রাসায়নিক সার তৈরির ঘটনায় ঝুঁকি এড়াতে কী করতে হবে জানতে চাইলে মিঃ নগুয়েন ডুক তাই কী বলেছিলেন?

(ড্যান ট্রাই) - শেয়ারহোল্ডাররা জিজ্ঞাসা করেছিলেন যে কীভাবে বাখ হোয়া ঝাঁহে পণ্য প্রবেশ করা নিয়ন্ত্রণ করা যায় যাতে শিমের অঙ্কুরগুলিতে রাসায়নিক পদার্থ মিশে যাওয়ার মতো ঘটনা এড়ানো যায়। বাখ হোয়া ঝাঁহে নেতারা বলেছেন যে ঝুঁকি কমানোর জন্য অনেক সমাধান রয়েছে।

খেলার জন্য মানুষ বেছে নাও, ভদ্র ও দয়ালু মানুষ বেছে নাও।

আজ বিকেলে (২৬ এপ্রিল), মোবাইল ওয়ার্ল্ড ইনভেস্টমেন্ট কর্পোরেশন (স্টক কোড: MWG) তাদের ২০২৫ সালের শেয়ারহোল্ডারদের বার্ষিক সাধারণ সভা অনুষ্ঠিত করেছে।

বৈঠকে, শেয়ারহোল্ডাররা এই বছরের শুরুতে রাসায়নিকভাবে প্রক্রিয়াজাত শিমের অঙ্কুরোদগমের মতো ঘটনা এড়াতে বাখ হোয়া জান চেইনে প্রবেশকারী পণ্যের মান কীভাবে নিয়ন্ত্রণ করা যায় সেই বিষয়টি উত্থাপন করেছিলেন।

শেয়ারহোল্ডারদের প্রশ্নের জবাবে, বাখ হোয়া ঝাঁ চেইনের জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ ফাম ভ্যান ট্রং বলেন যে ২০৩০ সালের আগে ১০ বিলিয়ন ডলার রাজস্ব অর্জনের স্বপ্নের মধ্যে রয়েছে গ্রাহকদের জন্য তাজা, নিরাপদ পণ্য নিশ্চিত করা। অভ্যন্তরীণভাবে, কোম্পানি তত্ত্বাবধান বৃদ্ধি করছে এবং ক্রমাগত পরিদর্শন পরিচালনা করছে। দীর্ঘমেয়াদে, কোম্পানিটি তার অংশীদারদের সাবধানে নির্বাচন করছে, সততার সাথে নির্বাচন করছে এবং তার ১০ বিলিয়ন ডলারের লক্ষ্য পূরণের জন্য বৃহৎ, স্বনামধন্য সরবরাহকারীদের দিকে ঝুঁকছে।

বিস্তারিতভাবে বলতে গেলে, পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান মিঃ নগুয়েন ডুক তাই বলেন যে কেবলমাত্র শিল্প উৎপাদন মডেল, অর্থাৎ বৃহৎ প্যাঙ্গাসিয়াস এবং চিংড়ি রপ্তানি কোম্পানির মতো কঠোর নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া সম্পন্ন প্রতিষ্ঠানগুলিই তুলনামূলকভাবে উচ্চ স্তরের নিরাপত্তা প্রদান করতে পারে। বাখ হোয়া ঝাঁ তাদের পণ্য সংগ্রহ এই ধরনের কোম্পানিগুলিতে স্থানান্তর করবে।

মিঃ তাইয়ের মতে, সব পণ্যই এই ধরণের প্রক্রিয়া অনুসরণ করে না। পাতাযুক্ত শাকসবজির মতো অনেক ছোট আকারের পণ্য সরাসরি কৃষকদের কাছ থেকে কিনতে হয়। কিন্তু যদি কোনও কৃষক হঠাৎ করে কীটনাশক স্প্রে করার জন্য কিনে ফেলেন, তাহলে বাখ হোয়া ঝাঁ সারা রাত জেগে তাদের পর্যবেক্ষণ করতে পারবেন না। এটি একটি অবাঞ্ছিত ঝুঁকি। অতএব, মিঃ তাই যে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টির উপর জোর দিয়েছেন তা হল আপনার বন্ধুদের বিচক্ষণতার সাথে নির্বাচন করা, যারা দয়ালু এবং ভদ্র তাদের নির্বাচন করা।

মিঃ নগুয়েন ডুক তাই - মোবাইল ওয়ার্ল্ডের চেয়ারম্যান (স্ক্রিনশট)।

মিঃ তাই সুপারমার্কেটে প্রবেশকারী পণ্য পরীক্ষা করার জন্য যেকোনো ফ্রিকোয়েন্সিতে নিয়মিত নমুনা বা পরীক্ষা নিশ্চিত করার কথাও উল্লেখ করেছেন। এটি নিশ্চিত করে যে বাখ হোয়া ঝাঁ সুপারমার্কেটে কেনাকাটা করা গ্রাহকরা নিয়ন্ত্রিত মানের পণ্য পান, যা ঐতিহ্যবাহী বাজার থেকে কেনা পণ্যের তুলনায় নিরাপদ করে তোলে।

একই সাথে, তিনি রাষ্ট্রীয় সংস্থাগুলির সাথে সমন্বয় করে, বিভিন্ন নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা ব্যবহার করে এবং সমন্বিত প্রচেষ্টা চালিয়ে ঝুঁকি কীভাবে কমানো যায় তার উপর জোর দিয়েছিলেন। যাইহোক, ঝুঁকি এখনও ঘটতে পারে, তবে তিনি বিশ্বাস করেন যে এর ফ্রিকোয়েন্সি কম হবে এবং ভদ্র লোকেরা অন্যদের ক্ষতি করার পরিবর্তে তাদের পেশা ত্যাগ করতে ইচ্ছুক হবে, তাই বুদ্ধিমানের সাথে বন্ধু নির্বাচন করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ।

"বাস্তব জীবনের" পরামর্শদাতা নিয়োগের জন্য কয়েক বিলিয়ন ডং খরচ করতে ইচ্ছুক

মোবাইল ওয়ার্ল্ড গ্রুপের পরিচালনা পর্ষদের মধ্যে, রবার্ট উইলেট - একজন স্বাধীন সদস্য - ধারাবাহিকভাবে সর্বোচ্চ বেতনভোগী সদস্য। বহু বছর ধরে, তার পারিশ্রমিক ২ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং ছাড়িয়ে গেছে। ২০২৩ সালে, রবার্ট উইলেট নগুয়েন ডুক তাইয়ের চেয়ে দশগুণ বেশি পেয়েছিলেন। ২০২৪ সালে, এই সংখ্যা বেড়ে ২.৩৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও বেশি হয়, যেখানে নগুয়েন ডুক তাই ০ ভিয়েতনামি ডং পান।

সভায়, শেয়ারহোল্ডাররা রবার্টের ক্ষতিপূরণ এবং কোম্পানিতে তার ভূমিকা নিয়ে প্রশ্ন তোলেন। মিঃ তাই উত্তর দেন যে রবার্ট ১৫ বছর ধরে মোবাইল ওয়ার্ল্ডের সাথে আছেন এবং কোম্পানির অপারেটিং মডেল পরিবর্তনের জন্য অনেক মূল্যবান পরামর্শ দিয়েছেন।

চেয়ারম্যান স্মরণ করেন যে মোবাইল ক্যারিয়াররা যখন ভার্চুয়াল নেটওয়ার্ক চালু করছিল তখন তিনি ভার্চুয়াল নেটওয়ার্কে বিনিয়োগের কথা ভেবেছিলেন, ভেবেছিলেন যে কোম্পানির একটি বিশাল গ্রাহক বেস রয়েছে। তবে, রবার্ট তাকে নিরুৎসাহিত করেছিলেন, বলেছিলেন যে বিশ্বজুড়ে অনেক উদ্যোক্তা এটি চেষ্টা করেছিলেন কিন্তু ব্যর্থ হয়েছিলেন। সেই একটি পরামর্শ অমূল্য ছিল, কারণ মোবাইল ওয়ার্ল্ড যদি এতে ঝাঁপিয়ে পড়ত, তবে এটি "মৃত্যু" পেত।

মিঃ তাইয়ের মতে, মিঃ রবার্ট একজন "ব্যবহারিক বিশেষজ্ঞ" যিনি ব্যাপকভাবে ভ্রমণ করেছেন এবং মূল্যবান পরামর্শ প্রদান করেন। তিনি বিশ্বাস করেন যে কয়েকশ ট্রিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং বাজার মূলধনের একটি কোম্পানির জন্য প্রতি বছর ২-৩ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং পরামর্শ ফি যথেষ্ট মূল্যবান।

মিঃ তাই আরও বলেন যে তিনি আরও স্বাধীন সদস্য খুঁজে পেতে চান, কিন্তু এটি কঠিন ছিল। কারণ অবদান রাখতে পারে এমন প্রতিভাবান এবং সক্ষম ব্যক্তিরা সাধারণত পাওয়া যায় না। মিঃ রবার্টের মতো "ব্যবহারিক দক্ষতা" সম্পন্ন ব্যক্তিরা বিরল, তাই নিবেদিতপ্রাণ এবং যোগ্য উভয়ই এমন কাউকে বেছে নেওয়ার চ্যালেঞ্জ মোটেও সহজ নয়।

মিঃ তাই পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যানের পদটি গ্রহণের কথা স্বীকার করেছেন কিন্তু একজন অ-নির্বাহী সদস্য হিসেবে। কারণ কোম্পানির ইতিমধ্যেই তিনটি কৌশলগত ক্ষেত্রের নেতৃত্বদানকারী তিনজন নির্বাহী রয়েছেন। দলের লড়াইয়ের মনোভাব বজায় রাখতে এবং নির্বাহীদের দক্ষতা উন্নত করতে সাহায্য করার জন্য উপদেষ্টা হিসেবে অবদান রাখার জন্য তিনি বোর্ডে রয়েছেন।

মিঃ তাই মোবাইল ওয়ার্ল্ড গ্রুপের প্রতিষ্ঠাতা শেয়ারহোল্ডারদের একজন ছিলেন এবং আজও কোম্পানির সাথেই আছেন। শেয়ারহোল্ডারদের সাথে কথা বলার সময়, তিনি স্বীকার করেন যে তিনি একটি রূপান্তর রোডম্যাপ বিবেচনা করেছিলেন কিন্তু তিনি চান না যে এটি হঠাৎ করে ঘটুক, যাতে বর্তমান নেতৃত্ব ভবিষ্যতের দিকে গ্রুপটিকে পরিচালিত করতে পারে।

এই বছর, মোবাইল ওয়ার্ল্ড গ্রুপের লক্ষ্য ১৫০,০০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং এবং ৪,৮৫০ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং এর কর-পরবর্তী মুনাফা অর্জন করা, যা আগের বছরের তুলনায় যথাক্রমে ১২% এবং ৩০% বৃদ্ধি। এই রাজস্ব পরিসংখ্যান একটি রেকর্ড সর্বোচ্চ, এবং মুনাফা ২০২১ সালে সেট করা রেকর্ড স্তরের তুলনায় সামান্য কম।

কোম্পানিটি ২০২৪ সালের জন্য ১০% পর্যন্ত নগদ লভ্যাংশ (প্রতি শেয়ারে ১,০০০ ভিয়েতনামি ডং) দেওয়ার পরিকল্পনা করেছে। ১.৪৬ বিলিয়নেরও বেশি শেয়ার বকেয়া থাকায়, আনুমানিক সর্বোচ্চ পরিশোধ হবে ১,৪৬০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং।

সূত্র: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/duoc-hoi-lam-gi-tranh-rui-ro-vu-gia-u-hoa-chat-ong-nguyen-duc-tai-noi-gi-20250426171738415.htm