প্রতিযোগিতার "নরম ভিত্তি"।

(Baothanhhoa.vn) - গভীর একীকরণের প্রেক্ষাপটে, কর্পোরেট সংস্কৃতি (CLC) কেবল পরিচয় গঠন এবং ব্র্যান্ড নিশ্চিত করার ভিত্তি নয়, বরং প্রতিযোগিতামূলকতা এবং টেকসই উন্নয়ন নির্ধারণকারী "নরম ভিত্তি"ও। থান হোয়াতে, অনেক উদ্যোগ (EZ) CLC তৈরির উপর মনোনিবেশ করতে শুরু করেছে, এটিকে ব্যবস্থাপনা দক্ষতা উন্নত করার, মানব সম্পদকে সংযুক্ত করার, সামাজিক দায়িত্ব পালনের এবং বাজারের ওঠানামার সাথে নমনীয়ভাবে খাপ খাইয়ে নেওয়ার একটি মূল কারণ হিসাবে বিবেচনা করে। যাইহোক, বাস্তবতা আরও দেখায় যে অনেক উদ্যোগে CLC তৈরি এখনও আনুষ্ঠানিক, গভীরতার অভাব রয়েছে এবং দীর্ঘমেয়াদী কৌশল হয়ে ওঠেনি।

তিয়েন নং কৃষি ও শিল্প যৌথ স্টক কোম্পানি একটি সবুজ ও আধুনিক কৃষি খাতের লক্ষ্যে উচ্চমানের পণ্য তৈরির জন্য নতুন প্রযুক্তি নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা এবং প্রয়োগ করছে।

উৎপাদন, ব্যবসা এবং সামাজিক দায়বদ্ধতার সাথে কর্পোরেট সংস্কৃতির একীকরণ।

তিয়েন নং কৃষি ও শিল্প যৌথ স্টক কোম্পানিতে, কর্পোরেট সংস্কৃতি সহজ জিনিস দিয়ে শুরু হয়: প্রতিটি কর্মী সময়মতো পৌঁছায়, নিরাপদে কাজ করে, স্বাস্থ্যবিধি বজায় রাখে এবং প্রক্রিয়ার প্রতিটি ধাপে নিবেদিতপ্রাণ। কারখানাটি সবুজ, পরিষ্কার এবং সুন্দরভাবে ডিজাইন করা হয়েছে, একটি পুনর্সঞ্চালনকারী বর্জ্য জল পরিশোধন প্রযুক্তি প্রয়োগ করে এবং কর্মীদের খাবার পরিবেশনের জন্য ফলের গাছ এবং পরিষ্কার শাকসবজি চাষ করে - এমন বিবরণ যা ছোট মনে হতে পারে কিন্তু টেকসই উন্নয়নের প্রতি কোম্পানির প্রতিশ্রুতি প্রতিফলিত করে।

বিশেষ করে, তিয়েন নং একটি রোডম্যাপ তৈরি শুরু করেছেন, যার মাধ্যমে গ্রিনহাউস গ্যাসের মজুদ এবং কার্বন নিরপেক্ষতার লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়েছে, পরিবেশের উপর উৎপাদনের প্রভাব কমিয়ে আনা সম্ভব হবে। তিয়েন নং বিম সন প্ল্যান্ট নিউট্রিশন ফ্যাক্টরির পরিচালক মিঃ নগুয়েন হং লাম শেয়ার করেছেন: “আমি জার্মানিতে প্রায় 30 বছর ধরে কাজ করেছি, যেখানে পণ্যগুলিকে কর্পোরেট নীতিশাস্ত্রের প্রতিফলন হিসাবে বিবেচনা করা হয়। যখন আমি ভিয়েতনামে ফিরে আসি, তখন আমি তিয়েন নং-এর মধ্যে সেবার মনোভাব এবং ভালো করার আকাঙ্ক্ষা দেখতে পাই। আমরা কেবল সার উৎপাদন করছি না, বরং প্রতিটি কৃষকের প্রতি আমাদের সম্মান এবং খ্যাতি অর্পণ করছি। একটি পরিষ্কার কারখানা - একটি মানসম্মত প্রক্রিয়া - একটি বিবেকবান দল - একটি মানসম্পন্ন পণ্য হল সবচেয়ে স্থায়ী ধন্যবাদ যা একটি ব্যবসা সমাজে পাঠাতে পারে।”

আরেকটি গল্প এসেছে তিয়েন থান থাও ট্রেডিং কোং লিমিটেড থেকে - একটি তরুণ উদ্যোগ যার ১০ বছরের উচ্চাভিলাষী স্টার্টআপ অভিজ্ঞতা রয়েছে। সীমিত মূলধন দিয়ে শুরু করে, তিয়েন থান থাও শুরু থেকেই বুঝতে পেরেছিলেন যে তীব্র প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে কর্পোরেট সংস্কৃতি একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। কোম্পানিটি সাহসের সাথে একটি নিয়মতান্ত্রিক ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা গড়ে তোলা, পেশাদার কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া, ব্র্যান্ড তৈরি করা এবং গ্রাহকদের আস্থা বৃদ্ধিতে বিনিয়োগ করেছে। কোম্পানির পরিচালক বুই তিয়েন থান বলেছেন: "'প্রতিদিন উন্নতির জন্য পরিবর্তন' এই নীতিবাক্য নিয়ে, আমরা অভ্যন্তরীণ সংস্কৃতি গঠনকারী দল সংগঠিত করেছি, প্রতিটি বিভাগে স্পষ্টভাবে কাজ বরাদ্দ করেছি এবং গ্রাহক সম্পর্ক বিকাশের উপর মনোনিবেশ করেছি, খ্যাতিকে ভিত্তি হিসাবে ব্যবহার করেছি।" ১০ বছর পর, তিয়েন থান থাও প্রদেশ এবং অঞ্চল জুড়ে লুব্রিকেন্ট, স্টেশনারি, ভোগ্যপণ্য এবং প্রসাধনী সরবরাহ এবং বিতরণের জন্য তার কার্যক্রম প্রসারিত করেছে, যার লক্ষ্য দেশব্যাপী একটি স্বনামধন্য উদ্যোগে পরিণত হওয়া।

থান হোয়া পলিটিক্যাল স্কুলের ভাইস প্রিন্সিপাল ডঃ থিন ভ্যান খোয়া বলেন: “কর্পোরেট সংস্কৃতি ব্যবসার দীর্ঘমেয়াদী টিকে থাকা এবং উন্নয়ন নির্ধারণের একটি মূল কারণ, যা তাদের পরিচয় গঠনে, প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরিতে এবং তাদের নিজস্ব ব্র্যান্ড প্রতিষ্ঠায় সহায়তা করে। সাম্প্রতিক সময়ে, থান হোয়াতে অনেক ব্যবসা কর্পোরেট সংস্কৃতি, ব্যবসায়িক নীতিশাস্ত্র তৈরি, মূল নীতি ও মূল্যবোধ প্রতিষ্ঠা এবং বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার উপর মনোনিবেশ করেছে। বিশেষ করে, অনেক ব্যবসা কর্পোরেট সংস্কৃতিকে উন্নয়নের একটি স্তম্ভ হিসেবে বিবেচনা করে, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তিতে পদ্ধতিগত বিনিয়োগের মাধ্যমে, এবং উৎপাদন ও ব্যবসায় সাংস্কৃতিক মূল্যবোধ এবং মান ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য তৃণমূল পর্যায়ে দলীয় সংগঠন গড়ে তোলে।”

কর্পোরেট সংস্কৃতিকে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হিসেবে গড়ে তোলা।

প্রাদেশিক ব্যবসায়িক সমিতির মূল্যায়ন অনুসারে, থান হোয়ায় প্রতিটি উদ্যোগ নিজস্ব পদ্ধতিতে কর্পোরেট সংস্কৃতি গড়ে তোলার দিকে মনোযোগ দিয়েছে। কর্পোরেট সংস্কৃতিতে তিনটি মৌলিক সম্পর্ক - সহকর্মীদের সাথে মিথস্ক্রিয়া, অংশীদার এবং গ্রাহকদের সাথে এবং ব্র্যান্ডের সাথে - ক্রমবর্ধমানভাবে জোর দেওয়া হচ্ছে। তবে, অনেক উদ্যোগ কেবল স্লোগান প্রদর্শন এবং আচরণবিধি জারি করার মতোই এগিয়ে গেছে, উৎপাদন, ব্যবসা এবং সামাজিক দায়বদ্ধতার সাথে যুক্ত কর্পোরেট সংস্কৃতি বিকাশের জন্য কোনও কৌশলের অভাব রয়েছে। অসঙ্গত নেতৃত্বের ধরণ, দুর্বল মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা এবং প্রশিক্ষণ এবং প্রতিভা ধরে রাখার উপর মনোযোগের অভাব একটি শক্তিশালী কর্পোরেট সংস্কৃতি গঠনের পথে "বাধা"।

তিয়েন সন থান হোয়া গ্রুপ জয়েন্ট স্টক কোম্পানির নেতারা কারখানায় উৎপাদন পরিস্থিতি পরিদর্শন করছেন।

থান হোয়া পলিটিক্যাল স্কুলের ভাইস প্রিন্সিপাল ডঃ থিন ভ্যান খোয়া আরও বলেন: “কর্পোরেট সংস্কৃতি অর্থনৈতিক সংস্কৃতির একটি অংশ, যা ব্যবসার পরিচয় এবং প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধিতে অবদান রাখে। তবে, অনেক ব্যবসা এখনও এতে যথেষ্ট মনোযোগ দেয় না, এমনকি ভুল করেও ভাবে যে কর্পোরেট সংস্কৃতি কেবল প্রচারমূলক কার্যকলাপ বা ইভেন্ট সম্পর্কে।” ডঃ খোয়া আরও বলেন যে ২০২৫ সালে, থান হোয়া পলিটিক্যাল স্কুলকে প্রদেশের ব্যবসায়িক উন্নয়ন কর্মসূচির মধ্যে কর্পোরেট সংস্কৃতি এবং নীতিশাস্ত্র গবেষণা এবং বিকাশের দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে। স্কুলটি প্রাদেশিক ব্যবসায়িক সমিতি, ভিসিসিআই থান হোয়া - নিন বিন শাখা এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলির সাথে ব্যবহারিক বিষয়গুলিতে গবেষণা এবং সেমিনার আয়োজনের জন্য সহযোগিতা করছে; সেখান থেকে, তারা একীকরণের প্রেক্ষাপটে কর্পোরেট সংস্কৃতি এবং নীতিশাস্ত্র বিকাশের জন্য প্রাদেশিক পার্টি কমিটি এবং প্রাদেশিক পিপলস কমিটির কাছে সমাধান প্রস্তাব করবে। একটি নির্দিষ্ট প্রস্তাব হল যে প্রদেশকে বিশেষভাবে ব্যবসায়ীদের জন্য একটি প্রশিক্ষণ কর্মসূচি তৈরি করতে হবে।

কোভিড-১৯ মহামারী এবং সাম্প্রতিক বাজারের ওঠানামার ফলে সৃষ্ট চ্যালেঞ্জগুলি প্রমাণ করেছে যে শক্তিশালী কর্পোরেট সংস্কৃতির ব্যবসাগুলি আরও ভালভাবে মানিয়ে নেয়, প্রতিভা ধরে রাখে এবং সংকটের আবহাওয়া আরও কার্যকরভাবে মোকাবেলা করে। অতএব, কর্পোরেট সংস্কৃতি গড়ে তোলা একটি "স্বল্পমেয়াদী" কাজ বা কেবল একটি স্লোগান হতে পারে না; এটি অবশ্যই একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রক্রিয়া হতে হবে যার জন্য ব্যবসায়ী নেতাদের প্রতিশ্রুতি, কর্মীদের ঐক্য এবং বিভিন্ন সংস্থার সমর্থন প্রয়োজন। ২২,০০০ এরও বেশি ব্যবসা এবং ১,৫৫,০০০ ব্যবসায়িক পরিবারের সাথে, থান হোয়াকে প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি, প্রতিভা আকর্ষণ এবং দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক উভয় বাজার জয়ের জন্য কর্পোরেট সংস্কৃতিকে একটি মূল স্তম্ভ হিসাবে চিহ্নিত করতে হবে।

লেখা এবং ছবি: তুং লাম

সূত্র: https://baothanhhoa.vn/nen-mong-mem-cua-nang-luc-canh-tranh-255240.htm