
অর্থনৈতিক - প্রতিরক্ষা গ্রুপ ৭২ ৫টি কমিউনে অবস্থিত: ডুক কো, আইএ ডক, আইএ নোং, আইএ নান, আইএ ডোম। জাতীয় প্রতিরক্ষা ভঙ্গি শক্তিশালী করার সাথে সম্পর্কিত উৎপাদন এবং ব্যবসার কাজ সহ, ইউনিটটি সর্বদা একটি শক্তিশালী প্রতিরক্ষা ক্ষেত্র তৈরির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
২০২২ সালে, ইউনিটের তৃণমূল ইউনিয়ন "রূপা বাগান, সোনালী দিন, ৩ না - ২ হ্যাঁ" লক্ষ্যে ফসল কাটার জন্য প্রস্তুত অনুকরণ আন্দোলন শুরু করে। অল্প সময়ের মধ্যেই, আন্দোলনটি ২২টি বিভাগীয় ইউনিয়নে ব্যাপকভাবে ছড়িয়ে পড়ে, যা ইউনিটের একটি সাধারণ অনুকরণ সংস্কৃতিতে পরিণত হয়। যার মধ্যে, "৩ না" হল: কমরেডদের পরিত্যাগ করো না, উৎপাদন নষ্ট করো না, বাগান খালি রাখো না। "২ হ্যাঁ" হল: আয় আছে, বেতন আছে; ১০০% ইউনিয়ন কর্মকর্তা এবং সদস্যদের একত্রিত করার আন্দোলন চালাও।
অনুকরণীয় স্লোগান থেকে, বিভাগীয় ইউনিয়নগুলি দ্রুত বাস্তব কর্মকাণ্ডের মাধ্যমে এটিকে বাস্তবায়িত করে, পারস্পরিক ভালবাসা এবং সহায়তার চেতনায় উদ্বুদ্ধ হয়ে। ২২টি বিভাগীয় ইউনিয়ন "প্রস্তুত গোষ্ঠী" প্রতিষ্ঠা করে, যার মধ্যে কর্মীরা ছিলেন যারা সহকর্মীদের অসুবিধার সম্মুখীন হলে, অসুস্থ হলে বা পারিবারিক জরুরি অবস্থার সময় স্বেচ্ছায় সহায়তা করতেন।
২০২৩ সাল থেকে এখন পর্যন্ত, এই দলগুলি ২৪৬ জন কর্মীর পক্ষে কাজ করেছে, ১৮.৪ টনেরও বেশি রাবার ল্যাটেক্স সংগ্রহ করেছে। সেই মনোভাব সম্পর্কে বলতে গিয়ে, টিম ১২-এর একজন কর্মী মিসেস সিউ হ'থু বলেন: "২০১৫ সালে, আমি আনুষ্ঠানিকভাবে ইউনিটের একজন রাবার ল্যাটেক্স কর্মী হয়েছি। এখানে, আমি স্পষ্টতই একটি বড় পরিবারের মতো স্নেহ অনুভব করি। যখনই আমার পরিবারের কোনও জরুরি অবস্থা হয়, আমি দলকে জানাই এবং দলের কর্মীরা সহায়তা করতে আসে। এবং যখন কেউ সমস্যায় পড়ে, তখন আমি পরিবর্তে কাজ করতে প্রস্তুত থাকি।"
টিম ১-এর একজন কর্মী মিসেস রো ল্যান হ'খোয়ান, যিনি ১৭ বছর ধরে এই পেশায় কাজ করছেন, তার উষ্ণ বন্ধুত্বই তাকে তার কাজকে ভালোবাসা এবং তার প্রতি আরও বেশি সংযুক্ত থাকার প্রেরণা দেয়।
তিনি আবেগঘনভাবে স্মরণ করে বলেন: “গত বছর, যখন আমি অসুস্থ ছিলাম, তখন দলের কর্মীরা আমাকে সাহায্য করার জন্য পালাক্রমে দাড়ি কামিয়েছিলেন, এখনও আউটপুট রেকর্ড করছিলেন যাতে আমি বেতন পেতে পারি। যখন আমার পরিবারের একটি শেষকৃত্য হয়েছিল, তখন সবাই পালাক্রমে সহায়তা করার ব্যবস্থাও করেছিল। সেই স্নেহের জন্য ধন্যবাদ, আমি দলটিকে আরও বেশি প্রশংসা করি এবং দীর্ঘ সময় ধরে ইউনিটের সাথে থাকার জন্য দৃঢ়প্রতিজ্ঞ। বর্তমানে, আমার গড় আয় প্রায় ৭০ লক্ষ ভিয়েতনামী ডং/মাস।”
টিম ১-এর ট্রেড ইউনিয়নের চেয়ারওম্যান পেশাদার সামরিক মেজর নগুয়েন থি ইয়েনের মতে, এই অনুকরণ আন্দোলনের কারণে শ্রমিকদের সচেতনতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে। নির্বিচারে শেভিং ছেড়ে দেওয়ার পরিস্থিতি প্রায় অদৃশ্য হয়ে গেছে; খনির উৎপাদন স্থিতিশীল এবং শ্রমিকদের জীবন ক্রমশ উন্নত হচ্ছে। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, সংহতি, দায়িত্ব এবং ভাগাভাগির চেতনা প্রতিটি শ্রমিকের দৈনন্দিন চিন্তাভাবনা এবং কর্মশৈলীতে পরিণত হয়েছে।

কেবল অর্থনৈতিক দক্ষতাই আনে না, অনুকরণ আন্দোলন নিরাপত্তা ও শৃঙ্খলা বজায় রাখতেও অবদান রাখে, জনগণের হৃদয়কে সুসংহত করে। অর্থনৈতিক - প্রতিরক্ষা গ্রুপ ৭২ বর্তমানে ৬,০০০ হেক্টরেরও বেশি রাবার পরিচালনা করছে, ১,৬০০ জনেরও বেশি কর্মীর জন্য স্থিতিশীল কর্মসংস্থান তৈরি করছে, যার মধ্যে প্রায় ৬০% জাতিগত সংখ্যালঘু।
পেশাদার সামরিক লেফটেন্যান্ট কর্নেল ফান থি সাও - রাজনৈতিক সহকারী, ইউনিটের তৃণমূল ট্রেড ইউনিয়নের চেয়ারম্যান, জোর দিয়ে বলেছেন: "এটি ইউনিটের তৃণমূল ট্রেড ইউনিয়ন দ্বারা শুরু করা একটি সাধারণ অনুকরণ আন্দোলন, যার লক্ষ্য হল অনুকরণ আন্দোলনকে জয়লাভ, উৎসাহিত করা, অনুপ্রাণিত করা এবং শ্রমিকদের অসুবিধা কাটিয়ে উঠতে সহায়তা করা।"
অনুশীলন দেখায় যে এই আন্দোলন কেবল উৎপাদনের চালিকা শক্তিই নয় বরং স্থানীয় জনগণের সাথে ইউনিটের সংযোগ স্থাপনের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ সমাধানও। কারণ যখন মানুষের চাকরি, আয় এবং ইউনিটের প্রতি আস্থা থাকে, তখন এটি সীমান্তে জাতীয় প্রতিরক্ষা অবস্থানকে দৃঢ়ভাবে সুসংহত করার ভিত্তিও বটে।
অনুকরণ আন্দোলনের পাশাপাশি, ইউনিটের তৃণমূল পর্যায়ের ট্রেড ইউনিয়ন নিয়মিতভাবে আইনের প্রচার ও প্রসার প্রচার করে; শ্রমিকদের বস্তুগত ও আধ্যাত্মিক জীবনের যত্ন নেয়; সুবিধাবঞ্চিত পরিবারগুলিকে সহায়তা করে, নীতিনির্ধারক পরিবারগুলিকে উপহার দেয় এবং শ্রমিকদের জন্য ঘর তৈরি করে। সামরিক-বেসামরিক অনুভূতিতে উদ্বুদ্ধ এই ব্যবহারিক পদক্ষেপগুলি প্রদেশের পশ্চিম সীমান্ত এলাকার ইউনিট এবং জনগণের মধ্যে আস্থা সুসংহত এবং সংহতি জোরদার করতে অবদান রেখেছে।
সূত্র: https://baogialai.com.vn/hieu-qua-tu-phong-trao-vuon-bac-ngay-vang-san-sang-tan-thu-vi-muc-tieu-3-khong-2-co-post569226.html
মন্তব্য (0)