"গুরুত্বপূর্ণ বিন্দুর" কাছে আসা
লাম ডং-এর মতো বৃহৎ এলাকায়, অনেক পর্যটন কেন্দ্রের আর সম্ভাবনার কথা উল্লেখ করা হয় না, বরং বিখ্যাত ব্র্যান্ডে পরিণত হয়েছে যেমন: দা লাত, মুই নে... তবে, কিছু বিশেষজ্ঞ এবং পর্যটন ব্যবস্থাপকদের মতামত অনুসারে, অনেক দৃষ্টিকোণ থেকে, এই স্বপ্নের গন্তব্যগুলি লক্ষণ দেখাতে শুরু করেছে, অথবা "সমালোচনামূলক বিন্দুর" দিকে এগিয়ে যাচ্ছে।
এই বিষয়টি সম্পর্কে জানাতে গিয়ে, ওং ভ্যাং মার্কেটিং অ্যান্ড ট্রেনিং কোম্পানির কৌশল পরিচালক মিঃ ডো মোট বলেন: ""গুরুত্বপূর্ণ বিন্দুতে" কমপক্ষে ৪টি লোড গ্রুপ বিবেচনা করা হচ্ছে।
প্রথমত, এলাকা, গজ এবং যাত্রী ঘনত্বের ধারণক্ষমতা স্থানিক গণনার উপর ভিত্তি করে।
দ্বিতীয়ত, যখন পর্যটকদের সংখ্যা খুব বেশি বৃদ্ধি পায়, তখন মুদ্রাস্ফীতি, মূল্যবৃদ্ধির সৃষ্টি হয় এবং স্থানীয় জনগণের জন্য পরিষেবাগুলি সুবিধা থেকে বঞ্চিত হয়।
এরপর, যখন স্থানীয়রা নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত বোধ করে, গ্রহণযোগ্যতা হ্রাস পায়, অথবা দর্শনার্থীরা অভিজ্ঞতা নিয়ে অসন্তুষ্ট হন।
এবং পরিশেষে, প্রাকৃতিক পরিবেশ, বাস্তুতন্ত্র এবং পর্যটন সম্পদের সহনশীলতা। উপরের চারটি সহনশীলতার গ্রুপের ধারণা এবং বিষয়বস্তুর উপর ভিত্তি করে, আমি ব্যক্তিগতভাবে মনে করি যে দা লাট এবং মুই নে "সমালোচনামূলক বিন্দু" এর দিকে এগিয়ে যাচ্ছে। এটি গন্তব্যের আকর্ষণ এবং মূল্যকে প্রভাবিত করবে।
এই "টিপিং পয়েন্ট"-এর একটি সহজে চেনা যায় এমন রূপ হল পর্যটকদের হতাশ করা, স্থানীয় দর্শনার্থী এবং স্থানীয় বাসিন্দাদের পরিচয় হারানো, নিম্নমানের পরিষেবা, পরিবেশ, সংস্কৃতি, অবকাঠামো, সম্প্রদায়ের সহনশীলতার সীমা অতিক্রম করার কারণে প্রতিক্রিয়া দেখানো...
তিনটি স্তম্ভের মধ্যে একটি ঘনিষ্ঠ সংযোগ থাকা প্রয়োজন।
মিঃ ডো মোটের মতে, পর্যটন একটি বিশেষ শিল্প, যাকে অনেকগুলি বিভিন্ন শিল্পের সংমিশ্রণ বলা যেতে পারে। তবে, এটি তিনটি স্তম্ভ থেকে গঠিত: "রাষ্ট্র", "উদ্যোগ" এবং "মানুষ"। "গুরুত্বপূর্ণ বিন্দু" এর প্রকাশও এই তিনটি স্তম্ভ থেকে উদ্ভূত হয়।
"স্থানীয় ব্যবস্থাপনা এখনও একটি টেকসই উন্নয়ন কৌশল সংজ্ঞায়িত করতে পারেনি, এখনও প্রশস্ততার দিক থেকে "বৃদ্ধির" দিকে ঝুঁকে আছে, অর্থাৎ পরিমাণের পিছনে ছুটছে। এটি আসলে গভীরতার দিক থেকে "উন্নয়নের" উপর, অর্থাৎ মানের দিকে মনোনিবেশ করেনি।"
ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলিতে অভিজ্ঞতার গভীরতার জন্য বিনিয়োগের অভাব রয়েছে, তারা এখনও "অনুভূমিক" উপায়ে কাজে লাগাচ্ছে, পুরানো ব্যবসায়িক মডেলের উপর নির্ভর করছে। ভ্রমণ এবং পরিষেবাগুলি একই রকম, কম সৃজনশীল এবং তাদের পরিচয়ের অভাব রয়েছে। পর্যটন মূল্য শৃঙ্খলে মানুষকে প্রকৃত ভূমিকা দেওয়া হয়নি, যার ফলে পণ্য এবং পরিষেবাগুলির পরিচয় এবং গর্বের অভাব দেখা দেয়।
সংস্কৃতি এবং ঐতিহ্যবাহী কারুশিল্প কেবল "পারফরম্যান্স" আকারে বিদ্যমান এবং প্রাণবন্ত এবং ব্যক্তিগত নয়। স্পষ্টভাবে বলতে গেলে, পর্যটন শিল্পের বর্তমান "সমালোচনামূলক বিন্দু" হল স্বল্পমেয়াদী চিন্তাভাবনার একটি "প্রতিফলন", যেখানে পর্যটনকে "সৃষ্টি" নয় বরং "শোষণ" হিসাবে বিবেচনা করা হচ্ছে, মিঃ মোট আরও বলেন।
এটা দেখা কঠিন নয় যে মুই নে-তে সমুদ্র সৈকত পর্যটন, লাম দং প্রদেশের দা লাট, ফান থিয়েতের মনোরম স্থানগুলি... তাদের "নরমতা", অনন্যতার অভাবের কারণে পর্যটকদের আকর্ষণের অভাব, সহায়তা পরিষেবার পাশাপাশি সহযােগী পরিষেবার অভাবের কারণে তাদের আবেদন কিছুটা হারিয়ে ফেলেছে।
অনেক বিশেষজ্ঞ এবং পর্যটন কৌশলবিদদের মতে, অনেক ছোট-বড় সেমিনারে এই পরিবর্তনের জন্য, লাম ডং পর্যটনের সামগ্রিক অবস্থানে প্রতিটি অঞ্চল এবং প্রতিটি গন্তব্যের মূল পণ্যগুলিকে পুনঃস্থাপন করা প্রয়োজন।
এবং এই "নতুন অবস্থান" এর উপর ভিত্তি করে, বৈশিষ্ট্যের উপর ভিত্তি করে একটি কৌশল এবং কাঠামো তৈরি করুন। এর পাশাপাশি, সরকার প্রক্রিয়া তৈরি করে, ব্যবসাগুলি অভিজ্ঞতামূলক পণ্য সামগ্রীতে বিনিয়োগ করে এবং সম্প্রদায় সরাসরি অংশগ্রহণ করে। তদুপরি, অভিজ্ঞতাকে সমর্থনকারী অবকাঠামো উন্নত করা প্রয়োজন যেমন: রাস্তা, পার্কিং লট, পাবলিক টয়লেট, সাইনবোর্ড এবং পদ্ধতিগত মানব সম্পদ প্রশিক্ষণ...
লাম ডং ট্যুরিজম অ্যাসোসিয়েশনের ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং ডালাট ট্যুরিজমের ডেপুটি ডিরেক্টর মিঃ নগুয়েন নাট ভু বলেন: দা লাট, মুই নে বা ফান থিয়েটের মতো বেশিরভাগ গন্তব্যস্থল অভিজ্ঞতার দিক থেকে "সাদৃশ্য" অবস্থায় পতিত হচ্ছে। অতএব, বিশেষায়িত পণ্য বিকাশ, সহগামী পরিষেবাগুলি আপগ্রেড করা এবং ডিজিটাল প্রযুক্তির প্রয়োগ প্রচারের উপর মনোনিবেশ করা প্রয়োজন।
মিঃ ভু-এর মতে, দা লাট, মুই নে (লাম ডং), না ট্রাং (খান হোয়া) সম্পূর্ণরূপে একটি "পর্যটন ত্রিভুজ" হয়ে উঠতে পারে যার পরিপূরক পণ্য রয়েছে: সমুদ্র - পর্বত - রিসোর্ট শহর। থাকার সময়কাল বাড়ানোর জন্য প্যাকেজ ট্যুর, আন্তঃআঞ্চলিক সমন্বয় থাকা উচিত।
বিশেষ করে, একটি "সরকারি-বেসরকারি অংশীদারিত্ব" থাকা প্রয়োজন: সরকার একটি সমন্বয়কারী ভূমিকা পালন করে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি পণ্য বিকাশ করে; একই সাথে, হোমস্টে পরিষেবা বিকাশ এবং স্থানীয় সংস্কৃতির অভিজ্ঞতা অর্জনের জন্য সম্প্রদায়ের সাথে সহযোগিতা করে।
লাম ডং পর্যটনের জন্য নতুন গল্প
ভবিষ্যতে লাম ডং পর্যটনের আকর্ষণ তৈরি করতে, একটি "নতুন গল্প" থাকা প্রয়োজন। ঐতিহ্যের উপর ভিত্তি করে একটি গল্প। "এই "নরম" পরিস্থিতি পরিবর্তনের জন্য, রাষ্ট্র - ব্যবসা - সম্প্রদায়ের মধ্যে ঘনিষ্ঠ সহযোগিতা প্রয়োজন।"
"সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, নতুন পণ্য থাকতে হবে, অনন্য অভিজ্ঞতা তৈরি করতে হবে, সমলয় পরিষেবা এবং পেশাদার যোগাযোগ থাকতে হবে। তাহলে, দা লাট, মুই নে, ফান থিয়েট কেবল তাদের ব্র্যান্ড বজায় রাখবে না বরং আন্তর্জাতিক স্তরেও পৌঁছাবে," মিঃ নগুয়েন নাট ভু নিশ্চিত।
সামষ্টিক স্তরে, ল্যাম ডং-এর যা প্রয়োজন তা হল একটি সত্যিকারের টেকসই উন্নয়ন কৌশল। এর মধ্যে রয়েছে পরিবেশগত চাপ নিয়ন্ত্রণ, বাস্তুতন্ত্র এবং সংস্কৃতি রক্ষা করা এবং সমকালীন অবকাঠামোতে বিনিয়োগ করা। পর্যটন কেবল দর্শনার্থীর সংখ্যার পিছনে ছুটতে পারে না, বরং মান বজায় রাখার জন্য কখন থামতে হবে তা জানতে হবে।
উন্নয়ন তিনটি অক্ষের চারপাশে আবর্তিত হয়: সবুজ পর্যটন এবং টেকসই উন্নয়ন, নিরাময় পর্যটন এবং ব্যক্তিগতকৃত পর্যটন।
ক্ষুদ্র স্তরে, নির্দিষ্ট পর্যটন পণ্যই পার্থক্য তৈরি করে। পর্যটকরা লাম ডং-এ কেবল দৃশ্য দেখার জন্য আসেন না, বরং আবেগ "স্পর্শ" করতে আসেন: সমুদ্র, ফুল, সেই ভূমির আদিবাসী সাংস্কৃতিক জীবনের সাথে যুক্ত বিশাল বন।
যদি আমরা এই উভয় স্তরেই ভালো করি - একটি সামগ্রিক কৌশল পরিকল্পনা করা এবং অনন্য পণ্য তৈরি করা, তাহলে লাম ডং পর্যটন অবশ্যই স্থায়ী আবেদন তৈরি করবে, কেবল আজকের প্রজন্মের জন্যই নয়।
পর্যটন শিল্পের "সুবিধাজনক দিক" হলো পণ্যগুলিতে আর নতুন উপাদান থাকে না। পণ্য এবং পরিষেবা "কার্যকারিতা" এবং "আবেগ" - এই দুটি স্তম্ভ গ্রাহক অভিজ্ঞতার যাত্রায় "সীমায় পৌঁছেছে"। অন্যদিকে, এটি মানুষের কার্যকলাপের প্রভাব যা পরিবেশ, সংস্কৃতি এবং সমাজের অবক্ষয়কে প্রভাবিত করে।
সূত্র: https://baolamdong.vn/du-lich-lam-dong-va-cau-chuyen-diem-toi-han-389877.html
মন্তব্য (0)