LPBank শুক্রবার বিকাল ৩টা থেকে কর্মীদের একদিনের ছুটি দিচ্ছে: পুনর্গঠন কৌশলের একটি নতুন পদক্ষেপ, সাংগঠনিক দক্ষতা উন্নত করা

১ জুলাই, ২০২৫ থেকে, লোক ফ্যাট ব্যাংক (এলপিব্যাঙ্ক) আনুষ্ঠানিকভাবে একটি নীতি প্রয়োগ করবে যার মাধ্যমে কর্মীরা প্রতি শুক্রবার বিকাল ৩:০০ টা থেকে ছুটি নিতে পারবেন। এই সিদ্ধান্ত কেবল কর্মীদের জন্য একটি প্রেরণামূলক ব্যবস্থা নয়, বরং এটি পুনর্গঠনমূলক কার্যক্রম এবং অপারেটিং মডেল উদ্ভাবনের একটি ধারাবাহিক ফলাফল যা ব্যাংকটি গত কয়েক বছর ধরে দৃঢ়ভাবে বাস্তবায়ন করে আসছে।

গত এক বছরে, LPBank অনেক সমকালীন সাংগঠনিক সংস্কার সমাধান বাস্তবায়ন করেছে: যন্ত্রপাতি সহজীকরণ, অপ্রয়োজনীয় মধ্যস্থতাকারী স্তর দূর করা, অপারেটিং পদ্ধতির মানসম্মতকরণ, ম্যানুয়াল কাজগুলিকে স্বয়ংক্রিয় করার জন্য প্রযুক্তি প্রয়োগ করা এবং ফ্রন্টলাইন ইউনিটগুলিতে ক্ষমতার দৃঢ় বিকেন্দ্রীকরণ। এই পরিবর্তনগুলি প্রশাসনিক কাজের চাপ উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করেছে, কর্মীদের জন্য উচ্চ-মূল্যবান কার্যকলাপে আরও মনোনিবেশ করার পরিস্থিতি তৈরি করেছে।

এলপিব্যাংকের যন্ত্রপাতি সহজীকরণ থেকে শুরু করে কর্মক্ষম চিন্তাভাবনা পরিবর্তন। ছবি: এলপিব্যাংক

শুক্রবার দুপুরের আগে কাজ শুরু করার সুযোগ দেওয়া এই কৌশলের পরবর্তী ধাপ, যা পরিচালনা পর্ষদের অফিসে সময় কাটানোর চেয়ে কাজের পারফর্ম্যান্সে বিশ্বাসের প্রতিফলন ঘটায়। "আমরা একটি দক্ষ, সুবিন্যস্ত প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য রাখি যেখানে প্রতিটি কর্মচারী স্পষ্ট লক্ষ্য এবং নির্দিষ্ট ফলাফলের সাথে কাজ করে। যখন প্রতিষ্ঠানটি যথেষ্ট নমনীয় হয় এবং এর কার্যকারিতা পরিমাপ করতে পারে, তখন আর ঐতিহ্যবাহী সময়সীমার সাথে লেগে থাকার প্রয়োজন নেই," জোর দিয়ে বলেন এলপিব্যাংকের পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান মিঃ নগুয়েন ডুক থুই।

বিশেষ করে, প্রধান কার্যালয়ের কর্মীরা এবং ইউনিটের বিক্রয় কর্মীরা যারা তাদের পরিকল্পনা পূরণ করেন বা অতিক্রম করেন, তাদের প্রতি শুক্রবার বিকাল ৩:০০ টা থেকে ছুটি থাকে। এই নমনীয় সময় ব্যবস্থা কেবল কর্মীদের রিচার্জ করতে এবং তাদের পরিবারের সাথে সময় কাটাতে সহায়তা করে না, বরং অফিস সময়ের বাইরে গ্রাহকদের সাথে সক্রিয়ভাবে যোগাযোগ এবং যত্ন নেওয়ার জন্য পরিস্থিতি তৈরি করে।

১ জুলাই, ২০২৫ থেকে, LPBank আনুষ্ঠানিকভাবে একটি নীতি প্রয়োগ করবে যার মাধ্যমে কর্মীরা প্রতি শুক্রবার বিকাল ৩:০০ টা থেকে ছুটি নিতে পারবেন। ছবি: LPBank

পূর্বে, LPBank সিস্টেমের অনেক ইউনিটে ক্ষমতার উপর ভিত্তি করে একটি বেতন-ভিত্তিক আয় ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করেছে, যেখানে কাজের ফলাফল এবং প্রকৃত অবদানের উপর ভিত্তি করে স্বচ্ছ মূল্যায়ন সরঞ্জাম রয়েছে। এই নীতি ধীরে ধীরে ঐতিহ্যবাহী স্থির বেতন মডেলকে প্রতিস্থাপন করছে, যারা বেশি কাজ করে এবং যারা কম কাজ করে তাদের মধ্যে "আয়ের সমতার" পরিস্থিতি দূর করছে।

সামর্থ্যের উপর ভিত্তি করে আয় প্রদানের মাধ্যমে স্বায়ত্তশাসন, ইতিবাচক প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি পায় এবং ব্যাংকের মধ্যে ক্যারিয়ার উন্নয়নে উৎসাহিত হয়। LPBank একটি বহুমাত্রিক মূল্যায়ন ব্যবস্থা (KPI/OKR যা গুণগত এবং পরিমাণগত সমন্বয় করে) উন্নত করছে, যা পেশাদার দক্ষতা এবং সৃজনশীল ও উদ্ভাবনী অবদান উভয়কেই সম্পূর্ণরূপে প্রতিফলিত করতে সহায়তা করে।

LPBank নিশ্চিত করে যে, পুনর্গঠন এবং দক্ষতা অপ্টিমাইজ করার উপর মনোযোগ দেওয়া সত্ত্বেও, এখনও মানুষের উপর মনোযোগ দেওয়া হচ্ছে। ক্ষতিপূরণ নীতি উন্নত করা, সময়ের নমনীয়তা বৃদ্ধি করা এবং আয়ের সুযোগের একটি ন্যায্য পরিবেশ তৈরি করা হল একটি টেকসই প্রতিষ্ঠান গড়ে তোলার তিনটি স্তম্ভ যেখানে কর্মীরা সম্মানিত, বিশ্বস্ত এবং ক্ষমতায়িত বোধ করেন।

ব্যাংকিং শিল্প উচ্চমানের মানব সম্পদের জন্য তীব্র প্রতিযোগিতামূলক হওয়ার প্রেক্ষাপটে, LPBank-এর মতো কৌশলগত পদক্ষেপগুলি কেবল যুগান্তকারীই নয়, বরং ডিজিটাল যুগে কর্পোরেট সংস্কৃতির জন্য নতুন মান স্থাপনেও অবদান রাখবে।

সূত্র: https://daibieunhandan.vn/lpbank-cho-nhan-vien-nghi-tu-15h-chieu-thu-sau-buoc-di-moi-trong-chien-luoc-tai-cau-truc-nang-cao-hieu-qua-to-chuc-10375328.html