প্রতিযোগিতার "নরম ভিত্তি"

(Baothanhhoa.vn) - গভীর একীকরণের প্রেক্ষাপটে, কর্পোরেট সংস্কৃতি (CLC) কেবল পরিচয় গঠন এবং ব্র্যান্ড নিশ্চিত করার ভিত্তি নয়, বরং প্রতিযোগিতামূলকতা এবং টেকসই উন্নয়ন নির্ধারণকারী "নরম ভিত্তি"ও। থান হোয়াতে, অনেক উদ্যোগ (EZ) CLC তৈরির উপর মনোনিবেশ করতে শুরু করেছে, এটিকে ব্যবস্থাপনা দক্ষতা উন্নত করার, মানব সম্পদকে সংযুক্ত করার, সামাজিক দায়িত্ব পালনের এবং বাজারের ওঠানামার সাথে নমনীয়ভাবে খাপ খাইয়ে নেওয়ার একটি মূল কারণ হিসাবে বিবেচনা করে। যাইহোক, বাস্তবতা আরও দেখায় যে অনেক উদ্যোগে CLC তৈরি এখনও আনুষ্ঠানিক, গভীরতার অভাব রয়েছে এবং দীর্ঘমেয়াদী কৌশল হয়ে ওঠেনি।

তিয়েন নং কৃষি শিল্প যৌথ স্টক কোম্পানি সবুজ, আধুনিক কৃষির লক্ষ্যে মানসম্পন্ন পণ্য তৈরির জন্য নতুন প্রযুক্তি পরীক্ষা এবং প্রয়োগ করে।

উৎপাদন, ব্যবসা এবং সামাজিক দায়বদ্ধতার সাথে কর্পোরেট সংস্কৃতির সংযোগ স্থাপন

তিয়েন নং কৃষি ও শিল্প যৌথ স্টক কোম্পানিতে, ভিএইচডিএন সহজ জিনিস দিয়ে শুরু করে: প্রতিটি কর্মী সময়মতো কাজে যায়, নিরাপদে কাজ করে, স্বাস্থ্যবিধি বজায় রাখে এবং প্রতিটি পদক্ষেপে নিবেদিতপ্রাণ। কারখানাটি একটি সবুজ - পরিষ্কার - সুন্দর দিকে ডিজাইন করা হয়েছে, বৃত্তাকার বর্জ্য জল পরিশোধন প্রযুক্তি প্রয়োগ করে, শ্রমিকদের খাবার পরিবেশনের জন্য ফলের গাছ এবং পরিষ্কার শাকসবজি চাষ করে - আপাতদৃষ্টিতে ছোট বিবরণ কিন্তু টেকসই উন্নয়নের প্রতি কোম্পানির প্রতিশ্রুতি প্রতিফলিত করে।

বিশেষ করে, তিয়েন নং একটি রোডম্যাপ তৈরি করতে শুরু করেছেন, যার লক্ষ্য গ্রিনহাউস গ্যাসের তালিকা তৈরি করা এবং কার্বন নিষ্ক্রিয় করা, পরিবেশের উপর উৎপাদনের প্রভাব কমানো। তিয়েন নং বিম সন প্ল্যান্ট নিউট্রিশন ফ্যাক্টরির পরিচালক মিঃ নগুয়েন হং লাম শেয়ার করেছেন: “আমি জার্মানিতে প্রায় 30 বছর ধরে কাজ করেছি, যেখানে পণ্যগুলিকে কর্পোরেট নীতিশাস্ত্রের প্রতিফলনকারী আয়না হিসাবে বিবেচনা করা হয়। যখন আমি ভিয়েতনামে ফিরে আসি, তখন আমি তিয়েন নং-এর মধ্যে সেবার মনোভাব এবং ভালো কাজ করার আকাঙ্ক্ষা দেখতে পাই। আমরা কেবল সার উৎপাদনই করছি না, বরং প্রতিটি কৃষকের প্রতি আমাদের সম্মান এবং খ্যাতিও অর্পণ করছি। একটি পরিষ্কার কারখানা - একটি আদর্শ প্রক্রিয়া - একটি সচেতন দল - একটি শালীন পণ্য হল কোম্পানির সমাজে পাঠানো সবচেয়ে টেকসই ধন্যবাদ”।

আরেকটি গল্প এসেছে তিয়েন থান থাও ট্রেডিং কোম্পানি লিমিটেড থেকে - একটি তরুণ উদ্যোগ যার ১০ বছরের উচ্চাকাঙ্ক্ষী স্টার্ট-আপ রয়েছে। অল্প পুঁজি দিয়ে শুরু হলেও, শুরু থেকেই, তিয়েন থান থাও তীব্র প্রতিযোগিতার প্রেক্ষাপটে কর্পোরেট সংস্কৃতিকে একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হিসেবে চিহ্নিত করেছিলেন। কোম্পানিটি সাহসের সাথে একটি নিয়মতান্ত্রিক ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা গড়ে তোলা, পেশাদার কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া, একটি ব্র্যান্ড তৈরি করা এবং গ্রাহকদের মধ্যে আস্থা তৈরিতে বিনিয়োগ করেছে। কোম্পানির পরিচালক বুই তিয়েন থান বলেন: ""প্রতিদিন উন্নতির জন্য পরিবর্তন" এই নীতিবাক্য নিয়ে, আমরা অভ্যন্তরীণ সংস্কৃতি গড়ে তোলার জন্য গোষ্ঠী সংগঠিত করেছি, প্রতিটি বিভাগে স্পষ্টভাবে কাজ বরাদ্দ করেছি এবং একই সাথে গ্রাহক সম্পর্ক বিকাশের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছি, খ্যাতিকে ভিত্তি হিসাবে গ্রহণ করেছি"। ১০ বছর পর, তিয়েন থান থাও সমগ্র প্রদেশ এবং অঞ্চলে লুব্রিকেন্ট, স্টেশনারি, ভোগ্যপণ্য এবং প্রসাধনী সরবরাহ এবং বিতরণের কার্যক্রম প্রসারিত করেছে, যার লক্ষ্য দেশব্যাপী একটি মর্যাদাপূর্ণ উদ্যোগে পরিণত হওয়া।

থান হোয়া পলিটিক্যাল স্কুলের ভাইস প্রিন্সিপাল ডঃ থিন ভ্যান খোয়া মন্তব্য করেছেন: “কর্পোরেট সংস্কৃতি দীর্ঘমেয়াদী অস্তিত্ব এবং উন্নয়ন নির্ধারণের একটি মূল কারণ, যা উদ্যোগগুলিকে তাদের পরিচয় গঠনে, প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরিতে এবং তাদের নিজস্ব ব্র্যান্ড তৈরিতে সহায়তা করে। সাম্প্রতিক সময়ে, থান হোয়াতে অনেক উদ্যোগ কর্পোরেট সংস্কৃতি, ব্যবসায়িক নীতিশাস্ত্র, নীতি প্রতিষ্ঠা, মূল মূল্যবোধ প্রতিষ্ঠা এবং বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার দিকে মনোযোগ দিয়েছে। বিশেষ করে, অনেক উদ্যোগ কর্পোরেট সংস্কৃতিকে উন্নয়নের একটি স্তম্ভ হিসাবে বিবেচনা করে, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তিতে পদ্ধতিগত বিনিয়োগের মাধ্যমে, উৎপাদন ও ব্যবসায় সাংস্কৃতিক মূল্যবোধ এবং মান ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য তৃণমূল পর্যায়ে দলীয় সংগঠন গড়ে তোলার মাধ্যমে”।

ভিএইচডিএনকে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হিসেবে গড়ে তোলার জন্য

প্রাদেশিক ব্যবসায়িক সমিতির মূল্যায়ন অনুসারে, থান হোয়ায় প্রতিটি উদ্যোগ সম্প্রতি নিজস্ব পদ্ধতি ব্যবহার করে কর্পোরেট সংস্কৃতি গড়ে তোলার দিকে মনোযোগ দিয়েছে। কর্পোরেট সংস্কৃতিতে তিনটি মৌলিক সম্পর্ক হল সহকর্মীদের সাথে, অংশীদারদের সাথে, গ্রাহকদের সাথে এবং ব্র্যান্ডের সাথে আচরণ, যার উপর ক্রমবর্ধমানভাবে মনোযোগ দেওয়া হচ্ছে। যাইহোক, অনেক উদ্যোগ উৎপাদন, ব্যবসা এবং সামাজিক দায়িত্বের সাথে যুক্ত কর্পোরেট সংস্কৃতি বিকাশের কৌশল ছাড়াই কেবল স্লোগান ঝুলিয়ে রাখা এবং আচরণবিধি জারি করেই থেমে গেছে। অসঙ্গত নেতৃত্ব শৈলী, দুর্বল মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা, প্রশিক্ষণ এবং প্রতিভা ধরে রাখার প্রতি মনোযোগের অভাব... একটি শক্তিশালী কর্পোরেট সংস্কৃতি গঠনের প্রক্রিয়াকে বাধাগ্রস্ত করে এমন "বাধা"।

তিয়েন সন থান হোয়া গ্রুপ জয়েন্ট স্টক কোম্পানির নেতারা কর্মশালায় উৎপাদন পরিস্থিতি পরিদর্শন করেন।

থান হোয়া পলিটিক্যাল স্কুলের ভাইস প্রিন্সিপাল ডঃ থিন ভ্যান খোয়া আরও বলেন: “কর্পোরেট সংস্কৃতি অর্থনৈতিক সংস্কৃতির একটি অংশ, যা উদ্যোগের জন্য পরিচয় এবং প্রতিযোগিতা তৈরিতে অবদান রাখে। তবে, বর্তমানে, অনেক উদ্যোগ এখনও যথাযথ মনোযোগ দেয় না, এমনকি ভুল করেও মনে করে যে কর্পোরেট সংস্কৃতি কেবল আন্দোলনমূলক কার্যক্রম বা প্রচারমূলক অনুষ্ঠান”। মিঃ খোয়া আরও বলেন যে 2025 সালে, থান হোয়া পলিটিক্যাল স্কুলকে প্রদেশের এন্টারপ্রাইজ ডেভেলপমেন্ট প্রোগ্রামে কর্পোরেট সংস্কৃতি এবং নীতিশাস্ত্র গবেষণা এবং বিকাশের দায়িত্ব দেওয়া হয়েছিল। স্কুলটি প্রাদেশিক ব্যবসায়িক সমিতি, ভিসিসিআই থান হোয়া - নিন বিন শাখা এবং এন্টারপ্রাইজগুলির সাথে ব্যবহারিক বিষয়গুলিতে গবেষণা এবং আলোচনা আয়োজনের জন্য সমন্বয় করছে; সেখান থেকে, একীকরণের প্রেক্ষাপটে কর্পোরেট সংস্কৃতি এবং নীতিশাস্ত্র বিকাশের জন্য প্রাদেশিক পার্টি কমিটি এবং পিপলস কমিটির কাছে সমাধান প্রস্তাব করুন। নির্দিষ্ট প্রস্তাবগুলির মধ্যে একটি হল প্রদেশকে বিশেষভাবে উদ্যোক্তাদের জন্য একটি প্রশিক্ষণ কর্মসূচি তৈরি করতে হবে।

কোভিড-১৯ মহামারীর চ্যালেঞ্জ এবং সাম্প্রতিক বাজারের ওঠানামার ফলে দেখা গেছে যে, দৃঢ় সাংস্কৃতিক ভিত্তি সম্পন্ন ব্যবসাগুলি আরও ভালোভাবে মানিয়ে নেবে, প্রতিভা ধরে রাখবে এবং সংকট কাটিয়ে উঠবে। অতএব, কর্পোরেট সংস্কৃতি গড়ে তোলা "স্বল্পমেয়াদী" কাজ বা স্লোগানে থেমে থাকা যাবে না, বরং এটি একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রক্রিয়া হতে হবে, যার জন্য ব্যবসায়ী নেতাদের প্রতিশ্রুতি, কর্মচারীদের ঐক্যমত্য এবং সহায়তা সংস্থাগুলির সমর্থন প্রয়োজন। ২২,০০০ এরও বেশি ব্যবসা এবং ১,৫৫,০০০ ব্যবসায়িক পরিবারের সাথে, থান হোয়াকে প্রতিযোগিতামূলকতা উন্নত করতে, প্রতিভা আকর্ষণ করতে এবং দেশীয় ও আন্তর্জাতিক বাজার জয় করার জন্য কর্পোরেট সংস্কৃতিকে একটি মূল স্তম্ভ হিসেবে চিহ্নিত করতে হবে।

প্রবন্ধ এবং ছবি: তুং লাম

সূত্র: https://baothanhhoa.vn/nen-mong-mem-cua-nang-luc-canh-tranh-255240.htm