পর্ব ১: রেজোলিউশন ৫৭-এনকিউ/টিডব্লিউ – পার্টির নেতৃত্ব পদ্ধতি সংস্কারের চালিকা শক্তি।
 |
| AI ব্যবহার করে তৈরি ছবি: পার্টির কার্যক্রম এবং পার্টি সদস্য ব্যবস্থাপনা উন্নত করার জন্য তথ্য প্রযুক্তি এবং নতুন মডেল প্রয়োগ; বিশেষ স্থানে বা বিশেষ পরিস্থিতিতে পার্টি শাখা এবং তৃণমূল পর্যায়ের পার্টি কমিটির জন্য পার্টি কার্যক্রমের নতুন মডেল। |
২২শে ডিসেম্বর, ২০২৪ তারিখে, পলিটব্যুরো "বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তরের উন্নয়নে সাফল্য" শীর্ষক রেজোলিউশন নং ৫৭-এনকিউ/টিডব্লিউ জারি করে। এটি একটি কৌশলগত রেজোলিউশন, যা জাতীয় উন্নয়নের জন্য বিজ্ঞান ও প্রযুক্তিকে কেন্দ্রীয় চালিকা শক্তি হিসেবে গড়ে তোলার জন্য পার্টির দূরদর্শিতা এবং দৃঢ় সংকল্পকে প্রতিফলিত করে। বিশেষ করে, এই রেজোলিউশন চতুর্থ শিল্প বিপ্লব এবং জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ার প্রেক্ষাপটে পার্টি গঠনের জন্য নতুন দিকনির্দেশনাও উন্মুক্ত করে। নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতা উন্নত করার জন্য এবং একটি পরিষ্কার, শক্তিশালী, আধুনিক এবং জনমুখী পার্টি গড়ে তোলার জন্য তথ্য প্রযুক্তির (আইটি) প্রয়োগ এবং পার্টির কার্যক্রমের উদ্ভাবন জরুরি কাজ হয়ে উঠেছে।
বহু বছর ধরে, আমাদের পার্টি সর্বদা নেতৃত্বের পদ্ধতি সংস্কারের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে আসছে, তবে এগুলি মূলত ঐতিহ্যবাহী ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির উপর নির্ভরশীল, যা কাগজপত্র এবং সরাসরি যোগাযোগের উপর ব্যাপকভাবে নির্ভরশীল। দ্রুত বিকাশমান ডিজিটাল অর্থনীতি এবং সমাজের প্রেক্ষাপটে, এই মডেলটি কিছু সীমাবদ্ধতা প্রকাশ করে: তথ্য প্রেরণ ধীর এবং নিয়ন্ত্রণ করা কঠিন, এবং তত্ত্বাবধান এবং পরিদর্শন কখনও কখনও সময়োপযোগী বা স্বচ্ছ হয় না। অতএব, রেজোলিউশন 57-NQ/TW একটি খুব নতুন বিষয়বস্তু সহ জারি করা হয়েছিল: ডিজিটাল রূপান্তরকে পার্টি গঠনের সাথে সংযুক্ত করা, এটিকে পার্টির নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা ক্ষমতা বৃদ্ধির জন্য একটি অগ্রগতি হিসাবে বিবেচনা করা, এবং কেন্দ্রীয় থেকে তৃণমূল স্তর পর্যন্ত সমগ্র পরিচালনা প্রক্রিয়াকে আধুনিকীকরণ করা।
প্রস্তাবটিতে স্পষ্টভাবে বলা হয়েছে যে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির উন্নয়ন এবং ডিজিটাল রূপান্তর কেবল উৎপাদন, ব্যবসা বা রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার জন্যই নয়, বরং উদ্ভাবন এবং পার্টি শাখার কার্যক্রম এবং পার্টি সদস্য ব্যবস্থাপনার মান উন্নত করার ভিত্তিও হয়ে উঠবে। এটি পার্টি শাখাগুলির জন্য - পার্টির কোষগুলির জন্য - জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ায় নেতৃত্বদানকারী কেন্দ্রবিন্দু হওয়ার সুযোগ তৈরি করে, একই সাথে পার্টিকে ডিজিটাল যুগে জনগণের সাথে সত্যিকার অর্থে ঘনিষ্ঠ হতে এবং তাদের সাথে থাকতে সাহায্য করে।
পার্টি শাখার কার্যক্রম এবং পার্টি সদস্য ব্যবস্থাপনার বর্তমান অবস্থা: অনেক চ্যালেঞ্জ রয়ে গেছে।
বর্তমানে, দেশে ৫.৩ মিলিয়নেরও বেশি পার্টি সদস্য রয়েছে, যারা লক্ষ লক্ষ পার্টি শাখা এবং তৃণমূল পর্যায়ের পার্টি কমিটিতে কাজ করছে। এটি একটি শক্তিশালী রাজনৈতিক শক্তি, যা রাজনৈতিক ব্যবস্থায় মূল ভূমিকা পালন করে। তবে, ক্রমবর্ধমান জরুরি আধুনিকীকরণ এবং ডিজিটাল রূপান্তরের প্রয়োজনীয়তার প্রেক্ষাপটে, পার্টির কার্যক্রম এবং সদস্য ব্যবস্থাপনার কাজ অনেক সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে। অনেক পার্টি শাখা প্রত্যন্ত অঞ্চল, দ্বীপপুঞ্জ এবং সীমান্ত অঞ্চলে কাজ করে, যেখানে পরিবহন কঠিন এবং অবকাঠামোর অভাব রয়েছে। বেসরকারি উদ্যোগ, শিল্প অঞ্চল বা ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা উৎপাদন ইউনিটগুলিতে, নিয়মিত সভার জন্য পার্টি সদস্যদের একত্রিত করা আরও জটিল হয়ে ওঠে। এর ফলে পার্টি শাখার সভা সময়মতো অনুষ্ঠিত হয় না, নেতৃত্বের কাজ ব্যাহত হয় এবং পার্টির রেজোলিউশন এবং নীতি বাস্তবায়নের কার্যকারিতা প্রভাবিত হয়।
পার্টি সদস্য ব্যবস্থাপনা এখনও মূলত কাগজ-ভিত্তিক রেকর্ডের উপর নির্ভর করে। তথ্য অনুসন্ধান এবং সংকলন করা হয় ম্যানুয়ালি, যা সময়সাপেক্ষ এবং তথ্যের ভুলের ঝুঁকি বহন করে। পরিসংখ্যান সংকলন বা পার্টি সদস্যপদে পরিবর্তন ট্র্যাক করার ক্ষেত্রে, পার্টি কমিটিগুলি প্রায়শই সমস্যার সম্মুখীন হয় এবং তাদের নেতৃত্বের কাজকে সমর্থন করার জন্য সঠিক ডাটাবেসের অভাব থাকে। এটি কেবল মানবসম্পদ নষ্ট করে না বরং ব্যবস্থাপনায় স্বচ্ছতা এবং সময়োপযোগীতাকেও প্রভাবিত করে, বিশেষ করে যখন স্থানান্তর, পুরষ্কার, শাস্তিমূলক পদক্ষেপ বা পার্টি সদস্যদের ফাইল পর্যালোচনার মতো সমস্যা দেখা দেয়। একটি উদ্বেগজনক বাস্তবতা হল যে অনেক জায়গায়, শাখা সভাগুলি মূলত আনুষ্ঠানিক (আনুষ্ঠানিক) থাকে, যৌথ বুদ্ধিমত্তা এবং গণতান্ত্রিক আলোচনাকে উৎসাহিত করতে ব্যর্থ হয়। পার্টি সভাগুলির বিষয়বস্তু প্রায়শই অনমনীয়, প্রতিবেদনের উপর খুব বেশি মনোযোগী, বাস্তবতার সাথে সংযোগের অভাব এবং বর্তমান ঘটনাবলী এবং পার্টি গঠনের কাজে লড়াইয়ের মনোভাব বজায় রাখতে ব্যর্থ হয়। এটি তাদের আকর্ষণ হ্রাস করে, যার ফলে পার্টি সদস্যদের একটি অংশ, বিশেষ করে তরুণ সদস্যদের, প্রকৃত আগ্রহের অভাব হয় এবং তাদের অগ্রণী এবং অনুকরণীয় ভূমিকা সম্পূর্ণরূপে পালন করতে ব্যর্থ হয়।
উচ্চ-স্তরের পার্টি কমিটিগুলি থেকে শুরু করে তৃণমূল স্তর পর্যন্ত নির্দেশনা সত্যিই সময়োপযোগী ছিল না। প্রাকৃতিক দুর্যোগ, মহামারী বা সামাজিক দূরত্বের মতো অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতিতে, পার্টির কার্যক্রম সহজেই ব্যাহত হয়। অনেক পার্টি শাখা সময়সূচী অনুসারে সভা করতে পারে না, যা নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনার ধারাবাহিকতাকে ক্ষুণ্ন করে। এদিকে, বিশেষায়িত প্রযুক্তিগত প্ল্যাটফর্মের অভাব অনেক জায়গাকে সাধারণ অনলাইন সরঞ্জাম ব্যবহার করতে বাধ্য করে, যা তথ্য সুরক্ষার জন্য ঝুঁকি তৈরি করে এবং পার্টি সংগঠনের কার্যক্রমের বৈধতা নিশ্চিত করতে ব্যর্থ হয়।
পার্টির কার্যক্রম এবং সদস্য ব্যবস্থাপনার পদ্ধতি উদ্ভাবন কেবল বর্তমান ত্রুটিগুলিই দূর করে না বরং তৃণমূল থেকে কেন্দ্রীয় স্তর পর্যন্ত পার্টি নেতৃত্বের কার্যকারিতা বৃদ্ধিতেও অবদান রাখে, নতুন যুগে একটি পরিষ্কার এবং শক্তিশালী পার্টি গড়ে তোলার প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে। ডিজিটাল রূপান্তরের মাধ্যমে, রাজনৈতিক ব্যবস্থা ঐতিহ্যবাহী বাধা অতিক্রম করতে পারে এবং পার্টি সদস্যদের সম্ভাবনা সর্বাধিক করে তুলতে পারে, একীকরণ এবং উন্নয়নের সময়কালে পার্টির ব্যাপক নেতৃত্বের ভূমিকা নিশ্চিত করে।
দলীয় কর্মকাণ্ডে তথ্য প্রযুক্তি প্রয়োগের মডেল।
অনেক এলাকা এবং ইউনিট সক্রিয়ভাবে নতুন মডেল বাস্তবায়ন করেছে, পার্টি শাখার কার্যক্রম এবং পার্টি সদস্য ব্যবস্থাপনার মান উন্নত করার জন্য প্রযুক্তি ব্যবহার করেছে।
বিস্তৃত ডিজিটাল শাখা মডেল নিশ্চিত করে যে প্রতিটি দলের সদস্যের একটি অনন্য শনাক্তকারীর সাথে সংযুক্ত একটি ইলেকট্রনিক ফাইল থাকবে, যা তাদের সম্পূর্ণ কাজের ইতিহাস, প্রশিক্ষণ, পুরষ্কার এবং শাস্তিমূলক পদক্ষেপ সংরক্ষণ করবে। শাখা সভাগুলি ব্যক্তিগতভাবে বা অনলাইনে অনুষ্ঠিত হতে পারে, ব্লকচেইন প্রযুক্তি ব্যবহার করে কার্যবিবরণী এবং রেজোলিউশন ডিজিটালভাবে স্বাক্ষরিত এবং সংরক্ষণ করা যেতে পারে, যা পরম স্বচ্ছতা এবং সুরক্ষা নিশ্চিত করে। সিস্টেমটি ডেটা বিশ্লেষণ সরঞ্জামগুলিকে একীভূত করে, স্বয়ংক্রিয়ভাবে সভায় উপস্থিতির হার, প্রকাশিত মতামতের সংখ্যা এবং ভোটদানের মানের পরিসংখ্যান সংকলন করে, পার্টি কমিটিকে শাখার কার্যক্রমের একটি বিস্তৃত এবং সঠিক ওভারভিউ দেয়।
ডিজিটাল পার্টি শাখা মডেল কেবল ম্যানুয়াল কাগজপত্র কমিয়ে দেয় না, সময় এবং খরচ সাশ্রয় করে না, বরং পরিকল্পনা, প্রশিক্ষণ এবং ক্যাডার নিয়োগের জন্য একটি বৃহৎ তথ্য ভান্ডারও তৈরি করে। একই সাথে, এটি পার্টি সদস্য, পার্টি শাখা এবং উচ্চ-স্তরের পার্টি কমিটির মধ্যে সংযোগ জোরদার করে, মসৃণ এবং সময়োপযোগী তথ্য প্রবাহ নিশ্চিত করে। প্রত্যন্ত অঞ্চল, দ্বীপপুঞ্জ, সীমান্ত অঞ্চল বা যেখানে পার্টি সদস্যরা ছড়িয়ে ছিটিয়ে আছেন, সেখানে পার্টি শাখাগুলির জন্য অনলাইন বা হাইব্রিড অনলাইন-ইন-পার্সন মিটিং মডেল কার্যকর প্রমাণিত হচ্ছে। এই মডেলে, সেকেন্ডারি মিটিং পয়েন্টগুলি একটি ভিডিও কনফারেন্সিং সিস্টেমের মাধ্যমে মূল মিটিং পয়েন্টের সাথে সংযুক্ত করা হয়, যাতে পার্টি সদস্যরা তাদের অবস্থান নির্বিশেষে সম্পূর্ণরূপে অংশগ্রহণ করতে পারে। এই মডেলটি প্রাকৃতিক দুর্যোগ এবং মহামারীর মতো জরুরি পরিস্থিতিতে বিশেষভাবে কার্যকর, পার্টি কার্যক্রমে বাধা রোধ করে। সফল বাস্তবায়নের জন্য একটি স্থিতিশীল নেটওয়ার্ক অবকাঠামো, স্যাটেলাইট বা 5G প্রযুক্তিকে অগ্রাধিকার দেওয়া; উচ্চ নিরাপত্তা সহ একটি বিশেষায়িত মিটিং প্ল্যাটফর্ম; এবং একটি কঠোর পরিচয় যাচাইকরণ ব্যবস্থা প্রয়োজন। ক্যাডার এবং পার্টি সদস্যদের প্রযুক্তিগত দক্ষতার প্রশিক্ষণও নিতে হবে যাতে সেগুলি দক্ষতার সাথে ব্যবহার করা যায়।
এই মডেলটিতে পার্টি শাখাগুলি কমিউনিটি ডিজিটাল প্রযুক্তি দলের সাথে যুক্ত। এই মডেলে, পার্টি শাখা কেবল রাজনৈতিক নেতৃত্বই প্রদান করে না বরং গ্রাম ও জনপদে ডিজিটাল প্রযুক্তি দলগুলিকে সরাসরি পরিচালনা ও সমন্বয় করে। পার্টির সদস্যরা অনলাইন পাবলিক পরিষেবা ব্যবহার, ইলেকট্রনিক পেমেন্ট এবং ডিজিটাল পরিচয় অ্যাকাউন্টের জন্য নিবন্ধন করার জন্য জনগণকে নির্দেশনা দেওয়ার ক্ষেত্রে অগ্রণী ভূমিকা পালন করে, যার ফলে তৃণমূল পর্যায়ে ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করা যায়। এই মডেল উভয়ই সম্প্রদায়ের ডিজিটাল ক্ষমতা বৃদ্ধি করে এবং দেশের আধুনিকীকরণ প্রক্রিয়ায় পার্টির নেতৃত্বের ভূমিকা নিশ্চিত করে।
প্রযুক্তিগত সমাধান, নীতি প্রক্রিয়া এবং মানবসম্পদ প্রশিক্ষণ।
এই মডেলগুলিকে কার্যকর করার জন্য, প্রযুক্তি, নীতি প্রক্রিয়া এবং মানব সম্পদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে একটি বিস্তৃত সমাধান বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন।
প্রযুক্তির দিক থেকে, প্রথম পদক্ষেপ হল পার্টি সদস্যদের একটি জাতীয় ডাটাবেস তৈরি করা, যা কেন্দ্রীয় স্তর থেকে তৃণমূল পর্যন্ত আন্তঃসংযুক্ত এবং জাতীয় জনসংখ্যা ডাটাবেসের সাথে সিঙ্ক্রোনাইজ করা হবে। প্রতিটি পার্টি সদস্যের একটি অনন্য শনাক্তকরণ কোড থাকবে, যা ব্যবস্থাপনা এবং পুনরুদ্ধারকে সহজতর করবে। এই সিস্টেমে তথ্য বিশ্লেষণ, প্রবণতা পূর্বাভাস এবং পরিকল্পনা ও ক্যাডার প্রশিক্ষণকে সমর্থন করার জন্য কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI) সংহত করতে হবে। এছাড়াও, পার্টি কার্যক্রমের জন্য একটি বিশেষায়িত, অত্যন্ত সুরক্ষিত প্ল্যাটফর্ম তৈরি করতে হবে, যা অনলাইন ভোটিং, ডিজিটাল স্বাক্ষর, স্বয়ংক্রিয় মিনিট রেকর্ডিং এবং ইলেকট্রনিক ডকুমেন্ট স্টোরেজের মতো ফাংশনগুলিকে একীভূত করবে। একই সাথে, বহু-স্তরযুক্ত সাইবার নিরাপত্তা সমাধান তৈরি করতে হবে, যার মধ্যে প্রাথমিক সতর্কতা এবং নিয়মিত ঝুঁকি মূল্যায়ন এবং প্রশমনের ব্যবস্থা থাকবে।
প্রক্রিয়া এবং নীতিমালা সম্পর্কে, অনলাইন কার্যকলাপের জন্য আইনি কাঠামো দ্রুত চূড়ান্ত করা প্রয়োজন, ইলেকট্রনিক মিনিট এবং রেজোলিউশনের আইনি মূল্য স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা, দূরবর্তী পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থা এবং উদ্ভূত পরিস্থিতি কীভাবে মোকাবেলা করা যায়। একই সাথে, একটি যুক্তিসঙ্গত বিনিয়োগ নীতি থাকা প্রয়োজন, নির্দিষ্ট অঞ্চলে ডিজিটাল অবকাঠামোর জন্য বাজেট বরাদ্দকে অগ্রাধিকার দেওয়া, একই সাথে প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্ম বিকাশে সামাজিক অংশগ্রহণ এবং সরকারি-বেসরকারি অংশীদারিত্বকে উৎসাহিত করা। কর্মকর্তাদের মূল্যায়ন এবং পুরষ্কার আইটি প্রয়োগ এবং ডিজিটাল রূপান্তরের ফলাফলের সাথেও যুক্ত করা উচিত, কর্মকর্তাদের সাহসিকতার সাথে উদ্যোগ প্রস্তাব করতে উৎসাহিত করা উচিত।
জনগণই মূল বিষয়। ক্যাডার এবং পার্টি সদস্যদের, বিশেষ করে তৃণমূল পর্যায়ে পার্টির কাজের দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিদের জন্য ডিজিটাল দক্ষতার প্রশিক্ষণ এবং বিকাশ জোরদার করা প্রয়োজন। প্রতিটি পার্টি শাখায় কমপক্ষে একজন "ডিজিটাল কোর" থাকা উচিত যিনি প্রযুক্তি বোঝেন এবং অনলাইন কার্যক্রম বাস্তবায়নে অগ্রণী ভূমিকা পালন করেন। নতুন পার্টি সদস্য এবং সম্ভাব্য ক্যাডারদের জন্য রাজনৈতিক এবং তাত্ত্বিক প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে ডিজিটাল রূপান্তর বিষয়বস্তুও অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। একই সাথে, বার্ষিক মূল্যায়নের সাথে সংযুক্ত করে "ডিজিটাল রূপান্তরে পার্টি সদস্য অগ্রণী" অনুকরণ আন্দোলন শুরু করা উচিত, যা সমগ্র ব্যবস্থাকে একসাথে এগিয়ে যাওয়ার জন্য প্রেরণা তৈরি করবে।
পার্টির কাজে তথ্য প্রযুক্তি প্রয়োগ নিঃসন্দেহে অনেক সমস্যার সম্মুখীন হবে। বিশেষ করে পাহাড়ি এবং দ্বীপ অঞ্চলে সুসংগত নেটওয়ার্ক অবকাঠামোর অভাব একটি বড় বাধা। স্থানীয় এলাকা এবং পার্টি সদস্যদের গোষ্ঠীর মধ্যে তথ্য প্রযুক্তি দক্ষতার ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য বৈষম্য রয়েছে। শক্তিশালী নিরাপত্তা ব্যবস্থা না থাকলে তথ্য ফাঁস এবং সাইবার আক্রমণের ঝুঁকি সর্বদা বিদ্যমান। তদুপরি, কিছু ক্যাডার এবং পার্টি সদস্য এখনও আপত্তি পোষণ করেন এবং ঐতিহ্যবাহী কর্মপদ্ধতি পরিবর্তন করতে এখনও প্রস্তুত নন।
এই সমস্যা সমাধানের জন্য, "অনগ্রসর এলাকাগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়া" নীতি অনুসরণ করে ডিজিটাল অবকাঠামোতে বিনিয়োগকে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত, এটিকে সকল কার্যক্রমের মৌলিক ভিত্তি হিসাবে বিবেচনা করা উচিত। একই সাথে, প্রশিক্ষণ, প্রযুক্তি হস্তান্তর এবং কর্মকর্তাদের আইটি দক্ষতা উন্নত করার ক্ষেত্রে প্রযুক্তি সংস্থাগুলির সাথে সহযোগিতা জোরদার করা উচিত। বহু-স্তরীয় প্রতিরক্ষা ব্যবস্থা এবং কঠোর পরিদর্শন পদ্ধতি সহ নিরাপত্তাকে অগ্রাধিকার দিতে হবে। এর পাশাপাশি, জনসচেতনতামূলক প্রচারণা জোরদার করতে হবে, যা কর্মকর্তা এবং পার্টি সদস্যদের ডিজিটাল রূপান্তরের সুবিধা এবং দায়িত্বগুলি বুঝতে সাহায্য করবে, যার ফলে তাদের পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুত করা হবে এবং সক্রিয়ভাবে অভিযোজিত হতে হবে।
তথ্য প্রযুক্তির প্রয়োগ এবং পার্টি কার্যক্রমের উদ্ভাবন কেবল একটি অনিবার্য প্রবণতাই নয় বরং রেজোলিউশন 57-NQ/TW-এর লক্ষ্যগুলি সফলভাবে অর্জনের জন্য একটি জরুরি প্রয়োজন। ডিজিটাল পার্টি শাখা, অনলাইন সভা এবং বৃহৎ তথ্য ব্যবহার করে পার্টি সদস্য ব্যবস্থাপনা নেতৃত্বের দক্ষতা উন্নত করতে, গণতন্ত্র, স্বচ্ছতা এবং আধুনিকতা নিশ্চিত করতে অবদান রাখবে। এটি একটি যুগান্তকারী রূপান্তর যা আমাদের পার্টিকে তার অগ্রণী ভূমিকা এবং ব্যাপক নেতৃত্বকে নিশ্চিত করতে সাহায্য করবে, ডিজিটাল যুগে দেশকে দ্রুত এবং টেকসই উন্নয়নের দিকে নিয়ে যাবে।
ডিজিটাল রূপান্তর কেবল একটি হাতিয়ারই নয়, বরং পার্টিকে শক্তিশালী এবং সকল পরিস্থিতিতে এবং সময়ে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য একটি চালিকা শক্তিও বটে। উচ্চ রাজনৈতিক দৃঢ় সংকল্প এবং পার্টির কার্যক্রমে তথ্য প্রযুক্তি প্রয়োগ এবং পার্টি সদস্যদের পরিচালনায় সমগ্র পার্টি এবং সমগ্র জনগণের সমন্বিত অংশগ্রহণের মাধ্যমে, এটি অবশ্যই নতুন যুগে পার্টি গঠনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অগ্রগতিগুলির মধ্যে একটি হয়ে উঠবে।
------
পর্ব ২ - বিআইডিভি ব্যাংক পার্টি কমিটি ডিজিটাল রূপান্তরের পথিকৃৎ: ডিজিটাল যুগে উদ্ভাবনী নেতৃত্বের একটি মডেল।
 |
| বিআইডিভি ব্যাংক পার্টি কমিটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রয়োগ সম্পর্কিত প্রশিক্ষণ সম্মেলনে অংশগ্রহণ করেছিল, এটি একটি সম্মেলন যা বিআইডিভি পার্টি কমিটি কর্তৃক ২৫১টি অধস্তন পার্টি শাখা/কমিটির জন্য অনলাইনে পরিচালিত হয়েছিল। |
ডিজিটাল প্রযুক্তি এবং চতুর্থ শিল্প বিপ্লবের যুগে, ডিজিটাল রূপান্তর এখন আর উন্নয়নের জন্য একটি বিকল্প নয় বরং একটি অনিবার্য প্রয়োজন। ডিজিটাল রূপান্তর কেবলমাত্র উৎপাদন, ব্যবসা বা পরিষেবার মধ্যে সীমাবদ্ধ নয় বরং রাজনৈতিক কর্মকাণ্ড, রাষ্ট্রীয় প্রশাসন এবং পার্টি গঠন সহ সামাজিক জীবনের সকল ক্ষেত্রে ছড়িয়ে পড়েছে। ভিয়েতনামের পার্টি এবং রাষ্ট্র জাতীয় শাসন ক্ষমতা বৃদ্ধি, অর্থনীতির আধুনিকীকরণ এবং একটি সুবিন্যস্ত ও দক্ষ রাজনৈতিক ব্যবস্থা গড়ে তোলার লক্ষ্যে তিনটি গুরুত্বপূর্ণ কৌশলগত অগ্রগতির মধ্যে একটি হিসাবে ডিজিটাল রূপান্তরকে চিহ্নিত করেছে। এই প্রেক্ষাপটে, ভিয়েতনাম বিনিয়োগ ও উন্নয়ন ব্যাংক (BIDV) এর পার্টি কমিটি, ২৫১টি অধস্তন শাখা/পার্টি কমিটি এবং ১২,৩০০ জনেরও বেশি পার্টি সদস্য সহ শীর্ষস্থানীয় রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলির মধ্যে একটি, জাতীয় ডিজিটালাইজেশন প্রক্রিয়া প্রচারে অবদান রাখার সাথে সাথে নেতৃত্ব, ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালনায় ব্যাপক ডিজিটাল রূপান্তরের লক্ষ্যের সাথে যুক্ত একটি "ডিজিটাল পার্টি কমিটি" নির্মাণ সাহসিকতার সাথে বাস্তবায়ন করে তার অগ্রণী ভূমিকা নিশ্চিত করেছে।
বিআইডিভি: ঐতিহ্য থেকে ডিজিটাল আকাঙ্ক্ষার দিকে যাত্রা
BIDV হল একটি ব্যাংক যার ৬৮ বছরেরও বেশি সময় ধরে সমৃদ্ধ ইতিহাস রয়েছে। এই সময়কালে, BIDV কেবল দেশের উন্নয়ন ও প্রতিরক্ষার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ আর্থিক প্রতিষ্ঠানই নয়, বরং হাজার হাজার ব্যাংকিং পেশাদারদের প্রশিক্ষণ ও লালন-পালনের একটি কেন্দ্রবিন্দুও বটে। BIDV পার্টি কমিটি সর্বদা একটি ব্যাপক নেতৃত্বের ভূমিকা পালন করে ব্যাংকের উন্নয়নে নেতৃত্ব দিয়েছে। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, আর্থিক বাজারে নাটকীয় পরিবর্তন এবং ডিজিটাল প্রযুক্তির বিস্ফোরক বৃদ্ধির মধ্যে, BIDV স্বীকৃতি দিয়েছে যে ডিজিটালাইজেশন কেবল একটি ব্যবসায়িক প্রবণতা নয় বরং অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা এবং বিশেষ করে দলীয় কাজে একটি জরুরি প্রয়োজন।
২০২৪ সাল থেকে, BIDV পার্টি কমিটি পার্টির কাজকে ডিজিটালাইজ করার জন্য প্রকল্পের প্রথম ধাপ শুরু করেছে। এই ধাপটি ভিত্তি স্থাপন করে, ডেটা সিস্টেমের মানসম্মতকরণ, মৌলিক প্রযুক্তিগত অবকাঠামো তৈরি এবং ক্যাডার এবং পার্টি সদস্যদের মধ্যে সচেতনতা বৃদ্ধির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এই ধাপের ইতিবাচক ফলাফল BIDV-এর জন্য আত্মবিশ্বাস এবং দৃঢ় ভিত্তি তৈরি করেছে যাতে তারা একটি উচ্চতর এবং আরও ব্যাপক লক্ষ্য নিয়ে দ্বিতীয় ধাপে এগিয়ে যেতে পারে: পার্টির কাজের একটি সম্পূর্ণ ডিজিটাল রূপান্তর, একটি "ডিজিটাল পার্টি কমিটি" গঠনের দিকে অগ্রসর হওয়া যা ব্যাংকের পেশাদার কার্যক্রমে ডিজিটালাইজেশন প্রক্রিয়ার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত।
৩০শে জুলাই, ২০২৫ তারিখে, BIDV পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি ২০২৫-২০২৮ সময়কালের জন্য পার্টির কাজের ডিজিটাল রূপান্তরের উপর একটি প্রস্তাব জারি করে, যা আনুষ্ঠানিকভাবে এই প্রক্রিয়ার একটি নতুন পর্যায় শুরু করে। প্রস্তাবটিতে স্পষ্টভাবে সমগ্র পার্টি কমিটির রাজনৈতিক সংকল্প এবং কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি উল্লেখ করা হয়েছে, যেখানে শর্ত দেওয়া হয়েছে যে BIDV পার্টি কমিটির সমস্ত নেতৃত্ব, ব্যবস্থাপনা এবং কার্যক্রম একটি ডিজিটাল প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্মে সংগঠিত এবং পরিচালিত হবে, যার লক্ষ্য একটি স্বচ্ছ, আধুনিক, দক্ষ এবং কাগজবিহীন ব্যবস্থা।
রেজোলিউশন অনুসারে, BIDV ২০২৮ সালের মধ্যে তার ডিজিটাল অবকাঠামো, ডিজিটাল ডেটা এবং ডিজিটাল অ্যাপ্লিকেশন প্ল্যাটফর্মগুলিকে ব্যাপকভাবে সম্পন্ন করার লক্ষ্য রাখে, একই সাথে "ডিজিটাল পার্টি সদস্যদের" একটি দল তৈরি করে - কর্মকর্তা এবং পার্টি সদস্য যারা কেবল শক্তিশালী রাজনৈতিক গুণাবলীর অধিকারীই নন, প্রযুক্তিতেও দক্ষ, উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা সম্পন্ন এবং আধুনিক ডিজিটাল সিস্টেম পরিচালনার জন্য প্রস্তুত।
এই দৃষ্টিভঙ্গি বাস্তবায়নের জন্য, BIDV পার্টি কমিটি তিনটি প্রধান স্তম্ভের উপর মনোনিবেশ করবে। প্রথম স্তম্ভটি হল একটি আধুনিক এবং সুসংগত প্রযুক্তিগত অবকাঠামো তৈরি করা, যা সর্বোচ্চ স্তরের তথ্য সুরক্ষা নিশ্চিত করবে। এর সরাসরি তত্ত্বাবধানে থাকা সমস্ত 251টি শাখা/পার্টি কমিটি আধুনিক প্রযুক্তি সরঞ্জাম দিয়ে সজ্জিত থাকবে এবং উচ্চ-গতির সংযোগ এবং মাল্টি-প্ল্যাটফর্ম ইন্টিগ্রেশনের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য ক্লাউড কম্পিউটিং অবকাঠামো স্থাপন করা হবে।
দ্বিতীয় স্তম্ভ হল পার্টির কাজের তথ্যের মানসম্মতকরণ এবং ডিজিটাইজেশন। সাংগঠনিক কাঠামো, পার্টি সদস্যদের রেকর্ড, প্রচারণা কাজ, পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান, গণসংহতি কাজ, নির্দেশমূলক নথি ইত্যাদি সম্পর্কিত সমস্ত তথ্য কেন্দ্রীয়ভাবে ডিজিটাইজড, সংরক্ষণ এবং পরিচালনা করা হবে। গোপনীয় নথিগুলি ডিজিটালভাবে স্বাক্ষরিত হবে এবং সম্পূর্ণরূপে ডিজিটাল পরিবেশে প্রক্রিয়াজাত করা হবে, রোডম্যাপ এবং উচ্চ স্তরের নির্দেশাবলী অনুসারে গোপনীয় নথি অন্তর্ভুক্ত করার জন্য অগ্রগতি হবে। এটি কেবল সময় এবং খরচ সাশ্রয় করবে না বরং ব্যবস্থাপনায় স্বচ্ছতা এবং নিরাপত্তাও বৃদ্ধি করবে।
তৃতীয় স্তম্ভ হল স্মার্ট অ্যাপ্লিকেশন প্ল্যাটফর্মের উন্নয়ন। BIDV পার্টি কমিটি পার্টি সদস্যদের, শাখার কার্যক্রম, অনলাইন সভা এবং পার্টির কাজ পরিচালনার জন্য একটি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম তৈরি করবে, যার লক্ষ্য ম্যানুয়াল কাগজপত্র এবং রেকর্ড-কিপিং সম্পূর্ণরূপে বাদ দেওয়া। বিশেষ করে, BIDV বিশ্লেষণ, পূর্বাভাস এবং নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনার দক্ষতা উন্নত করার জন্য কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI), বিগ ডেটা এবং ব্লকচেইনের প্রয়োগ নিয়ে গবেষণা করছে। এটি একটি সাহসী পদক্ষেপ, যা রাজনৈতিক ব্যবস্থা এবং ব্যাংকিং শিল্পে ডিজিটাল রূপান্তরের প্রবণতাকে কেবল এগিয়ে নেওয়ার জন্যই নয় বরং নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য BIDV-এর দৃঢ় সংকল্পকে নিশ্চিত করে।
ডিজিটাল রূপান্তরের সুসংগত এবং কার্যকর বাস্তবায়ন নিশ্চিত করার জন্য, BIDV পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি পার্টি এবং গণসংগঠন কাজের ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য টাস্ক ফোর্স, দ্বিতীয় পর্যায় প্রতিষ্ঠা করেছে। এই টাস্ক ফোর্সে পার্টি কমিটি অফিস, পার্টি কমিটির সাংগঠনিক বিভাগ, পার্টি কমিটির পরিদর্শন কমিটি, পার্টি কমিটির প্রচার বিভাগ, ট্রেড ইউনিয়ন এবং যুব ইউনিয়নের মূল সদস্যরা রয়েছেন। এই টাস্ক ফোর্স B.One অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা প্ল্যাটফর্মে সমস্ত ডিজিটালাইজেশন কার্যক্রমের পরামর্শ, তত্ত্বাবধান এবং সমন্বয়ের ভূমিকা পালন করে, একটি সিস্টেম যা BIDV দ্বারা বিশেষভাবে পার্টি এবং গণসংগঠনের কাজ এবং পেশাদার ক্রিয়াকলাপগুলিকে একটি ঐক্যবদ্ধ প্ল্যাটফর্মে একীভূত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। B.One কেবল ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার নয় বরং একটি ডিজিটাল ইকোসিস্টেম যা ইউনিটগুলির মধ্যে ডেটা সংযোগ করে, নিশ্চিত করে যে সমস্ত তথ্য নির্বিঘ্নে, নির্ভুলভাবে এবং নিরাপদে ভাগ করা হয়। ফলস্বরূপ, সকল স্তরের পার্টি কমিটি এবং সংগঠনগুলি সহজেই পরিস্থিতি উপলব্ধি করতে পারে, দ্রুত এবং কার্যকর সিদ্ধান্ত নিতে পারে এবং সম্পদ সাশ্রয় করার সময় ত্রুটিগুলি কমাতে পারে।
BIDV-এর ডিজিটাল রূপান্তর পরিকল্পনার অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ সাফল্য হল পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধান কাজের ব্যাপক ডিজিটালাইজেশন। ১৮ আগস্ট, ২০২৫ তারিখে, BIDV পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি ২০২৫-২০৩০ সময়কালের জন্য BIDV পার্টি কমিটির অভ্যন্তরে পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান এবং অভ্যন্তরীণ দুর্নীতি প্রতিরোধের ডিজিটাল রূপান্তরকে শক্তিশালী করার বিষয়ে রেজোলিউশন নং ১৭-NQ/DU জারি করে। BIDV পার্টি কমিটি একটি বুদ্ধিমান পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থা তৈরি করতে ডিজিটাল প্রযুক্তি প্রয়োগ করবে, যার লক্ষ্য "তথ্যের উপর ভিত্তি করে পর্যবেক্ষণ, তথ্যের উপর ভিত্তি করে পরিদর্শন"। এটি লঙ্ঘনের প্রাথমিক লক্ষণ সনাক্ত করতে সাহায্য করে, যার ফলে দুর্নীতির মূলে সক্রিয়ভাবে প্রতিরোধ এবং বন্ধ করা যায়। রেজোলিউশন অনুসারে, ২০২৬ সালের মধ্যে, সমস্ত পার্টি কমিটি এবং অধীনস্থ পার্টি সংস্থাগুলিকে ডিজিটাল রূপান্তরের সাথে একত্রে পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধান কাজের নিয়মকানুন গুরুত্ব সহকারে বাস্তবায়ন করতে হবে। একটি কেন্দ্রীভূত তথ্য ব্যবস্থা তৈরি করা হবে, যা পার্টি সংগঠন, শৃঙ্খলা সংক্রান্ত রেকর্ড, অভিযোগ ও নিন্দা, পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের ফলাফল ইত্যাদি সম্পর্কিত তথ্য সম্পূর্ণরূপে একীভূত করবে। একই সাথে, কমপক্ষে ৯০% পরিদর্শন কর্মী তথ্য প্রযুক্তি, ডিজিটালাইজেশন দক্ষতা এবং তথ্য সুরক্ষার প্রশিক্ষণ পাবেন। ২০৩০ সালের মধ্যে, সম্পূর্ণ পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান প্রক্রিয়াটি একটি ডিজিটাল পরিবেশে পরিচালিত হবে। বিষয়ভিত্তিক পরিদর্শনগুলি বৃহৎ তথ্য বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হবে, যা অনিয়মের প্রাথমিক লক্ষণ সনাক্ত করতে সহায়তা করবে। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ, পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানকে ঐতিহ্যবাহী পদ্ধতি থেকে আধুনিক, স্বচ্ছ এবং কার্যকর অনুশীলনে স্থানান্তরিত করবে, একই সাথে দুর্নীতি ও নেতিবাচক ঘটনা নিয়ন্ত্রণ ও প্রতিরোধে অবদান রাখবে।
ডিজিটাল রূপান্তর প্রচেষ্টায় একটি উজ্জ্বল স্থান।
৩১শে জুলাই, ২০২৫ তারিখ পর্যন্ত, BIDV-এর পার্টি এবং গণসংগঠন বিভাগ তার কাজের ফাইলের ৭৫% ডিজিটালভাবে প্রক্রিয়াজাত এবং সংরক্ষণ করেছে, যা কাগজপত্র কমানো এবং ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি আধুনিকীকরণের ক্ষেত্রে একটি উল্লেখযোগ্য পদক্ষেপ। কাজের নির্দিষ্ট প্রকৃতি এবং আইনি প্রয়োজনীয়তার কারণে মাত্র ২৫% ফাইল কাগজে রয়ে গেছে। এই ফাইলগুলি পার্টি সদস্যদের নিয়োগ এবং ব্যবস্থাপনা, অভ্যন্তরীণ রাজনৈতিক নিরাপত্তা, গোপনীয় নথি, পার্টি কমিটির সভার কার্যবিবরণী, ট্রেড ইউনিয়ন এবং যুব ইউনিয়নের অর্থায়ন, সেইসাথে মতামত চাওয়ার, প্রশংসা প্রদানের এবং সিস্টেমের মধ্যে কর্মীদের শৃঙ্খলাবদ্ধ করার পদ্ধতির সাথে সম্পর্কিত।
প্রক্রিয়া ও নিয়মকানুন মেনে চলার জন্য কাগজের রেকর্ডের একটি অংশ বজায় রাখা প্রয়োজন, বিশেষ করে রাজনৈতিক, কর্মী এবং সাংগঠনিকভাবে সংবেদনশীল নথির জন্য গোপনীয়তা নিশ্চিত করার জন্য। উপরোক্ত ফলাফলগুলি একটি বিস্তৃত ডিজিটাল রূপান্তর নীতি বাস্তবায়নে BIDV পার্টি কমিটির দৃঢ় প্রচেষ্টার প্রতিফলন ঘটায়। বর্তমান 75% হার অর্জনের জন্য, BIDV পার্টি কমিটি B.One অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা প্ল্যাটফর্মের স্থাপনা ত্বরান্বিত করেছে, যা পার্টি সদস্য ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া, নথি প্রক্রিয়াকরণ এবং রিয়েল-টাইম কাজের পর্যবেক্ষণের ডিজিটাইজেশন সক্ষম করে। এটি একটি বিস্তৃত ডিজিটাল ইকোসিস্টেম যা সমগ্র সিস্টেম জুড়ে পার্টি কমিটি, শাখা এবং গণ সংগঠনগুলিকে সংযুক্ত করে, সময় এবং খরচ কমাতে এবং নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনায় স্বচ্ছতা এবং দক্ষতা বৃদ্ধিতে সহায়তা করে। যদিও একটি উচ্চ হার অর্জন করা হয়েছে, ডিজিটাল নথি প্রক্রিয়াকরণের হার বৃদ্ধিতে অনেক চ্যালেঞ্জ রয়ে গেছে। ইউনিয়নের অর্থায়ন, অভ্যন্তরীণ রাজনৈতিক নিরাপত্তা, বা গোপনীয় নথির মতো কিছু বিশেষায়িত কাজের জন্য এখনও কাগজের কপি সংরক্ষণ করতে হয়।
BIDV স্বীকার করে যে প্রযুক্তি কেবল একটি হাতিয়ার, অন্যদিকে মানুষই ডিজিটাল রূপান্তরের সাফল্যের নির্ধারক উপাদান। অতএব, BIDV ট্রেড ইউনিয়ন "ন্যাশনওয়াইড ইমুলেশন মুভমেন্ট ফর ইনোভেশন অ্যান্ড ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন" চালু করে, যা "ডিজিটাল লিটারেসি প্রোগ্রাম" এর সাথে মিলিত হয়ে সকল কর্মী, কর্মচারী এবং ইউনিয়ন সদস্যদের মধ্যে ডিজিটাল দক্ষতা জনপ্রিয় করে তোলে। এই আন্দোলন দ্রুত ছড়িয়ে পড়ে, সমগ্র সিস্টেম জুড়ে একটি প্রাণবন্ত প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ তৈরি করে। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, ডিজিটাল দক্ষতা এবং তথ্য সুরক্ষার উপর অনলাইন ক্লাস নিয়মিতভাবে আয়োজন করা হত। "এআই লার্নিং উইক", "একটি ডিজিটাল পাঠ প্রতিটি কর্মচারীর জন্য" এবং "ডিজিটাল ইনোভেশন আইডিয়া" এবং "হ্যাক দ্য আইডিয়া" এর মতো প্রতিযোগিতা কর্মীদের ব্যাপক অংশগ্রহণ আকর্ষণ করে। ফলস্বরূপ, BIDV-এর কর্মীবাহিনীর ডিজিটাল সচেতনতা এবং দক্ষতা উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত হয়েছে, যা একটি শীর্ষ-নিচের ডিজিটাল সংস্কৃতি গড়ে তুলেছে। জ্ঞান ছড়িয়ে দেওয়ার পাশাপাশি, এই আন্দোলনটি পেশাদার এবং ট্রেড ইউনিয়নের কাজে নতুন উদ্যোগ এবং মডেল প্রস্তাব করার জন্য ইউনিটগুলিকে উৎসাহিত করে। অসাধারণ উদ্যোগগুলি কেবল ব্যাপকভাবে প্রয়োগ করা হয় না বরং তাৎক্ষণিকভাবে সম্মানিত এবং পুরস্কৃত করা হয়, যা উদ্ভাবন আন্দোলনের জন্য একটি শক্তিশালী প্রেরণা তৈরি করে।
BIDV-এর উন্নয়ন কৌশলের একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হল ডিজিটাল রূপান্তর এবং সবুজ রূপান্তরের সুরেলা সমন্বয়। BIDV কেবল প্রক্রিয়া এবং তথ্যকে ডিজিটালাইজ করে না বরং পরিবেশগত প্রভাব কমিয়ে তার অভ্যন্তরীণ কার্যক্রমকে পরিবেশবান্ধব করার লক্ষ্যও রাখে। সবুজ রূপান্তরের উপর তার রেজোলিউশনে, BIDV সবুজ অর্থায়নে একটি অগ্রণী ব্যাংক হয়ে উঠতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, গ্রাহক এবং সম্প্রদায়কে একটি কম-কার্বন অর্থনীতিতে রূপান্তরের পথে সহায়তা করবে। BIDV-এর লক্ষ্য হল সবুজ ঋণের বকেয়া বৃদ্ধি, টেকসই আর্থিক পণ্য বিকাশ এবং তার অভ্যন্তরীণ কার্যক্রমে নির্গমন হ্রাস ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করা। ২০২৫ সালের মধ্যে ৮৫% কাজের নথি ডিজিটালভাবে প্রক্রিয়াজাত এবং সংরক্ষণের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা কেবল পরিচালনাগত দক্ষতা বৃদ্ধি করে না বরং কাগজের ব্যবহার হ্রাস এবং প্রাকৃতিক সম্পদ সংরক্ষণেও অবদান রাখে। এটি ডিজিটালাইজেশন এবং টেকসই উন্নয়নের সমন্বয়ে একটি ব্যাপক পদ্ধতি প্রদর্শন করে।
১২,৩০০ জনেরও বেশি পার্টি সদস্য এবং ২৫১টি অধীনস্থ পার্টি শাখা/কমিটি নিয়ে বিআইডিভির মতো বৃহৎ পার্টি সংগঠনের মধ্যে ডিজিটাল রূপান্তর একটি অত্যন্ত চ্যালেঞ্জিং কাজ। কিছু কর্মী সদস্যের সীমিত প্রযুক্তিগত দক্ষতা এবং সচেতনতা, ক্রমবর্ধমান কঠোর তথ্য সুরক্ষা প্রয়োজনীয়তার সাথে মিলিত হয়ে, উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জ তৈরি করে। তদুপরি, ঐতিহ্যবাহী থেকে ডিজিটাল কর্মপদ্ধতিতে স্থানান্তরের জন্য অধ্যবসায়, দৃঢ় সংকল্প এবং দৃঢ় ঐক্যমত্যের প্রয়োজন। কিছু কর্মী সদস্য পরিবর্তনকে গ্রহণ করতে দ্বিধাগ্রস্ত, যখন ডিজিটাল রূপান্তর কাজের বিশাল পরিমাণের জন্য কর্মী, অর্থ এবং প্রযুক্তির ক্ষেত্রে যথেষ্ট সম্পদের প্রয়োজন। বিআইডিভি পার্টি কমিটি স্পষ্টভাবে তার রাজনৈতিক সংকল্প এবং কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি প্রদর্শন করেছে। ১২ মে, ২০২৫ তারিখে জারি করা রেজোলিউশন ৯১-এনকিউ/ডিইউ, ২০৩০ সাল পর্যন্ত বিআইডিভির উন্নয়নের মূল চালিকাশক্তি এবং ২০৪৫ সাল পর্যন্ত এর দৃষ্টিভঙ্গি হিসেবে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরকে চিহ্নিত করেছে: "বিআইডিভি একটি ব্যাপক ডিজিটাল আর্থিক প্রতিষ্ঠানে পরিণত হবে, ব্যাংকিং এবং প্রযুক্তিকে একীভূত করবে, আর্থিক উদ্ভাবন, ডেটা ক্ষমতা এবং গ্রাহক অভিজ্ঞতায় দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়াকে নেতৃত্ব দেবে, জাতীয় ডিজিটাল আর্থিক বাস্তুতন্ত্রে কেন্দ্রীয় ভূমিকা পালন করবে।" সেই অনুযায়ী, BIDV তার আধুনিক ডিজিটাল অবকাঠামো উন্নয়ন, উচ্চমানের কর্মীবাহিনী তৈরি এবং দেশীয় ও আন্তর্জাতিক প্রযুক্তি অংশীদারদের সাথে সহযোগিতা বৃদ্ধিতে ক্রমাগত বিনিয়োগ করে। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, BIDV প্রতিটি কর্মী এবং পার্টি সদস্যের মধ্যে উদ্ভাবনের মনোভাব এবং অবদান রাখার আকাঙ্ক্ষা জাগিয়ে তুলেছে। যখন প্রতিটি ব্যক্তি তাদের ভূমিকা স্পষ্টভাবে বুঝতে পারে, তখন অসুবিধাগুলি অনুপ্রেরণায় পরিণত হয় এবং চ্যালেঞ্জগুলি অগ্রগতির সুযোগে রূপান্তরিত হয়।
BIDV-তে পার্টির কাজের ডিজিটাল রূপান্তর কেবল ব্যাংকের অভ্যন্তরীণ চাহিদা পূরণ করে না বরং ডিজিটাল সরকার, ডিজিটাল অর্থনীতি এবং ডিজিটাল সমাজের জাতীয় লক্ষ্যগুলিতেও সরাসরি অবদান রাখে। ২০৪৫ সালের লক্ষ্যে, BIDV একটি ব্যাপক ডিজিটাল ব্যাংক হয়ে ওঠার চেষ্টা করে, জাতীয় ডিজিটাল আর্থিক বাস্তুতন্ত্রে কেন্দ্রীয় ভূমিকা পালন করে এবং একটি আধুনিক, উদ্ভাবনী এবং দক্ষ পার্টি সংগঠনের অগ্রণী মডেল হিসেবে কাজ করে। BIDV-তে "ডিজিটাল পার্টি কমিটি" গঠনের যাত্রা প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন এবং রাজনৈতিক উদ্ভাবনের সংমিশ্রণের প্রমাণ। এটি কেবল ডেটা, সিস্টেম বা প্রক্রিয়াগুলিকে ডিজিটাইজ করার প্রক্রিয়া নয়, বরং আরও গভীরভাবে, আস্থা, ঐক্য এবং উন্নয়নের আকাঙ্ক্ষার ডিজিটাইজেশন।
বিআইডিভিতে দীর্ঘদিন ধরে কর্মরত একজন কর্মী শেয়ার করেছেন: "আমরা কেবল আমাদের কাজকেই ডিজিটালাইজ করছি না, বরং আমাদের বিশ্বাস এবং দায়িত্বকেও ডিজিটালাইজ করছি। ডিজিটাল যুগে আত্মবিশ্বাসের সাথে এগিয়ে যাওয়ার জন্য ডিজিটাল পার্টি কমিটি বিআইডিভির ভিত্তি হবে, একই সাথে দেশের সমৃদ্ধিতে ব্যবহারিক অবদান রাখবে।"
কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি, সিদ্ধান্তমূলক পদক্ষেপ এবং সমগ্র ব্যবস্থার সমন্বিত প্রচেষ্টার মাধ্যমে, BIDV ব্যাংকিং ব্যবস্থা এবং পার্টি সংগঠনগুলির ডিজিটাল রূপান্তরে তার অগ্রণী অবস্থান নিশ্চিত করছে। BIDV-এর সাফল্য কেবল অর্থ ও ব্যাংকিং খাতের জন্য গর্বের উৎস নয়, বরং দেশব্যাপী পার্টি সংগঠন, ব্যবসা এবং সংস্থাগুলির জন্য একটি মডেল যা থেকে শেখা যায়, একটি আধুনিক, সমৃদ্ধ এবং টেকসই ডিজিটাল ভিয়েতনাম গড়ে তোলার জন্য একসাথে কাজ করা।
| লেখক: Vo Thanh Phuong; Doan Nguyet Nga – BIDV পার্টি কমিটি সংগঠন বিভাগ |
সূত্র: https://baoquocte.vn/doi-moi-sinh-hoat-quan-ly-dang-vien-bang-cong-nghe-va-mo-hinh-moi-dang-bo-ngan-hang-bidv-tien-phong-trong-chuyen-doi-so-332606.html
মন্তব্য (0)