 |
বৃদ্ধির সমস্যা ব্যবচ্ছেদ করা
কমিটি ৩ - উৎপাদন শিল্প (ভিয়েতনাম প্রাইভেট ইকোনমিক প্যানোরামা মডেল - ভিআইপিইএল-এর অধীনে) এর কার্যনির্বাহী অধিবেশনটি খুব সামষ্টিক গল্প দিয়ে শুরু হয়েছিল।
ভিপেলের সদস্য, গেলেক্সিমকো গ্রুপের পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান, কমিটি ৩-এর দায়িত্বে থাকা মিঃ ভু ভ্যান তিয়েন, ভিয়েতনামের অর্থনীতির দ্বি-অঙ্কের প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রার কথা উল্লেখ করেছেন, যা আগামী বছর থেকে শুরু হবে এবং বহু বছর ধরে চলবে বলে আশা করা হচ্ছে, যা সরকার আলোচনা করছে। এটি লক্ষণীয় যে এই অত্যন্ত উচ্চ লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা হয়েছে বিশ্ব অর্থনীতির প্রকৃত অনুকূল না থাকার প্রেক্ষাপটে...
"দুই অঙ্কের জিডিপি প্রবৃদ্ধি অর্জনের জন্য শ্রমিক, বিনিয়োগ, রপ্তানি এবং লক্ষ লক্ষ ব্যবসার অংশগ্রহণ থাকতে হবে। আমরা কেবল কয়েকটি বড় ব্যবসা বা কয়েকটি বড় প্রকল্পের উপর নির্ভর করতে পারি না," মিঃ তিয়েন শেয়ার করেছেন।
সভায় উপস্থিত ছিলেন প্রক্রিয়াকরণ শিল্পে কর্মরত ব্যবসা প্রতিষ্ঠান, যেমন ইউরোউইন্ডো , ডাই ডাং গ্রুপ, হ্যানেল পিটি, সিটিকম, স্ট্যাভিয়ান কেমিক্যালস... এবং প্রক্রিয়াকরণ ও উৎপাদন শিল্পের অনেক ব্যবসায়িক সংস্থার প্রতিনিধিরা। অনেক ব্যবসা প্রতিষ্ঠান জানিয়েছে যে তাদের অনেক প্রকল্প রয়েছে, যার মধ্যে কিছু ছোট আকারের নয়, তবে প্রশ্ন হল পলিটব্যুরোর রেজোলিউশন অনুসারে "বৃদ্ধির সমস্যা সমাধানের" জন্য আরও ভাল এবং কার্যকরভাবে কী করা যেতে পারে, যা সরকার এবং প্রধানমন্ত্রী ব্যবসায়ী সম্প্রদায়ের কাছে তুলে ধরছেন।
মিঃ তিয়েন কাই মেপ হা জেনারেল এবং কন্টেইনার বন্দর প্রকল্পের কথাও উল্লেখ করেছেন, যা জেলেক্সিমকো তিনটি বিনিয়োগকারীর মধ্যে একটি যারা প্রচার করার চেষ্টা করছে, যার নির্মাণ কাজ এই বছর শুরু হতে পারে, তবে বৃহত্তর উচ্চাকাঙ্ক্ষা হল হো চি মিন সিটিতে একটি সমুদ্রবন্দর কেন্দ্র তৈরি করা। এর অর্থ হল কিছু ব্যবসা, যত বড়ই হোক না কেন, দৃঢ়প্রতিজ্ঞ এবং অন্যান্য ব্যবসার সাথে সংযোগ স্থাপনে ইচ্ছুক... তারা নিজেরাই এটি করতে পারে না।
"প্রকল্প বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে আমাদের অভিজ্ঞতা থেকে দেখা যায় যে, খুব স্পষ্ট প্রক্রিয়া থাকা উচিত: বিনিয়োগকারী কী করেন, এলাকা কী করেন, ঠিকাদার কী করেন। প্রতিটি পক্ষের দায়িত্ব কী? উদাহরণস্বরূপ, সাইট ক্লিয়ারেন্সের ক্ষেত্রে, স্থানীয় নেতাদের অবশ্যই নমনীয়, নিবেদিতপ্রাণ এবং যথেষ্ট দায়িত্বশীল হতে হবে এবং সাইটে যেতে হবে যাতে ঠিকাদার নির্ধারিত সময়ে নির্মাণস্থলটি সম্পন্ন করতে পারে। তারা সাধারণ নির্দেশনা দিতে পারে না," মিঃ তিয়েন খোলাখুলিভাবে পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপ (পিপিপি) মডেল বিশ্লেষণ করেছেন যেখানে জেলেক্সিমকোর প্রচুর অভিজ্ঞতা রয়েছে।
এটি কোনও আলাদা বাধা নয়। কমিটি ২ - জাতীয় প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা সহ অবকাঠামো উন্নয়ন এবং শিল্প (ভিআইপিইএল-এর অধীনেও) এর কার্যনির্বাহী অধিবেশনে, অনেক বিনিয়োগ প্রকল্পের ব্যবহারিক সমস্যা সমাধানের গতি এবং নমনীয়তার অভাবের কথাও উল্লেখ করা হয়েছিল। শিনেক জয়েন্ট স্টক কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান মিঃ ফাম হং ডিয়েপ আশা করেন যে এই গতি পরিবর্তন হবে কারণ আগামী বছরগুলিতে স্থানীয়রাও উচ্চ প্রবৃদ্ধি অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা চালাচ্ছে।
“যদি আগে কোনও প্রকল্পের প্রক্রিয়া সম্পন্ন করতে ৩ বছর সময় লাগত, এখন এই সময় কমিয়ে ১ বছর করা দরকার। প্রদেশগুলি নথি এবং নিয়মকানুন একীভূত করার জন্য, সবচেয়ে অনুকূল দিকনির্দেশনা খুঁজে বের করার জন্য, ঘোষণা করার জন্য এবং বাস্তবায়ন সংগঠিত করার জন্য একটি প্রক্রিয়া তৈরি করতে পারে। প্রকল্পগুলি দ্রুত পরিচালিত হলে, এলাকাগুলিও দ্রুত বিকশিত হবে। এটি হল সরকারি-বেসরকারি অংশীদারিত্ব,” মিঃ ডিয়েপ প্রস্তাব করেন।
কিন্তু প্রশ্ন হল, মন্ত্রণালয়, শাখা এবং এলাকাগুলি কি "প্রত্যেকে তাদের নিজস্ব কাজ করার" পরিবর্তে বিনিয়োগকারী এবং ব্যবসার সাথে "একসাথে চিন্তা করতে, দায়িত্ব ভাগ করে নিতে" পারে?
বেসরকারি খাত থেকে সমাধান
বেসরকারি খাতের দৃষ্টিকোণ থেকে, সরকারি-বেসরকারি অংশীদারিত্বের সমস্যাটি একটি নতুন রঙ ধারণ করেছে। সরকারি (রাজ্য) পক্ষের ভূমিকা কেবল প্রতিষ্ঠান এবং নীতি তৈরি করা বা রাষ্ট্রের উন্নয়নের আকাঙ্ক্ষা থেকে একমুখী উন্নয়ন সমস্যা প্রস্তাব করা নয়। বেসরকারি পক্ষও কেবল মুনাফাকে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দেয় না।
ভিআইপিইএল-এর পেশাদার সচিবালয়ের বেসরকারি অর্থনৈতিক উন্নয়ন গবেষণা অফিসের (বিভাগ IV) পরিচালক মিসেস ফাম থি নগক থুই বলেন যে এই মডেলের জন্য উভয় পক্ষের কাছ থেকে বাস্তবায়নের দায়িত্ব পালনের প্রতিশ্রুতি প্রয়োজন, যার মধ্যে রয়েছে কী করতে হবে তা নির্ধারণ করা, একসাথে পদক্ষেপ নেওয়া এবং যেখানেই সমস্যা থাকুক না কেন তা সমাধান করা। রাষ্ট্রীয় পক্ষ সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে বেসরকারি খাতকে সম্পদ, শাসন এবং অগ্রগতির বিষয়ে তাদের প্রতিশ্রুতি পূরণ করতে হবে; এবং ব্যবসাগুলিকে এটি করার জন্য "ভিক্ষা" করতে হবে না।
"অভিযোগ ও অভিযোগ করার জন্য আর সরকারি-বেসরকারি সভা হবে না, বরং কাজের প্রচারের উপায় নিয়ে আলোচনা করা হবে, এবং ভালো কাজ করা ব্যবসা এবং সফলভাবে সরকারি-বেসরকারি মডেল বাস্তবায়নকারী এলাকাগুলিকে সম্মানিত করা হবে," মিসেস থুই জোর দিয়ে বলেন।
এর জন্য নতুন পদ্ধতির প্রতিলিপি তৈরির আগে একটি স্যান্ডবক্স ব্যবস্থারও প্রয়োজন। প্রকল্প নির্বাচন এবং প্রস্তাবিত মডেলগুলিতে ব্যক্তিগত দিক এবং প্রকল্পের অগ্রগতি নিশ্চিত করার জন্য জনসাধারণের দিক থেকে পরীক্ষা শুরু হবে।
উদ্যোগগুলি বিশ্বাস করে যে অগ্রণী প্রকল্পগুলির দক্ষতা, সম্ভাব্যতা, প্রভাব নিশ্চিত করা প্রয়োজন এবং 2 বছরের মধ্যে ফলাফল অর্জন করা উচিত। সুতরাং, প্রকল্পটি খুব বড় নাও হতে পারে, তবে এর একটি আইনি ভিত্তি, সম্পদ, প্রযুক্তি রয়েছে এবং কেবলমাত্র রাষ্ট্রের অতিরিক্ত সহায়তার প্রয়োজন।
বিশেষ করে, ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলো প্রকল্পটিকে কেবল একটি নির্দিষ্ট শিল্প বা ক্ষেত্রের দৃষ্টিকোণ থেকে না দেখে, প্রভাব এবং সংযোগের দিক থেকে সামগ্রিকভাবে দেখবে।
"সরকারি-বেসরকারি প্রকল্প প্রস্তাব করার সময় ব্যবসাগুলিকে অগ্রাধিকারগুলি চিহ্নিত করতে হবে। কারণ প্রতিটি ব্যবসা তার শিল্প এবং ক্ষেত্রকে আরও গুরুত্বপূর্ণ এবং জরুরি হিসাবে দেখে। জাতীয় স্বার্থ, শৃঙ্খল প্রভাব এবং ভিয়েতনামী ব্যবসায়িক বাস্তুতন্ত্র তৈরির মানদণ্ডের ভিত্তিতে নিরপেক্ষ এবং বস্তুনিষ্ঠভাবে মূল্যায়ন করার সময় এসেছে," বলেছেন ভিয়েতজেট এয়ারের পরিচালনা পর্ষদের ভাইস চেয়ারম্যান এবং কমিটি 4 - রিসোর্স অ্যান্ড সার্ভিস ডেভেলপমেন্টের সদস্য মিঃ নগুয়েন আন তুয়ান।
ভিয়েতনামী উদ্যোগের উৎপাদন শৃঙ্খলে সহায়ক শিল্পের প্রচার এবং স্থানীয়করণ বৃদ্ধির জন্য একটি ব্যবসায়িক জোট গঠনের প্রস্তাব রয়েছে। জোট কর্তৃক নির্দিষ্ট প্রকল্পগুলি নির্বাচন করা হবে। এর পাশাপাশি, আগামী বছর থেকে বছরে অন্তত একবার মানুষের জন্য পর্যায়ক্রমিক স্বাস্থ্য পরীক্ষার নীতি বাস্তবায়নে বেসরকারি খাতের অংশগ্রহণের প্রস্তাব রয়েছে। এফপিটি রিটেইলের ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর মিসেস নগুয়েন ডো কুয়েন হিসাব করেছেন যে বেসরকারি খাতের ফার্মাসিস্ট, ডাক্তার, আর্থিক সংস্থান, চিকিৎসা সরবরাহ ইত্যাদির দল অবিলম্বে জড়িত হতে পারে।
পরিকল্পনা অনুসারে, প্রস্তাবিত প্রকল্পগুলির তালিকা সংগ্রহ, গবেষণা এবং ঘোষণা করা হবে ViPEL দ্বারা ১০ অক্টোবর, বেসরকারি অর্থনীতি এবং সরকার বিষয়ক প্যানোরামা অধিবেশনের সময়।
সূত্র: https://baodautu.vn/hop-tac-cong---tu-goc-nhin-tu-doanh-nghiep-tu-nhan-d400077.html
মন্তব্য (0)