এনভিডিয়াকে ৪,২০০ বিলিয়ন ডলারে নিয়ে যাওয়ার জন্য সিইও জেনসেন হুয়াং কতটা কঠোর পরিশ্রম করেছিলেন?

(ড্যান ট্রাই) - এনভিডিয়াকে বিশ্বের সবচেয়ে মূল্যবান কোম্পানিতে পরিণত করার জন্য, জেনসেন হুয়াং তার পুরো দৈনন্দিন জীবনকে বিনিময় করেছিলেন: কোনও সিনেমা নেই, কোনও ছুটি নেই, কেবল একটি মস্তিষ্ক যা কখনও "বন্ধ হয় না"।

৪.২ ট্রিলিয়ন ডলারের প্রযুক্তি সাম্রাজ্য এনভিডিয়ার প্রধান জেনসেন হুয়াংয়ের একটি অদ্ভুত "স্বীকারোক্তি" আছে: তিনি একটি সম্পূর্ণ সিনেমা দেখতে পারেন না।

কারণটি ছবির বিষয়বস্তুতে নয় বরং তার নিজের মস্তিষ্কে - একটি চিন্তাভাবনা যন্ত্র যা কখনও থামে না। এমনকি যখন তার বিশ্রাম নেওয়া উচিত, তখনও তার মন কোডের লাইন, চিপ আর্কিটেকচার এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার ভবিষ্যতের কৌশল নিয়ে কাজ করতে ব্যস্ত থাকে।

"আমি বসে সিনেমা দেখতে পারি এবং কিছুই মনে রাখতে পারি না কারণ আমার মন কাজে ব্যস্ত থাকে," স্ট্রাইপের সিইও প্যাট্রিক কলিসনের সাথে কথোপকথনে তিনি স্বীকার করেছেন।

এই স্পষ্ট স্বীকারোক্তি, যা এখন আবার ভাইরাল হচ্ছে, কেবল একটি উপাখ্যানের চেয়েও বেশি কিছু। এটি সেই অসাধারণ তীব্রতার একটি জানালা যা এনভিডিয়াকে বিশ্বের শীর্ষে পৌঁছে দিয়েছে। ৬২ বছর বয়সে, যখন অনেকেই অবসর নেওয়ার কথা ভাবছেন, জেনসেন হুয়াং "চোখ খোলার মুহূর্ত থেকে ঘুমাতে যাওয়ার মুহূর্ত পর্যন্ত" সপ্তাহের সাত দিন কাজ করেন। তার কাছে, "কাজ-জীবনের ভারসাম্য" বলে কিছু নেই, কেবল একটি সত্য: "কাজই জীবন।"

অস্বীকার করার উপায় নেই যে এই প্রায় নিখুঁত নিষ্ঠাই এনভিডিয়ার এই অভূতপূর্ব উত্থানের পেছনে অন্যতম প্রধান চালিকাশক্তি। গেমারদের জন্য গ্রাফিক্স কার্ড তৈরিতে বিশেষজ্ঞ একটি কোম্পানি থেকে, এনভিডিয়া AI ক্ষেত্রে আধিপত্য বিস্তারকারী একটি বিশাল কোম্পানিতে রূপান্তরিত হয়েছে, বিশ্বের বৃহত্তম বাজার মূলধনের অধিকারী কোম্পানিতে পরিণত হয়েছে, এমনকি মাইক্রোসফ্ট বা অ্যাপলের মতো স্মৃতিস্তম্ভকেও ছাড়িয়ে গেছে।

৪.২ ট্রিলিয়ন ডলারের এই অঙ্ক—মেটা এবং অ্যামাজনের মিলিত মূল্যের চেয়েও বেশি—সবচেয়ে বেশি। গত পাঁচ বছরে কোম্পানির স্টক ১,৬০০% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা প্রায় অভূতপূর্ব পারফরম্যান্স।

কিন্তু সেই সাফল্যের ভিত্তি কী? নিদ্রাহীন রাত, ভাঙা ছুটি, এবং সর্বদা "কাজের মোডে" থাকা মস্তিষ্ক।

কিন্তু এটা ভাবা ভুল হবে যে জেনসেন হুয়াংয়ের কাজ হল অবিরাম সভা এবং বিরক্তিকর ইমেল। তার মতে, তার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা হল ভবিষ্যতের কল্পনা করা এবং স্বপ্ন দেখা।

"মাঝে মাঝে আমি ভবিষ্যৎ কল্পনা করি এবং ভাবি: যদি আমি এটা করি, তারপর ওটা? এটা এখনও কাজ, কিন্তু এটা স্বপ্ন এবং আকাঙ্ক্ষার কাজ," তিনি ভাগ করে নেন।

হুয়াংয়ের কাজ হলো একটি ধ্রুবক চিন্তা প্রক্রিয়া, ভবিষ্যতের সাথে একটি অন্তহীন সংলাপ। তিনি কেবল একটি কোম্পানি পরিচালনা করছেন না; তিনি এমন একটি নতুন বাস্তবতা তৈরি করার চেষ্টা করছেন যেখানে AI সবকিছুর মূলে থাকবে। তার আবেগ কেবল ব্যবসা পরিচালনার চাপ থেকে আসে না, বরং তার দৃঢ় বিশ্বাস থেকেও আসে যে মানবতার পরবর্তী প্রযুক্তিগত বিপ্লবের মূল চাবিকাঠি তার কোম্পানির হাতে।

সিইও জেনসেন হুয়াংয়ের কাছে, এমনকি একটি পূর্ণাঙ্গ সিনেমাও "বিলাসিতা" হয়ে ওঠে যখন তার মস্তিষ্ক ক্রমাগত ট্রিলিয়ন ডলারের শিল্পের ভবিষ্যৎ নিয়ে চিন্তা করে (ছবি: গেটি)।

"যোদ্ধা" সংস্কৃতি এবং ... বিশ্রামের স্বপ্ন

জেনসেন হুয়াংয়ের "কাজ-থেকে-জীবন" দর্শন কেবল তার ক্ষেত্রেই প্রযোজ্য নয়, এনভিডিয়ার সংস্কৃতির ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য। যারা ৯ থেকে ৫ দিনের কাজের সন্ধান করেন তাদের জন্য এটি উপযুক্ত জায়গা নয়।

ব্লুমবার্গের সাথে কথা বলা বেশ কয়েকজন প্রাক্তন কর্মচারীর মতে, একটি অন্তর্নিহিত প্রত্যাশা রয়েছে যে লোকেরা "যোদ্ধা" হবে - সারা সপ্তাহ ধরে, রাত ১টা বা ২টা পর্যন্ত কাজ করতে ইচ্ছুক, বিশেষ করে ইঞ্জিনিয়ারদের জন্য। মিটিংয়ে চাপ এত তীব্র হতে পারে যে এটি তর্ক-বিতর্কে বিস্ফোরিত হতে পারে।

হুয়াং এটাও অস্বীকার করেন না যে তিনি একজন কঠোর বস। "আপনি যদি অসাধারণ কিছু করতে চান, তাহলে আপনি এটি সহজ হবে বলে আশা করতে পারেন না," তিনি ৬০ মিনিটসকে বলেন।

এটি একটি সচেতন বিনিময়। তীব্র কাজের প্রতিদান হিসেবে আকর্ষণীয় বেতন, গতিশীল পরিবেশ এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা বিপ্লবের কেন্দ্রবিন্দুতে থাকার সুযোগ রয়েছে। অনেকেই কেবল অর্থের জন্য নয়, বরং ইতিহাসের অংশ হতে, দুর্দান্ত কিছু তৈরিতে সহায়তা করতে বেছে নেয়।

মজার ব্যাপার হলো, এবং কিছুটা বিদ্রূপাত্মকভাবে, কর্মজীবন এবং জীবনের মধ্যে কোনও ভারসাম্য নেই এমন ব্যক্তির নিজস্ব একটি স্বপ্ন আছে: এমন একটি ভবিষ্যত তৈরি করা যেখানে সেই ভারসাম্য বজায় থাকবে। "আমি এনভিডিয়াকে একটি এআই জায়ান্টে পরিণত করতে চাই," হুয়াং বলেন। তার দৃষ্টিভঙ্গি চিপ বিক্রির বাইরেও বিস্তৃত: তিনি চান কোম্পানির সম্পূর্ণ অভ্যন্তরীণ কার্যক্রম, নকশা থেকে শুরু করে সরবরাহ শৃঙ্খল এবং কৌশল, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা দ্বারা নিয়ন্ত্রিত এবং অপ্টিমাইজ করা হোক।

যখন সেই মেশিনটি সঠিকভাবে কাজ করবে, তখন এটি কেবল এনভিডিয়াকে দ্রুতগতিতে কাজ করতে সাহায্য করবে না, বরং বারবার কাজ করা থেকেও মানুষকে মুক্ত করবে। "এটা সম্ভব হলে দারুন হত। তাহলে আমার কর্মজীবনের মধ্যে ভালো ভারসাম্য থাকবে," তিনি বলেন।

একজন কর্মপ্রেমী ইস্পাত প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার চিত্রের আড়ালে একজন ব্যক্তি আছেন যিনি স্বাধীনতা কামনা করেন, কিন্তু এটি সেই ধরণের স্বাধীনতা যা একটি লক্ষ্য সম্পন্ন করার মাধ্যমে আসে: তার কাজ করার জন্য যথেষ্ট নিখুঁত একটি মেশিন তৈরি করা।

ডিজিটাল যুগে বিনিময় সম্পর্কে শিক্ষা

জেনসেন হুয়াংয়ের গল্পটি কোনও বিচ্ছিন্ন ঘটনা নয়। এটি উচ্চ-উচ্চমানের নির্বাহীদের জগতে কিছুটা কঠোর নিয়মকে প্রতিফলিত করে: অসাধারণ সাফল্যের জন্য অসাধারণ ত্যাগের প্রয়োজন।

প্রাক্তন মার্কিন রাষ্ট্রপতি বারাক ওবামা একবার বলেছিলেন: "আপনি যদি খেলাধুলা, সঙ্গীত থেকে শুরু করে ব্যবসা বা রাজনীতি , যেকোনো ক্ষেত্রেই শ্রেষ্ঠত্ব অর্জন করতে চান, তাহলে এমন সময় আসবে যখন আপনি সম্পূর্ণ ভারসাম্যহীন থাকবেন, কেবল সেই লক্ষ্যের জন্য এবং সর্বান্তকরণে কাজ করবেন।"

একইভাবে, দ্যাটস ইট নিউট্রিশনের সিইও লিওর লেওয়েনস্টেইন স্বীকার করেন যে বহু মিলিয়ন ডলারের ব্যবসা গড়ে তোলা সত্ত্বেও, তিনি "কখনও কাজ থেকে বিচ্ছিন্ন হন না।"

এই প্রেক্ষাপটে, স্কেল এআই-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা লুসি গাও-এর তরুণ প্রজন্মের জন্য পরামর্শ রয়েছে যা আরও বেশি চিন্তা করার মতো: "এমন একটি চাকরি বেছে নিন যা আপনি ছেড়ে যেতে চান না।"

সম্ভবত সমস্যাটি "ভারসাম্য" নয়, বরং এমন একটি বড় মিশন খুঁজে পাওয়া যার সাথে তাল মিলিয়ে চলতে ইচ্ছুক হওয়া? জেনসেন হুয়াংয়ের জন্য, এনভিডিয়া কোনও চাকরি নয়, এটি একটি পরিচয়, জীবনযাত্রার একটি উপায়। তার এবং কোম্পানির মধ্যে সীমারেখা সম্পূর্ণরূপে ঝাপসা হয়ে গেছে।

পরিশেষে, জেনসেন হুয়াংয়ের ৪.২ ট্রিলিয়ন ডলারের জুয়া কেবল অর্থ বা প্রযুক্তির উপর নির্ভর করে না। এটি একটি জীবনধারা, নিষ্ঠার দর্শন সম্পর্কে। তিনি তার জীবনকে বাজি ধরেছেন যে ভবিষ্যত গড়ে তোলার একমাত্র উপায় হল এখনই এটিকে সম্পূর্ণরূপে বেঁচে থাকা। এবং সম্ভবত কেবল তখনই যখন সেই ভবিষ্যত রূপ নেবে, যখন বিশাল "এনভিডিয়া এআই" নিজে নিজে কাজ করবে, তখনই এর প্রধান স্থপতি বসে সম্পূর্ণরূপে একটি সিনেমা দেখতে সক্ষম হবেন।

সূত্র: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/dua-nvidia-cham-moc-4200-ty-usd-ceo-jensen-huang-da-cay-co-nao-20250722203645750.htm