দৃঢ় অবস্থান - টেকসই সুখ তৈরি করা
এটি টানা তৃতীয় বছর যে MSB স্বীকৃতি পেয়েছে, যা নিশ্চিত করে যে এর মানবসম্পদ কৌশল ধারাবাহিকভাবে তৈরি, গুরুত্ব সহকারে বাস্তবায়িত এবং ক্রমাগত উন্নত।

এমএসবি হিউম্যান রিসোর্সেস ডিরেক্টর মিঃ নগুয়েন এনগোক কুওং - ব্যাংকের প্রতিনিধিত্ব করে পুরস্কার গ্রহণ করেন (ছবি: আয়োজক কমিটি)।
ব্র্যান্ড আকর্ষণের সূচকগুলি সবই তীব্রভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, বিশেষ করে শিল্প কর্মীদের "আগ্রহী" থেকে "আবেদনকারী" (৬৫% বৃদ্ধি), এবং "আকাঙ্ক্ষা" থেকে "অগ্রাধিকার পছন্দ" (৩৮% বৃদ্ধি), যা দেখায় যে MSB উচ্চ-মানের কর্মীদের জন্য একটি বিশ্বস্ত ক্যারিয়ার পছন্দ হয়ে উঠছে।
এমএসবিকে আকর্ষণীয় করে তোলে কেবল এর স্কেল বা প্রবৃদ্ধির হারই নয়, বরং এমন একটি পরিবেশ তৈরির কৌশলও যেখানে প্রতিটি ব্যক্তি সক্ষমতা, ক্ষমতায়িত এবং তাদের নিজস্ব স্থান তৈরির সুযোগ পান।

এমএসবিকে "হ্যাপি হিউম্যান রিসোর্সেস" দিয়ে একটি উদ্যোগ হিসেবে সম্মানিত করা হয়েছিল (ছবি: আয়োজক কমিটি)
এছাড়াও, পূর্ণ বেতনের জন্মদিনের ছুটি, বর্ধিত জ্যেষ্ঠতা-ভিত্তিক ছুটি, মহিলা কর্মীদের জন্য অগ্রাধিকার সুবিধা, প্রাকৃতিক দুর্যোগের প্রেক্ষাপটে নমনীয় কর্মব্যবস্থা, অথবা কর্মীদের সন্তানদের জন্য কার্যক্রম... এর মতো নীতিগুলি এমন একটি কর্মপরিবেশ তৈরি করার জন্য তৈরি করা হয়েছে যেখানে কর্মীরা তাদের ব্যক্তিগত জীবনে ভারসাম্য বিনষ্ট না করেই তাদের ক্যারিয়ারের উপর মনোযোগ দিতে পারেন।
এর পাশাপাশি, ব্যাংকটি সবুজ - আধুনিক - গতিশীল মান অনুযায়ী একটি নতুন অফিস নির্মাণে বিনিয়োগ করছে, যা সমগ্র ব্যবস্থায় আরও দক্ষ এবং পেশাদার কাজের অভিজ্ঞতা আনতে অবদান রাখছে।
ভবিষ্যতের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য সক্ষমতা বৃদ্ধির প্রশিক্ষণ

এমএসবি অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ প্রচার করে, বিশেষ করে ডিজিটালাইজেশনের ক্ষেত্রে (ছবি: এমএসবি)।
২০২৫ সাল প্রশিক্ষণ কৌশলের ক্ষেত্রে একটি নতুন ধাপ হিসেবে চিহ্নিত, কারণ এমএসবি তার অভ্যন্তরীণ শিক্ষা ব্যবস্থাকে মানসম্মত এবং আপগ্রেড করার জন্য জোর দিচ্ছে। বছরের শুরু থেকে, ব্যাংক ১,১৮৭টি ক্লাস স্থাপন করেছে, যার মধ্যে ৬৯৫টি ই-লার্নিং ক্লাস রয়েছে যা নমনীয় শিক্ষার সুযোগ করে দেয়।
এর মধ্যে, ১,৯৯৫ ঘন্টা অধ্যয়ন সহ ৬৩৮টি অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ ক্লাসে ১,১৪,০০০ এরও বেশি অংশগ্রহণকারী অংশগ্রহণ করেছেন। এই সংখ্যাগুলি স্পষ্টভাবে "একসাথে বেড়ে ওঠার" চেতনাকে প্রতিফলিত করে যা MSB সংস্কৃতির একটি মূল উপাদান হয়ে উঠেছে।
নেতৃত্ব প্রশিক্ষণ গোষ্ঠীতে, লিডারশিপ অ্যাসেন্ট প্রোগ্রামটি একটি শক্তিশালী প্রভাব ফেলেছিল। ৪০ ঘন্টারও বেশি নিবিড় প্রশিক্ষণ এবং উভয় অঞ্চলের ৮৫ জন শাখা ব্যবস্থাপকের অংশগ্রহণের মাধ্যমে, প্রোগ্রামটি দ্রুত পরিবর্তনশীল আর্থিক শিল্পের প্রেক্ষাপটে নেতৃত্বের চিন্তাভাবনা, পরিচালনা পদ্ধতি এবং দলগুলিকে নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষমতা উন্নত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
একই সাথে, MSB বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় পরামর্শদাতা সংস্থা ম্যাককিনসির সহযোগিতায় 12 মাসব্যাপী "লিডিং দ্য ওয়ে" প্রোগ্রাম চালু করেছে। এই প্রোগ্রামটি 3টি লক্ষ্য নিয়ে ব্যক্তিগতকৃত: নিজেকে নেতৃত্ব দেওয়া - দলকে নেতৃত্ব দেওয়া - ব্যবসাকে নেতৃত্ব দেওয়া, সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট দলগুলিকে মূল পরিবর্তনের রূপান্তর ত্বরান্বিত করতে এবং শক্তিশালী কৌশলগত চিন্তাভাবনার মাধ্যমে ভবিষ্যতের নেতাদের গঠনে সহায়তা করা।
এছাড়াও, ডিজিটাল যুগের প্রস্তুতি হিসেবে, MSB ৬,০০০ এরও বেশি কর্মীর জন্য একটি "বেসিক এআই টিউটোরিয়াল" কোর্সের আয়োজন করেছে, যা তাদেরকে এআই সম্পর্কে জ্ঞান এবং ব্যবহারিক কাজে প্রযুক্তি প্রয়োগের দক্ষতা প্রদান করে। এটি একটি নমনীয় কর্মীবাহিনী তৈরির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ, যা খাপ খাইয়ে নিতে, সক্রিয়ভাবে নতুন প্রযুক্তির প্রবণতা উপলব্ধি করতে এবং পরিবর্তনের নেতৃত্ব দিতে প্রস্তুত।
এমএসবি প্রতিনিধির মতে, টানা ৩ বছর সম্মানিত হওয়া একটি গর্বের যাত্রা, কিন্তু এমএসবি পদবি অর্জনকে চূড়ান্ত লক্ষ্য হিসেবে অনুসরণ করে না। ব্যাংকটি মানুষের কাছ থেকে অভ্যন্তরীণ শক্তি তৈরির কৌশলে অটল এবং কর্মীদেরকে চালিকা শক্তি হিসেবে চিহ্নিত করে যা এমএসবিকে সবচেয়ে আগ্রহী এবং অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত কর্মক্ষেত্রগুলির মধ্যে একটি করে তোলে।
এমএসবি হিউম্যান রিসোর্সেস ডিরেক্টর মিঃ নগুয়েন এনগোক কুওং বলেন: “আমরা কেবল মানব উন্নয়নের কথা বলি না। আমরা এটিকে একটি মূল কৌশল হিসেবে বিনিয়োগ করি। বর্তমান প্রেক্ষাপটে, প্রযুক্তি এবং ডিজিটালাইজেশন একটি প্রতিষ্ঠানকে দ্রুত এগিয়ে যেতে ঠেলে দিতে পারে, কিন্তু অনেক দূর এগিয়ে যাওয়ার জন্য, সক্ষমতা এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষা সম্পন্ন লোকের প্রয়োজন।
এই বছরের সাফল্য নিশ্চিত করে যে আমাদের কাছে যথেষ্ট শক্তিশালী দল আছে যা ভবিষ্যতে MSB-কে সাফল্যের দিকে নিয়ে যেতে এবং আরও বড় লক্ষ্য অর্জন করতে পারবে।"
সূত্র: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/msb-vao-top-100-noi-lam-viec-tot-nhat-viet-nam-dat-chung-nhan-nhan-luc-hanh-phuc-20251121163455708.htm






মন্তব্য (0)