২০২৪ সাল থেকে শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভা এবং বিনিয়োগকারীদের সভায় মাসানের পরিচালনা পর্ষদ তালিকাভুক্তির পরিকল্পনা ধারাবাহিকভাবে ভাগ করে নিয়েছে। এটি দেখায় যে এটি কোনও তাড়াহুড়ো করে নেওয়া সিদ্ধান্ত নয়, বরং ব্যবসার নতুন পর্যায়ের জন্য উপযুক্ত একটি সু-প্রস্তুত রোডম্যাপ।
এই অনুষ্ঠানটি ভিয়েতনামী স্টক মার্কেটের জন্য একটি বিশেষ সময়ে অনুষ্ঠিত হয়েছিল: আইপিও কার্যক্রম ধীরে ধীরে আবার সক্রিয় হয়ে উঠছে এবং ভিয়েতনামকে FTSE রাসেল দ্বারা "দ্বিতীয় উদীয়মান বাজার" গ্রুপে উন্নীত করা হয়েছে। যদিও বছরজুড়ে বিদেশী মূলধন প্রবাহ এখনও একটি সতর্ক প্রবণতা বজায় রেখেছে এবং কিছু নেট বিক্রয় সময়কাল ছিল, তবুও আপগ্রেডটি আগামী সময়ে উন্নত তরলতা, বাজারের মান এবং আন্তর্জাতিক তহবিল থেকে আগ্রহের স্তরের প্রত্যাশা উন্মুক্ত করেছে।
এমন এক প্রেক্ষাপটে যেখানে বাজারে আস্থা জোরদার করার জন্য আরও বৃহৎ, স্বচ্ছ এবং সুপরিচালিত ব্যবসার প্রয়োজন, এমসিএইচ-এর HOSE-তে স্থানান্তরের প্রস্তুতি একক ব্যবসার ইতিহাসের বাইরে। এটি একটি শীর্ষস্থানীয় ভোক্তা স্টকের আবির্ভাব, এমন এক সময়ে যখন বাজার আরও দীর্ঘমেয়াদী স্থিতিশীলতার সন্ধান করছে, এটি একটি উজ্জ্বল দিক।
![]() |
| মাসান কনজিউমারের বেশিরভাগ পণ্য ঐতিহ্যবাহী এবং আধুনিক উভয় বিতরণ চ্যানেলেই উচ্চ কভারেজ পায়। |
বাজারের আরও ভারসাম্য এবং নতুন "পণ্য" প্রয়োজন
বছরের শেষে বাজার প্রায়শই আবাসন, অর্থ, নির্মাণ সামগ্রী এবং সরকারি বিনিয়োগের মতো চক্রাকার ক্ষেত্রগুলির ওঠানামার দ্বারা তীব্রভাবে প্রভাবিত হয়। এদিকে, পুনরাবৃত্ত চাহিদার কারণে অপরিহার্য ভোক্তা গোষ্ঠী আরও স্থিতিশীল থাকে, স্বল্পমেয়াদী ওঠানামার দ্বারা কম প্রভাবিত হয় এবং অর্থনীতির প্রকৃত ক্রয় ক্ষমতা প্রতিফলিত করে।
প্রায় ৩০ বছরের উন্নয়ন, একটি পরিচিত ব্র্যান্ড পোর্টফোলিও এবং ৯৮% ভিয়েতনামী পরিবারের কভারেজ সহ (কান্টারের ২০২৪ সালের প্রতিবেদন অনুসারে), MCH স্পষ্টতই একটি টেকসই ভিত্তি সহ ভোক্তা ব্যবসার একটি গ্রুপের প্রতিনিধিত্ব করে। Nam Ngu, CHIN-SU, Omachi, Kokomi বা Wake-Up 247 এর মতো ব্র্যান্ডগুলি ভিয়েতনামী মানুষের বহু প্রজন্মের জীবনের সাথে যুক্ত, এমনকি কঠিন বাজারের সময়েও স্থিতিশীল ভোগ নিয়ে আসে।
গত কয়েক বছর ধরে HoSE-তে দ্রুতগতির ভোগ্যপণ্য (FMCG) তে ব্লু চিপসের অনুপস্থিতির কারণে বাজার কাঠামো অর্থনৈতিক চক্রের প্রতি সংবেদনশীল খাতগুলির দিকে ঝুঁকে পড়েছে। সেই প্রেক্ষাপটে, MCH-এর তালিকাভুক্তি পরিকল্পনার ঘোষণা বাজারে একটি বিরল দ্বৈত-চরিত্রের স্টক যুক্ত করতে সাহায্য করে: প্রতিরক্ষামূলক ভূমিকা পালন করার জন্য যথেষ্ট স্থিতিশীল, তবে এর বৃহৎ পরিসর এবং অপরিহার্য ভোক্তা চাহিদার কারণে এখনও স্পষ্ট বৃদ্ধির সম্ভাবনা বজায় রাখে। এইভাবে MCH-এর উপস্থিতি বাজারকে পুনঃভারসাম্যকরণে অবদান রাখে, বিনিয়োগকারীদের জন্য "স্থিতিশীলতা" এবং "বৃদ্ধি" এর মধ্যে আরও সুরেলা পছন্দ তৈরি করে।
![]() |
| থাই অংশীদার প্রতিনিধিদলটি প্রথমবারের মতো মাসান পিকিউ ফিশ সস ফার্মেন্টেশন কারখানা পরিদর্শন করে যেখানে প্রায় ৫০০টি ফিশ সস ফার্মেন্টেশন ট্যাঙ্কের স্কেল ছিল। |
বাজারের আপগ্রেড - গ্রাহক ব্লুচিপ স্টকের জন্য লিভারেজ
ভিয়েতনামের শেয়ার বাজারকে "সেকেন্ডারি ইমার্জিং" গ্রুপে উন্নীত করার সিদ্ধান্ত আন্তর্জাতিক মূলধন প্রবাহ আকর্ষণের জন্য গুরুত্বপূর্ণ সুযোগগুলি উন্মুক্ত করে, বিশেষ করে ইটিএফ এবং দীর্ঘমেয়াদী ক্ষুধা সহ সক্রিয় তহবিল থেকে। ফিনগ্রুপের মূল্যায়ন অনুসারে, এটি কেবল শুরু; বাজারকে সত্যিকার অর্থে এগিয়ে যাওয়ার জন্য, ভিয়েতনামের আরও বৃহৎ আকারের উদ্যোগের প্রয়োজন যারা স্বচ্ছতার মান এবং স্থিতিশীল কর্মক্ষম দক্ষতা পূরণ করে।
সেই প্রেক্ষাপটে, HoSE-তে MCH-এর মতো একটি শীর্ষস্থানীয় ভোক্তা স্টকের আবির্ভাব গুরুত্বপূর্ণ প্রতীকী তাৎপর্যপূর্ণ: একটি ব্যবসা যা ১০ কোটিরও বেশি মানুষের অপরিহার্য চাহিদার প্রতিনিধিত্ব করে, যার একটি স্থিতিশীল ব্যবসায়িক মডেল এবং FMCG খাতে সর্বোচ্চ লাভজনকতা রয়েছে।
UPCoM থেকে HoSE-তে স্থানান্তরিত হলে MCH-এর বিদেশী বিনিয়োগকারীদের প্রবেশাধিকার উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পাবে। আন্তর্জাতিক তহবিলগুলি প্রায়শই এমন ব্যবসাগুলিকে অগ্রাধিকার দেয় যেখানে যথেষ্ট পরিমাণে বড় আকারের, বহু চক্রে স্থিতিশীল মুনাফা, শক্তিশালী বাজার অংশীদারিত্ব, পুনরাবৃত্ত রাজস্ব এবং উচ্চ স্বচ্ছতা থাকে, যা MCH সম্পূর্ণরূপে পূরণ করে।
২০১৭ থেকে ২০২৪ সাল পর্যন্ত, MCH-এর রাজস্ব প্রায় ১০-১৩% চক্রবৃদ্ধি হারে (CAGR) বৃদ্ধি পাবে, যা ২০২৪ সালে প্রায় ১.২ বিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছাবে। এই সময়ের মধ্যে, EBITDA মার্জিন প্রায় ২৬% থাকবে, যা ২০১৭ সালের তুলনায় ৪০০ বেসিস পয়েন্ট বেশি, যা দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার মধ্যে সর্বোচ্চ। ৪২%-এর বেশি মোট মুনাফা মার্জিন এবং ROIC ২০০%-এর বেশি (মাসান কনজিউমারের অভ্যন্তরীণ গণনা অনুসারে) দক্ষতার সাথে মূলধন ব্যবহারের ক্ষমতা প্রদর্শন করে চলেছে, যা FMCG শিল্পে বিরল। এই সূচকগুলি অপরিহার্য চাহিদার উপর ভিত্তি করে ব্যবসায়িক মডেলের স্থিতিস্থাপকতা প্রতিফলিত করে, যা MCH-কে দীর্ঘমেয়াদী মূলধন প্রবাহ আকর্ষণ করার জন্য একটি উপযুক্ত প্রার্থী করে তোলে।
৪ ডিসেম্বরের ইভেন্টের জন্য অধীর আগ্রহে অপেক্ষা করছি: বাজারের মনোভাব শক্তিশালী করা এবং ২০২৫ সালের জন্য নতুন প্রত্যাশার দ্বার উন্মোচন করা
আসন্ন ৪ ডিসেম্বরের ইভেন্টটি একটি গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলক যা বাজারকে MCH-এর ফ্লোর ট্রান্সফারের রোডম্যাপ আরও স্পষ্টভাবে দেখতে সাহায্য করবে। যখন কোনও কোম্পানি বছরের শেষে সক্রিয়ভাবে তথ্য প্রকাশ করে, তখন এটি প্রায়শই একটি ইতিবাচক বার্তা বহন করে: কোম্পানিটি তার প্রবৃদ্ধির সম্ভাবনার প্রতি আত্মবিশ্বাসী এবং আরও স্বচ্ছ এবং মানসম্মত শাসন পর্যায়ে প্রবেশ করতে প্রস্তুত।
বিনিয়োগকারীদের জন্য, এটি বাজারের বৃহত্তম FMCG উদ্যোগগুলির মধ্যে একটি সম্পর্কে সরকারী, বিস্তৃত তথ্য অ্যাক্সেস করার একটি সুযোগ, কারণ দেশীয় চাহিদা পুনরুদ্ধার এবং অত্যন্ত স্থিতিশীল শিল্পে মূলধন প্রবাহ স্থানান্তরের কারণে 2025 সালে ভোক্তা-খুচরা গোষ্ঠী একটি উজ্জ্বল স্থান হওয়ার পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে।
বাজারের জন্য, ৪ ডিসেম্বরের ঘটনাটি একটি ইতিবাচক মনস্তাত্ত্বিক প্রভাব তৈরিতে অবদান রেখেছে। যখন একটি নেতৃস্থানীয় উদ্যোগ সঠিক সময়ে HOSE-তে পদক্ষেপ নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেয় যখন বাজার উন্নত তরলতা, শিল্প বৈচিত্র্য এবং ব্লুচিপ গোষ্ঠীগুলির একত্রীকরণের প্রত্যাশা করছিল, তখন এটি বিশ্বাস বৃদ্ধি করে যে বাজার আরও টেকসই কাঠামোর কাছাকাছি চলে যাচ্ছে।
গড় আয়ের ক্রমাগত উন্নতি, মধ্যবিত্ত শ্রেণীর সম্প্রসারণ, আধুনিক ভোক্তা আচরণ ধীরে ধীরে রূপ নিচ্ছে এবং ভিয়েতনাম একটি ব্যাপক আপগ্রেডের জন্য অবিচলভাবে লক্ষ্য রাখছে, এই প্রেক্ষাপটে, একটি শক্তিশালী ভিত্তি, স্থিতিশীল লাভজনকতা এবং MCH-এর মতো আন্তর্জাতিক দৃষ্টিভঙ্গি সহ একটি FMCG এন্টারপ্রাইজ ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করবে। অতএব, ৪ ডিসেম্বরের ঘটনাটি কেবল বছরের শেষের জন্য একটি মানসিক উত্সাহ তৈরি করে না, বরং বাজারের জন্য একটি নতুন ভিত্তির উত্থানকেও চিহ্নিত করে, একটি ভোক্তা স্টক যা প্রতিরক্ষামূলক এবং ক্রমবর্ধমান উভয়ই, যা আগামী বছরগুলিতে ভিয়েতনামী স্টক বাজারের উন্নয়ন যাত্রার সাথে থাকবে।
সূত্র: https://baodautu.vn/mot-bluechip-tieu-dung-sap-xuat-hien-tren-hose-mch-mang-dieu-gi-den-cho-thi-truong-d447981.html








মন্তব্য (0)