কর্মক্ষেত্রে উদ্ভাবন এবং সৃজনশীলতা

দাই ডাং স্টিল স্ট্রাকচার গ্রুপের প্রশাসনিক প্রধান - মানবসম্পদ এবং দাই ডাং II হাই-টেক মেকানিক্যাল ইঞ্জিনিয়ারিং কোম্পানির (ডুক হোয়া কমিউন) ট্রেড ইউনিয়নের চেয়ারম্যানের দায়িত্ব পালন করে, মিঃ লে আন থো সর্বদা তার কর্তব্যের প্রতি নিবেদিতপ্রাণ, মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনায় উদ্ভাবনের চেতনা এবং উৎপাদন দক্ষতা উন্নত করার জন্য অবিচলভাবে কাজ করে যাচ্ছেন।

তার দৈনন্দিন কাজে, মিঃ থো সম্পূর্ণ মানবসম্পদ প্রক্রিয়ার সমন্বয় ও তত্ত্বাবধানের জন্য দায়ী: নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, মূল্যায়ন থেকে শুরু করে মানবসম্পদ উন্নয়ন পর্যন্ত। তিনি বিভাগীয় নেতাদের নীতিমালা সম্পর্কে পরামর্শ দেন, বিভাগ এবং কারখানাগুলিতে প্রবিধান বাস্তবায়ন তত্ত্বাবধান করেন এবং সমস্ত কার্যক্রম একীভূত এবং বৈজ্ঞানিকভাবে সম্পন্ন করার জন্য রেকর্ড এবং ফর্মগুলিকে মানসম্মত করেন।

স্টিল স্ট্রাকচার ইঞ্জিনিয়ারিং বোঝা তাকে কর্মশালার বাস্তবতা সহজেই উপলব্ধি করতে, উৎপাদন বিভাগের সাথে কার্যকরভাবে সমন্বয় করতে এবং যথাযথ পরামর্শ দিতে সাহায্য করে। মিঃ থোর মতে, মানব সম্পদের কাজের জন্য মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা, শ্রম আইন, পরিকল্পনা দক্ষতা, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, যোগাযোগ, দ্বন্দ্ব সমাধান এবং কর্মচারী নির্দেশনার উপর একটি দৃঢ় জ্ঞানের ভিত্তি প্রয়োজন।

ক্রমবর্ধমান চাহিদা মেটাতে, তিনি অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ কোর্সে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করেছিলেন, বিশেষায়িত বই, আধুনিক ব্যবস্থাপনা মডেলের মাধ্যমে স্ব-অধ্যয়ন করেছিলেন, সহকর্মীদের সাথে অভিজ্ঞতা বিনিময় করেছিলেন এবং কর্মশালায় সরাসরি পর্যবেক্ষণ করেছিলেন। "প্রকৃত উৎপাদন বোঝা আমাকে এমন সমাধান খুঁজে পেতে সাহায্য করে যা শ্রম চাহিদার কাছাকাছি এবং প্রক্রিয়াগুলিকে আরও কার্যকরভাবে উন্নত করে" - মিঃ থো শেয়ার করেছেন।

মিঃ লে আন থো

মিঃ থোর কর্মজীবনের যাত্রায় উদ্ভাবনের চেতনা একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। তিনি প্রশাসন - মানবসম্পদ এবং উৎপাদন প্রযুক্তি উভয় ক্ষেত্রেই অনেক উন্নয়নমূলক উদ্যোগে অংশগ্রহণ করেছিলেন, যার মধ্যে ম্যানুয়াল অপারেশন কমানো, ব্যবস্থাপনা দক্ষতা বৃদ্ধি, শ্রমিকদের শ্রম কমাতে এবং আরও বৈজ্ঞানিকভাবে কাজ করতে সহায়তা করার ইচ্ছা ছিল। এর মধ্যে উল্লেখযোগ্য হল শ্রম মান গবেষণা এবং রাফ ওয়েল্ডিংয়ের জন্য উৎপাদনশীলতা উন্নত করার উদ্যোগ - এমন একটি পদক্ষেপ যার জন্য পূর্বে প্রচুর মানবসম্পদ প্রয়োজন ছিল এবং এটি সর্বোত্তম ছিল না।

সরাসরি জরিপ, অপারেটিং সময় পরিমাপ, টিম লিডার, কর্মী এবং কারিগরি বিভাগের সাথে কাজ করার মাধ্যমে, মিঃ থো এবং তার সহকর্মীরা ম্যানুয়াল অপারেশন কমাতে স্ট্রাকচারাল বিম ওয়েল্ডিং মেশিনের উন্নতি করেছেন। এরপর, দলটি বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি অনুসারে শ্রম মান পুনর্নির্মাণ করেছে, বাস্তবে পরীক্ষিত হয়েছে এবং উন্নতি অব্যাহত রেখেছে।

ফলাফলে দেখা গেছে যে রুক্ষ ঢালাইয়ের পর্যায়ে শ্রমশক্তি ৩০% (১০ থেকে ৭ জন) হ্রাস পেয়েছে, একই সাথে ওয়েল্ডের মান নিশ্চিত করেছে, উৎপাদন গতি বৃদ্ধি করেছে এবং ব্যয় উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করেছে। নতুন মান মানবসম্পদ বিভাগকে আরও সঠিকভাবে শ্রম পরিকল্পনা করতে সহায়তা করে।

কর্মপরিবেশ সম্পর্কে মিঃ থো বলেন যে কোম্পানি সর্বদা কর্মীদের বিকাশের জন্য পরিস্থিতি তৈরি করে। পরিচালনা পর্ষদ স্পষ্টভাবে দলকে নির্দেশনা দেয়, উদ্যোগ গ্রহণ, প্রক্রিয়া উন্নত করতে এবং কল্যাণ ও শ্রম সুরক্ষার বিষয়ে যত্নবান হতে উৎসাহিত করে।

তৃণমূল পর্যায়ের ট্রেড ইউনিয়ন শ্রমিকদের বস্তুগত ও আধ্যাত্মিক জীবনের যত্ন নেওয়ার ক্ষেত্রে তাদের সাথে থাকে, অনেক সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া কার্যক্রম আয়োজন করে এবং শ্রমিকরা যখন সমস্যার সম্মুখীন হয় তখন সময়োপযোগী সহায়তা প্রদান করে। "আমি দীর্ঘ সময় ধরে কোম্পানির সাথে থাকতে নিরাপদ এবং অনুপ্রাণিত বোধ করি," মিঃ থো বলেন।

পেশাদারিত্ব, দায়িত্ববোধ এবং ক্রমাগত উন্নতির চিন্তাভাবনার মাধ্যমে, মিঃ লে আন থো একটি শক্তিশালী মানবসম্পদ দল গঠন, উৎপাদন দক্ষতা উন্নত করা এবং এন্টারপ্রাইজে একটি মানবিক কর্মপরিবেশ তৈরিতে অবদান রেখে চলেছেন।

শান্তিপূর্ণ

সূত্র: https://baolongan.vn/doi-moi-va-sang-tao-trong-cong-viec-a207658.html