ঋণের চালক
ওসিবি ব্যাংকের মহাপরিচালক জনাব ফাম হং হাইয়ের মতে, সরকারি বিনিয়োগের গতিবৃদ্ধি এবং আবাসন বাজারের পুনরুদ্ধারই হলো প্রধান চালিকাশক্তি, যা ২০২৫ সালের প্রথমার্ধে সমগ্র ব্যবস্থা জুড়ে ঋণ প্রায় ১০% বৃদ্ধিতে সহায়তা করছে।
বছরের শেষ ছয় মাসের পূর্বাভাস প্রসঙ্গে জনাব হাই বলেন যে, মূলধনের প্রবাহ উৎপাদন ও ব্যবসায়িক খাত এবং নবায়নযোগ্য জ্বালানি প্রকল্পগুলোর ওপর কেন্দ্রীভূত হবে। সম্প্রতি অনেক ব্যবসা প্রতিষ্ঠান বড় আকারের প্রকল্প চালু করেছে, যা ইতিবাচক সংকেত দিচ্ছে এবং আগামী সময়ে ঋণের চাহিদা স্থিতিশীল রাখছে।
ক্রমাগত কম সুদের হারের কারণে কর্পোরেট ঋণ বৃদ্ধি পাওয়ায় ২০২৫ সালের প্রথমার্ধে ঋণের প্রবৃদ্ধি ত্বরান্বিত হয়েছে। অন্যদিকে, দুর্বল চাহিদার কারণে খুচরা ঋণের প্রবৃদ্ধি মন্থর হয়েছে।
এমবি সিকিউরিটিজ জয়েন্ট স্টক কোম্পানি (এমবিএস) পূর্বাভাস দিয়েছে যে, ২০২৫ সালে ঋণের প্রবৃদ্ধি প্রায় ১৭-১৮% এ পৌঁছাবে। বছরের বাকি মাসগুলোতে ঋণ কার্যক্রম তিনটি প্রধান কারণে গতি পাবে: সরকারি বিনিয়োগের ত্বরান্বিত বিতরণ; ৬৮-এনকিউ/টিডব্লিউ নং রেজোলিউশনের ফলে বেসরকারি খাতের গতি বৃদ্ধি; এবং "ঋণ সীমা" তুলে দেওয়ার নির্দেশনা।
ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের জন্য মূলধন উন্মোচন
ইনভেস্টমেন্ট নিউজপেপারের একজন প্রতিবেদকের সাথে কথা বলতে গিয়ে এসিবি-র জেনারেল ডিরেক্টর জনাব তু তিয়েন ফাত বলেন যে, ব্যাংকটি একগুচ্ছ সমন্বিত সমাধান বাস্তবায়ন করছে, যার মধ্যে রয়েছে: বাজার দরের চেয়ে কম সুদে ৪০,০০০ বিলিয়ন VND-এর একটি ক্রেডিট প্যাকেজ চালু করা; নগদ প্রবাহ-ভিত্তিক ঋণ, ওভারড্রাফ্ট এবং জামানতবিহীন দীর্ঘমেয়াদী ঋণের মতো নমনীয় অর্থায়ন পণ্য; বিক্রয় ব্যবস্থাপনা, চালান তৈরি এবং অর্থপ্রদানের ক্ষেত্রে ডিজিটাল সমাধান প্রয়োগে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে সহায়তা করা; এবং তাদের ভোক্তা বাজার সম্প্রসারণের জন্য এসিবি ইকোসিস্টেমে থাকা প্রায় ৮০ লক্ষ ব্যক্তিগত গ্রাহক এবং ৩ লক্ষ কর্পোরেট গ্রাহকের সাথে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে সংযুক্ত করা।
বাস্তবে, প্রায় ৭০% ক্ষুদ্র ও মাঝারি শিল্পোদ্যোগ (এসএমই) জামানতের অভাব, স্থিতিশীল নগদ প্রবাহ দেখাতে না পারা এবং অস্পষ্ট হিসাবের কারণে ঋণ পেতে অসুবিধার সম্মুখীন হয়; মাত্র প্রায় ৩০% জামানতবিহীন ঋণ বা অগ্রাধিকারমূলক ঋণ কর্মসূচির সুবিধা পায়।
এই পরিস্থিতি অনুধাবন করে, এসিবি ‘সম্পদ-ভিত্তিক ঋণ’ দেওয়ার মানসিকতা থেকে সরে এসে নগদ প্রবাহ এবং পরিচালন ক্ষমতার উপর ভিত্তি করে ঋণ দেওয়ার নীতিতে এসেছে। এর সমাধান হিসেবে রয়েছে নগদ প্রবাহ-ভিত্তিক ঋণ, যার সর্বোচ্চ সীমা ১০ বিলিয়ন VND পর্যন্ত, ৩ বিলিয়ন VND পর্যন্ত ওভারড্রাফট, ১৫ বছর পর্যন্ত মেয়াদী কিস্তি ঋণ এবং কোনো জামানতের প্রয়োজন নেই। নগদ প্রবাহ-ভিত্তিক মূল্যায়নের জন্য ব্যাংককে ব্যবসায়িক কার্যক্রম নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করতে এবং ঝুঁকি কঠোরভাবে পরিচালনা করতে হয়, কিন্তু গতিশীল ও স্বচ্ছ ব্যবসাগুলোর জন্য মূলধনের সুযোগ সম্প্রসারণের ক্ষেত্রে এটি একটি উপযুক্ত পন্থা।
“মূলধনের সরবরাহ ও চাহিদার সমস্যা সমাধানের জন্য ব্যাংক এবং ব্যবসা উভয়কেই পরিবর্তন আনতে হবে। ব্যাংকগুলো সকল গ্রাহকের জন্য একটি অনমনীয় মডেল প্রয়োগ করতে পারে না। এসিবি-তে আমরা ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের (এসএমই) জন্য একটি পৃথক মূল্যায়ন মডেল তৈরি করেছি, যেখানে ডিজিটাল ব্যবস্থাপনা সরঞ্জাম সমন্বিত করা হয়েছে, যা একদিকে যেমন মূলধন সরবরাহ করে, তেমনি ব্যবসাগুলোকে তাদের পরিচালনগত মান উন্নত করতেও সহায়তা করে। অপরদিকে, ব্যবসাগুলোকে তাদের নথিপত্রকে মানসম্মত করতে হবে, আর্থিক স্বচ্ছতা নিশ্চিত করতে হবে এবং তাদের ব্যবস্থাপনাগত সক্ষমতা বাড়াতে হবে। যখন উভয় পক্ষই পরিবর্তিত হবে, তখন সঠিক সময়ে একটি মিলনস্থল তৈরি হবে এবং সঠিক চাহিদাগুলো পূরণ হবে,” জনাব ফাত বলেন।
একইভাবে, ওসিবি ব্যাংকও খুচরা খাত এবং স্টার্ট-আপসহ ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের ওপর মনোযোগ দিচ্ছে। সেই অনুযায়ী, ওসিবি এমন স্টার্ট-আপগুলোকে সমর্থন করতে পছন্দ করে, যারা সফলভাবে তাদের ধারণা বাস্তবায়ন করেছে, একটি কার্যকর ব্যবসায়িক মডেল প্রদর্শন করেছে এবং ইতিবাচক নগদ প্রবাহ তৈরি করেছে।
জনাব ফাম হং হাই বলেন যে, সাধারণত স্টার্টআপগুলোর মূলধনের চাহিদা খুব বেশি হয় না। একটি স্বল্পমেয়াদী ঋণ উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে পারে, যা ব্যবসাগুলোকে জামানত ছাড়াই মূলধন পেতে সাহায্য করে। অনেক ভিয়েতনামী স্টার্টআপ অর্থায়ন পাওয়ার আগে বিনিয়োগ তহবিল দ্বারা পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে যাচাই-বাছাই করা হয়, যা ব্যাংকগুলোকে ঝুঁকি কমাতে সাহায্য করে। ওসিবি শুধু মূলধনই সরবরাহ করে না, বরং গ্রাহকদের টেকসই উন্নয়নে সহায়তা করার লক্ষ্যে নগদ প্রবাহ ব্যবস্থাপনা সমাধান, ডিজিটাল ব্যাংকিং পরিষেবা এবং ওসিবির ব্যবসায়িক ইকোসিস্টেমের মধ্যে সংযোগের মাধ্যমে স্টার্টআপগুলোকে সঙ্গ দেয়।
খুচরা ব্যাংকিং খাতে, ওসিবি একটি খণ্ডভিত্তিক পদ্ধতি অবলম্বন করে। বিশেষত, ব্যাংকটি গ্রাহকদের তিনটি প্রধান ভাগে ভাগ করে: সচ্ছল (উচ্চ-আয়ের গ্রাহক), উচ্চ-সচ্ছল (সাধারণ গ্রাহক), এবং বেতন-ভিত্তিক গ্রাহক (বেতন-ভিত্তিক আয় গোষ্ঠী)। প্রতিটি বিভাগের নিজস্ব বৈশিষ্ট্য এবং আর্থিক চাহিদা রয়েছে; তাই, ওসিবি প্রতিটি গোষ্ঠীর চাহিদা সর্বোত্তমভাবে মেটানোর জন্য সক্রিয়ভাবে উপযুক্ত পণ্য প্যাকেজ তৈরি করে।
উৎস: https://baodautu.vn/nha-bang-no-luc-kich-cau-tin-dung-d366625.html










