জাতীয় শ্রম উৎপাদনশীলতা উন্নত করার জন্য 'পরামর্শ'

অনেক কর্পোরেশন এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠান বেতন, বোনাস, কল্যাণ, সামাজিক আবাসন ব্যবস্থা প্রয়োগ করছে, উৎপাদন ও ব্যবসায় ডিজিটাল রূপান্তরকে ত্বরান্বিত করছে... কার্যকরভাবে শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধিতে অবদান রাখছে।

২৬শে মে সকালে ভিয়েতনাম জেনারেল কনফেডারেশন অফ লেবার (ভিজিসিএল) কর্তৃক আয়োজিত "২০২৪ সালে জাতীয় শ্রম উৎপাদনশীলতা উন্নত করা" ফোরামে জাতীয় শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির প্রচারে অনেক ট্রেড ইউনিয়ন কর্মকর্তা, ইউনিয়ন সদস্য, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং শ্রমিকদের অংশগ্রহণ আকর্ষণ করা হয়েছিল।

একটি ন্যায্য ন্যূনতম মজুরি প্রতিষ্ঠা করুন

ভিয়েতনাম জেনারেল কনফেডারেশন অফ লেবারের ইনস্টিটিউট অফ ওয়ার্কার্স - ট্রেড ইউনিয়নের ডঃ ফাম থু ল্যানের মতে, শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য সন্তোষজনক বেতন, বোনাস এবং কল্যাণ ব্যবস্থা একটি গুরুত্বপূর্ণ চালিকা শক্তি।

“যদিও কর্মীরা কোম্পানির সাথেই থাকতে চান, কিন্তু কম বেতন পেলে তারা চিরকাল কোম্পানির সাথেই থাকতে পারেন না। এর ফলেই চাকরির আশা-প্রত্যাশীর হার বেশি, যেখানে বিপুল সংখ্যক কর্মী থাকে, সেখানে প্রতি মাসে ৮-১২%। অর্থনৈতিক সম্পর্কের ক্ষেত্রে, আপনার দক্ষতা, যোগ্যতা এবং আপনার সক্ষমতা সর্বাধিক করে এমন চাকরি খুঁজে বের করার জন্য "চাকরি-প্রত্যাশী" হওয়া স্বাভাবিক, কিন্তু একই ধরণের চাকরির জন্য বেশি বেতন অর্জনের জন্য "চাকরি-প্রত্যাশী" হওয়া একটি অপ্রয়োজনীয় অপচয়,” মিসেস ফাম থু ল্যান জোর দিয়ে বলেন।

উদাহরণস্বরূপ, একটি ব্যবসায় ১,০০০ জন কর্মী থাকে, কিন্তু প্রতি মাসে ১০০ জন কর্মী ক্রমাগত আসে এবং বের হয়, ব্যবসায়িকে বিজ্ঞাপন, নিয়োগ এবং কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য প্রচুর সময়, প্রচেষ্টা, অর্থ এবং মানবসম্পদ ব্যয় করতে হবে... এদিকে, উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধিতে বিনিয়োগ করার জন্য এই খরচগুলি সাশ্রয় করা যেতে পারে।

এই বিষয়ে, মিসেস ফাম থু ল্যান পরামর্শ দিয়েছেন: রাজ্যের একটি যুক্তিসঙ্গত ন্যূনতম মজুরি প্রতিষ্ঠা করা দরকার। ট্রেড ইউনিয়ন আশা করে যে সরকার জাতীয় মজুরি কাউন্সিলকে ন্যূনতম মজুরি গবেষণা এবং প্রতিষ্ঠার নির্দেশ দেবে এবং সরকারকে পরামর্শ দেবে যাতে মজুরি উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য একটি চালিকা শক্তি হয়; এবং সামাজিক বীমা কভারেজ বৃদ্ধি করে। বর্তমানে, শ্রমিকদের সামাজিক বীমা অংশগ্রহণের হার ক্রমাগত বৃদ্ধি পাচ্ছে, যা কর্মী বাহিনীর 38% এরও বেশি পৌঁছেছে; আশা করা হচ্ছে যে 2030 সালের মধ্যে সামাজিক বীমা কভারেজের লক্ষ্যমাত্রা পরিকল্পনা অনুসারে 60% এ পৌঁছাবে।

আবাসন, স্কুল এবং হাসপাতাল কল্যাণ নীতির বিষয়টি অনেক শ্রমিকের কাছে সর্বদাই একটি দীর্ঘ প্রতীক্ষিত বিষয়। ইনস্টিটিউট অফ ওয়ার্কার্স অ্যান্ড ট্রেড ইউনিয়নের প্রতিনিধির মতে, শ্রমিকরা আশা করেন যে সরকার স্কুল, হাসপাতাল এবং অন্যান্য মৌলিক সুযোগ-সুবিধার অবকাঠামোর পাশাপাশি সামাজিক আবাসন নির্মাণের অগ্রগতি ত্বরান্বিত করবে যাতে নিম্ন আয়ের শ্রমিকরা আগামী বছরগুলিতে তাদের নিজস্ব বাড়ির মালিকানার স্বপ্ন পূরণ করতে পারে।

হ্যানয় শার্ট ফ্যাক্টরি (গার্মেন্ট ১০ কর্পোরেশন) এর একজন কর্মী মিসেস ফুং থি হান, এন্টারপ্রাইজের প্রকৃত কার্যক্রম থেকে একমত: ১০ মে এর মতো কিন্ডারগার্টেন, চিকিৎসা কেন্দ্র এবং বৃত্তিমূলক কলেজ সহ এন্টারপ্রাইজগুলি শ্রমিকদের নিজেদের বিকাশের জন্য, তাদের কাজে নিরাপদ বোধ করার জন্য এবং শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধিতে অবদান রাখার জন্য পর্যাপ্ত পরিবেশ তৈরি করতে সহায়তা করবে।

"আমরা আশা করি সরকার এমন নীতিমালা তৈরি করবে যেখানে অনেক মহিলা কর্মী নিয়োগ করে এমন ব্যবসার জন্য এই মডেলগুলি প্রতিলিপি করা হবে," মিসেস ফুং থি হান পরামর্শ দেন।

একটি কার্যকর উদ্ভাবনী আন্দোলন গড়ে তোলা

২৬শে মে সকালে ফোরামের মূল আকর্ষণ ছিল মিলিটারি ইন্ডাস্ট্রি-টেলিকমস গ্রুপ (ভিয়েটেল) এর প্রতিনিধি ভিয়েটেলে উচ্চ শ্রম উৎপাদনশীলতা বজায় রাখার জন্য একটি সমাধান উপস্থাপন করেছিলেন। গ্রুপটি সরকারের মজুরি সংক্রান্ত পৃথক ডিক্রি প্রয়োগ করতে চায়। ভিয়েটেলকে তার বর্তমান অর্জন অর্জনে সহায়তা করার জন্য এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি।

ভিয়েটেলের এইচআর ডিরেক্টর মিস ভু থি মাই-এর মতে, ২০২৩ সালে, সমগ্র গ্রুপের আয়ের উপর ভিত্তি করে শ্রম উৎপাদনশীলতা ৪.১ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং/ব্যক্তি/বছরের বেশি হবে। বিশেষ করে, কিছু টেলিযোগাযোগ এবং ডিজিটাল প্রযুক্তি ইউনিটে, এই সংখ্যা ৯ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং/ব্যক্তি/বছরের বেশি, যা একই ক্ষেত্রের বিশ্বের উন্নত উদ্যোগের (অরেঞ্জ - ফ্রান্স, টেলিফোর্নিকা - স্পেন) সমতুল্য। শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য ভিয়েটেলের সমাধান ৩টি প্রধান স্তম্ভের উপর ভিত্তি করে তৈরি: মানবসম্পদ, সরঞ্জাম এবং নীতি প্রক্রিয়া।

"ভিয়েটেল জ্ঞান, দক্ষতা এবং মনোভাব এই তিনটি দিক থেকেই উপযুক্ত কর্মী নির্বাচনের উপর জোর দেয়। সকল স্তরে পরিচালকদের নিয়োগ বা নিয়োগ কেবল ক্ষমতা এবং অর্জনের উপর ভিত্তি করে নয়, বরং সাংস্কৃতিক সামঞ্জস্যের উপরও ভিত্তি করে," মিসেস ভু থি মাই বলেন।

এর জন্য ধন্যবাদ, ভিয়েটেল সর্বদা এমন কর্মী নির্বাচন করে যারা কেবল দক্ষতাতেই ভালো নয়, বরং নিষ্ঠা এবং প্রতিশ্রুতির মনোভাবও রাখে। ফলস্বরূপ, ভিয়েটেল বর্তমানে টেলিযোগাযোগ এবং উচ্চ-প্রযুক্তি গবেষণা শিল্পে হাজার হাজার উচ্চ-মানের কর্মীর একটি দলের মালিক; বিশ্বব্যাপী নেটওয়ার্ক, 4G এবং 5G প্রযুক্তির নকশা এবং পরিচালনায় দক্ষতা অর্জন করে, অথবা 300 জন তরুণ ANM বিশেষজ্ঞের একটি দল যারা বিশ্বের অনেক মর্যাদাপূর্ণ পুরষ্কার জিতেছে।

দ্বিতীয়টি হল শক্তিশালী ডিজিটাল রূপান্তর, উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক কার্যকলাপে সর্বশেষ প্রযুক্তি প্রয়োগ করা যেমন কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI), বৃহৎ তথ্য বিশ্লেষণ। ভিয়েটেলে, সিস্টেম এবং সরঞ্জামগুলি ধারাবাহিকভাবে এবং সমলয়ভাবে তৈরি করা হয় যাতে নেতা থেকে শুরু করে প্রতিটি কর্মচারী সকলেই এগুলি ব্যবহার করতে পারে।

"নীতিগত প্রক্রিয়া সম্পর্কে যা উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করে, উৎসাহিত করে, শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করে এবং কর্মপরিবেশ সহ বেশ কয়েকটি মূল বিষয়ের উপর ভিত্তি করে কর্মীদের উন্নয়নের সুযোগ দেয়। গ্রুপের কর্মীদের জন্য অনেক 'চ্যানেল' রয়েছে যাতে তারা সরাসরি অসুবিধা, সমস্যা উত্থাপন করতে পারে বা নীতিগত প্রক্রিয়া সম্পর্কে মন্তব্য করতে পারে যেমন: জেনারেল ডিরেক্টরের সাথে সংলাপ প্রোগ্রাম; অনলাইন ফোরাম 'একটি উন্নত ভিয়েটেলের জন্য', ট্রেড ইউনিয়নের মাধ্যমে বা কর্মীদের সম্পৃক্ততার স্তরের উপর বার্ষিক জরিপের মাধ্যমে", ভিয়েটেল প্রতিনিধি শেয়ার করেছেন।

শুধু তাই নয়, ভিয়েটেলের এমন পরিচালক রয়েছে যারা সর্বদা সবচেয়ে কঠিন বিদেশী বাজারে কাজ করার জন্য প্রস্তুত। এটি প্রতিভাবান লোকদের খুঁজে বের করার একটি উপায় এবং এর জন্য কর্মীদের ক্রমাগত উদ্ভাবন, যুগান্তকারী সমাধান খুঁজে বের করা এবং শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির প্রয়োজন।

ভিয়েটেল গ্রুপ একটি শক্তিশালী উদ্যোগ আন্দোলনও গড়ে তুলেছে। বর্তমানে, ভিয়েটেলে প্রতিদিন গড়ে ২টিরও বেশি নতুন উদ্যোগ/ধারণা স্বীকৃতি পায়। উদাহরণস্বরূপ, সম্প্রতি, ভিয়েটেল কনস্ট্রাকশন জয়েন্ট স্টক কর্পোরেশনের একজন কর্মচারী, নগুয়েন তুয়ান হং, ভিয়েতনাম জেনারেল কনফেডারেশন অফ লেবার থেকে ৯টি উদ্যোগের মাধ্যমে ২০২৩ নগুয়েন ডুক কান পুরস্কার পাওয়ার জন্য সম্মানিত হয়েছেন, যার ফলে তারা ৩০ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এরও বেশি লাভ করেছেন; তাদের বেতন এবং বোনাস ব্যবস্থা রয়েছে, যা ক্ষমতা এবং অবদানের সাফল্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ; প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নমূলক কার্যক্রমের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, বিশেষ করে চাকরির আবর্তনের মাধ্যমে; কর্মীদের পদোন্নতির সুযোগের জন্য একটি ব্যক্তিগত উন্নয়ন রোডম্যাপ তৈরি করে।

বিশ্বজুড়ে উদ্যোগগুলিতে উৎপাদন এবং ব্যবসার বাস্তবতা প্রমাণ করেছে যে: শিল্প শৈলী প্রশিক্ষণ, শ্রমিকদের সচেতনতা বৃদ্ধি এবং শ্রম শৃঙ্খলা শ্রম উৎপাদনশীলতা উন্নত করার ক্ষেত্রে অবদান রাখার একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, বিশেষ করে ৪.০ শিল্প বিপ্লবের প্রেক্ষাপটে, যা উৎপাদন প্রক্রিয়ায় শ্রমিকদের জন্য বিশেষীকরণ এবং প্রক্রিয়া সম্মতির উপর উচ্চ দাবি রাখে।

ফোরামে অনেকের মতামত ছিল: যেসব উদ্যোগ পণ্যের মান এবং ব্র্যান্ড উন্নত করতে চায় তাদের কর্মীদের নিবেদিতপ্রাণ, তাদের কাজকে ভালোবাসতে হবে, ভালো শিক্ষা, দক্ষতা, নরম দক্ষতা এবং কাজের নীতি থাকতে হবে। যারা তাদের আয় বাড়াতে চায় তাদের অবশ্যই ভালো পেশাদার দক্ষতা, মনোভাব, সচেতনতা এবং আচরণ থাকতে হবে।

ফোরামে, ইন্টেল প্রোডাক্টস ভিয়েতনাম কোং লিমিটেডের ট্রেড ইউনিয়নের সদস্য মাই থিয়েন আন প্রস্তাব করেন: “রাষ্ট্র এবং স্কুলগুলিকে ছোটবেলা থেকেই শ্রমিকদের শিল্প শৈলীতে শেখানোর এবং সজ্জিত করার আরও পদ্ধতি থাকা উচিত যাতে এটি স্কুলে থাকাকালীন 'অভ্যাস, চিন্তাভাবনা, কাজের ধরণ' হয়ে ওঠে, উপযুক্ত স্তরে ওরিয়েন্টেশন বিবেচনা করে; আর্থিক বিধিগুলি ট্রেড ইউনিয়নকে প্রশিক্ষণ কার্যক্রম, প্রচারণা এবং শিল্প শৈলী এবং শ্রম শৃঙ্খলার উপর পুরষ্কার বিনিয়োগ/ব্যয় করার জন্য পর্যাপ্ত সম্পদের সুযোগ দেয়”।

প্রতি মে মাস হলো শ্রমিকদের মাস, যা ভিয়েতনামের শ্রমিক শ্রেণীর দেশের শিল্পায়ন ও আধুনিকীকরণের ক্ষেত্রে অগ্রণী অবস্থান এবং নেতৃত্বদানকারী শক্তির ভূমিকা ও লক্ষ্যকে ব্যাপকভাবে প্রচার এবং নিশ্চিত করার একটি উপলক্ষ। এটি সরকার এবং ভিয়েতনাম জেনারেল কনফেডারেশন অফ লেবারের মধ্যে কর্মসম্পর্ক সংক্রান্ত প্রবিধান বাস্তবায়নের বিষয়বস্তুর সুসংহতকরণও।

টিন টুক সংবাদপত্রের মতে

সূত্র: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/-hien-ke-nang-cao-nang-suat-lao-dong-quoc-gia/20240528081212635