টেক্সটাইল এবং ইলেকট্রনিক্স অ্যাসেম্বলির ৭০% কাজ রোবট এবং এআই দ্বারা প্রতিস্থাপিত হওয়ার ঝুঁকিতে রয়েছে

টেক্সটাইল, পাদুকা এবং ইলেকট্রনিক্স অ্যাসেম্বলির মতো শ্রমঘন শিল্পগুলিতে আগামী ১০ বছরে ৭০% চাকরি রোবট এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা দ্বারা প্রতিস্থাপিত হওয়ার ঝুঁকি রয়েছে।

১১ আগস্ট বিকেলে ভিয়েতনাম জেনারেল কনফেডারেশন অফ লেবার কর্তৃক আয়োজিত "মানবসম্পদ উন্নয়ন - ডিজিটাল অর্থনীতি এবং সবুজ প্রবৃদ্ধির পূর্বশর্ত" থিমের কর্মশালায় এটি উল্লেখযোগ্য তথ্য। এটি ভিয়েতনাম কনফেডারেশন অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি (VCCI) এবং লেবার নিউজপেপারের সাথে সমন্বয় করে।

সম্মেলনের দৃশ্য। ছবি: পিভি

নিয়োগকর্তাদের অফিস (VCCI) এর উপ-পরিচালক মিসেস ভি থি হং মিন বলেন যে ডিজিটাল অর্থনীতি এবং নিট নির্গমনের প্রধান লক্ষ্য অর্জনের জন্য, ব্যবসাগুলিকে কেবল প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করতে হবে না, বরং আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, বর্তমান এবং ভবিষ্যতে "ডিজিটালাইজেশন" এবং "সবুজীকরণ" এর প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য মানবসম্পদ প্রস্তুত এবং বিকাশ করতে হবে।

বাস্তবতা দেখায় যে রূপান্তরের সময় অনেক ব্যবসার জন্য বাধা হল উপযুক্ত মানব সম্পদের অভাব, প্রশিক্ষণ এবং প্রকৃত চাহিদার মধ্যে দক্ষতার ব্যবধান এখনও অনেক বেশি।

২০২৩ সালে VCCI এবং জেনারেল ডিপার্টমেন্ট অফ ভোকেশনাল এডুকেশনের একটি গবেষণা প্রতিবেদন অনুসারে, টেক্সটাইল, পাদুকা এবং ইলেকট্রনিক্স অ্যাসেম্বলির মতো শ্রম-নিবিড় শিল্প - যা লক্ষ লক্ষ কর্মীকে নিয়োগ করে - আগামী ১০ বছরে ৭০% চাকরি রোবট এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা দ্বারা প্রতিস্থাপিত হওয়ার ঝুঁকির মুখোমুখি।

কর্মশালায় শ্রমিকদের প্রশিক্ষণ গ্রহণ এবং তাদের যোগ্যতা উন্নত করতে সাহায্য করার সমাধান সম্পর্কে ট্রেড ইউনিয়ন এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের অনেক মতামত লিপিবদ্ধ করা হয়েছে। ছবি: পিভি

কর্মশালায়, মিঃ নগুয়েন খান লং ( স্বরাষ্ট্র মন্ত্রণালয়ের কর্মসংস্থান বিভাগের উপ-পরিচালক)ও নিশ্চিত করেছেন যে মানবসম্পদ প্রবৃদ্ধির জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অভ্যন্তরীণ উপাদান হয়ে উঠেছে। মানসম্পন্ন মানবসম্পদ ছাড়া, সমস্ত নীতি, প্রযুক্তি এবং মূলধন সর্বাধিক করা সম্ভব নয়।

মিঃ নগুয়েন খান লং প্রশিক্ষণ কর্মসূচি এবং ব্যবহারিক চাহিদার মধ্যে উল্লেখযোগ্য ব্যবধান সম্পর্কে সতর্ক করে বলেন, প্রায় ৩ কোটি ৮০ লক্ষ কর্মী প্রাথমিক বা উচ্চতর প্রশিক্ষণ পাননি। শিল্প অঞ্চলে অদক্ষ, মধ্যবয়সী এবং মহিলা কর্মীদের যদি সময়মতো পুনরায় প্রশিক্ষণ না দেওয়া হয় তবে তাদের পিছনে ফেলে যাওয়ার ঝুঁকি বিশেষ করে বেশি।

আলোচনার মাধ্যমে, কর্মশালার আয়োজক কমিটি সর্বসম্মতিক্রমে তিনটি জরুরি পদক্ষেপের সুপারিশ করে। নীতিগত পর্যায়ে, ২০৩০ সালের জন্য মানবসম্পদ উন্নয়ন কৌশল প্রকল্পটি দ্রুত সম্পন্ন করা প্রয়োজন, যার লক্ষ্য ২০৫০ সালের জন্য একটি দৃষ্টিভঙ্গি, যা মানবসম্পদ উন্নয়নকে ডিজিটাল রূপান্তর এবং সবুজ প্রবৃদ্ধির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সংযুক্ত করে; একই সাথে, নীতি নির্ধারণে সহায়তা করার জন্য ডিজিটাল এবং সবুজ মানবসম্পদ সম্পর্কিত একটি জাতীয় ডাটাবেস তৈরি করা।

ব্যবসায়িক দিক থেকে, অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণে দীর্ঘমেয়াদী এবং নিয়মতান্ত্রিক বিনিয়োগকে ব্যবসায়িক কৌশল হিসেবে বিবেচনা করা প্রয়োজন; একই সাথে, প্রশিক্ষণের মানের উপর আরও বেশি বিনিয়োগ করা, দক্ষতা উন্নয়নকে ক্যারিয়ারের পথের সাথে সংযুক্ত করা, উপযুক্ত প্রশিক্ষণের সময় এবং প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন প্রক্রিয়াকে সর্বোত্তম করা, যাতে কর্মীরা পিছিয়ে না পড়েন।

ট্রেড ইউনিয়নগুলিকে সেতু হিসেবে তাদের ভূমিকাকে উৎসাহিত করতে হবে, প্রশিক্ষণের চাহিদাগুলি সক্রিয়ভাবে যোগাযোগ করতে হবে এবং দক্ষতা প্রশিক্ষণ কর্মসূচিগুলিকে তৃণমূল পর্যায়ে নিয়ে আসতে হবে, যাতে নিশ্চিত করা যায় যে সকল কর্মীর শেখার এবং উন্নতির সুযোগের সমান সুযোগ রয়েছে।

সূত্র: https://hanoimoi.vn/nguy-co-70-viec-lam-det-may-lap-rap-dien-tu-bi-thay-the-boi-robot-va-ai-712246.html