঠানিকভাবে এই প্রক্রিয়ার একটি নতুন পর্যায় শুরু করে। প্রস্তাবটিতে স্পষ্টভাবে সমগ্র পার্টি কমিটির রাজনৈতিক সংকল্প এবং কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি উল্লেখ করা হয়েছে। BIDV পার্টি কমিটির সমস্ত নেতৃত্ব, ব্যবস্থাপনা এবং কার্যক্রম একটি স্বচ্ছ, আধুনিক, কার্যকর এবং কাগজবিহীন ব্যবস্থার দিকে একটি ডিজিটাল প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্মে সংগঠিত এবং পরিচালিত হবে।

রেজোলিউশন অনুসারে, BIDV-এর লক্ষ্য হল ২০২৮ সালের মধ্যে ডিজিটাল অবকাঠামো, ডিজিটাল ডেটা এবং ডিজিটাল অ্যাপ্লিকেশন প্ল্যাটফর্মগুলি সম্পূর্ণ করা এবং "ডিজিটাল পার্টি সদস্যদের" একটি দল তৈরি করা যাদের কেবল শক্তিশালী রাজনৈতিক গুণাবলীই নয়, প্রযুক্তিতেও দক্ষ, উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা রয়েছে এবং আধুনিক ডিজিটাল সিস্টেম পরিচালনার জন্য প্রস্তুত।

এই দৃষ্টিভঙ্গি বাস্তবায়নের জন্য, BIDV পার্টি কমিটি তিনটি প্রধান স্তম্ভের উপর মনোনিবেশ করবে। প্রথম স্তম্ভ হল একটি আধুনিক এবং সমলয় প্রযুক্তিগত অবকাঠামো তৈরি করা, যা সর্বোচ্চ স্তরে তথ্য সুরক্ষা নিশ্চিত করবে। সমস্ত 251টি শাখা/অনুমোদিত পার্টি কমিটি আধুনিক প্রযুক্তি সরঞ্জাম দিয়ে সজ্জিত থাকবে এবং একই সাথে উচ্চ-গতির সংযোগ এবং মাল্টি-প্ল্যাটফর্ম ইন্টিগ্রেশনের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য ক্লাউড কম্পিউটিং অবকাঠামো স্থাপন করবে।

দ্বিতীয় স্তম্ভ হল পার্টির কাজের তথ্যকে মানসম্মত ও ডিজিটালাইজ করা। সংগঠন, পার্টি সদস্যদের রেকর্ড, প্রচারণার কাজ, পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান, গণসংহতি কাজ, নির্দেশমূলক নথি ইত্যাদি সম্পর্কিত সমস্ত তথ্য ডিজিটালাইজড, সংরক্ষণ এবং কেন্দ্রীয়ভাবে পরিচালিত হবে। গোপনীয় নথিগুলি ডিজিটালভাবে স্বাক্ষরিত হবে এবং সম্পূর্ণরূপে ডিজিটাল পরিবেশে প্রক্রিয়াজাত করা হবে, যা ঊর্ধ্বতনদের রোডম্যাপ এবং নির্দেশনা অনুসারে গোপনীয় নথির দিকে অগ্রসর হবে। এটি কেবল সময় এবং খরচ সাশ্রয় করতে সাহায্য করে না বরং ব্যবস্থাপনার কাজে স্বচ্ছতা এবং নিরাপত্তাও উন্নত করে।

তৃতীয় স্তম্ভ হল স্মার্ট অ্যাপ্লিকেশন প্ল্যাটফর্ম তৈরি করা। BIDV পার্টি কমিটি একটি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে পার্টি সদস্য, পার্টি সেলের কার্যক্রম, অনলাইন সভা এবং পার্টির কাজ পরিচালনা করার জন্য একটি সিস্টেম তৈরি করবে, যার লক্ষ্য কাগজপত্র এবং ম্যানুয়াল বই সম্পূর্ণরূপে বাদ দেওয়া। বিশেষ করে, BIDV বিশ্লেষণ, পূর্বাভাস এবং নেতৃত্ব ও দিকনির্দেশনার কার্যকারিতা উন্নত করার জন্য কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI), বিগ ডেটা এবং ব্লকচেইনের প্রয়োগ নিয়ে গবেষণা করছে। এটি একটি সাহসী পদক্ষেপ, যা রাজনৈতিক ব্যবস্থা এবং ব্যাংকিং শিল্পে ডিজিটাল রূপান্তরের প্রবণতার সাথে তাল মিলিয়ে চলার পাশাপাশি নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য BIDV-এর দৃঢ় সংকল্পকে নিশ্চিত করে।

ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়ন সুসংগত এবং কার্যকরভাবে সম্পন্ন করার জন্য, BIDV পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি দ্বিতীয় পর্যায়ে পার্টি-গণসংগঠনের কাজের ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য একটি ওয়ার্কিং গ্রুপ প্রতিষ্ঠা করেছে, যার মধ্যে পার্টি কমিটি অফিস, পার্টি কমিটি সংগঠন কমিটি, পার্টি কমিটি পরিদর্শন কমিশন, পার্টি কমিটি প্রচার বিভাগ, ট্রেড ইউনিয়ন এজেন্সি, যুব ইউনিয়নের মূল সদস্যরা অন্তর্ভুক্ত থাকবেন। এই ওয়ার্কিং গ্রুপটি অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা প্ল্যাটফর্ম B.One-এ সমস্ত ডিজিটালাইজেশন কার্যক্রমের পরামর্শ, তত্ত্বাবধান এবং সমন্বয়ের ভূমিকা পালন করে, যা BIDV দ্বারা বিশেষভাবে পার্টি-গণসংগঠন এবং পেশাদার কাজকে একটি ঐক্যবদ্ধ প্ল্যাটফর্মে একীভূত করার জন্য ডিজাইন করা একটি সিস্টেম। B.One কেবল একটি ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার নয় বরং একটি ডিজিটাল ইকোসিস্টেম যা ইউনিটগুলির মধ্যে ডেটা সংযুক্ত করে, নিশ্চিত করে যে সমস্ত তথ্য মসৃণ, নির্ভুল এবং নিরাপদে ভাগ করা হচ্ছে। এর জন্য ধন্যবাদ, পার্টি কমিটি এবং সংস্থাগুলি সহজেই পরিস্থিতি উপলব্ধি করতে পারে, দ্রুত এবং কার্যকর সিদ্ধান্ত নিতে পারে, ত্রুটি কমাতে এবং সম্পদ সাশ্রয় করতে পারে।

BIDV-এর ডিজিটাল রূপান্তর পরিকল্পনার একটি গুরুত্বপূর্ণ সাফল্য হল পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধান কাজের ব্যাপক ডিজিটালাইজেশন। ১৮ আগস্ট, ২০২৫ তারিখে, BIDV পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি ২০২৫-২০৩০ সময়কালে BIDV পার্টি কমিটিতে পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান এবং অভ্যন্তরীণ নেতিবাচকতা প্রতিরোধের ডিজিটাল রূপান্তরকে শক্তিশালী করার বিষয়ে রেজোলিউশন নং ১৭-NQ/DU জারি করে। BIDV পার্টি কমিটি "তথ্য পর্যবেক্ষণ, তথ্য পরীক্ষা" এই নীতিবাক্যকে লক্ষ্য করে একটি স্মার্ট পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থা তৈরি করতে ডিজিটাল প্রযুক্তি প্রয়োগ করবে। এটি লঙ্ঘনের প্রাথমিক লক্ষণ সনাক্ত করতে সাহায্য করে, যার ফলে নেতিবাচকতাকে মূল থেকে সক্রিয়ভাবে প্রতিরোধ এবং বন্ধ করা যায়। রেজোলিউশন অনুসারে, ২০২৬ সালের মধ্যে, সমস্ত পার্টি কমিটি এবং অনুমোদিত পার্টি সংস্থাগুলিকে ডিজিটাল রূপান্তরের সাথে সম্পর্কিত পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধান কাজের নিয়মকানুন গুরুত্ব সহকারে বাস্তবায়ন করতে হবে। একটি কেন্দ্রীভূত তথ্য ব্যবস্থা তৈরি করা হবে, যা পার্টি সংগঠন, শৃঙ্খলা সংক্রান্ত রেকর্ড, অভিযোগ ও নিন্দা, পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের ফলাফল ইত্যাদি সম্পর্কিত তথ্য সম্পূর্ণরূপে একীভূত করবে। একই সাথে, কমপক্ষে 90% পরিদর্শন কর্মীকে তথ্য প্রযুক্তি, ডিজিটালাইজেশন দক্ষতা এবং তথ্য সুরক্ষায় প্রশিক্ষণ দেওয়া হবে। 2030 সালের মধ্যে, সম্পূর্ণ পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান প্রক্রিয়াটি একটি ডিজিটাল পরিবেশে পরিচালিত হবে। বিষয়ভিত্তিক পরিদর্শনগুলি বৃহৎ তথ্য বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে করা হবে, যা অস্বাভাবিকতার প্রাথমিক লক্ষণ সনাক্ত করতে সহায়তা করবে। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ, যা পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের কাজকে ঐতিহ্যবাহী পদ্ধতি থেকে আধুনিক, স্বচ্ছ এবং কার্যকর পদ্ধতিতে নিয়ে আসবে, একই সাথে দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা নিয়ন্ত্রণ ও প্রতিরোধে অবদান রাখবে।

ডিজিটাল রূপান্তরের উজ্জ্বল দিকগুলি

৩১শে জুলাই, ২০২৫ তারিখ পর্যন্ত, BIDV-এর পার্টি - গণ সংগঠন ব্লক ৭৫% কাজের রেকর্ড ডিজিটাল পরিবেশে প্রক্রিয়াজাতকরণ এবং সংরক্ষণ করেছে, যা কাগজপত্র কমানোর এবং ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি আধুনিকীকরণের প্রক্রিয়ায় একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ হিসেবে চিহ্নিত, যেখানে প্রায় ২৫% রেকর্ড কাগজ আকারে সংরক্ষণ করতে হয়, মূলত কাজের প্রকৃতি এবং আইনি প্রয়োজনীয়তার কারণে। এগুলি হল দলের সদস্যদের ভর্তি এবং পরিচালনার কাজ, অভ্যন্তরীণ রাজনৈতিক সুরক্ষার কাজ, গোপনীয় নথি, পার্টি কমিটির সভার কার্যবিবরণী, ট্রেড ইউনিয়ন এবং যুব ইউনিয়নের আর্থিক কাজ, সেইসাথে মতামত, পুরষ্কার এবং ব্যবস্থায় শৃঙ্খলা সংগ্রহের প্রক্রিয়া সম্পর্কিত রেকর্ড।

গোপনীয়তা নিশ্চিত করার জন্য, বিশেষ করে রাজনীতি, কর্মী এবং সংগঠনের প্রতি সংবেদনশীল নথির ক্ষেত্রে, প্রক্রিয়া এবং নিয়মকানুন মেনে চলার জন্য কাগজের রেকর্ডের একটি অংশ বজায় রাখা প্রয়োজন। উপরোক্ত ফলাফলগুলি বিআইডিভি পার্টি কমিটির ব্যাপক ডিজিটাল রূপান্তর নীতি বাস্তবায়নে দৃঢ় প্রচেষ্টার প্রমাণ। বর্তমান ৭৫% হার অর্জনের জন্য, বিআইডিভি পার্টি কমিটি অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা প্ল্যাটফর্ম বি.ওয়ান বাস্তবায়নকে উৎসাহিত করেছে, যা রিয়েল টাইমে পার্টি সদস্য ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া, নথি প্রক্রিয়াকরণ এবং কাজ পর্যবেক্ষণের ডিজিটালাইজেশনের অনুমতি দেয়। এটি একটি বিস্তৃত ডিজিটাল ইকোসিস্টেম, যা সমগ্র সিস্টেমে পার্টি কমিটি, পার্টি সেল এবং গণসংগঠনগুলিকে সংযুক্ত করে, সময়, খরচ কমাতে এবং নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনায় স্বচ্ছতা এবং দক্ষতা উন্নত করতে সহায়তা করে। যদিও হার বেশি, ডিজিটাল পরিবেশে নথি প্রক্রিয়াকরণের হার বৃদ্ধিতে এখনও অনেক চ্যালেঞ্জ রয়েছে। ইউনিয়ন অর্থায়ন, অভ্যন্তরীণ রাজনৈতিক সুরক্ষা কাজ, বা গোপনীয় নথির মতো কিছু বিশেষ কাজের জন্য এখনও কাগজের কপি সংরক্ষণ করতে হয়।

BIDV ভালোভাবেই জানে যে প্রযুক্তি কেবল একটি হাতিয়ার, অন্যদিকে মানুষই ডিজিটাল রূপান্তরের সাফল্যের নির্ধারক উপাদান। অতএব, BIDV ট্রেড ইউনিয়ন "সমগ্র দেশ উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরে প্রতিযোগিতা করে" অনুকরণ আন্দোলন শুরু করেছে, যা "জনগণের জন্য ডিজিটাল শিক্ষা" প্রোগ্রামের সাথে মিলিত হয়ে সকল কর্মকর্তা, কর্মচারী এবং ইউনিয়ন সদস্যদের জন্য ডিজিটাল দক্ষতা জনপ্রিয় করে তোলে। এই আন্দোলন দ্রুত শক্তিশালীভাবে ছড়িয়ে পড়েছে, যা সমগ্র সিস্টেম জুড়ে একটি প্রাণবন্ত প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ তৈরি করেছে। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, ডিজিটাল দক্ষতা এবং তথ্য সুরক্ষার উপর অনলাইন ক্লাস নিয়মিত অনুষ্ঠিত হয়। "এআই লার্নিং উইক", "প্রত্যেক কর্মকর্তার একটি ডিজিটাল পাঠ আছে" বা "ডিজিটাল ক্রিয়েটিভ আইডিয়া", "হ্যাক দ্য আইডিয়া" প্রতিযোগিতার মতো কার্যক্রম বিপুল সংখ্যক কর্মকর্তা ও কর্মচারীর অংশগ্রহণকে আকর্ষণ করেছে। এর জন্য ধন্যবাদ, BIDV-এর কর্মীবাহিনীর সচেতনতা এবং ডিজিটাল দক্ষতা উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত হয়েছে, যা একটি ডিজিটাল সংস্কৃতি তৈরি করেছে যা উপর থেকে নীচে পর্যন্ত ছড়িয়ে পড়ে। জ্ঞান জনপ্রিয় করার পাশাপাশি, আন্দোলনটি পেশাদার এবং ইউনিয়নের কাজে নতুন উদ্যোগ এবং মডেল প্রস্তাব করতে ইউনিটগুলিকে উৎসাহিত করে। অসাধারণ উদ্যোগগুলি কেবল ব্যাপকভাবে প্রয়োগ করা হয় না বরং তাৎক্ষণিকভাবে সম্মানিত এবং পুরস্কৃত করা হয়, যা উদ্ভাবন আন্দোলনের জন্য একটি শক্তিশালী চালিকা শক্তি তৈরি করে।

BIDV-এর উন্নয়ন কৌশলের একটি বিশেষ দিক হল ডিজিটাল রূপান্তর এবং সবুজ রূপান্তরের সুরেলা সমন্বয়। BIDV কেবল প্রক্রিয়া এবং তথ্যকে ডিজিটালাইজ করে না বরং পরিবেশগত প্রভাব কমিয়ে অভ্যন্তরীণ কার্যক্রমকে পরিবেশবান্ধব করার লক্ষ্যেও কাজ করে। সবুজ রূপান্তরের প্রস্তাবে, BIDV সবুজ অর্থায়নে একটি অগ্রণী ব্যাংক হয়ে উঠতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, যা গ্রাহক এবং সম্প্রদায়কে কম কার্বন অর্থনীতিতে রূপান্তরের পথে সহায়তা করবে। BIDV-এর লক্ষ্য হল সবুজ ঋণ ভারসাম্য বৃদ্ধি করা, টেকসই আর্থিক পণ্য বিকাশ করা এবং অভ্যন্তরীণ কার্যক্রমে নির্গমন কমানোর ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করা। ২০২৫ সালের মধ্যে ৮৫% কাজের রেকর্ড ডিজিটাল পরিবেশে প্রক্রিয়াজাত এবং সংরক্ষণের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা কেবল পরিচালনাগত দক্ষতা উন্নত করে না বরং কাগজপত্রের ব্যবহার হ্রাস করতে এবং প্রাকৃতিক সম্পদ সংরক্ষণে অবদান রাখে। এটি ডিজিটালাইজেশন এবং টেকসই উন্নয়নের সমন্বয়ে একটি ব্যাপক পদ্ধতির প্রমাণ।

১২,৩০০ জনেরও বেশি পার্টি সদস্য এবং ২৫১টি অনুমোদিত পার্টি সেল/অধ্যায় বিশিষ্ট BIDV-এর মতো বৃহৎ পার্টি সংগঠনে ডিজিটাল রূপান্তর অত্যন্ত কঠিন কাজ। ক্রমবর্ধমান কঠোর তথ্য সুরক্ষা প্রয়োজনীয়তার সাথে সাথে, সংখ্যক কর্মীর প্রযুক্তির সীমিত স্তর এবং সচেতনতা উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জ। এছাড়াও, ঐতিহ্যবাহী কাজের পদ্ধতিগুলিকে ডিজিটাল পদ্ধতিতে পরিবর্তন করার জন্য অধ্যবসায়, দৃঢ় সংকল্প এবং উচ্চ ঐক্যমত্যের প্রয়োজন। কিছু কর্মী পরিবর্তনকে ভয় পান, যখন ডিজিটাল রূপান্তরের কাজের চাপ বিশাল, যার জন্য মানবসম্পদ, অর্থ এবং প্রযুক্তির ক্ষেত্রে সম্পদের প্রয়োজন হয়। BIDV পার্টি কমিটি স্পষ্টভাবে রাজনৈতিক সংকল্প এবং কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি প্রদর্শন করেছে। ১২ মে, ২০২৫ তারিখে জারি করা রেজোলিউশন ৯১-NQ/DU, ২০৩০ সালের মধ্যে BIDV-এর উন্নয়নের মূল চালিকা শক্তি এবং ২০৪৫ সালের দৃষ্টিভঙ্গি হিসেবে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরকে চিহ্নিত করেছে: "BIDV একটি ব্যাপক ডিজিটাল আর্থিক প্রতিষ্ঠানে পরিণত হবে, ব্যাংকিং - প্রযুক্তিকে একীভূত করবে, আর্থিক উদ্ভাবন, ডেটা ক্ষমতা এবং গ্রাহক অভিজ্ঞতায় দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়াকে নেতৃত্ব দেবে, জাতীয় ডিজিটাল আর্থিক বাস্তুতন্ত্রে কেন্দ্রীয় ভূমিকা পালন করবে"। সেই অনুযায়ী, BIDV আধুনিক ডিজিটাল অবকাঠামো উন্নয়ন, উচ্চমানের কর্মীবাহিনী তৈরি এবং দেশীয় ও বিদেশী প্রযুক্তি অংশীদারদের সাথে সহযোগিতা বৃদ্ধিতে ক্রমাগত বিনিয়োগ করে। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, BIDV প্রতিটি ক্যাডার এবং দলের সদস্যের মধ্যে উদ্ভাবনের চেতনা এবং অবদান রাখার আকাঙ্ক্ষা জাগিয়ে তুলেছে। যখন প্রতিটি ব্যক্তি তাদের ভূমিকা স্পষ্টভাবে বুঝতে পারে, তখন অসুবিধাগুলি অনুপ্রেরণায় পরিণত হবে, চ্যালেঞ্জগুলি উঠে দাঁড়ানোর সুযোগে পরিণত হবে।

BIDV-তে পার্টির কাজের ডিজিটাল রূপান্তর কেবল ব্যাংকের অভ্যন্তরীণভাবেই কাজ করে না বরং ডিজিটাল সরকার, ডিজিটাল অর্থনীতি এবং ডিজিটাল সমাজের জাতীয় লক্ষ্যগুলিতেও সরাসরি অবদান রাখে। ২০৪৫ সালের লক্ষ্যে, BIDV একটি ব্যাপক ডিজিটাল ব্যাংক হয়ে ওঠার চেষ্টা করে, জাতীয় ডিজিটাল আর্থিক বাস্তুতন্ত্রে কেন্দ্রীয় ভূমিকা পালন করে এবং একই সাথে একটি আধুনিক, সৃজনশীল এবং কার্যকর পার্টি সংগঠনের অগ্রণী মডেল হয়ে ওঠে। BIDV-তে একটি "ডিজিটাল পার্টি" গড়ে তোলার যাত্রা প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন এবং রাজনৈতিক উদ্ভাবনের সংমিশ্রণের প্রমাণ। এটি কেবল ডেটা, সিস্টেম বা প্রক্রিয়াগুলিকে ডিজিটাইজ করার প্রক্রিয়া নয়, বরং আরও গভীরভাবে, আস্থা, সংহতি এবং উন্নয়নের আকাঙ্ক্ষার ডিজিটাইজেশন।

বিআইডিভিতে দীর্ঘদিন ধরে কর্মরত একজন কর্মী শেয়ার করেছেন: "আমরা কেবল কাজকে ডিজিটালাইজ করি না, বরং আস্থা এবং দায়িত্বকেও ডিজিটালাইজ করি। ডিজিটাল পার্টি কমিটি বিআইডিভিকে ডিজিটাল যুগে দৃঢ়ভাবে পা রাখার ভিত্তি হিসেবে কাজ করবে, একই সাথে দেশের সমৃদ্ধিতে ব্যবহারিক অবদান রাখবে।"

কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি, কঠোর পদক্ষেপ এবং সমগ্র ব্যবস্থার ঐক্যমত্যের মাধ্যমে, BIDV ব্যাংকিং ব্যবস্থা এবং দলীয় সংগঠনগুলির ডিজিটাল রূপান্তরে তার অগ্রণী অবস্থান নিশ্চিত করছে। BIDV-এর সাফল্য কেবল অর্থ-ব্যাংকিং খাতের জন্যই গর্বের বিষয় নয়, বরং দেশব্যাপী দলীয় সংগঠন, ব্যবসা এবং সংস্থাগুলির জন্য একটি মডেল, যা থেকে শেখার জন্য, একটি আধুনিক, সমৃদ্ধ এবং টেকসই ডিজিটাল ভিয়েতনাম গড়ে তোলার জন্য হাত মিলিয়ে কাজ করার জন্য।

লেখক: Vo Thanh Phuong; Doan Nguyet Nga - BIDV পার্টি কমিটি সাংগঠনিক কমিটি

সূত্র: https://baoquocte.vn/doi-moi-sinh-hoat-quan-ly-dang-vien-bang-cong-nghe-va-mo-hinh-moi-dang-bo-ngan-hang-bidv-tien-phong-trong-chuyen-doi-so-332606.html