উপ-প্রধানমন্ত্রী সরকারের একাধিক মেয়াদের সমস্যার গল্প শোনালেন

(ড্যান ট্রাই) - "আমরা ১২টি দীর্ঘমেয়াদী ব্যাকলগ প্রকল্প অথবা বহু মেয়াদে শূন্য-ডং ব্যাংক এবং লোকসানকারী ব্যাংকগুলির গল্প নিয়ে কথা বলেছি, কিন্তু এই মেয়াদে আমাদের অবশ্যই সেগুলি সমাধান করতে হবে, এড়িয়ে যাওয়া উচিত নয়," প্রথম উপ-প্রধানমন্ত্রী শেয়ার করেছেন।

৯ অক্টোবর সকালে, ২০২৫-২০৩০ মেয়াদের জন্য প্রথম সরকারি দলীয় কংগ্রেসের প্রস্তুতি সংক্রান্ত এক সংবাদ সম্মেলনে, স্থায়ী উপ-প্রধানমন্ত্রী নগুয়েন হোয়া বিন বিগত মেয়াদে সরকারের দিকনির্দেশনা এবং প্রশাসনের ক্ষেত্রে অনেক নতুন দিকনির্দেশনা এবং ধারণা ভাগ করে নেন।

সীমিত রাষ্ট্রীয় সম্পদ দুই অঙ্কের প্রবৃদ্ধি অর্জন করতে পারে না

উপ- প্রধানমন্ত্রীর উল্লেখিত নতুন বিষয়গুলির মধ্যে একটি হল আইনি ব্যবস্থার সৃজনশীল ভূমিকার প্রচার করা। প্রকৃতপক্ষে, অনেক দিন ধরে, ব্যবস্থাপনার কাজ সৃজনশীল কাজের চেয়ে ভারী হয়ে আসছে।

"আইনটি শক্তিশালী বিকেন্দ্রীকরণ এবং ক্ষমতা হস্তান্তরের জন্য, একটি বন্ধুত্বপূর্ণ এবং সহজ প্রশাসন তৈরি করার জন্য, বাধা দূর করার জন্য এবং সম্পদের অবরোধ মুক্ত করার জন্য," উপ-প্রধানমন্ত্রী জোর দিয়েছিলেন।

স্থায়ী উপ-প্রধানমন্ত্রী নগুয়েন হোয়া বিন সংবাদ সম্মেলনে শেয়ার করেছেন (ছবি: ভিএনএ)।

উপ-প্রধানমন্ত্রীর মতে, আরেকটি নতুন চিন্তাভাবনা হল, বেসরকারি অর্থনীতিকে অর্থনীতির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ চালিকা শক্তি হিসেবে বিবেচনা করা। উপ-প্রধানমন্ত্রীর মতে, "রাজ্যের অর্থনীতির সীমিত সম্পদ দ্বি-অঙ্কের প্রবৃদ্ধি আনতে পারে না। কেবলমাত্র জনগণ এবং উদ্যোগের মধ্যে প্রচুর সম্পদই অগ্রগতি আনতে পারে।"

সরকার গুরুত্বপূর্ণ জাতীয় কাজ সম্পাদনের জন্য বেসরকারি খাতকে দায়িত্ব দেবে - উপ-প্রধানমন্ত্রী জোর দিয়ে বলেন যে এটি সম্পূর্ণ ভিন্ন চিন্তাভাবনা। প্রকৃতপক্ষে, তিনি বলেন যে বিমানবন্দর, বন্দর, মহাসড়ক ইত্যাদির মতো অনেক বৃহৎ প্রকল্প বেসরকারি খাতের হাতে ন্যস্ত করা হয়েছে এবং ভবিষ্যতে, উচ্চতর প্রযুক্তির প্রয়োজন এমন বৃহত্তর প্রকল্পগুলি বেসরকারি খাতের হাতে ন্যস্ত করা হবে।

রাজ্য ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে উপ-প্রধানমন্ত্রী বলেন, সরকার প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা থেকে সক্রিয় সৃষ্টি, জনগণ ও ব্যবসার সেবা, ব্যবসার কথা শোনা এবং তাদের সাথে থাকার মানসিকতা পরিবর্তন করেছে।

বিদেশী বিনিয়োগ আকর্ষণের ক্ষেত্রে, সরকারী নেতা বাস্তবতা তুলে ধরেন যে, দীর্ঘ সময় ধরে আমাদের মূলধন, অভিজ্ঞতা এবং প্রযুক্তির প্রয়োজন ছিল, কিন্তু এখন আমাদের বিদেশী বিনিয়োগের মান উন্নত করতে হবে এবং গুরুত্বপূর্ণ প্রয়োজন হল প্রযুক্তি হস্তান্তর। "যদি আমরা প্রক্রিয়াকরণের জন্য বিদেশী দেশগুলির উপর নির্ভর করতে থাকি, তাহলে আমরা মধ্যম আয়ের দেশ থেকে বেরিয়ে আসতে পারব না," উপ-প্রধানমন্ত্রী বলেন।

অর্থনৈতিক পুনর্গঠনের বিষয়ে, উপ-প্রধানমন্ত্রী বলেন যে আরোপিত শুল্ক, বাণিজ্য যুদ্ধ এবং অস্বাভাবিক দ্বন্দ্বের অস্থির বিশ্বে একটি স্বাধীন এবং স্বনির্ভর অর্থনীতি থাকা আবশ্যক।

"একটি বাজারের উপর নির্ভর করা অর্থনীতির জন্য খুবই বিপজ্জনক, তাই আমাদের অর্থনৈতিক কাঠামো সংস্কার করতে হবে, স্থিতিস্থাপকতা বৃদ্ধি করতে হবে, গভীরভাবে এবং দৃঢ়ভাবে একীভূত করতে হবে, তবে স্বাধীন, স্বাবলম্বী এবং আত্মনির্ভরশীল হতে হবে," উপ-প্রধানমন্ত্রী নিশ্চিত করেছেন।

পদ্ধতি সম্পর্কে, সরকারি নেতারা কেন্দ্রীভূত এবং মূল দিকনির্দেশনা সহ কাজ করার পদ্ধতিতে পরিবর্তনের উপর জোর দিয়েছিলেন। সীমিত সম্পদের কারণে, সর্বত্র সামান্য কিছু ভাগাভাগি করলে "মূল্যবান কিছু হবে না"।

এই গল্পের প্রমাণ হিসেবে, উপ-প্রধানমন্ত্রী বলেন যে গত মেয়াদে, স্থানীয়রা ১২,০০০ প্রকল্পের প্রস্তাব করেছিল কিন্তু সরকার মাত্র ৫,০০০ প্রকল্প রাখার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, আর নয়। এবং কেবলমাত্র সেই ৫,০০০ প্রকল্পের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করাই ছিল অবকাঠামো ব্যবস্থার সাম্প্রতিক সাফল্য।

পরবর্তী মেয়াদে, উপ-প্রধানমন্ত্রী বলেন যে সরকার মাত্র ৩,০০০ প্রকল্পের উপর মনোনিবেশ করবে।

সরকার দীর্ঘমেয়াদী বিষয়গুলি থেকে পিছপা হয় না।

আরেকটি উপায় হল বিকেন্দ্রীকরণ করা এবং সম্পদ বণ্টনের সাথে সাথে ক্ষমতা দৃঢ়ভাবে অর্পণ করা, যাতে এলাকাগুলি কাজ করতে, সিদ্ধান্ত নিতে এবং দায়িত্ব নিতে পারে।

"স্থানীয়দের কাজ অর্পণ করুন কিন্তু স্থানীয় দায়িত্ব এবং সৃজনশীলতাকে উৎসাহিত করার জন্য সম্পদ বরাদ্দ করুন। এখন, যদি আপনি এলাকায় যান এবং প্রদেশের উন্নয়নের দিকনির্দেশনা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেন এবং উত্তর হয় হ্যানয়ে প্রকল্পের জন্য জিজ্ঞাসা করতে যান, তবে এটি সফল হবে না," উপ-প্রধানমন্ত্রী জোর দিয়েছিলেন যে প্রতিটি এলাকাকে গতিশীলতা বৃদ্ধি করতে হবে।

সংবাদ সম্মেলনের সারসংক্ষেপ (ছবি: ভিএনএ)।

আরেকটি পদ্ধতি হল নমনীয়ভাবে মানিয়ে নেওয়া, বিপদকে সুযোগে পরিণত করা। উপ-প্রধানমন্ত্রীর মতে, শুল্ক আরোপের গল্প এবং মহামারীর গল্প আমাদের পরিস্থিতির সাথে নমনীয়ভাবে মানিয়ে নিতে বাধ্য করে।

বিশেষ করে, তাঁর মতে, সরকার সর্বদা অসুবিধা এবং চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়, সেগুলি এড়িয়ে যায় না, বহু বছর ধরে বিদ্যমান সমস্যাগুলির মুখোমুখি হওয়ার এবং সমাধান করার সাহস করে। "যখন আমার পালা আসে, তখন আমাকেই এটি পরিচালনা করতে হয়, আমি এই বিষয়টি অন্য কারও উপর ছেড়ে দিতে পারি না," উপ-প্রধানমন্ত্রী বলেন।

তার মতে, অনেক মেয়াদে আমরা ১২টি দীর্ঘস্থায়ী, স্থগিত প্রকল্পের কথা বলেছি, অনেক মেয়াদে শূন্য-ডং ব্যাংক, লোকসানকারী ব্যাংক, দেউলিয়া ব্যাংক, ঋণাত্মক মূলধনের কথা বলা হয়েছে... কিন্তু এই মেয়াদে, আমাদের অবশ্যই সেগুলি সমাধান করতে হবে, এড়িয়ে যেতে হবে না।

"১২ বছর ধরে, পুরাতন হা নাম-এ দুটি হাসপাতাল, প্রেস অনেক কালি খরচ করেছে। ৩১ নভেম্বরের মধ্যে, সেগুলি সম্পন্ন হবে এবং বাখ মাই হাসপাতাল ২-এর প্রকল্পটি অদূর ভবিষ্যতে, দলটি রোগীদের স্বাগত জানাতে প্রস্তুত", সরকারী নেতা জানান।

অনেক মেয়াদের সমস্যা এড়িয়ে না গিয়ে এবং সমাধান না করে, উপ-প্রধানমন্ত্রী বলেন যে আমরা অর্থনীতিতে বিনিয়োগের জন্য লক্ষ লক্ষ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এর বিশাল সম্পদ উন্মুক্ত করতে সক্ষম হয়েছি। তাঁর মতে, এটি চিন্তা করার সাহস, করার সাহস, সরকারের দায়িত্ব নেওয়ার সাহসের চেতনা।

এর পাশাপাশি, উপ-প্রধানমন্ত্রী সরকার ও প্রধানমন্ত্রীর কথা ও কাজের ধরণ, দায়িত্ব স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা এবং ফলাফল অর্জনের কথাও উল্লেখ করেন।

"ঝড় ও বন্যা তখনই হয় যখন সরকারি নেতা এবং মন্ত্রীরা জনগণের কাছে আসেন। গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পগুলির ক্ষেত্রে, সরকারি সদস্যরা নিয়মিতভাবে অনুসরণ করেন, অনুরোধ করেন এবং অসুবিধাগুলি দূর করেন। এটি কাজ করার একটি অত্যন্ত বাস্তবসম্মত এবং তৃণমূল পর্যায়ের উপায়," উপ-প্রধানমন্ত্রী শেয়ার করেন।

এই উদ্ভাবনগুলি থেকে, তিনি অনেক গুরুত্বপূর্ণ ফলাফলের সারসংক্ষেপ তুলে ধরেন, প্রথমত, সামষ্টিক অর্থনীতি স্থিতিশীল এবং দেশটি ক্রমবর্ধমান।

এর পাশাপাশি, সমগ্র দেশ মূলত যন্ত্রপাতি পুনর্গঠনের বিপ্লব সফলভাবে সম্পন্ন করেছে, মধ্যবর্তী স্তরগুলি বাদ দিয়েছে, সফলভাবে একটি 2-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল সংগঠিত করেছে; প্রতিষ্ঠানগুলিকে নিখুঁত করেছে, পরবর্তী বছরগুলিতে প্রবৃদ্ধির গতির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ আইনি ভিত্তি স্থাপন করেছে।

সূত্র: https://dantri.com.vn/thoi-su/pho-thu-tuong-ke-chuyen-chinh-phu-doi-mat-nhung-viec-keo-dai-nhieu-nhiem-ky-20251009111327121.htm